🍺 👨🏽‍🚒 💃 Sejarah Internet: Era Fragmentasi; bagian 2: menabur gurun 👈🏼 🕡 👩‍🎨

Artikel lain dalam seri:

Relay sejarah

Pada 9 Mei 1961, Newton Minov, ketua dewan direksi yang baru dari Komisi Komunikasi Federal AS (FCC), menyampaikan pidato pertamanya dalam masa jabatannya. Dia berbicara kepada asosiasi nasional perusahaan penyiaran, sebuah kelompok industri komersial yang didirikan pada 1920-an untuk memajukan kepentingan radio komersial. Pada masa Minov, tiga besar mendominasi organisasi ini - ABC, CBS dan NBC. Minov tahu bahwa orang-orang televisi takut akan perubahan yang mungkin dibawa oleh pemerintahan baru setelah retorika aktivis kampanye kepresidenan John Kennedy, Perbatasan Baru. Dan dia benar-benar, setelah beberapa kata pujian, mulai mengkritik konten yang dibuat oleh pendengarnya. "Ketika televisi dilakukan dengan baik, Minov berkata,

– , , – . , . , , . , , , , – . , .* , .

[ * Pada masa itu, televisi tidak sekitar jam / kira-kira. perev. ]

Minov bukannya menyerukan iring-iringan "kekacauan, kekerasan, kesadisan, pembunuhan" dan "iklan menjerit, mengemis, dan menjengkelkan" yang tak ada habisnya untuk mengembangkan program program "memperluas cakrawala penonton, menawarkan kepadanya hiburan penuh, stimulasi yang berguna, dan mengingatkan dia akan tanggung jawab warga negara terhadap masyarakat." “.

Dan Minov mulai bertindak sesuai dengan pidato ini, tetapi dia tidak melarang program yang ada. Alih-alih, ia mulai mendukung inisiatif yang akan membantu mengurangi suara yang dipilih secara komersial untuk menjangkau pemirsa televisi. Misalnya, undang-undang tentang saluran penerima multikanal tahun 1962 mengharuskan produsen TV untuk memasukkan kemungkinan menerima UHF dalam produk mereka, yang memungkinkan untuk menambahkan lusinan saluran televisi ke siaran.

Namun, pada waktu itu cara lain untuk menyebarkan televisi, kapasitas potensial yang melebihi bahkan UHF, sudah berputar, mil demi mil, di tanah Amerika.

TV publik

Televisi kabel dimulai dengan televisi dengan antena lokal (community antenna television, CATV), suatu cara untuk membawa televisi siaran ke tempat-tempat di mana stasiun jaringan terbesar tidak mencapai - seringkali ini adalah kota-kota di daerah pegunungan. Pada tahun 1940-an, para pengusaha mulai memasang antena mereka sendiri di tempat yang tinggi, menangkap sinyal siaran, menguatkannya dan mentransmisikannya kembali ke kabel terlindung kepada pelanggan untuk mendapatkan uang.

Segera, operator kabel menemukan cara lain untuk membawa lebih banyak saluran kepada audiens - misalnya, mengimpor stasiun dari kota-kota dengan berbagai pilihan program, ke kota-kota dengan pilihan kecil (misalnya, dari Los Angeles ke San Diego). Penyedia kabel mulai membangun jaringan gelombang mikro mereka sendiri, memungkinkan mereka untuk terlibat dalam arbitrase hiburan seperti itu, memperluas ruang lingkup pengaruh di luar pasar lokal saja. Pada 1971, sekitar 19 juta pemirsa Amerika menggunakan televisi kabel (dari 200 juta penduduk).

