Bagaimana cara membayar programmer

Artikel ini merupakan tanggapan terhadap artikel ini .

Baik. Jika semuanya begitu buruk dengan gagasan tentang bagaimana mengelola programmer, Anda harus menulis di sini bagaimana sebenarnya.

Dan jangan lupa untuk membaca klasik - "The Kamikaze Path: Mengaudit Manajemen Proyek yang Tidak Berhasil" dan "The Mythical Person-Month".

Begitu. Saya seorang programmer.
Di bawah ini adalah abstrak dari artikel asli, di bawahnya adalah teks mengapa itu tidak benar, atau komentar.

“Sayangnya, pekerjaan mereka mahal, mereka malas dan hampir tidak mungkin dikendalikan. Tidak peduli seberapa baik program mereka bekerja, Anda harus membayarnya setiap bulan. "

Iya. Untuk mengontrol Anda harus mempelajari, tidak semua bos tahu caranya, dan jika perangkat lunak tersebut bukan produk yang diproduksi oleh perusahaan (apakah itu perangkat lunak perdagangan atau gadget kompleks dengan penggunaannya dalam prosesor), maka tidak setiap bos harus menghabiskan waktu untuk hal ini. Misalnya, jika seorang manajer secara klasik menghitung desa pondok secara ekonomi, apa bedanya dia tahu dengan apa departemen itu sibuk.

"Rahasiakan gaji Anda"

Di perusahaan yang bergerak di bidang periklanan dan desain (dan akibatnya jam tangan karyawan dijual kembali, programmer iOs berguna di sana), serta di perusahaan-perusahaan itu di mana alasan obyektif untuk pergantian tinggi terus berubah (tumpukan teknologi yang diperlukan terus berubah) - ya. Di perusahaan dengan pergantian staf sangat rendah - tidak ada banyak perbedaan.

"Naikkan secara kebetulan"

- tidak. Ini adalah kesalahan besar sebagai pengendara untuk masuk ke lampu merah, berhenti di persimpangan dan nyalakan jembatan. Untuk tindakan tersebut, pemberhentian kepala harus tiba dalam waktu 24 jam. Dan akan terbang.

“Tidak ada konferensi. Jangan izinkan mereka menghadiri mitaps »

Kebanyakan programmer yang saya tahu tidak melakukannya. Ini sebagian besar modis untuk mahasiswa universitas berambut panjang. Dan tidak terserah Anda untuk melarang menghadiri pertemuan. Tidak ada perbudakan, orang tidak tinggal di hacienda Anda.

"Karyawan harus tahu bahwa Anda mengikuti mereka."

- tidak, karyawan tidak boleh memiliki resume aktif di hh dot ru. Ini sudah cukup, dan untuk berbuat lebih banyak tidak berada dalam kekuasaan Anda. Secara umum, pendapat tentang manfaat kekakuan menghangatkan kebanggaan orang yang dekat, tetapi dalam banyak kasus itu adalah gestalt dan tidak ada hubungannya dengan kenyataan.

“Setuju dengan pesaing. Setuju dengan pesaing utama Anda untuk tidak mempekerjakan karyawan dari satu sama lain. Jika mereka tidak setuju, cobalah untuk memikat beberapa spesialis utama mereka, menawarkan gaji dua kali lipat. Bahkan jika Anda tidak membutuhkan karyawan ini. "

- Paman Petya, apakah Anda benar-benar tahu gaji programmer? Adakah spesialis perangkat lunak utama dalam sebuah organisasi besar yang sudah 1,5-3 kali lebih banyak untuk sn - apakah ini 400.000 rubel sebulan Anda akan membayar mereka? Mereka yang tidak Anda butuhkan? Apakah kamu normal? Nah, dengan pemberat seperti itu, Anda pasti akan menyusul semua pesaing, ya. Dan Anda tidak akan mendapatkan yang terbaik jika Anda tidak memiliki tugas khusus untuk mereka yang menarik. (Dan jika Anda, maka Anda tidak akan membaca artikel seperti itu)

"Promosikan nilai-nilai perusahaan."

- tidak. Ini adalah cara terbaik untuk mengusir orang. Mereka memiliki tempat untuk pergi ke mana mereka tidak akan diganggu.

“Bangun keluarga. Acara perusahaan, pembangunan tim, bir pada hari Jumat, bowling, ulang tahun, dan makan siang bersama - semua ini menciptakan perasaan bahwa perusahaan adalah keluarga kedua ”

- Nasihat itu tidak universal, itu semua tergantung pada kumpulan individu. Jika kumpulan kepribadian tidak menciptakan kepentingan bersama, maka itu bukan nasib. Kedua, jika berhasil, itu bekerja dua arah. Dalam suatu krisis, programmer akan menyeret satu sama lain ke dalam perusahaan baru.

