Get best of the week

Bagaimana cara mendapatkan wawancara atau mengapa Anda tidak dipekerjakan?

Tidak bekerja dan mendapatkan banyak uang adalah impian hampir semua orang. Tetapi jika Anda bukan cewek berambut pirang, imut yang siap untuk apa saja demi mimpinya, Anda masih harus bekerja. 

Dan agar tidak mengutuk setiap hari karena menghabiskan tahun-tahun terbaik Anda di kantor ini , Anda harus bertekad untuk pergi ke mana Anda akan dihargai. Lewati beberapa wawancara dan Anda berada di tempat yang lebih baik. Apa yang sulit? Saya dengan tulus tidak mengerti mengapa banyak yang tersandung pada tahap ini, karena semuanya tidak sesulit kelihatannya pada pandangan pertama.

Yang paling penting adalah menunjukkan bahwa Anda dapat berguna bagi perusahaan, bahwa Anda akan mendapat manfaatnya ... dan mendengar bahwa Anda tidak masuk ke neraka yang sama dengan tempat Anda melarikan diri.

Jadi, lingkaran Dante:

  1. Ringkasan Calon
  2. Kandidat berbicara dengan perekrut;
  3. Wawancara teknis (jumlah mereka dari 1 hingga tak terbatas);
  4. Menawarkan;
  5. Meninggalkan perusahaan.

Blok 1. Ringkasan


  1. Resume harus mudah dibaca. Font, spasi, struktur, daftar diurutkan / bernomor. Perekrut masih akan membutuhkan matanya.
  2. Tidak ada kesalahan dalam resume . Konstruksi frasa, tanda baca, ejaan.
    Pada awalnya, resume adalah wajah Anda, jangan diwarnai. Ada petunjuk teknologi yang peduli tentang ejaan. Karena itu, jaga dirimu dan orang yang kamu cintai - tulislah dengan benar!
  3. ? , , . 1 , , .
  4. = _. «»
    = CV__ = _
    . , . 100500 , «». .
  5. , . ( ? ! .)
  6. , CV , .
    :

    •  
    • ()
    • ( , , ...)
    • (, / , , )

    • / ()
  7. ?

    • (. — )
    • ( , , , «Js Php Java Mobile Apps Developer»)
    • : 2 ( ).
      ?
      ?
      ? -?
      ? ? ( , )
      ? ? ( , , , )
  8. - , .

Resume yang biasa untuk perekrut dibuat dalam dua klik di hh.ru, dan dari profil di LinkedIn Anda dapat membuat pdf yang indah menggunakan https://ceev.io/

Blok 2. Percakapan pertama dengan seorang perekrut


Perekrut melihat resume Anda, membaca, belajar (well, dalam banyak kasus).
Dia meminta untuk berbicara tentang apa yang Anda lakukan sekarang bukan karena dia tidak mengerti apa-apa (meskipun ini terjadi), tetapi karena dia perlu memahami bagaimana Anda menampilkan diri, bagaimana Anda akan menjawab pertanyaan dalam wawancara teknis, berapa banyak senang berbicara dengan Anda (yah, dan kemungkinan besar berhasil).

Apa yang ingin dia dengar?

  1. . , — . — , . « , …»/ « , ...»( ). , , .
  2. . , :
    • , ;
      ( )
    • /, ;
      (. )
    • ;
      ( )
    • , ;
      ( )
    • 5 , ;
      ( - )
    • , , , .
      ( , )
  3. .  
    « Paper Company 100500 , N . junior, , , :… 3 , …. …, …»
  4. . , , — . , — « - - / / .».
  5. . , , , . ( , !)
  6. . , , , , , , .

    « … , , » «, , , » , , , .

    : « 100500 », « 10, 15»

Jika Anda masih muda, tidak berpengalaman atau dalam situasi putus asa, ketika tidak mau tawar-menawar, maka katakan terus terang: "Saya benar-benar membutuhkan pekerjaan, saya setuju dengan kondisi Anda."

Namun dalam hal apa pun, Anda harus memiliki dua jumlah perkiraan di kepala Anda: jumlah minimum yang biasanya Anda jalani sebulan, dan yang nyaman dengan mana Anda akan pergi ke bar sekali seminggu.

Jika percakapan dalam format korespondensi:

  •  
    , , . — , .
    , — , ( !) .
    , , .
  •  
    — «», . -, .
    . 

Apakah surat tanggapan penolakan tawaran SDM itu penting?
Agar adil, jika surat itu menunjukkan bahwa perekrut tidak repot-repot membuang waktu, lihat profil Anda dan mengirim surat yang tidak relevan, maka ia tidak boleh menghabiskan waktu untuk menjawab. Jika jelas bahwa perekrut telah mempelajari pengalaman Anda, prestasi, dan mengirim surat yang memadai di mana proposal tersebut dibuat khusus untuk Anda, dan tidak secara eksplisit dikirim dalam bentuk yang sama ke 10 kandidat serupa lainnya, maka ada baiknya dijawab. Bahkan jika tawaran itu tidak relevan bagi Anda sekarang, mereka mungkin menawarkan sesuatu yang menarik di masa depan.

