🤴🏿 ⛰️ ⛲️ Bagaimana saya mencari pekerjaan yang dikarantina ☘️ 👰🏽 🛅

Saya ingin berbagi dengan komunitas pengalaman terakhir saya dalam mencari pekerjaan, untuk berkomunikasi, sehingga untuk berbicara, dengan yang terbaik. Terlepas dari kenyataan bahwa semua yang ditulis benar-benar subjektif, catatan itu akan berguna bagi karyawan TI lainnya. Terutama jika mereka introvert dan jarang pergi untuk wawancara.

Dan saya juga berpikir bahwa banyak orang akan penasaran tentang metamorfosis yang telah terjadi dengan pasar kerja sehubungan dengan peristiwa baru-baru ini.

Jadi, pertama, sedikit tentang diri Anda.

Ini semata-mata bagi pembaca untuk "menormalkan" pengalaman.

Saya seorang pengembang terutama pada tumpukan .NET + MS SQL. Dia mulai bekerja sebagai mahasiswa, dengan total pengalaman kerja hampir 20 tahun. Empat tahun lalu, ia pindah dari Backend Senior. Pengembang NET ke pimpinan tim sebuah tim kecil di Moskow. Dua tahun lalu, teman-teman lama memikat saya ke Jerman untuk "Signora", dan enam bulan kemudian menjadi pemimpin tim dari tim kecil Jerman dan India.

Maka, pada bulan Februari tahun ini saya kembali dari Jerman, penuh keyakinan bahwa di balik "pelatih bermain" yang keren seperti saya, akan ada barisan pengusaha. Sementara saya terlibat dalam relokasi (halo ke pos bea cukai Kashira), sementara dalam urusan keluarga (salam ke rumah sakit bersalin No. 8), saya tidak melihat bagaimana virus itu menular ke dunia. Saya harus segera merevisi rencana liburan saya, dan sejauh ini ekonomi belum sepenuhnya berkontraksi, untuk mencari tempat yang hangat dan stabil.

Tidak lebih cepat dikatakan daripada dilakukan! Diposting resume Inggris dan Rusia di Headhunter dan di Linkedin, merespons lowongan "enak" dan menunggu.

Pertama, tentang yang buruk.

. . , – , , , , … , . , .
, , . . . 3 «», 3 , . . , , . 8-10 . , 20 . : , «».
. . , . , - , - . Stackoverflow .
- «». «» , . CTO — . , , .
. Luxoft, .
Linkedin . , , . HR Linkedin, 100+ Headhunter.

– .

«» - . 100+ , ~30 HR, ~20 , 3 3 «-». - , « », . , , HR, . , «» «» – .
«» - «» , .
( ) .
– . , . , . .
. . . 4-6 HR, – 1-2 HR 2-3 . , HR. « » .
: , . . – !
Konsekuensi lain: jika perusahaan telah membuat kesan yang ambigu, dan ada keraguan apakah perlu untuk wawancara, layak untuk dilanjutkan. Dalam kasus terburuk, satu jam akan hilang, pepatah - dua, dan pengalaman akan diperoleh. Tetapi mungkin ternyata kesan pertama itu menipu. Pada masa sebelum krisis, saya menolak wawancara yang meragukan, karena kerugian akan sampai setengah hari

Paragraf berikut akan menarik terutama untuk pengembang .NET.

Apa yang mereka minta "dot-netchik"

, , . «-», .

, , , , . ? ?
, - - ( ) , .
, Boxing unboxing, , . , , .
SOLID, KISS, DRY, YAGNI .
GC. , . , , , . , . . .
- , . , .
IoC/DI
WCF, REST API
async/await
— . /.
SQL Server SQL. SQL, , , ,
. Monitor, Mutex, Semaphore, AutoResetEvent, ReaderWriterLock. Slim . Interlocked volatile. , . «». - . , , «ping», — «pong», .

«CLR via C#» (, , ) , «/» Monitor, AutoResetEvent. 80% .

Perusahaan mana yang tetap di pasar?

Dalam satu kata - terhormat. Sayangnya, jauh dari selalu, IT adalah sumber pendapatan utama mereka.
Ini harus diperhitungkan. Saya mendapat banyak telepon dari bank, broker, biro kredit. Namun, ada perusahaan makanan. Mereka dapat dibagi menjadi dua kategori: atau memiliki kondisi serius. pesanan, atau hanya orang-orang sukses yang tidak kalah dari krisis.

Oh ya, ada beberapa integrator lagi dan beberapa agen outsourcing. Tetapi saya tidak ingin mencari pekerjaan untuk mereka. Pada tahap kehidupan saya ini, saya pertama-tama mencari stabilitas dan agar saraf saya tidak pecah.
Untuk alasan yang sama, meskipun bahasa Inggris saya bagus, saya tidak mencoba mencari pekerjaan jarak jauh untuk perusahaan asing. Beberapa teman saya yang bekerja untuk Eropa dan Amerika telah kehilangan pekerjaan mereka, beberapa lagi sedang dalam kesulitan.

