Meningkatnya permintaan akan analitik, tim produk, Amazon, Israel, Singapura, pekerjaan jarak jauh, dll. - banyak dibahas.

Habr, halo! Kemungkinan besar Anda tidak tahu, tetapi sebulan sekali kami bertemu dengan para lulusan dan guru kami di bar Moskow untuk minum bir / teh. Dan dalam kenyataan baru, normal baru, kita dipaksa untuk membawa tradisi kita sejalan dengan kenyataan. Kami masuk ke format online dengan program-program pada pertengahan Maret, dan minggu lalu untuk pertama kalinya kami menjadi tuan rumah pertemuan online komunitas Newprolab dan sangat senang dengan pengalaman baru sehingga kami memutuskan untuk menulis sedikit tentang apa yang dibahas dan memposting pertemuan di saluran kami di Youtube(untuk kenyamanan bernavigasi melalui video, kode waktu diletakkan). Kami dapat mengobrol dengan lulusan kami dari Israel, Singapura, seorang guru yang pindah ke Skotlandia. Sangat menyenangkan melihat semua orang dengan gelas dan gelas, seperti dalam pertemuan rutin di bar. Itu juga pertemuan pertama di mana lulusan datang dengan anak-anak, dan saya dengan seekor anjing :)

gambar

Pertemuan kami yang biasa diadakan tanpa agenda apa pun, tetapi kali ini kami memutuskan untuk membuat pertemuan tematik, kami meminta lulusan untuk berbagi apa yang terjadi sekarang di perusahaan / tim mereka, dengan proses, produk, bagaimana mereka berubah dalam keadaan baru, dll. Tetapi pada kenyataannya mereka menyentuh topik lain seperti pada pesta reguler.

Kami secara khusus mengundang beberapa lulusan dan guru untuk berbagi situasi / berita mereka, tetapi mereka tidak dapat bergabung karena beberapa alasan:

  • « , , 12 , . »;
  • «, . . . - , — . , , , , , 2-3 »;
  • « , , , , . , »;
  • « , ».

Dalam materi ini, kami mengumpulkan beberapa, semoga, topik yang bermanfaat bagi Anda yang dibahas. Terkadang mereka akan dijelaskan secara singkat, tetapi Anda selalu dapat melihat bagian yang diperlukan dalam rekaman pertemuan dengan hanya mengklik topik yang diinginkan dalam deskripsi video.

Menurut Nikita Matveev, CDO S7, perusahaan telah meningkatkan kebutuhannya akan pelaporan BI, berbagai departemen yang sebelumnya tidak memerlukan laporan waktu nyata kini membutuhkannya. Kelebihan dari situasinya adalah bahwa di beberapa departemen proses bisnis berhenti atau sangat mengurangi intensitasnya dan sekarang, akhirnya, bersama mereka Anda dapat mengimplementasikan proyek yang telah direncanakan lama - sebagai contoh, Nikita memberikan redistribusi kepada kru.

Kemudian percakapan dimulai tentang perbedaan antara pemilik produk ilmu data dan pemilik produk biasa, dan tentang tim produk dalam ilmu data. Egor Mateshuk, Quantum, berbicara tentang kesulitan mendefinisikan metrik untuk tim-tim semacam itu, karena seringkali mereka tidak membuat produk akhir, tetapi hanya sebagian darinya. Dan oleh karena itu, jauh lebih sulit bagi mereka untuk merumuskan metrik yang dihasilkan. Deskripsi hasil model murni tidak optimal, karena mereka mungkin tidak terikat pada metrik bisnis.

Yegor kemudian berbicara tentang keadaan hubungan dalam Quantum mereka: perhatian mereka pada pelaporan juga dipertajam, sekarang mereka lebih fokus pada sumber dan pemantauan. Salah satu rasa sakit sekarang diidentifikasi adalah pemantauan non-adaptif. Jumlah metrik yang dipantau oleh perusahaan banyak, mereka biasanya berperilaku tenang, dan sekarang karena penurunan aktivitas ada serangkaian peringatan yang berfluktuasi (metrik yang ditetapkan sebelumnya tidak relevan sekarang). Yegor menyebut komunikasi sebagai tantangan kedua. Tim produk otonom bekerja lebih baik, dan di mana fungsi dibagi antara departemen, kesulitan dimulai hanya di persimpangan departemen - tetapi ada masalah seperti itu "dalam kehidupan normal yang tidak terhapus".

Egor juga meminta saya untuk membagikan bagaimana perusahaan lain memandang penciptaan platform ml untuk model pengujian dan bagaimana ide ini dijual oleh mereka. Nikita Uchetelev baru saja mengembangkan platform semacam itu di Lamoda, dan dia mengatakan bagaimana mereka membangun komunikasi dengan bisnis tentang ini dan bukan hanya masalah ini. Sasha Petrov berbicara tentang platform SageMaker, yang mereka gunakan di Amazon, dan yang bisa digunakan perusahaan lain juga.

Sasha kemudian berbicara tentang struktur organisasi horizontal di Amazon, di mana tim produk seperti startup independen yang didistribusikan di seluruh dunia dan sering memiliki pengembangan duplikat. Karena perusahaan selalu memiliki banyak komunikasi video dengan kantor-kantor di Seattle, Palo Alto, dan India, formatnya akrab, perbedaannya adalah bahwa sekarang mereka tidak bertemu dengan tim utama mereka dalam percakapan, serta online.

Boris Syusyukalov, Delimobil, berbagi praktik bekerja dengan tim analitis mereka dalam format jarak jauh. Jika komunikasi online sulit, Anda perlu menguranginya. Ini menyiratkan adanya ekosistem yang dapat diakses oleh analis dan insinyur data dalam mode asinkron - jira, pelacak tugas. Perusahaan kini juga membuat seluruh proses konversi data terlihat, sehingga analis dapat melacak apa yang terjadi dengan data yang digunakannya, hal ini memberikan otonomi kepada karyawan dan meningkatkan efisiensinya.

Andrei Malov, yang tinggal di Israel, berbicara sekitar tiga minggu di karantina atas cuti yang tidak dibayar, sistem pendukung negara. Dia berbicara tentang ketidakmungkinan bagi Israel untuk bekerja jarak jauh dari rumah karena jumlah anak dalam keluarga - ada rata-rata 3,5 per keluarga.

Dmitry Garmashev mengatakan bahwa sudah beberapa waktu yang lalu menjadi lebih mudah untuk mempekerjakan karyawan jarak jauh, tidak perlu datang ke kantor dan menandatangani kontrak kerja, itu sangat normal untuk melakukan ini dalam pemindaian melalui surat. Untuk perusahaan yang bekerja dari jarak jauh dan memiliki karyawan yang jauh, tidak banyak yang berubah dengan karantina.

Nikita Uchetelev berbagi hack kehidupan - dalam beberapa model yang terkait dengan proses sementara (dinamika penjualan, misalnya), mereka menambahkan fitur biner tentang periode pandemi. Sasha mengajukan pertanyaan yang adil apakah model akan dilatih kembali pada satu periode, Nikita menjawab bahwa dalam beberapa minggu akan mungkin untuk menyimpulkan apakah ini mempengaruhi kualitas.

Lena Lukyanova, seorang karyawan Sanger Institute (Universitas Cambridge) berbicara tentang beberapa penemuan yang dilakukan selama periode isolasi diri: jalan menuju kerja dan olahraga sangat memengaruhi kreativitasnya. Dalam tim di mana tidak hanya keterampilan keras yang penting, tetapi juga perangkat lunak - suasana ramah yang hangat sangat didukung, format jarak jauh tidak memungkinkan untuk mempertahankan koneksi seperti itu di antara rekan kerja. Bahkan jam bir online, di mana pekerjaan tidak sengaja dibahas, tidak menggantikan komunikasi normal saat makan siang dan kopi. Universitas Cambridge memahami pentingnya kesehatan mental karyawannya, mendukung mereka tidak hanya sekarang, selama periode isolasi, tetapi juga pada waktu lain, memberikan kesempatan untuk bekerja dengan pelatih tidak hanya dari Universitas ini, tetapi juga dari orang lain. Sasha Petrov membenarkan bahwa Amazon juga sangat khawatir tentang kesejahteraan karyawan,berbicara tentang program bimbingan dan berbagai klub minat untuk karyawan.

Alena Melnikova berbagi situasi di Singapura, berbicara tentang fakta bahwa mereka memiliki banyak pekerjaan dengan klien di Refinitiv, produk baru sedang dikembangkan, pekerjaan berjalan lancar. Dia mengkonfirmasi bahwa peralihan ke situs terpencil di tim produk, yang dibicarakan Yegor, tidak terlalu mempengaruhi pekerjaan, semua tenggat waktu dihormati, pekerjaan sedang dilakukan.

Vlad Boyadzhi dari Sberbank berbagi sakit: kesulitan wawancara pada skype. Itu perlu untuk mempekerjakan beberapa orang, beberapa dari mereka yang dia wawancarai secara pribadi sebelum karantina, dan beberapa sudah dalam karantina. Dan di sini tidak mungkin untuk menciptakan kesan penuh seseorang tanpa melihatnya hidup. Dari kesenangan - seseorang yang tepat dalam perjalanan wawancara, menggunakan komputer di tangan, mulai mencari jawabannya di google dan tidak malu-malu. Para peserta dari pesta online segera menyarankan cara menangani ini))

Petya Ermakov mengatakan bahwa dia “tidak memiliki cukup bebek untuk berbicara” (bebek, yang diperoleh Artyom Pichugin dalam foto di bawah). Aplikasi ManicTime untuk menghitung waktu yang dihabiskan di situs yang berbeda, dalam aplikasi dan dokumen - dapat berguna untuk menganalisis waktu Anda.

gambar

Secara umum, rapat dan ngobrol online juga dimungkinkan dan kami pasti akan berlatih ini agar dapat "bertemu" dengan lulusan kami yang bukan penduduk dan asing!

All Articles