Blok 3. Wawancara teknis (pribadi)


Biasanya selama percakapan telepon semuanya berjalan kurang lebih dengan sopan. Tapi pertemuan pribadi di semua orang bertindak secara ajaib dan kandidat diungkapkan dari sisi yang tidak terduga.

Apa yang tidak boleh dilakukan dalam sebuah wawancara:

1. Jangan mengatakan bahwa di tempat kerja sebelumnya Anda terisak untuk minggu pertama di toilet;

2. Tidak perlu berbicara tentang bagaimana Anda terbang, tetapi kehamilan itu ektopik, keguguran terjadi dan sekarang Anda kembali menjadi seorang karieris;

3. Jangan menangis! Sulit bagi kami juga, tapi kami bertahan!

4. Pushkin menulis ayat-ayat cabul, tetapi Anda bukan Pushkin, karena itu, jangan bersumpah;

5. Tidak perlu mengatakan bahwa Anda berada dalam konflik. Bahkan jika Anda suka berdebat dengan semangat, lebih baik untuk tidak menceritakan kisah tentang bagaimana Anda "menjadi gila karena ingus" dengan seseorang. Bahkan pada topik profesional;

Rekomendasi ini mungkin tidak akan membantu Anda, tetapi cobalah untuk tenang. Anda berkomunikasi dengan orang biasa, bukan dengan dewa atau cita-cita. Pewawancara juga tertekan, jadi kami mengambil pisau untuk wawancara (tidak), dan Anda mengambilnya (jelas tidak).

Untuk wawancara, pewawancara dan perekrut menginginkan Anda lebih banyak sehingga semuanya berjalan dengan baik, sehingga Anda datang ke perusahaan dan menutup lowongan, karena perekrutan itu lama dan sulit.

Cobalah untuk mendengarkan gelombang ini dan wawancara akan berlangsung dengan nada yang sangat berbeda.

Anda tidak bisa 100% siap untuk wawancara, tetapi Anda harus bersiap untuk itu:

  • Pastikan untuk memperbarui istilah dan topik utama pada komponen klasik profesi Anda - Bahasa pemrograman inti / teori pengujian / teori analisis bisnis, dll.
  • Komponen proses pekerjaan Anda adalah metodologi pengembangan perangkat lunak dan aspek apa dari metodologi ini yang digunakan pada proyek Anda. Untuk pengembangan, penulisan unit test dan tinjauan kode masih penting.
  • Keterampilan bantu, misalnya, SQL, XML dan sebagainya.

Kutipan dari para kandidat:

  1. "Saya tidak siap untuk pindah, ayah saya adalah seorang militer, dan dia tidak membutuhkan kerabat seperti itu di luar negeri";
  2. « . . . . , , . , . . . . . . . . . »;
  3. « , Oracle. , »;
  4. : « , »;
  5. «: «QA»
    : »;
  6. “Aku cacing Machine and Deep Learning.
    Saya harus mengatakan segera, bersiaplah bahwa saya ingin jumlah uang yang tidak memadai. Seperti bagaimana direktur Anda menerima dan mengalikan dua ”;
  7. "Dan kamu bisa makan di depan komputer?";


Kutipan dari manajer:

  1. “Dan akan sangat baik jika setelah 2 minggu dia meninggalkan iman palsu dan bergabung dengan dewa yang benar (Tentang bekerja dengan majikan sebelumnya)”;
  2. “Saya siap berjuang untuk sudut pandang ini di sela-sela (tentang holivar di FE)”;
  3. “Pengguna TI lebih berbakat secara intelektual daripada pengguna biasa. (Dukungan pengguna akhir) ";
  4. "Yah, kamu tahu, kamu adalah kandidat alternatif";
  5. "Tidak tahu itu tidak menakutkan, tidak memahami levelmu jauh lebih buruk";
  6. «We definitely do not need a person, who comes to the technical interview, and for a question 'how do you approach to self-improvements' start a lecture on veganism, some voodoo-Hinduism and so forth»;
  7. « , »;
  8. « . »;
  9. «, XX , »;
  10. « , ».

4. -


« , , .
, — »


Sulit untuk bersiap menghadapi masalah ini, terutama dalam situasi yang penuh tekanan, tapi tolong tetap bangun. Pikirkan sebelum Anda mengatakan sesuatu.

  1. Apakah Anda seorang programmer / tester / analis yang baik ...?

    Tidak masalah ya atau tidak, itu penting - mengapa? Bagaimana Anda sampai pada kesimpulan bahwa Anda adalah orang jahat batman ? 

    • (Saya orang baik) Anda tidak dipecat, Anda mendapat banyak, Anda dipuji di tempat kerja - bukan pilihan terbaik.

