Setahun yang lalu, saya menulis posting di sini tentang bagaimana saya masuk ke perusahaan impian Swedia yang tampaknya cantik dan bagaimana seorang karyawan baru berhasil meracuni saya dan rekan satu tim saya selama enam bulan.
Mungkin seseorang akan tertarik untuk mengetahui bagaimana peristiwa berkembang setelahnya. Posting ini untuk mereka.
Tim baru, harapan baru
Seperti yang sudah saya tulis, dalam konflik tahun lalu, banyak detail menarik muncul:
- Konflik antara Gianni (yang akhirnya diselesaikan) dan kami bukan satu-satunya masalah. Masalah utama adalah bahwa pemimpin tim kami Kira tidak dapat memecat orang ini: setiap kali dia berbicara negatif tentang dia kepada bosnya Kim, dia tidak percaya padanya, mengatakan bahwa kita semua terlalu sensitif dalam tim, dan kadang-kadang mengatakan kepada tentang kita semua dongeng ke kepala semua pengembang Swedia Max.
- Terlepas dari kenyataan bahwa Kim tidak tahu tentang pengembangan, Swedia Max sebagian besar percaya dongengnya. Kim tidak ragu untuk mengubah kata-kata kami secara harfiah 180 derajat hanya karena dia tidak benar-benar menyukai Kira dan dukungan yang diberikan anggota tim kami kepadanya.
- Gianni memiliki beberapa penggemar, terutama di antara orang-orang yang tidak pernah bekerja dengannya sehari, tetapi yang berhasil mengatakan betapa tidak kompetennya kami dan betapa berbakat dan tidak bahagianya dia.
Akibat pemecatannya, petualangan kami tidak berakhir. Segera setelah hari merah di kalender ini (kecuali untuk lelucon, saya membuka botol Janda Clicquot) muncul pertanyaan tentang bagaimana kami akan terus bekerja dengan Kim: situasi dengan Gianni, seperti tes lakmus, menemukan bahwa tidak ada kepercayaan di antara kami dan tidak pernah lagi akan. Di tim kami ada tiga back-end dan dua front-end.
. , , - , - . - , . : ( ) . : , , .
, , — . , , . .
:
, , , , , , . , . , .
. , , , . Angular, . , — — . , . , ( ), .
: , , . .
, , . -, . -, , ( ?), .. , , , , . , , , , " ?" .
. , :
. , , , . , , , - . HR : , , , , .
, , . , , . - , , , , ( : ). , , , " " .
(, - , ). - - ( !). "", . , - . : . , - , , , (- ).
- : " , ?"-- - . , … , , -.
, , ,
- : , , , . , . : , .
. . . .
. , , , . , , , . : - 20 , 17 , — — . "" — .
. , : . , , , . , , . , , , .
- : , ( ) . : , , .
, , . , , , " " -, , - . , , . , HR , - . , (, ). , , . , .
, : , , , , , - -.
, . - "" , , .
- : , . - , .
: , , - . , - .
, , HR . , , : , , , . ( - , ) .
21- , , .