Mengapa manajer ingin pekerja mendaur ulang?

Pertanyaan kepada para pemimpin. Mengapa daur ulang sering terjadi dan sering terjadi di tempat kerja?
Sangat sering ada pemimpin yang percaya bahwa waktu pribadi pekerja adalah milik mereka. Mereka dapat menulis pada jam 10 di malam hari dan pada akhir pekan, memberikan tugas yang banyak pada akhir hari kerja dan mengabaikan fakta bahwa orang tersebut tidak sedang makan malam.




Tentu saja, ada beberapa situasi ketika pemrosesan diperlukan. Pertama, jika proyek itu terbakar. Dalam hal ini, seluruh departemen untuk sementara waktu lupa tentang kehidupan pribadi. Kedua, seorang karyawan baru yang belum bergabung dengan pekerjaan dapat memprosesnya dan dia perlu waktu untuk belajar bagaimana mengatasi tugas dengan lebih cepat. Ketiga, karyawan itu terbakar dan siap untuk bekerja dengan kekuatan penuh, hanya karena dia menyukainya.

Untuk situasi lain, saya tidak melihat alasan untuk panik. 8 jam sudah cukup bagi seseorang untuk melakukan bisnis mereka sepanjang hari (paling sering ini terlalu banyak). Tetapi ini juga bukan alasan untuk memuat seseorang lebih banyak. Ini adalah kesempatan bagi seseorang untuk dengan tenang melakukan bisnis mereka, bersantai dan mulai bekerja dengan kepala baru.

Ketika seseorang gugup, tidur sedikit dan bekerja 12 jam sehari - secara fisik dia tidak dapat melakukan pekerjaannya dengan baik. Dan ini jelas bagi semua orang, seperti fakta bahwa Bumi berputar mengelilingi Matahari. Namun ada orang yang terus percaya sebaliknya. Mengapa?

Saya menemukan alasan berikut untuk ini (mereka digandakan dari saluran tg saya @ododite)

Alasan 1. Kemungkinan besar, manajer tersebut terpaku pada pekerjaan. Mereka tidak memiliki hobi lain, mereka tidak tahu bagaimana bersantai, dan dengan bekerja mereka memadamkan rasa cemas. Sayang sekali, tetapi mereka mendorong diri ke dalamnya.

Alasan 2. Mereka terbiasa bekerja dengan orang-orang yang tidak memberi tahu mereka tidak. Karyawan semacam itu membuang tenaga kerja, berlama-lama di tempat kerja dan melakukan pekerjaan di akhir pekan. Mereka mengabaikan upaya orang lain dan menciptakan lingkungan kerja yang tidak sehat.

Alasan 3. Manajer sama sekali tidak mengatasi KPI di jam-jam legal. Dia mendistribusikan beban dengan tidak tepat, prioritas yang salah dialokasikan, dan semuanya terbang dalam bola salju.

Saya yakin bahwa pemurnian bukanlah tanda profesionalisme. Justru sebaliknya - ini menunjukkan bahwa seseorang secara perlahan melakukan pekerjaan dan tidak mampu mengatur waktunya.

Apakah saya benar Dan jika Anda adalah seorang pemimpin yang percaya pada pemrosesan, jelaskan mengapa Anda berpikir demikian?