Tidak peduli apa yang orang lain pikirkan, Agile dan akuntabilitas tidak saling eksklusif ...

Bagaimana organisasi Anda menerapkan akuntabilitas? Apakah ini pernyataan berharga dari organisasi Anda atau bagian dari budaya perusahaan? Sebagian besar perusahaan dan eksekutif yang bekerja sama dengan saya (menurut metodologi Agile atau tidak) tidak melakukan akuntabilitas dengan sangat baik. Sebagian besar dari mereka terlalu toleran (yaitu, mereka jarang menyalahkan orang atas tindakan atau kelambanan mereka), atau mereka terlalu banyak mengendalikan segalanya (yaitu, orang dalam tim tidak diberi kesempatan untuk menunjukkan keterlibatan mereka).

Dalam bentuk yang paling sederhana, pertanggungjawaban berarti bahwa jika saya mengatakan bahwa saya akan melakukan sesuatu, saya akan melakukannya. Ini tentang mengambil tanggung jawab. Tim tangkas tidak kebal terhadap akuntabilitas - yaitu, dari memenuhi apa yang mereka janjikan untuk dilakukan. Pandangan dunia Agile yang matang secara teratur menunjukkan akuntabilitas. Dan akuntabilitas adalah bagian dari budaya Agile sehat. Ini adalah tanggung jawab individu, tanggung jawab tim, dan tanggung jawab perusahaan. Di tingkat perusahaan, manajemen harus bekerja untuk menciptakan budaya akuntabilitas dan menunjukkan bahwa pihaknya mengharapkan orang untuk bertanggung jawab dan tidak akan mentolerir perilaku, sistem, dan struktur yang tidak sesuai dengan nilai-nilai perusahaan ini.

Individu dan tim Agile juga harus menunjukkan akuntabilitas. Jadi, seperti apa bentuknya?

• , Agile- Agile-.
• , . accountability , , .
• -, - . , .
• , , , .

Berikut adalah beberapa cara tim Agile dapat menunjukkan akuntabilitas. Jika akuntabilitas adalah masalah dalam organisasi Anda, maka Anda harus mulai dengan diri Anda sebagai pribadi. Ketika rekan satu tim Anda melihat bahwa Anda bertindak secara bertanggung jawab, es pecah dan orang-orang mulai mengikuti teladan Anda. Ketika sejumlah anggota tim yang cukup secara teratur menunjukkan tingkat akuntabilitas yang tinggi, tim lain memperhatikan hal ini dan meniru perilaku mereka. Perubahan budaya, seperti akuntabilitas, tidak terjadi dalam semalam. Tetapi mereka harus memulai dari suatu tempat. Kenapa tidak mulai dengan dirimu sendiri?

Itu saja. Tetapi kami mengundang Anda ke webinar gratis tempat Anda dapat berbicara dengan guru mata kuliah kami "Agile Project Manager in IT" dan ajukan pertanyaan menarik tentang topik tersebut.

---

, , Agile Coach Project Product’a, , .

---