Namun, kabel tersebut berpotensi memiliki lebih banyak kemungkinan daripada sekadar memperluas "lahan kosong" yang ditransmisikan melalui siaran ke klien yang terikat padanya. Karena sinyal pada kabel terisolasi dari dunia luar, mereka tidak tunduk pada pembatasan FCC pada penggunaan spektrum - dari sudut pandang praktis saat itu, bandwidth mereka tidak terbatas. Pada 1960-an, beberapa sistem kabel mulai menggunakan kapasitas ini, menawarkan program yang didedikasikan untuk acara-acara lokal, bahkan dibuat oleh anak sekolah setempat atau siswa. Antena lokal, membawa televisi ke pelanggan lokal, membuatnya tersedia untuk masyarakat, yang mengarah ke acara TV produsen lokal.

Di garis depan potensi iklan televisi kabel adalah Ralph Lee Smith, yang pada pandangan pertama tidak dapat digolongkan sebagai pendukung teknologi tinggi. Dia adalah seorang penulis dan musisi bohemian yang menampilkan musik rakyat di kawasan Manhattan Greenwich Village , Manhattan , dan hari ini situsnya terutama didedikasikan untuk karyanya dengan Dulcimer . Namun, buku pertamanya, Profiteers Kesehatan, yang diterbitkan pada tahun 1960, mengungkapkan dia sebagai orang yang progresif yang terlihat seperti Minov - dia berdiri untuk tindakan keras pemerintah yang bertujuan mengikuti kepentingan publik. Pada tahun 1970, ia menerbitkan sebuah artikel berjudul "Connected Nation," yang dua tahun kemudian tumbuh menjadi sebuah buku.

Dalam buku ini, Smith membuat sketsa "jalan raya elektronik" di masa depan berdasarkan laporan dari Asosiasi Industri Elektronik (EIA), yang mencakup produsen komputer besar. Menurut rencana EIA dan Smith, sistem jalan raya kabel ini, jaringan nasional yang terdiri dari kabel koaksial, akan dapat menggabungkan semua televisi di semua rumah dan kantor negara. Node dari jaringan luas ini adalah komputer, dan pengguna di terminal rumah akan dapat mengirim sinyal "upstream" ke komputer ini untuk mengontrol konten yang datang ke TV mereka - mulai dari pesan pribadi hingga katalog penyimpanan, dari buku hingga akses jarak jauh ke perpustakaan .

Kota yang Terhubung

Pada awal 1970-an, MITER Corporation memimpin proyek penelitian, berusaha mewujudkan gagasan ini. MITER adalah anak perusahaan nirlaba dari MIT's Lincoln Labs, yang diciptakan untuk mengelola pengembangan sistem pertahanan udara SAGE. Selama dekade sebelumnya, sistem ini merekrut karyawan di Washington, DC, dan menetap di sebuah kampus di Macklin, Virginia. Mereka datang dengan ide "bangsa yang terhubung" berkat konsep futuristik lain tahun 1960-an, "instruksi berbantuan komputer" (CAI). CAI tampak layak berkat munculnya sistem pembagian waktu yang memungkinkan siswa untuk bekerja di terminal mereka sendiri dan menghubungkan puluhan dan ratusan perangkat serupa ke satu komputer pusat. Banyak sarjana tahun 1960-an percaya (atau berharap) bahwa CAI akan mengubah sistem pendidikan, memungkinkan kurikulum yang dipersonalisasi untuk setiap siswa, dan dapat memberikan pendidikan tingkat tinggi ke daerah-daerah miskin di kota atau pedesaan. Masalah daerah miskin sangat akut saat itu,ketika hampir setiap musim panas di kota-kota Amerikaada kerusuhan - baik Watts, Detroit atau Newark.

Di antara banyak peneliti yang bereksperimen dengan CAI adalah Charles Victor Bunderson, seorang profesor psikologi yang menciptakan lab CAI di University of Texas di Austin. Sebagai bagian dari hibah dari NSF, Bunderson bekerja pada kurikulum berbasis komputer dalam matematika dan bahasa Inggris untuk mahasiswa sarjana. Namun, proyek itu ternyata terlalu rumit baginya, jadi dia meminta bantuan David Merrill, seorang profesor pendidikan di Universitas Brigham Young (BYU) di Utah. Meryl mempertahankan gelar doktornya di University of Illinois di bawah kepemimpinan Larry Stolurov, pencipta sistem pelatihan berbasis komputer SOCRATES. Di sana, di kampus universitas, ia bertemu dengan proyek CAI awal lainnya, sistem PLATO.

