Get best of the week

Masalah apa yang dihadapi orang-orang IT ketika mereka dipaksa untuk beralih ke pekerjaan jarak jauh?



Kami terus membagikan analisis survei karantina kami . 

Dalam laporan sebelumnya, kami mempelajari bagaimana karantina memengaruhi pasar tenaga kerja di bidang TI secara umum:

  • Tentang ⅔ spesialis beralih dari kantor ke pekerjaan rumah.
  • Sebagian besar orang TI tidak melakukan apa pun di luar yang biasa, tetapi satu dari empat memiliki aktivitas yang meningkat dalam mencari pekerjaan baru, atau memperlambat aktivitas tersebut. 
  • Rata-rata, PHK berada di tingkat pra-karantina. Tetapi masih ada industri di mana ada lebih banyak PHK: olahraga dan kecantikan, budaya dan seni, hotel dan pariwisata.
  • Di separuh perusahaan, dinamika perekrutan di bidang TI telah berubah: itu hanya berlanjut sebagian, atau sementara ditangguhkan.

Hari ini kami akan memberi tahu Anda apa kesulitan utama yang dihadapi para spesialis TI dalam transisi darurat ke pekerjaan jarak jauh. Pada saat publikasi, sekitar 3.000 orang mengambil bagian dalam survei - pengguna Habr dan Habr Karir.

Dan dalam laporan berikutnya kita akan berbicara tentang nuansa pekerjaan jarak jauh dan kebiasaan baru yang muncul dengan isolasi paksa.
, , . , , .

: .
: , ivi.



Kenyamanan pekerjaan jarak jauh - terutama dalam kondisi isolasi di rumah - bagi banyak dari kita secara langsung berkaitan dengan kondisi di mana kita tinggal. Pertama-tama, ini adalah status perkawinan kita, jumlah orang yang tinggal bersama kita dan jumlah anak. Sebelum Anda melihat bagaimana semua faktor ini memengaruhi kenyamanan kami untuk pekerjaan jarak jauh, mari kita lihat apa yang orang-orang TI miliki tentang ini?

Dua pertiga dari orang TI hidup dalam keluarga yang terpisah dengan jodoh mereka. Sebagian besar keluarga terdiri dari 2-4 orang. Hampir sepertiga memiliki 1-2 anak, kebanyakan dari mereka sudah resmi menikah.










Yang sering memilih remote


Di antara keluarga, dibandingkan dengan orang lajang atau hidup dengan orang tua, ada sedikit lebih banyak daripada mereka yang bekerja jarak jauh atau menggabungkan kantor dengan orang yang jauh. Memiliki anak juga berkontribusi pada pilihan pekerjaan yang lebih sering dari jarak jauh atau dikombinasikan dengan pekerjaan dari jarak jauh.






Siapa yang lebih suka udalenka


Seperti yang diduga, pekerjaan jarak jauh dihargai lebih tinggi oleh mereka yang pada suatu waktu membuat pilihan sadar ke arahnya daripada mereka yang sekarang beralih ke pekerjaan jarak jauh dengan paksa.


Penasaran seberapa banyak pendapat tentang udalenka telah berubah setelah semua orang mencobanya? Kita melihat bahwa di antara mereka yang bekerja dari kantor, mayoritas memperlakukan rumah terpencil itu netral, dan hanya setiap keempat bereaksi secara positif, setiap sepersepuluh negatif. Setelah memaksanya ke tempat yang jauh, sebagian besar pendapatnya tidak berubah, tetapi ia mengubahnya menjadi kebalikannya kira-kira jumlah orang yang sama, masing-masing 10%.

Ini memberi tahu kita bahwa pekerjaan jarak jauh atau kantor, sebagian besar, dipilih secara sadar, sesuai dengan preferensi seseorang. Kesempatan untuk mencoba pekerjaan jarak jauh tidak benar-benar mengubah preferensi ini.


Penilaian jarak jauh berkorelasi dengan penilaian efektivitas kerja mereka dari rumah. Di antara mereka yang bekerja di kantor ada lebih banyak orang yang percaya bahwa kerja jarak jauh mengurangi efektivitasnya daripada mereka yang berpikir sebaliknya.


Apakah penilaian pekerjaan jarak jauh tergantung pada jenis kelamin spesialis IT atau keberadaan anak-anak? Tidak, seperti yang Anda lihat, tidak ada banyak perbedaan dalam peringkat.





Namun penilaian jarak tergantung pada status perkawinan. Individu yang hidup dalam perkawinan sebagai keluarga yang terpisah rata-rata mendapat peringkat rata-rata dari mereka yang tinggal bersama orang tua atau sendirian. 