      Anda mencoba memantau kualitas kode (pekerjaan Anda), Anda secara bertanggung jawab mendekati tenggat waktu yang wajar, Anda tidak mengabaikan pengujian, Anda membantu kolega / berbagi pengalaman dengan pemula, dll. - opsi ini akan memenangkan hati pewawancara mana pun.
    • (I’m a Bad person) , ; , (...), ; ,   — , « — ».
  2. . 
    , , «».
    -hr- — - . , - , .

    STAR
    S — situation ( ? )
    T — task ( ?)
    A — action ( ?)
    R — result ( ?)
  3. ?

    small-talk, . .

    — . , ( «», ). , , , , . 
  4. , ?

    « » « ». , — « ,  ( ) , / ..»
  5. ? . 
    ? 
    , .
    ?

    — ( ?). — , — . , , , .

    — , .. , , . , , , .
    Jawaban proyektif - Saya punya Vanya, dia sangat keren. Dia tahu sebagian besar dari semua dan akan selalu memberi tahu Anda bagaimana melakukannya, dia baik, dia tidak takut untuk meminta bantuan kepadanya, selalu berhubungan.


Blok 5. Penawaran


Ada 2 pola perilaku utama yang ditawarkan:

  1. Pergi
  2. Tawar-menawar untuk mendapatkan rampasan maksimum

Kedua pendekatan tersebut memiliki hak untuk hidup, yang pertama lebih mulia dan lebih mudah untuk dikomunikasikan. 

  1. Pergi. Posisi yang saya putuskan untuk hengkang, karena Sesuatu yang tidak cocok untuk saya dan tidak ada setumpuk uang keji dalam mengejar saya akan menghentikan saya, itu menarik antusiasme perekrut. Berpikir dua kali, sebagai majikan saat ini bukan orang asing bagi Anda dan Anda harus berpisah dengan teman-teman. 
  2. Tawar. Yang utama adalah tetap dalam tenggat waktu yang disepakati. Anda mendapat tawaran, minta N hari untuk berpikir. Selama waktu ini, pergilah ke kepala dan tanyakan apa yang dapat mereka tawarkan. Jika Anda kalah pendapat, beri tahu perusahaan yang berani menyinggung bahwa majikan saat ini telah mengusulkan opsi yang menarik dan Anda berada dalam keraguan serius. Mungkin perusahaan baru akan mengisi lebih banyak uang. Jika majikan menarik ekor kucing, peringatkan perusahaan baru tentang hal itu. Percayalah, mereka akan menunggu Anda jika semuanya dilakukan secara manusiawi, dan tidak pada saat terakhir.

Ada banyak tawaran, tetapi saya sendirian. Bagaimana cara memilih dari jumlah penawaran ke-N?

  • ZP . Mudah - ke mana lagi, pergi ke sana. Jika ini bukan yang paling penting dan / atau urutan jumlahnya sedikit berbeda untuk standar hidup Anda, maka lanjutkan.
  • . , , , , — . — , ? ? , ? - ?

    , .
  • . , . , — , . , . , , , , .

    , , , .
  • Budaya perusahaan perusahaan. Terlepas dari kenyataan bahwa Anda akan bekerja dengan tim yang spesifik, bukan tim yang abstrak, tetap saja ikan membusuk dari kepala. Jika perusahaan memiliki pemegang saham "menarik" dengan aset "menarik", atau perusahaan melempar asbak ke karyawan (dan ada hal seperti itu dalam realitas Rusia), maka tidak ada bos yang hebat yang akan menyelamatkan Anda. Ya, dia akan menghaluskan sudut-sudutnya, tetapi dia tidak akan menyelamatkan, dan kemungkinan besar dia akan segera mempertajam papan skinya.

Blok 5. Meninggalkan perusahaan


Anda meninggalkan perusahaan, tetapi hati manajer yang patah tidak akan pernah utuh lagi. Pergi secara manusiawi, Anda mungkin masih memerlukan rekomendasi dari manajer atau SDM Anda. Selain itu, itu bukan fakta bahwa Anda akan menjadi favorit di tim baru, tetapi di masa lalu Anda masih berakar dan dapat meminta saran, kecuali, tentu saja, Anda meninggalkan tumpukan sebelum pergi. 

Apa yang harus dilakukan:

  • , . , , , , , . , , , , ;
  • . , « », , . . , ;
  • . , , , , . , ;
  • . — . , . — , , ;
  • farewell email. , , , . ( 20 ), , , - ;
  • Semoga pesta perpisahan. Serius, ini seperti ulang tahun yang tidak dijadwalkan. Alasan lain untuk menyatukan kolega dan mengatakan bagaimana Anda bekerja hebat dengan mereka.

Secara singkat :

  • Bersikap sopan dan penuh perhatian;
  • jangan ssy kegembiraan karena Anda tidak diundang untuk wawancara untuk bersenang-senang, tetapi karena Anda baik;
  • tolong tetap terjaga;
  • pergi bekerja di mana ada semua yang penting bagi Anda;
  • Meninggalkan perusahaan, buktikan diri Anda lebih dari teman daripada kolega.

Jadilah keren dan semua orang akan menginginkan Anda!

More articles:


All Articles