Bunderson dan Merrill bersama-sama mengajukan aplikasi dengan NSF dan MITER untuk hibah yang lebih besar yang akan mencakup MITER, BYU, dan Texas. Diasumsikan bahwa MITER akan mengelola proyek ini dan menerapkan praktik terbaik di bidang pembuatan sistem untuk perangkat keras dan perangkat lunak komputer dengan pembagian waktu. Laboratorium Bunderson dari Austin akan bertanggung jawab atas strategi pendidikan secara keseluruhan (berdasarkan manajemen siswa - panduan tentang kecepatan materi yang diatur siswa) dan perangkat lunak pendidikan. BYU seharusnya mengimplementasikan program pendidikan itu sendiri. NSF membeli konsep tersebut dan mengalokasikan hibah sebesar $ 5 juta untuk meluncurkan proyek yang disebut TICCET - televisi pendidikan yang dikendalikan oleh komputer yang membagi waktu.

Skema MITER terdiri dari dua minicomputer Data General Nova dengan dukungan untuk 128 TV berwarna Sony sebagai terminal. Kit siswa juga termasuk headphone dan keyboard, tetapi telepon tombol-tekan dengan panggilan nada juga didukung sebagai perangkat input. Penggunaan minicomputer berbiaya rendah untuk memproses informasi sebagai terminal, yang sudah cukup umum di rumah, memungkinkan untuk mengurangi total biaya sistem dan memfasilitasi implementasinya di sekolah. Dipengaruhi oleh MITER, proyek CAI terinspirasi oleh semangat gagasan "bangsa yang terhubung". TICCET berkembang menjadi TICCIT setelah mengganti "Pendidikan" dengan "Informasi". MITER membayangkan suatu sistem yang mampu memberikan tidak hanya pendidikan, tetapi juga berbagai layanan sosial dan informasi ke daerah miskin.Mereka mempekerjakan Ralph Lee Smith sebagai konsultan dan merencanakan koneksi microwave antara TICCIT dan sistem televisi kabel lokal di Reston, Virginia, yang konstruksinya akan segera tiba. Sistem demonstrasi mulai beroperasi di jaringan kabel Reston Transmission Company pada Juli 1971.

Rencana muluk MITRE termasuk memperluas konsep ini ke sistem kabel Washington, sembilan sektor yang didistribusikan di seluruh Distrik Columbia, dan meluncurkannya untuk peringatan dua abad AS pada tahun 1976. Namun, pada akhirnya, sistem di Reston tidak memenuhi harapan. Setelah semua cerita tentang pendidikan berdasarkan permintaan dan pemberian layanan sosial kepada massa, sistem TICCIT di Reston hanya memberikan kesempatan, dengan memanggil komputer MITER Data General, untuk menampilkan layar yang sudah disiapkan sebelumnya dengan informasi di TV (misalnya, jadwal bus atau hasil pertandingan olahraga lokal). Itu hanya versi hiasan dari sistem telepon yang memberi tahu Anda waktu dan cuaca yang tepat. Pada 1973, sistem Reston berhenti bekerja, dan sistem kabel Washington tidak berfungsi. Salah satu hambatan utama untuk ekspansi adalah biaya memori lokal,diperlukan untuk memperbarui informasi di layar secara terus menerus sesuai dengan data yang berasal dari komputer pusat. MITER mentransfer teknologi TICCIT ke Hazeltine Corporation untuk pengembangan komersial pada tahun 1976, di mana ia tinggal sepuluh tahun lagi sebagai kompleks pelatihan.