Tinggal di keluarga 2-4 orang menghargai jarak lebih dari mereka yang hidup sendiri atau mereka yang tinggal di keluarga besar.


Semakin tinggi kualifikasi seorang spesialis IT, semakin besar kemungkinan dia semakin nyaman untuk pergi.




Masalah pada remote


Pekerja dari jarak jauh hampir tidak memiliki masalah sehubungan dengan isolasi diri. Hanya anak-anak yang dikarantina dan kebutuhan untuk berbagi tempat kerja dengan kerabat. 






Anda tidak dapat mengatakan tentang mereka yang bekerja lebih awal dari kantor. Mayoritas dari mereka yang memiliki masalah muncul dengan anak-anak, seperti halnya kebutuhan untuk berbagi tempat kerja dengan kerabat. Selanjutnya dalam hal massa adalah tempat kerja yang tidak lengkap, kesulitan dengan rutinitas sehari-hari, kurangnya komunikasi dengan kolega dan kesulitan dengan prioritas.

Menariknya, masalah ini kurang umum pada mereka yang memiliki anak. Ya, tampaknya, anak-anak mendisiplinkan dan mengajarkan semua keterampilan ini.


Agak tidak terduga bahwa lebih sulit bagi penyendiri dengan peralatan di tempat kerja, rutinitas sehari-hari, perencanaan dan makanan, daripada orang-orang keluarga dalam pernikahan resmi. Tampaknya harus sebaliknya. Mungkin ini lagi-lagi pengaruh anak-anak;)


Semakin banyak orang yang tinggal bersama Anda, semakin baik Anda dapat menyesuaikan rutinitas harian, semakin baik Anda memprioritaskan dan mengatur tempat kerja Anda. Namun, penyendiri jelas memiliki masalah gizi.




Lakukan perusahaan dengan bantuan jarak jauh


Di perusahaan di mana sebelumnya tidak ada karyawan yang jauh, kesulitan terbesar timbul dengan peralatan di tempat kerja di rumah, memantau efektivitas karyawan dan motivasi mereka.


Dalam seperempat perusahaan tidak membantu karyawan dengan transisi ke lokasi terpencil. Ini lebih umum di perusahaan swasta dan publik kecil. 

Paling sering, perusahaan memberi karyawan laptop dan mengadakan acara pelatihan. Sebagian kecil perusahaan swasta masih membantu dengan furnitur dan makanan.

Ada juga sekitar 10% dari perusahaan yang menyediakan masker dan disinfektan. Tapi ini tidak membantu dengan pekerjaan, tetapi dengan karantina.


Transisi besar-besaran ke udlenka, terutama dalam situasi isolasi diri, menyebabkan masalah bagi semua orang, termasuk mereka yang sebelumnya bekerja dari rumah. Namun, yang terakhir berhasil beradaptasi dengan keadaan baru jauh lebih cepat. 

Sejauh ini hanya setengah dari spesialis yang berhasil beradaptasi penuh. Sisanya masih dalam proses. Dan sekitar 10% mengatakan bahwa mereka tidak dapat melakukan ini.




Keuntungan dan kerugian dari remote


Akhirnya, mari kita lihat kelebihan dan kekurangan apa yang dilihat orang-orang TI ketika bekerja dari rumah. Secara umum, dapat dilihat bahwa mantan karyawan kantor agak melebih-lebihkan kekurangan situs terpencil dan cukup mengecilkan keuntungannya. Tetapi jika kita berasumsi bahwa mantan pekerja jarak jauh memberi kita informasi yang lebih objektif berdasarkan pengalaman mereka yang lebih besar, kita akan melihat yang berikut ini. 

Pekerja jarak jauh yang baru dibuat sangat membesar-besarkan kesulitan dalam diskusi operasional masalah dan komunikasi tatap muka tentang masalah kerja.

Kesulitan terbesar dari remote adalah, pada kenyataannya, menurut pendapat yang berpengalaman, dalam kemampuan untuk beralih antara mode kerja dan rumah dan dalam kurangnya komunikasi informal dengan kolega. Ada juga masalah nyata dengan kesadaran akan urusan perusahaan, dengan gangguan dan motivasi.

Tetapi masalah paket sosial dan sulitnya pertumbuhan karier, pembuat remot yang baru dicetak itu agak diremehkan.


Ya, keuntungan terpenting dari pekerjaan jarak jauh, bahwa Anda tidak harus menghabiskan waktu di jalan, membedakan sebagian besar pekerja jarak jauh bekas dan yang baru.

Tetapi keuntungan penting berikut ini - fleksibilitas jadwal kerja, perencanaan hari yang lebih rasional dan penyesuaian diri di tempat kerja - para pembuat remot baru sangat diremehkan.




, , , — . , . , IT .

, .

More articles:


All Articles