Get best of the week

Secara singkat tentang SAFe, LeSS, dan kerangka kerja Agile lainnya

Penafian: Perhatian, ini bukan artikel, melainkan topik diskusi di komentar, jika seseorang tertarik dengan topik seperti itu!
Saya tidak yakin apakah format seperti itu akan masuk, tetapi usahanya bukan penyiksaan :)

Jadi, pemikiran yang sangat:

organisasi "hijau", organisasi di mana seseorang bernafas dengan bebas dan bahagia, dan tim dengan mudah melebihi potensi mereka, tidak dapat "dirancang" dan "dibangun". Mereka hanya bisa tumbuh. Seperti pohon.

Dan jika Anda mencoba untuk membuat "kerangka kerja" dengan memprediksi dan pra-membuat dan menutupinya dengan semua nuansa dan aktivitas yang mungkin, maka Anda menanam kecambah dalam toples atau sel. Pohon dalam kerangka ini akan selalu tumbuh tepat sesuai dengan kerangka itu, tetapi itu akan menjadi patah, bungkuk aneh.

Satu-satunya cara untuk "menumbuhkan" organisasi yang benar-benar "hijau" adalah membiarkannya tumbuh bebas dengan berkonsentrasi bukan pada menciptakan koridor dan memandu pagar, tetapi pada menghargai nilai-nilai. Yaitu, tiga nilai: Keamanan psikologis, Komunikasi gratis dan Peningkatan berkelanjutan.

Jika Anda mempertimbangkan dan tidak bertentangan dengan ketiga nilai ini dalam setiap proses, prosedur, dan keputusan bisnis Anda, organisasi Anda akan tumbuh kuat, sehat dan indah.

More articles:


All Articles