Videotex

Eksperimen besar Amerika pertama dengan televisi yang bekerja di kedua arah hampir tidak bisa disebut kegagalan. Namun, selama periode yang sama, gagasan bahwa televisi akan menjadi mekanisme penyampaian yang ideal untuk layanan informasi terkomputerisasi yang lebih mengakar di Eropa. Gelombang kedua dari televisi dua arah ini, yang sebagian besar dipecat oleh raksasa telekomunikasi, pada dasarnya meninggalkan teknologi kabel bermodel baru yang mendukung saluran telepon terkenal untuk berkomunikasi dengan TV dan komputer. Meskipun kabel televisi memiliki keuntungan besar dalam bandwidth, kartu truf telepon ini bersifat massal - sejumlah kecil orang memiliki TV kabel, terutama di luar Amerika Serikat.

Semuanya dimulai dengan Sam Fedida, seorang insinyur dari Mesir yang mendapat pekerjaan di Kantor Pos Inggris (BPO) pada tahun 1970. Pada saat itu, kantor pos juga memonopoli telekomunikasi, dan Fedidu dilemparkan ke dalam proyek untuk mengembangkan sistem "viewphone" - telepon video yang mirip dengan proyek Picturephone yang baru-baru ini diluncurkan oleh AT&T di Pittsburgh dan Chicago. Namun, konsep Picturephone gagal total, menunjukkan dirinya sangat tidak nyaman dalam hal teknis - aliran video yang konstan mengkonsumsi bandwidth dalam jumlah besar, terlalu besar untuk era sebelum munculnya jaringan serat optik. Untuk mengirimkan gambar dengan resolusi hanya 250 baris (setengah dari gambar televisi standar pada waktu itu), AT&T harus mengenakan biaya $ 150 per 30 menit panggilan video per bulan, dan 25 sen untuk setiap menit tambahan.

Oleh karena itu, Fedida datang dengan alternatif yang lebih fleksibel dan lebih murah - bukan "telepon pengawas", tetapi "pengawas", Viewdata. Wikipedia mengklaim bahwa Fedida terinspirasi oleh artikel tahun 1968 oleh Taylor dan Liklider, " Komputer sebagai Perangkat Komunikasi ". Koneksi ini menarik, tetapi saya tidak menemukan bukti historis untuk itu.

Mail dapat menghubungkan pengguna dengan komputer yang bertindak sebagai sakelar dan menawarkan layanan informasi kepada mereka dengan mengirimkan layar dengan data ke TV rumah, dan menerima umpan balik menggunakan telepon klien dengan panggilan nada. Layar teks statis dan gambar sederhana yang perlu diperbarui paling banyak sekali setiap beberapa detik akan membutuhkan bandwidth yang jauh lebih sedikit daripada video. Dan juga sistem akan menggunakan peralatan rumah yang sudah tersedia untuk kebanyakan orang, bukan layar khusus seperti Picturephone.

Fedida dan penggantinya sebagai pemimpin proyek, Alex Reid, meyakinkan BPO bahwa proyek Viewdata akan menarik pelanggan baru dan meningkatkan keuntungan dari struktur telekomunikasi biaya tetap yang ada, terutama selama jam malam tugas ringan. Dengan demikian, proyek ini beralih dari ide filantropi tentang bagaimana televisi interaktif dapat melayani manfaat masyarakat, menuju perhitungan komersial tentang bagaimana layanan online dapat meningkatkan keuntungan.

Setelah beberapa tahun pengembangan pada tahun 1979, BPO membuka sistem Viewdata untuk pengguna di kota-kota tertentu di bawah merek Prestel - kata dompet dari kata "tekan" (koran) dan "telepon". Minicomputer GEC 4000 di kantor telepon lokal menanggapi permintaan pengguna yang dikirim melalui saluran telepon, memberikan mereka lebih dari 100.000 "halaman" berbeda - menyaring informasi yang disimpan dalam database. Data disediakan oleh organisasi pemerintah, surat kabar, majalah, dan bisnis lainnya, dan mencakup topik-topik dari berita dan cuaca hingga pembukuan dan yoga. Setiap database lokal secara teratur diperbarui dari komputer pusat di London.

