Sudahkah Anda berhenti bekerja di karantina?

Umpan saya di jejaring sosial terlihat sangat spesifik: sebagian besar "teman" adalah spesialis IT atau manajer B2B. Jadi, selama 2 minggu terakhir saya belum melihat pos dari komunitas yang dicintai dan bekerja, karena mereka telah menghilang ke dalam aliran posting monoton dari tiga jenis: mengomel tentang kehidupan sulit dari pekerja jarak jauh dan diskusi tentang pekerja jarak jauh, diskusi tentang coronavirus dan setiap bersin "ahli" tentang dia, cerita tentang ketakutan dan soba. Jika pada awalnya itu memberi perasaan semacam komunitas, solidaritas dan persatuan dalam menghadapi musuh yang mengerikan, sekarang telah berubah menjadi suara informasi dan sangat menjengkelkan. Namun, otak seorang analis yang belum selesai membuat Anda melihat lebih jauh dari kepanikan sesaat - yaitu, dalam kehidupan setelah penghapusan semua batasan. Kemungkinan masa depan adalah begitu-begitu, sebagian besar disebabkan oleh perilaku kita.

Disclaimer. Β« Β», . , . , RegionSoft CRM β€” .

Saya memiliki keunggulan tertentu dibandingkan sebagian besar teman saya yang telah beralih ke situs jarak jauh: Saya telah menggunakannya selama 5 tahun sekarang. Dan sekarang saya tidak takut untuk menulis di blog majikan bahwa beralih ke situs jarak jauh itu sulit: setelah meninggalkan kantor, saya ditinggalkan sendirian dengan laptop, Internet tanpa batas dan tidak terkendali, dan sebuah kafe yang sangat baik di seberang jalan, yang berarti Ihhhhhh! - Anda dapat menonton YouTube, akhirnya menonton beberapa acara TV, menutupi diri Anda dengan buku-buku dan membacanya, makan siang di kafe, dalam perjalanan menuju ke toko favorit Anda. Berdengung! Yah, itu hampir sama dengan ketika orang tua saya pergi dan meninggalkan saya selama beberapa bulan dengan nenek saya - kebebasan, akan, perasaan kekanak-kanakan yang tidak rumit.

Untungnya, tendangan pertama yang serius masuk sebelum majikan menyadarinya: Saya baru saja melihat banyak surat yang memperingatkan tentang tugas-tugas yang batas waktunya hampir berakhir. "Ya, ini 24 jam sehari, tapi kamu bisa tidur di lain waktu," aku memutuskan dan duduk untuk rilis, rencana konten, iklan, dan tugas-tugas lainnya. Tutup sempurna, tentu saja, tidak berhasil - kurang tidur, stres, beragam tugas telah melakukan pekerjaan gelap mereka. Itu mungkin untuk keluar, untuk menghindari celaan hati nurani - tidak. Jadi, berakhirlah bulan pertama udalenki. Lebih dari ini tidak terjadi lagi - lebih dari 60 bulan penerbangan normal.

Apa yang terjadi sekarang?


Masyarakat kita dan majikan kita tidak pernah mengalami telework massal (pekerjaan jarak jauh). Ya, ada perusahaan super canggih terpisah yang membangun tim yang didistribusikan sebagian atau sepenuhnya, ada karyawan individu yang menerima kredit kepercayaan untuk pekerjaan jarak jauh. Di daerah, sebagian besar, petani selalu tetap menjadi objek kejutan, yang mereka dikelilingi dan bertanya bagaimana mungkin dengan pertanyaan bodoh "Apakah Anda seorang pemalas?" Di mata.

Tapi semuanya berubah ketika coronavirus tiba. Perusahaan dan karyawan jatuh ke dalam keadaan pingsan: seseorang dengan cepat beralih ke tempat terpencil, seseorang memberi karyawan hak untuk memilih, sisanya membeku menunggu perintah resmi dari pihak berwenang untuk sementara memindahkan semua orang untuk bekerja dari rumah (yang mungkin tidak keluar). 

