PM mitap online dengan pembicara dari Atlassian (Jira), Wrike dan Productboard

Pada tanggal 19 Mei, pukul 17.00 waktu Moskow, kami mengundang semua orang untuk bergabung dalam rapat bagi para manajer produk "Manajemen produk di masa-masa sulit" . Kami mengumpulkan perwakilan dari salah satu organisasi produk terbaik - Atlassian, Wrike dan Productboard, untuk membahas masalah penting dari pekerjaan seorang manajer produk. Kita akan berbicara tentang bagaimana hidup, bertahan hidup, memimpin tim, produk keluar dari krisis, mengubah situasi dengan cepat agar tidak dibuang oleh pasar di masa-masa sulit yang penuh ketidakpastian. Mitap akan diadakan dalam bahasa Inggris.

Manajemen produk dapat mengurangi kekuatan mental dan fisik Anda. Ini membutuhkan keterlibatan tingkat tinggi dan pengalihan konteks, dan tujuan bisnis Anda, tim, dan pasar selalu berubah. Di atas semua itu, Anda harus menavigasi tantangan yang tidak terduga - seperti iklim saat ini.

Bagaimana Anda bisa menjadi pemimpin yang efektif selama masa-masa sulit ketika produk, tim, dan pasar Anda sedang dalam krisis?

Para ahli dari perusahaan terkemuka di salah satu pasar TI yang paling kompetitif (solusi manajemen proyek), seperti Atlassian, Wrike, dan Productboard, berbagi pelajaran yang mereka pelajari dan saran untuk masa yang belum pernah terjadi sebelumnya. Selain diskusi tentang pekerjaan "darurat", kami akan membahas masalah efisiensi manajer produk, kesehatan mental, dan pencegahan kelelahan.

Pembicara dan pembicaraan:

1. Dmitriy Melikov, PM Senior, Jira Cloud, Atlassian - Jira: bagaimana cara terus bergerak dan memberikan nilai pelanggan ketika produk Anda berusia 18 tahun? (Edisi WFH)

Mungkin sangat sulit untuk mengirimkan nilai dengan cepat dan terus-menerus untuk produk yang tidak muda. Lusinan tim produk, sejumlah solusi vertikal berdasarkan platform yang sama, basis kode berusia 18 tahun, dan pasar yang muncul yang penuh dengan pesaing yang semakin besar - semua hal ini dapat membuat proses menjadi cukup memberatkan. Untungnya, bukan itu yang terjadi pada Jira - produk utama Atlassian untuk pelacakan bug dan manajemen pengembangan perangkat lunak, dirilis pada tahun 2002. Meskipun memiliki semua warisan kode dan tantangan skala produk ini, kami terus memakukannya dan memberikan peningkatan yang diperlukan secara berkala.

Seiring waktu, kami telah menetapkan serangkaian proses, praktik terbaik, dan nilai-nilai yang kuat yang membantu tim produk untuk menavigasi melalui semua kompleksitas dalam pengembangan produk dan menjaga tingkat transparansi yang diperlukan untuk para pemangku kepentingan.

Kami akan membahas beberapa praktik dan proses manajemen produk inti yang digunakan di Atlassian serta menyoroti mana di antaranya yang sangat bermanfaat selama masa COVID yang jauh ini.

2. Anton Danilov, Group PM, Wrike - Mengelola Produk di Saat yang Menantang: Strategi Pribadi untuk Manajer Produk


Manajemen Produk adalah disiplin dan praktik yang membutuhkan keterampilan fleksibilitas, adaptasi, dan ketahanan. Namun, masa-masa krisis yang menantang sering menguji kemampuan kita ketika tingkat stres meningkat, permintaan mendesak dan situasi berubah setiap saat. Kami akan berbicara tentang beberapa strategi praktis yang dapat diadopsi oleh Manajer Produk untuk siap menghadapi tantangan, dan menjadi sukses bahkan di bawah tekanan berat.

3. Martin Matuš, PM Senior, Productboard - Prioritas produk selama pandemi global.

Krisis COVID-19 telah berdampak pada seluruh ekonomi di seluruh dunia. Tetapi bagaimana pengaruhnya terhadap pekerjaan sehari-hari seorang manajer produk? Dan tindakan apa yang harus kita ambil untuk merespons? Dalam pembicaraan ini, Martin menjelaskan bagaimana mereka telah menyesuaikan strategi mereka di productboard, dan membahas tren baru yang muncul dalam manajemen produk.

Mendaftarlah untuk mitap dan kami akan mengirimkan Anda tautan ke siaran youtube.