Contoh Layar Prestel Sederhana

Terminal menampilkan halaman 24 garis dan 40 kolom karakter berwarna, dan grafik sederhana terdiri dari karakter yang berisi bentuk geometris sederhana. Layar diatur dalam struktur pohon tempat pengguna dapat menavigasi, namun, pengguna dapat meminta halaman tertentu secara langsung dengan memasukkan kode digitalnya yang unik. Pengguna tidak hanya dapat menerima, tetapi juga mengirim informasi - misalnya, memesan tempat di pesawat. Pada pertengahan 1980-an, layanan Kotak Surat Prestel diluncurkan, memungkinkan pengguna untuk saling mengirim pesan.

Grafis sudut prestel yang terdiri dari empat persegi panjang sebagian atau penuh dengan warna

Terlepas dari niat awal para insinyur, pada peluncurannya Prestel membutuhkan TV khusus dengan modem bawaan dan peralatan elektronik lainnya - mungkin karena perlawanan dari produsen TV, yang menuntut dari BPO bagian mereka untuk invasi wilayah mereka. Mudah untuk menebak bahwa kebutuhan untuk membeli TV baru dan agak mahal (dari £ 650) untuk berlangganan layanan menjadi hambatan serius bagi perekrutan pelanggan, dan strategi ini segera ditinggalkan demi sistem yang lebih murah. Namun, biaya penggunaan sistem mengusir sebagian besar pengguna potensial darinya: £ 5 per kuartal, ditambah biaya panggilan telepon, ditambah pembayaran per menit selama jam kerja, ditambah pembayaran per menit tambahan untuk layanan premium. Pada pertengahan 1980-an, sistem ini hanya memiliki 60.000 pelanggan,dan yang paling populer adalah pariwisata dan jasa keuangan, dan sama sekali bukan konten yang menghibur. Dia bertahan sampai pertengahan 90-an, tetapi tidak pernah melampaui 100.000 pelanggan.

Tetapi terlepas dari semua kesulitan, Prestel memiliki banyak pesaing dan peniru. Perusahaan lain meluncurkan layanan serupa berdasarkan teks pada layar dan grafik sederhana, yang informasinya disampaikan melalui saluran telepon. Kategori layanan ini disebut videotex. Di antara sistem yang menyediakannya adalah: Telidon Kanada, Bildschirmtext Jerman Barat, Viatel Australia. Seperti sistem BPO, hampir semuanya dijalankan di bawah kendali lembaga pemerintah. Tetapi, meskipun tidak ada struktur seperti itu di Amerika Serikat, videotex menembus di mana akhirnya menghasilkan pesaing utama di pasar layanan informasi.

Videotex dengan cara baru

Sejarah layanan Prodigy dimulai di Kanada. Pusat Penelitian Komunikasi (CRC), sebuah laboratorium pemerintah di Ottawa, pada tahun 1970-an bekerja pada pengodean grafik sederhana ke dalam aliran teks independen dari Viewdata. Mereka mengembangkan sistem yang memungkinkan desainer untuk menambahkan poligon pewarnaan sewenang-wenang ke layar menggunakan kode simbolis khusus yang menunjukkan lokasi, arah, warna, dll. Karakter khusus lainnya mengubah sistem antara mode grafis dan teks. Ini memungkinkan kami untuk mengimplementasikan grafik yang lebih kaya dan lebih intuitif daripada Prestel, yang membangun gambar dari bentuk-bentuk kecil sederhana yang tidak melampaui batas-batas grid simbol.

AT&T, terkesan oleh fleksibilitas sistem Kanada, dan telah menerima izin dari FCC dengan Computer II Act 1980 untuk memungkinkan kompetisi terbatas di pasar layanan digital, memutuskan untuk mencoba membawa televisi dua arah, videotex, ke pasar AS. Standar gabungan CRC dan AT&T disebut NAPLPS (North American Presentation Level Syntax Protocol).

AT&T mengembangkan terminal Tongkat dengan modem dan peralatan dekode NAPLPS, dan pada awal 1980-an meluncurkan eksperimen dengan videotex di beberapa daerah di negara itu, yang masing-masing perusahaan memiliki mitra sendiri: di Florida - Viewtron dengan konglomerat koran Knight-Ridder; di California, Gateway dengan konglomerat surat kabar lain, Times-Mirror; di New Jersey - VentureOne dengan CBS. Proyek Viewtron dan Gateway terbakar dan ditutup pada tahun 1986. Namun, VentureOne, meskipun CBS dan AT&T menutupnya pada tahun 1983, kurang dari setahun setelah dimulainya, meletakkan dasar untuk pencapaian yang lebih jangka panjang.

Kekuatan penuh grafik NAPLPS dapat dinilai oleh peta cuaca ini dari proyek Viewtron

karena keputusan pengadilan baru berdasarkan pemisahan Ma BellAT&T (yang diambil dari semua operator lokal dan hanya diizinkan melakukan komunikasi jarak jauh) sekali lagi dilarang memasuki pasar layanan komputer. Kemudian pada tahun 1984, CBS memulai kembali proyek videotex dengan dua mitra baru, IBM dan Sears. Mereka menyebut Trintex sebagai tanda bahwa tiga perusahaan terlibat dalam proyek tersebut. IBM, pembuat komputer di tempat pertama di dunia dengan selisih dari yang lain, telah memberikan bobot yang jelas untuk kemitraan. Sears menghadirkan keahliannya di bidang penjualan ritel, dan CBS - pengalaman dalam bekerja dengan media dan konten. Infrastruktur kataloging Sears dapat memberinya kesempatan dalam pertempuran yang akan datang untuk pasar online, tetapi sebaliknya dia meninggalkan katalog pada tahun 1993 dan menjual bagiannya di proyek Prodigy pada tahun 1996. Jika Viewdata menetapkan teknologi videotex pada jalur komersialisasi,kemudian Trintex menyelesaikan konversi ini.

Arsitek videotex Trintex mempekerjakan David Walks, seorang insinyur sistem yang telah bekerja dengan komputer sejak kuliah di Universitas Cornell pada akhir 1950-an. Wox percaya bahwa sistem secara umum harus dilepaskan dari videotex, lebih tepatnya, bahwa Trintex harus meninggalkan bundel videotex dan TV rumah. Protokol NAPLPS melakukan pekerjaan yang baik dalam mentransmisikan gambar beresolusi tinggi secara efisien melalui saluran komunikasi yang lambat - modem terminal Scepter mendukung hingga 1200 bps, yang cukup bagus untuk saat itu. Wox bahkan memperbaiki sistem ini dengan memperkenalkan pembaruan konten parsial sehingga sebagian gambar dapat diperbarui tanpa mengirim seluruh layar setiap saat. Namun, asumsi bahwa set-top box khusus yang terhubung ke TV adalah cara termudah untuk memberikan layanan online sudah usang,mengingat bahwa jutaan orang Amerika telah memiliki mesin yang mampu mendekode dan menampilkan konten dari NAPLPS - komputer rumah. Wox berpendapat bahwa Trintex harus pergi dengan cara yang sama seperti GEnie dengan CompuServe dan menggunakan program komputer mikro sebagai terminal klien, meninggalkan konsol khusus. Sangat mungkin bahwa IBM, sebagai produsen PC IBM, mendukung gagasan ini.