  • - , . , - .
  • , .
  • , , , , .
  • , , . 
  • , , , . , , , , , . .
  • , -, - , , , , , .

Bahkan, keadaan ketidakpastian telah berkembang, yang diperumit oleh kenyataan bahwa seluruh bidang informasi diisi dengan informasi yang saling bertentangan dan ambigu. Dan informasi ini benar-benar mengalihkan perhatian semua orang dari pekerjaan: dari pekerja biasa dan siswa hingga manajer puncak perusahaan. Setiap orang berusaha mencari informasi yang menenangkan untuk dihembuskan dan mulai bekerja. Kita semua berada dalam keadaan stres kumulatif: dari ketakutan untuk hidup dan kesehatan, dari ketakutan untuk pekerjaan, dari kesalahpahaman tentang prospek dan, yang paling penting, waktu kerja jarak jauh. 

Kita semua hari ini adalah kucing yang putus asa ini

, kawan, suasana hati seperti itu adalah bencana. Epidemi akan berakhir, kita semua akan membiarkannya hidup dan sehat, kembali ke perusahaan, tetapi hal yang paling berharga akan hilang - waktu. Karena - mengakui, dari rumah (dan di kantor) kami mulai bekerja dengan cara yang sangat berbeda. Sementara itu, lingkungan yang terbentuk di sekitar masalah telecommuting untuk beberapa periode paksa seperti gelombang virus yang terpisah. 

Mengisolasi diri sendiri tidak hanya menjadi kebutuhan yang diperlukan - itu juga telah menjadi tren mode. Dan ini adalah pesan yang sangat salah. Alih-alih mencari tahu apa yang akan terjadi akibat krisis tenaga kerja β€œjarak jauh” bagi masing-masing perusahaan, meminta para ahli dan mengumpulkan nasihat yang sangat berharga, media dan layanan terlibat dalam PR aktif. Harus saya akui, layanan PR mereka bekerja dengan baik dan kreatif, tetapi ini bukan yang dibutuhkan oleh karyawan yang berada dalam keadaan bingung saat ini. Pesan harus dihubungkan dengan fakta bahwa Anda tidak hanya perlu pulang, tetapi untuk pulang dan bekerja dari rumah bahkan lebih baik daripada dari kantor, sehingga perusahaan dapat kehilangan minimal. Sekarang tanggung jawab ada di tangan kita masing-masing. Dan ya, itu bukan "hore, aku pulang!", Ini "oh, aku punya perubahan lingkungan kantor untuk saat ini."    

Ini bukan "sorak-sorai, aku di rumah!", Ini adalah "oh, saya memiliki perubahan lingkungan kantor untuk saat ini".    


Media mengeksploitasi topik tersebut (Esquire keluar dengan sampul tema yang sama), media online dan saluran telegram membuat informasi yang membingungkan, yang lebih mudah membingungkan daripada menemukan beberapa tautan "rata-rata" yang rasional.  

Di satu sisi, gelombang informasi seperti itu dengan fitur flash mob adalah sangat baik. Pertama, semua orang diberi tahu, kedua, lebih banyak orang dapat mempertimbangkan kembali kebiasaan mereka dan entah bagaimana melindungi diri mereka sendiri, ketiga, orang tahu bahwa mereka tidak sendirian, mereka berada dalam keadaan komunitas global, mereka tenang dan berada dalam suasana hati yang positif. Akhirnya, beban pada obat-obatan dan dokter benar-benar berkurang - dan ini, mungkin, adalah hal utama.

Jadi, kepada siapa dan mengapa lebih baik tinggal di rumah?


Di gif, Anda dapat melihat bagaimana keputusan yang bertanggung jawab untuk tinggal di rumah memengaruhi penyebaran penyakit:


  1. 2 , ( , ), , ( ). COVID-19 11 , .
  2. (, ) , «»: , , , .
  3. , : , , .. , , . . 
  4. , , β€” , , . .
  5. , ( ), .