Bagaimana wawancaranya?

Dalam 40% kasus, semuanya dimulai dengan panggilan, 45% - surat, 5% - pesan di messenger, 10% - respons terhadap hh.ru. Jika, setelah kontak itu terjadi, kepentingan bersama tetap ada, waktu wawancara ditunjuk.

Wawancara pertama dengan HR adalah dalam 90% kasus melalui telepon, 10% di Skype dan saya butuh 30-60 menit. Ini waktu yang lama. Mungkin saya terlalu cerewet, tapi HR benar-benar bertanya tentang pengalaman saya semuanya dan banyak lagi. Mereka, sebagian besar, ramah dan empatik, dan juga mengejutkan saya dengan pengetahuan yang cukup bagus. Selain itu, mereka secara aktif tertarik pada apa yang saya harapkan dari pekerjaan baru.

Namun, ada SDM seperti itu yang tidak bisa menarik minat siapa pun dalam hal apa pun. Mereka mengoceh deskripsi pekerjaan dengan suara robot dan tidak dapat menjawab pertanyaan. Tapi jumlahnya tidak banyak. Dan berkat seleksi alam yang dipercepat, itu akan segera menjadi lebih kecil. Beberapa wawancara berakhir dengan pemahaman bahwa kami tidak dalam perjalanan. Yang segera disuarakan dengan rapi, dan ini keren. Aku pikir begitu.

Jauh lebih sering mereka mengatakan kepada saya bahwa mereka akan menyampaikan informasi kepada rekan kerja. Lalu ada dua opsi: entah HR menghilang, atau segera menjadwalkan wawancara teknis. Jika saya menghilang, penyesalan utama bagi saya adalah saya tidak mengerti apa yang salah dan bagaimana bertindak di masa depan jika masalahnya ada di pihak saya.

Wawancara kedua adalah teknis. Ia melewati 80% di Skype dan 20% di Zoom. Sebagai aturan, 1-2 pewawancara berpartisipasi di dalamnya. Tetapi beberapa kali saya berbicara dengan 5 orang sekaligus! Saya harus mengatakan bahwa teknisi belum terbiasa mewawancarai dari jauh. Banyak orang merasa format ini tidak nyaman. Seiring waktu, kurasa, biasakanlah itu.

Sebagai pencari kerja, saya juga tidak biasa. Tetapi meminimalkan biaya waktu. Membutuhkan 1 - 1,5 jam. Maksimal - 2 jam. Bahkan selama wawancara, itu terjadi bahwa kerusakan teknis terjadi. Pewawancara mungkin memiliki pencahayaan yang buruk, mikrofon yang buruk, dan internet yang buruk. Beberapa kali para lelaki duduk di depan jendela dan saya berbicara dengan siluet gelap. Serangkaian masalah yang sama mungkin ada di pihak pemohon.

Tampaknya biasa, tetapi saya akan menyarankan semua orang untuk memeriksa terlebih dahulu bahwa Anda jelas terdengar dan terlihat. Kursus wawancara adalah standar: ceritakan tentang diri Anda, jawab pertanyaan, pecahkan masalah, ajukan pertanyaan balasan.

Patut dicatat bahwa pewawancara dibagi menjadi dua kategori: mereka yang, dalam kasus kesalahan saya, secara singkat melaporkan jawaban yang benar, dan mereka yang hanya melanjutkan ke pertanyaan berikutnya.
Dan ini secara radikal mengubah suasana wawancara.

Saya tidak pernah ingin sampai ke tempat yang tidak ada umpan balik yang tepat selama wawancara. Dan di mana majikan tidak menunjukkan minat manusianya. Karena saya moody dan saya ingin bekerja dengan orang-orang keren.

Saya harus mengatakan itu dengan umpan balik, dan memang dengan sinyal non-verbal, kesulitan muncul. Karena format jarak jauh, mereka tidak mudah dibaca. Dan teknisi di sisi lain dari barikade juga khawatir. Mereka bertemu kandidat dengan hati-hati, mungkin sulit bagi mereka untuk memahami orang macam apa yang ada di depan mereka. Jauh dari mungkin untuk mencairkan es.

Terkadang ada wawancara ketiga - dengan pemimpin. Tetapi paling sering dia hadir di yang kedua.

Wawancara berlangsung pada hari yang berbeda. Itu logis, karena tujuannya adalah untuk menjejalkan semuanya pada hari yang sama sehingga kandidat tidak naik beberapa kali, tidak masuk akal.

Secara umum, seperti yang Anda lihat, wawancara jarak jauh tidak seperti wawancara jarak jauh. Tapi hanya - jarak jauh.

Dan jika Anda memutuskan atau dipaksa untuk berganti pekerjaan - itu sangat mungkin. Itu hanya akan membutuhkan upaya serius.

Bagaimana saya mencari pekerjaan yang dikarantina

More articles: