🐞 🚆 👨🏻‍🎨 Tentang majikan yang buruk, karyawan yang baik: hawa nafsu setelah libur seminggu 🤲🏽 👨🏼‍🌾 👨🏿‍🚒

Siapa yang mau hidup, yang ceria, yang tidak kutu,
Persiapkan tanganmu untuk jarak dekat!
Dan biarkan tikus-tikus itu meninggalkan kapal -
Mereka mengganggu pertempuran sembrono.
V. Vysotsky

Jujur, saya tidak punya waktu untuk posting untuk Habr - saya membajak tiga kali di situs terpencil sehingga perusahaan tempat saya bekerja bisa bertahan. Namun, apa yang terjadi di sekitar saya membuat saya menjadi orang yang tidak biasa untuk tubuh saya - tidak, bukan dari minggu tidak bekerja yang aneh dengan cakrawala kelanjutan yang tidak jelas, tetapi dari sikap orang lain di sekitar situasi. Saya membaca komentar tentang Habré dan di jejaring sosial, berbicara dengan teman, kenalan, dan mantan kolega dari Very Big Company dan merasa ngeri: mereka sangat senang dengan liburan yang tidak direncanakan dan ... menulis keluhan tentang para pemimpin mereka yang meminta untuk bekerja dari jarak jauh. Kawan, sekarang bukan waktunya untuk omong kosong! Mari kita ambil argumen.

Kita dapat mengatakan bahwa kita menemukan, mencuci, membersihkannya dari sampah di tempat sampah, dan dia menggambar figvam kepada kita ...

Apa yang terjadi - sesederhana mungkin

Di dunia pandemi coronavirus. Ini adalah proses seperti itu ketika banyak orang keluar dari kondisi kerja mereka yang biasa, beralih ke tempat terpencil, berlibur paksa, kehilangan pekerjaan, dll. Semuanya menjadi rumit oleh momen psikologis: orang takut sakit, menginfeksi orang yang dicintai, mati, tetapi mereka memperbarui kaset tanpa henti dan menjadi gugup karena situasi panik yang umum. Dalam kondisi seperti itu, kepala bekerja lebih buruk, suasana hati menurun, keinginan untuk mengkonsumsi sesuatu yang lebih mahal daripada makanan biasa menghilang - sebagian besar karena penghematan, sebagian besar karena keadaan cemas.

Seminggu tidak bekerja menambah kebingungan dan bertengkar semua orang: majikan meminta (tidak bisa menuntut!) Karyawan untuk bekerja dari jarak jauh, beberapa karyawan dengan berani meningkatkan upaya tenaga kerja mereka, sebagian mereka menggoyangkan keputusan dan Kode Buruh, ingin meninggalkan permainan favorit mereka atau mempertajam barbekyu. Kesulitan terbesar untuk bisnis (termasuk TI) adalah bahwa bahkan jika perusahaan itu sendiri tidak berfungsi, itu bukan fakta bahwa pelanggannya bekerja dan siap untuk membeli, yang berarti bahwa perusahaan itu tidak memiliki sumber pendapatan. Akibatnya, tampaknya mereka yang bekerja terbuang sia-sia, tetapi tidak demikian halnya. Setiap tindakan sekarang adalah pekerjaan untuk masa depan, yang akan datang, dan dengan standar ekonomi segera.

Nah, semua gambaran yang agak apokaliptik ini dimahkotai oleh dolar, yang tidak menginspirasikan sesuatu yang baik.

Dan Anda tahu, secara psikologis Anda dapat memahami mereka yang siap membajak dan menyelamatkan dunia, dan mereka yang ingin masuk ke dalam dan dengan jujur memotong minggu yang tidak bekerja sebagai hari yang tidak bekerja. Tapi dari sudut pandang kecukupan, tidak mungkin untuk memahami orang-orang seperti itu.

Argumen "tidak bekerja" dan argumen baliknya

Ya, bos tidak membayar saya, dia tidak memberikan daun sakit, dia bertindak seperti ternak, dan sekarang saya harus bekerja untuknya, tidak.

Pertanyaan nomor satu: "Dan jika demikian, mengapa Anda bekerja untuknya ?! Takut Anda tidak dapat menemukan tempat lain untuk diri sendiri, atau dengan tulus mencintai proyek ini? Sudahkah Anda disiksa? ” Jika Anda selalu bekerja dengan tenang di perusahaan di mana semua undang-undang perburuhan yang diketahui dilanggar, mengapa Anda tinggal di sana dan menunggu virus memaksa Anda meninggalkan pekerjaan, membanting pintu dengan keras dan melakukan balas dendam? Jangan angkat bahu, saya tahu alasannya.

Takut pindah ke pekerjaan baru dan kehilangan ketertiban.
, , ..
, : , SEO -, .
: , , ..
, , / / . .

Artinya, selalu ada beberapa keuntungan tersembunyi, licik. Dan kemungkinan besar, pemimpin, bukan orang bodoh, membandingkan pengetahuannya tentang sekolah Anda dan manfaatnya, dan menahan Anda. Dan ya, teman-teman, praktis tidak mungkin untuk kepemimpinan dalam bisnis kecil dan menengah tidak mengetahui trik Anda. Jika Anda merasa bahwa Anda berani, cekatan, terampil, maka sebenarnya bos hanya menutup matanya dan jelas tahu mengapa dia memeluk Anda.

Jadi, jika Anda telah menggunakan "semua fasilitas" selama ini, sekarang saatnya untuk mentolerir - sehingga krisis Anda tidak hilang setelah krisis Anda. Ngomong-ngomong, dalam beberapa bulan mendatang, sejumlah profesional yang cukup akan menjadi bebas, sehingga persaingan di pasar akan sengit dan Anda, setelah menjalani tahun-tahun Anda di "kantor go-go" dengan pengalaman yang tidak terlalu keren, tidak akan dapat bersaing dengan mereka yang memutuskan / akan dipaksa untuk berganti pekerjaan setelah profil perusahaan yang kuat (belum tentu besar).

Orang kaya baru ini mendayung sendiri, dan sekarang mereka telah mengingat kita, di sana!

Pasar tenaga kerja sederhana: Anda datang untuk wawancara, berbicara tentang diri Anda sendiri, majikan berbicara tentang diri Anda sendiri dan menawarkan harga kepada Anda, jika semuanya baik-baik saja, Anda pergi bekerja dan dapatkan gaji Anda. Dan Anda, sebagai suatu peraturan, tahu pasti apakah pekerjaan Anda sepadan dengan uang, seberapa besar Anda terlalu tinggi atau terlalu rendah. Setelah beberapa waktu setelah bekerja, jika ada hasil yang signifikan, Anda dapat berbicara dengan manajer tentang peningkatan bagian gaji atau bonus. Artinya, Anda dapat secara rasional, sesuai dengan pekerjaan Anda, mengambil bagian dari uang dari penjualan produk atau layanan yang diciptakan bersama. Nah, kepala mengambil bagiannya.

Jika Anda sekarang telah membangkitkan kemarahan, saya kembali memiliki dua pertanyaan.

Jika Anda pikir pembayarannya tidak adil, mengapa Anda duduk di tempat kerja dan mengapa Anda diam?
Jika Anda mendekati dan menolak, mengapa Anda tetap tinggal?

Ngomong-ngomong, Anda akan terkejut, tetapi dalam bisnis mikro dan kecil dengan nouveau riche itu sangat buruk - kebetulan kepala menerima tidak lebih banyak karyawan, tetapi secara fisik sudah tidak dapat kembali ke perekrutan. Pada akhirnya, cobalah untuk mengatur bisnis Anda sendiri dan Anda akan melihat semuanya hidup. Saya berjanji: akan ada banyak kejutan, tetapi tidak cukup uang.

Kami memiliki bantal di perusahaan kami, bahkan jika mereka membayarnya!

Saya suka hal ini - meskipun semua orang membicarakan bantal ini (variasi - bantal kecil, paking, bak mandi, asuransi), tetapi tidak ada yang melihatnya dan tidak dapat menyebutkan secara akurat sumber pembentukannya. Ya, tentu saja, jika perusahaan lebih atau kurang normal, ia memiliki cadangan keuangan, yang mungkin cukup untuk gaji karyawan selama karantina. Tetapi seiring dengan menipisnya stok, masalah dan kerugian baru akan datang, karena seringkali uang ini digunakan untuk pengembangan bisnis (di bidang TI, ini bisa berupa pembelian peralatan, alat pengembangan, dll.). Dalam menghadapi pengembalian yang menurun, hilangnya bantal dapat membunuh perusahaan.

Oleh karena itu, uang yang Anda peroleh dalam krisis tanpa memotong Anda, Anda harus terus berolahraga, dan tidak diam selama berminggu-minggu - karena setelah krisis perusahaan dapat runtuh.

Ngomong-ngomong, bagi mereka yang suka menambahkan gaji karyawan dan menghitung berapa banyak uang yang dibutuhkan kantor untuk mempertahankan staf: jangan lupa untuk mempertimbangkan kontribusi sosial, termasuk pajak penghasilan pribadi dan ingatlah bahwa karyawan bukan satu-satunya item biaya untuk perusahaan bahkan di masa krisis super.

Saya sudah memiliki gaji kecil sehingga saya harus bekerja sebagai buruh!

Dan apa yang kamu bekerja untuknya? Anda dapat kembali ke argumen pertama.

Diminta bekerja? Apakah dia tahu hukumnya ?!

Sayangnya, permohonan Presiden dalam banyak hal sejuk dan lembut, tetapi bidang hukum ternyata berbeda: itu sebabnya perlu mengeluarkan beberapa keputusan untuk walikota dan gubernur, dan kemudian Kremlin untuk menjelaskan bahwa siapa yang bekerja dari jarak jauh harus bekerja, dan anak sekolah dan siswa harus belajar . Memang, langkah itu agak ditujukan pada mereka yang, karena alasan tertentu, tidak dapat bekerja dari rumah, misalnya, badan negara. otoritas, kota, beberapa perusahaan, dll. Jadi sulit untuk melayangkan hukum dalam situasi ini, sebaliknya, Anda dan majikan harus setuju secara manusiawi.

Dalam skenario terburuk, kami masih akan menerima instruksi baru dengan rincian yang lebih jelas, dalam kasus terbaik, kami akan segera kembali ke kantor dan saling memandang.

Saya ingin istirahat, saya lelah. Dan ini adalah kesempatan saya.

Tidak ada yang akan mengganggu Anda, Anda berhak. Jika hari ini kita masing-masing beristirahat, maka dalam beberapa bulan, ketika situasinya menjadi sedikit lebih baik, kita dapat mulai bersantai untuk waktu yang lama dan dengan kualitas tinggi - hanya tanpa uang. Hanya karena tidak akan ada perusahaan - kita sendiri telah memunggungi mereka di masa-masa sulit.

Ya, perilaku karyawan sekarang menjadi penanda penting dari loyalitas perusahaan. Ya, sayangnya, dalam darah kami, kecenderungan untuk mempengaruhi hak dan kecaman mengalir. Ya, pengusaha berbeda (karyawan juga). Tetapi hari ini kita tidak hanya berada di kapal yang sama di dalam perusahaan, kita semua berada di bahtera yang sama. Dan itu tergantung pada kita masing-masing, kita akan berlayar keluar. Tanyakan kepada diri sendiri mengapa Anda bekerja di perusahaan hingga hari ini dan jawab sejujur mungkin. Untuk beberapa alasan, menurut saya Anda ingin bekerja dari jarak jauh. Dan jika tidak, segera cari pekerjaan baru, sekarang jendela peluang. Anda tidak bisa berada di tempat yang Anda benci.

Tentang majikan yang buruk, karyawan yang baik: hawa nafsu setelah libur seminggu