! , , . , 25 , , , . , -. , .


Wawancara di Telegram menginspirasi

Melanjutkan percakapan. Segalanya tampak sederhana dan jelas. 

Namun, di mana ada tanpa ekses. Sayangnya, barang dagangan dengan tema coronavirus sudah keluar, bintang-bintang bisnis pertunjukan adalah PR dan membangun diri mereka orang yang bertanggung jawab secara sosial, coronavirus menjadi mode, kitsch, bagian dari budaya massa. Semuanya bercampur aduk di benak orang dan merek: isolasi orang yang sakit dan yang berhubungan dengan mereka, isolasi diri orang yang datang dari negara dengan risiko infeksi tinggi, dan karantina total di negara dengan situasi kritis. Jika Anda berada di arus informasi ini, maka, pergi bekerja dan bahkan hanya dari rumah ke toko, Anda merasa sedikit bersalah antihero yang hampir siap untuk menghancurkan umat manusia. Sensasi yang sangat tidak menyenangkan dan destruktif.

Biasanya, sebagian besar dari mereka yang menelepon untuk tinggal di rumah adalah orang-orang yang dapat bekerja dari jarak jauh tanpa kehilangan. Sementara itu, sebagian besar perusahaan di sektor riil ekonomi tidak mampu membeli telecommuting sukarela, ini akan menyebabkan kerusakan signifikan pada profitabilitas yang sudah jatuh. 

Dalam hal ini, saya menyukai perusahaan dan perusahaan yang telah menunjukkan kemampuan mereka untuk melindungi karyawan (karena sulit bagi mereka untuk pergi tanpa solusi terpusat).

Cukup positif dan instruktif.

Beberapa perusahaan jasa tidak lupa untuk menenangkan mereka yang tinggal di rumah.

Kode promo layanan dan perusahaan mengalir dari semua sisi, karyawan perusahaan akan mempromosikan penawaran - pekerjaan terkoordinasi yang baik dari layanan online sedang berlangsung. Ini, tentu saja, tambahan mendorong karyawan untuk mengalihkan perhatian di rumah untuk layanan ini, untuk memberikan prioritas kepada mereka, dan tidak bekerja. 

Sebuah tawaran dari Rambler, yang dapat dilihat tidak hanya di publik resmi

, tetapi pada saat yang sama, komunitas profesional secara aktif mendiskusikan situasi dan dalam diskusi ini ada beberapa tren utama yang jelas, sayangnya, untuk sebagian besar memperlihatkan ketidakberdayaan manajerial para pemimpin.

Jika seseorang dapat dibawa ke tempat yang jauh, maka dia juga tidak diperlukan di kantor. Pernyataan terang-terangan keliru dan picik, yang hanya mengatakan bahwa kepala berusaha untuk menangkap karyawan, tidak siap untuk mempercayai mereka.

Karyawan itu tidak melakukan apa pun di rumah, ia tidak perlu membayar.Manajer harus memastikan bahwa karyawan mengerjakan tugas dengan cara biasa dan melaporkannya pada akhir hari (atau lari cepat). Ini penting bagi manajer dan karyawan - pemeliharaan disiplin kerja yang biasa. 

Dari diskusi di kelompok dekat

Penilaian lain tentang pekerja jarak jauh

Setelah meninggalkan mode jarak jauh, Anda harus memberhentikan. Saya dapat memberikan jaminan hampir 100% bahwa hampir setiap tim akan memiliki tautan yang lemah, yang bekerja secara normal di kantor, tetapi tidak bekerja secara normal dari rumah. Namun, ini bukan alasan untuk pemberhentian: pertama Anda harus berurusan dengan penyebab perubahan tersebut, untuk memahami bagaimana pekerjaan akan berlanjut di kantor. Ya, ini tidak menyenangkan, ya, bisnis kehilangan uang, tetapi Anda perlu memahami bahwa kita semua berada dalam situasi force majeure dan kita masing-masing hidup dengan caranya sendiri, seseorang kesulitan dan bekerja dua kali lebih efisien, seseorang hilang dan tidak dapat dengan cepat mengatasi diri sendiri dan faktor eksternal. 