“Buat mereka tegang. Pekerja seharusnya tidak pernah bersantai. Pastikan bahwa mereka memiliki tenggat waktu yang mendesak, masalah yang rumit dan jumlah tanggung jawab yang adil. Mereka tidak akan meminta kenaikan jika mereka terus-menerus merasa bersalah karena tujuan yang tidak terpenuhi. "

Sebagian benar. Tentang "sebanyak mungkin" itu tidak benar. Ini berguna untuk menghubungkan programmer dan pelanggan secara langsung, maka pelanggan akan memberi tekanan pada programmer.

« . , , . - $1000, $200-$300 . . : , - . : .»

- salah dalam detailnya. Kursi empuk + gaya hidup tidak aktif = penyakit dan depresi. Kursi bisa mahal dan nyaman, tetapi tidak lunak. Beli monitor resolusi tinggi (lebih tinggi dari FullHD) untuk programmer. Hewan peliharaan akan membantu pemiliknya tetapi mengalihkan sisanya. Konsol gim tidak berkontribusi pada relaksasi mental. Sebagai gantinya, beri mereka luas minimal 5 meter persegi per orang dan kamar dengan langit-langit tinggi. Jangan menemukan omong kosong, menyediakan unit sistem yang kuat, monitor resolusi tinggi, keyboard dan mouse bersih, banyak ruang untuk satu orang, langit-langit tinggi dan hutan di luar jendela.

« . -, : - , - , - - . , . , LinkedIn. - , , : , , .»

- Bos dan programmer bukan hal yang sama. Untuk memanggil seseorang yang bukan bos, presiden - sama "efektif" dengan memanggilnya seorang pilot pesawat atau fisikawan nuklir, ini akan menjadi omong kosong bagi semua orang jika dia tidak memainkan peran nyata yang dinyatakan.

Ada tingkatan kualifikasi yang diterima secara umum untuk programmer: Junior, Middle, Senior, Leader tim. Kategori terakhir - Ketua tim - mengasumsikan bahwa Anda tidak dapat memiliki lebih dari 50,0% programmer dari kualifikasi ini, jika tidak artinya akan hilang.

"Bantu mereka bertahan hidup. Sebagian besar programmer tidak tahu bagaimana melakukan pembukuan di rumah, tidak tahu cara membeli asuransi, tidak tahu bagaimana menabung untuk masa pensiun dan tidak tahu cara membayar pajak dengan benar. "

- bukan mayoritas. Dan khusus dengan yang di atas, programmer tidak punya masalah. Jika Anda memiliki perusahaan dengan banyak anak perempuan (misalnya, promotor, konsultan penjualan), maka aturlah pihak perusahaan. Ini akan mengurangi persyaratan gaji: jika seorang programmer dengan gaji 120.000 menikahi seorang promotor 18 tahun dengan gaji 20.000, maka ia sudah akan berhasil (secara objektif) dan tidak berusaha untuk lebih, tetapi mereka akan memiliki total pendapatan yang cukup. Mencegah mengambil hipotek terlalu berat. Atur tur musim panas yang murah.

Tentang "cara membayar pajak" - Amerikanisme, tanpa makna di Rusia. Pembaca Rusia bahkan tidak akan mengerti tentang apa itu. Di Rusia, pajak karyawan tetap dibayar oleh majikan, sehingga lokasi kerja menunjukkan gaji mana yang ditulis - bersih atau sebelum pajak.

"Menjadi seorang teman. Ini adalah teknik terbaru dan paling efektif. Pemrogram harus melihat Anda sebagai teman. Menghasilkan uang dengan teman itu sulit. Mereka akan terus bekerja dengan upah lebih rendah karena Anda adalah teman baik. Bagaimana cara menjadi teman? Temui keluarga mereka, panggil mereka untuk makan malam di rumah Anda, berikan hadiah: ini akan menghemat banyak uang. ”

- Bertemu dengan keluarga? Ini adalah Amerikanisme, bagi orang Rusia itu liar dan membuat Anda ingin menjauh dari Anda. Hadiah berguna jika itu adalah hadiah yang benar-benar bermanfaat. Mereka tidak mempengaruhi harapan gaji.

Dan akhirnya, hal utama. Nilai dasar adalah biaya pengembangan proyek perangkat lunak, nilai yang didapat darinya adalah gaji kontraktor. Penting untuk tidak melupakan nilai utama, dan melihat hutan di belakang pohon.

All Articles