Pada saat sistem diluncurkan pada tahun 1987, salah satu dari tiga mitra, CBS, telah meninggalkan proyek karena kesulitan keuangan. Dan nama Trintex masih tidak terdengar bagus, jadi perusahaan itu diganti namanya menjadi Prodigy. Panggilan lokal ke komputer regional menghubungkan pengguna ke jaringan data berdasarkan IBM System Network Architecture (SNA), yang mengarahkan mereka ke pusat data Prodigy, yang terletak di dekat kantor pusat IBM di White Plains, New York. Sistem caching yang licik meninggalkan data yang sering digunakan di komputer regional sehingga tidak perlu diminta dari New York setiap waktu - itu adalah prototipe jaringan pengiriman konten saat ini (CDN). Untuk informasi lebih lanjut tentang arsitektur Prodigy, lihat John Markoff, “Bertaruh pada Ide Videotex Berbeda,” The New York Times, 12 Juli 1989 dan Benj Edwards,“Ke mana Layanan Online Pergi Ketika Mereka Mati,” 12 Juli 2014.

Prodigy terkenal karena kemudahan penggunaannya, grafik yang indah, tarif bulanan tanpa biaya tambahan per jam, dan karenanya dengan cepat menyusul pesaing utamanya, CompuServe dan Genie (dan segera America Online). Namun, model bisnis pembayaran tetap sangat bergantung pada pengumpulan biaya dari pengiklan dan toko online. Para eksekutif yang luar biasa tampaknya mengabaikan fakta bahwa metode paling populer dalam menggunakan layanan online adalah berkomunikasi antara orang-orang, yang menghabiskan berjam-jam waktu komputer dan jaringan, tetapi tidak memberikan keuntungan apa pun. Prodigy, setelah pertama kali mematuhi struktur teknologi pendahulunya, pada awal 90-an beralih ke model upah per jam mereka.

Peta cuaca di sistem Prodigy

Prodigy pada saat yang sama menunjukkan titik perkembangan tertinggi dan penurunan teknologi videotex di AS. Itu dikembangkan menggunakan televisi, tetapi kemudian menolak untuk mengirimkan konten melalui set-top box khusus, ramah bagi pengguna. Sebagai gantinya, ia menggunakan pendekatan komputer mikro yang sama dengan orang-orang sezamannya yang sukses. Ketika TICCIT dan Viewdata hanya berpikir, komputer adalah mainan mahal yang tidak mampu dibeli oleh orang awam. Hampir semua perwakilan industri layanan digital berasumsi bahwa data perlu dikirim dari beberapa komputer pusat dengan pembagian waktu ke terminal yang murah dan "bodoh", dan perangkat televisi rumah adalah alat yang jelas untuk menampilkan informasi. Tetapi pada pertengahan 1980-an, mikrokomputer telah merambah pasar ini di Amerika Serikat,bahwa dunia yang secara fundamental baru mulai muncul. Orang sudah dapat membayangkan - atau lebih tepatnya, sulit untuk menyangkal - bahwa hampir setiap orang akan segera memiliki komputer mereka sendiri, yang akan menjadi "perjalanan pribadi mereka ke jalan raya informasi".

Prodigy, anggota keluarga videotex yang gagal, adalah contoh terbaru dari penggunaan teknologi ini di Amerika Serikat. Pada saat peluncurannya, semua percobaan besar lainnya di bidang ini telah ditutup. Namun, ada sistem berbasis videotex lain yang belum saya sebutkan, dan itu yang paling populer - Minitel Prancis. Sejarahnya, dan filosofi khususnya tentang startup dan pekerjaan, membutuhkan babnya sendiri dalam antologi ini untuk penjelasan terperinci. Dan seolah-olah mengubah "kotak" menjadi perangkat yang berguna untuk pengembangan diri dan komunikasi bukanlah tujuan yang ambisius, Minitel mencoba mengubah arah pengembangan seluruh negara, dari penurunan yang lambat hingga keunggulan teknologi.

Apa lagi yang harus dibaca:

Brian Dear, The Friendly Orange Glow (2017)
Jennifer Light, From Warfare to Welfare (2005)
MITER Corporation, MITER: Dua Puluh Tahun Pertama (1979)

Sejarah Internet: Era Fragmentasi; bagian 2: menabur gurun

TV publik

Kota yang Terhubung

Videotex

Videotex dengan cara baru

More articles: