Pengantar Manajemen Produk Strategis

Bagian Dua: Tahapan Kematangan Strategis


Untuk memahami manajemen strategis produk, ada baiknya dimulai dengan apa yang kami maksud dengan strategi. Kata strategi dari bahasa Yunani kuno diterjemahkan sebagai "seni seorang komandan." Awalnya, strategi muncul sebagai seperangkat aturan khusus yang membantu jenderal mengalahkan lawan, bahkan dalam kondisi ketidakpastian tinggi. Saat ini, instrumen kemenangan dibutuhkan tidak hanya dalam perang, tetapi juga dalam bisnis, politik, dan bahkan pada tingkat pribadi.


Strategi tersebut terkait erat dengan tujuan. Ini menimbulkan pertanyaan pertama:


Apakah cukup dengan memiliki tujuan untuk kebutuhan strategi?


Mari kita menggambar analogi dengan tentara: jika Anda memiliki beberapa pasukan, dan Anda perlu mengambil desa Galia yang malang yang tidak memiliki ramuan ajaib - Anda tidak perlu strategi. Tetapi jika Anda adalah Galia, dan ada beberapa pasukan melawan Anda, dan Anda ingin bertahan hidup, dan tidak hanya bertahan, tetapi juga untuk berhasil, maka strategi itu akan berguna.



. , . โ€” , . โ€œ โ€, . , . .


, , , โ€œโ€ , (), . . , โ€œโ€ , , โ€œโ€ .


( ), โ€œโ€ . โ€œโ€ . โ€œโ€ โ€œLet get big companyโ€( ), โ€” โ€œlet be small company, with big audienceโ€( , ). , , .


, โ€œ โ€.



, 25% .. SMART-, . , () .


. , ( / ), โ€œโ€.


, - , . โ€œโ€ โ€” (/ ), () . ? ?.. , โ€œโ€ , , .


.


โ€œโ€



( ), , , .


, .



, :


  • โ€œโ€ โ€” . . ( status quo), . , .
    • โ€œ โ€, โ€œ 15 โ€ ..;
  • โ€œโ€ โ€” , , ;
  • โ€œโ€ โ€” , โ€œโ€. , , , . . .
    • , โ€œ 2030 , .. 70% . ( ).โ€;
  • โ€œโ€ () โ€” โ€œ โ€ , ;
  • โ€œโ€ (Goal) โ€” , , .
    • โ€œ 40% 2025 , โ€;
  • โ€œโ€(Challenge/) โ€” , ;
  • โ€œ()โ€ (Objective) โ€” , , . โ€œ XXX 2018 โ€;
  • โ€œโ€ โ€” , .

(.. , , ) , ( ) : โ€œShut up and take my moneyโ€. , , . . , , . , : - , , [^1].


, , . (Objectives) . , , . , , , .


, , , โ€œ โ€.


OKR ( . Objectives and Key Results ยซ ยป). Intel , : Google, LinkedIn, Zynga .โ€ฆ , (Objectives), . . , Objectives 100%, . ( ), (objective) โ€ฆ


(Google, Intel), Objectives , . , .


โ€” , . โ€œObjectivesโ€, . โ€œโ€, โ€œโ€ โ€” , โ€œ โ€ OKR. OKR , .


P.s. , ( ): , , , . , ...


()


, โ€œโ€ , โ€œโ€ โ€” โ€œ โ€.


โ€“ , , (), , . , . / .



. , , ยซ ยป , (btw ) ( ). , , , . (, , , ). , , โ€ฆ


Lanjutan: Tahapan Kematangan Strategis


All Articles