Sayangnya, bukan hanya media yang memaksa topik pekerjaan jarak jauh - ada contoh hubungan masyarakat yang tidak menyenangkan secara khusus tentang masalah pekerjaan profesional dan kemungkinan kehilangan pekerjaan. Di sini, misalnya, iklan untuk salah satu saluran di saluran telegram yang agak populer. Kebohongan air murni dan clickbait - saya pikir, di HabrΓ© bahkan tidak perlu menjelaskan alasannya. Tetapi pernyataan seperti itu bisa mengarah pada depresi, detasemen, dan depresi karyawan. Saya mendesak semua rekan yang membaca artikel ini untuk tidak melakukannya, untuk mencari cara yang lebih elegan untuk maju.


Pada saat yang sama, pengusaha harus memahami bahwa karyawan mereka sedang menunggu mereka yang mempekerjakan pada saat krisis - era pengayauan yang gemilang. Saya memilih iklan yang paling tidak menarik, meskipun saya harus melihat tawaran serupa dari tokoh-tokoh serius di pasar SDM.


Namun, seperti pendapat pengusaha, pernyataan berbagai spesialis tidak muncul tiba-tiba. Sekali lagi, beberapa faktor berperan.

  • Para karyawan sendiri mengkompromikan diri mereka sendiri: korespondensi terus-menerus di bawah posting dilakukan dalam kaset, orang-orang memposting foto dengan kaki mereka di laptop dan segelas anggur, dengan bir, Lego dan kesenangan lainnya. Dalam kebanyakan kasus, ini adalah foto-foto yang dipentaskan untuk pamer, sesumbar sederhana dan semua orang ini bekerja dari rumah dalam mode normal, tetapi kesan tersebut sangat berbeda.
  • Kode promosi untuk hiburan online, perpustakaan digital, dll. Didistribusikan di mana-mana. Daftar film-film raksasa yang perlu ditonton saat karantina berlangsung di runet. Ini juga menciptakan suasana relaksasi dan kemalasan umum.
  • , , . , CRM-. : , β€” , . 
  • , , , : , , .. 

Jadi, sebelum panik dari prospek telecommuting dan bekerja dalam krisis, tanyakan pada diri sendiri pertanyaan: "Siapa yang diuntungkan dari semua rumor dan pernyataan ini?" 


Sampul proyek khusus lucu OZON (pemasar berorientasi dengan baik, waktu yang tepat untuk perdagangan online). Ayo, lihat apa yang ada di dalamnya.

Dan di dalam - sebuah tes di mana hanya satu pertanyaan dikhususkan untuk bekerja, dan bahkan kemudian dalam apa kata-kata dari jawaban! Apakah Anda pikir Anda akan suka membaca daftar "kasus" seperti itu kepada majikan yang gelisah dan melambung yang, untuk pertama kalinya dalam hidupnya, membawa kantor ke lokasi terpencil dan memiliki ratusan pemikiran dan kekhawatiran tentang hal ini? 

Biarkan saya memberi Anda jawaban untuk pertanyaan dari sampul.

Apa yang harus dilakukan saat Anda di rumah? Pada hari kerja - pekerjaan yang sama seperti biasa. Teman, jika Anda dipercaya dengan pekerjaan jarak jauh, jika Anda dibayar upah, Anda sedang bekerja!


Apa yang akan terjadi?


Anda dan atasan Anda sekarang lebih dari sebelumnya merupakan tim yang bersatu - ia tidak punya pilihan selain memercayai Anda, Anda tidak punya cara lain selain mengecewakannya. Anda perlu memahami bahwa di balik latar belakang informasi tentang epidemi dan ketegangan umum (terlalu dini untuk berbicara tentang kepanikan di Rusia dan bahkan jika itu tidak perlu sama sekali), kehidupan sosial dan ekonomi biasa sedang berlangsung. Dan dia berada dalam semacam krisis. Sudah sekarang dimungkinkan untuk memprediksi bahwa ...

  • ... harga untuk produk, gadget, mobil telah tumbuh dan akan tetap (well, mungkin mereka akan mundur sedikit, tetapi tentu saja tidak ke tingkat awal tahun 2020) - yang berarti bahwa penghasilan kami dengan Anda akan agak terdepresiasi.
  • ... beberapa perusahaan tidak akan selamat dari pergolakan seperti itu dan para spesialis akan datang ke pasar yang akan menjadi pesaing dalam mencari pekerjaan dan yang mungkin berubah menjadi lebih baik dari kita, yang memberikan kelonggaran dan kelonggaran dalam waktu yang sulit bagi perusahaan.
  • … , , .
  • … , - 2020 , COVID-19 .
  • … B2C, B2B : - , - , - .. β€” . 
  • … , β€” , . 
  • ... beberapa karyawan yang telah menunjukkan diri mereka baik dalam pekerjaan jarak jauh dan puas dengan pekerjaan dalam kondisi seperti itu dapat mulai "menawar" dengan majikan untuk hak cuti untuk pekerjaan jarak jauh permanen, dengan demikian mengubah struktur kantor yang biasa serta proses dan prosedur bisnis yang ada.

Kami benar-benar akan kembali ke realitas bisnis baru, dan pemulihan serta adaptasi akan membutuhkan sumber daya dan waktu. Jika Anda kehilangan waktu sekarang dan kehabisan sumber daya, itu akan menjadi buruk. Dan kata "buruk" adalah penilaian optimis, pesimistis juga dimulai dengan huruf "p".   

Apa yang harus dilakukan?


Simpan semua orang di tempatnya masing-masing :-) Dan ini bukan lelucon dan bukan panggilan untuk pelanggaran karantina - ini adalah saran: apakah di rumah, di kantor, di negara, terus melakukan semua tugas Anda secara penuh, disiplin dan jujur ​​dengan majikan. Saya punya beberapa tips tentang cara mencapai ini.

  • , , .. (, -), . , , , , . : , , , .. , , KPI . β€” , 150-500   10 000 ( ).
  • . , β€” StayFocusd youtube, pikabu, twitter .. . , , . .
  • . β€” . : , , β€” β€” 9:00, 23:30. -, , . , , - , , .
  • . , , . , , β€” ( ) . , . , β€” .
  • , , . , , . , , , . , , . , .
  • , β€” . , , . , , ( ). 

Ya, dunia tempat kita akan kembali akan berbeda, krisis, sulit. Meskipun tidak ada kejelasan kapan kita bisa melakukan ini, ada terlalu banyak variasi dalam perkiraan ahli. Kemungkinan besar, perubahan akan berputar kembali dengan cukup cepat - adalah hal biasa bagi seseorang untuk cepat melupakan masalah, ini adalah bagaimana sistem pelindung dari memori kita bekerja. Oleh karena itu, hal utama sekarang adalah melakukan apa yang harus Anda lakukan: bekerja dari rumah dan di kantor, cobalah untuk tidak berdesak-desakan di tempat-tempat ramai, gunakan desinfektan, lindungi saudara, jangan pergi bekerja dengan SARS yang dingin atau ringan. Maka Anda dapat menyimpan pekerjaan dan wajah manusia. Kami akan mendapatkan sisanya!



Jika perusahaan Anda ingin menerapkan sistem CRM dan sekarang saatnya untuk melakukannya, kami siap membantu Anda: kami memiliki beberapa ribu sukses penyebaran jarak jauh dan pelatihan fungsional desktop CRM RegionSoft . Biarkan saja data Anda dalam bentuk dan pesan presentasi online gratis - manajer kami bekerja dalam situasi apa pun dan kapan saja , kami adalah tim yang berpengalaman.

All Articles