Get best of the week

"Udalenka". Catatan dari pengembang kantor kemarin

Ketika Anda menonton berita di jaringan tentang beberapa negara yang jauh di mana ada beberapa masalah seperti pecahnya "kolera abad ke-21" yang lain, Anda tidak selalu menyadari bahwa suatu hari ini dapat mempengaruhi Anda.

Jadi itu terjadi pada saya - terima kasih Tuhan, ini bukan tentang penurunan kesehatan saya, tetapi tentang efek coronavirus pada saya, khususnya, minggu kerja saya, yaitu transisi ke udalenka ’.

Itu akan basi untuk "menemukan Amerika" dengan kata-kata yang, ternyata, ada pekerjaan jarak jauh dan tempat kerja terpencil - terutama dalam kenyataan kita ketika Anda mendengar kata "freelancer" lebih sering daripada "enkapsulasi".

Terlebih lagi, itu sama sekali tidak benar jika saya mulai mengatakan bahwa dalam perusahaan kami, kami tidak menemukan prinsip "jarak jauh". Memang, di samping kasus-kasus khusus telecommuting, misalnya, karena sakit, kami benar-benar sudah memiliki semacam tradisi - secara berkala mengirim tim pengembang ke apa yang disebut kantor jarak jauh untuk menghilangkan akumulasi utang teknis.

Siapa pun yang mengatakan itu, tetapi menurut saya ini adalah cerita yang sangat bagus. Terutama sehingga pengembang memiliki kesempatan untuk mengabaikan solusi tugas operasional, yang terus menerus mendobrak kehidupan kita dari bisnis, terlepas dari scrum dan sprint. Abstraksi dan beri diri Anda kesempatan untuk akhirnya mewujudkan rencana proyek lama, yang, seperti cahaya penuntun, bersinar di suatu tempat di kejauhan, dengan semua hal yang tidak dapat dicapai.

Di sana - di kejauhan dari kantor Moskow - ternyata menghasilkan pil ajaib berkualitas tinggi yang memberikan penyebaran ke "kruk" dan refactor penyembuhan, atau sekadar mencoba pendekatan baru untuk menyelesaikan masalah tertentu. Keuntungannya adalah membangun tim yang baik, misalnya, di tepi pantai.

Tapi itu satu hal untuk memilih sekelompok pengembang untuk melaksanakan tugas yang terdekomposisi dan berinteraksi dengan mereka melalui "jarak jauh" - sementara keputusan utama dibuat dalam percakapan "langsung" di antara tim kantor. Hal lain adalah mentransfer ke situs jauh semua pengembang perusahaan, dan bahkan lebih baik daripada semua spesialis TI, dan bahkan, praktis, semalam. Untuk karantina total tidak meminta izin.

Tetapi dengan transisi massa, Anda mulai merasakan sesuatu yang baru ...

Saat ini, saya mengerti bahwa saya bukan satu-satunya yang menemukan ide bahwa ketika Anda bekerja di kantor - ada beberapa batasan hari kerja yang berada di antara lorong melalui pintu putar kantor menuju tempat kerja Anda dan sinyal suara dalam rangkaian tindakan dengan menetapkan waktu Anda untuk meninggalkan kantor, yang, seolah-olah, mengisyaratkan bahwa "Dapatkan gratis";)

Realitas "udalenka" tidak lagi mengisyaratkan "perbatasan", tetapi cukup mengaburkan mereka dan beberapa hari pertama "kehidupan baru" mulai menebal. menutupi kesadaran Anda. Semuanya dari kenyataan bahwa alih-alih bersyarat delapan jam hari kerja, setidaknya 12 jam mendarat di kepala Anda.

Sebagai penafian - saat menulis sekitar 12 jam, Jobs ingat itu
Anda perlu bekerja bukan 12 jam sehari, tetapi dengan kepala Anda!

Ya adalah fakta. Hari kerja akan lebih lama, dan poin penting di sini adalah Anda tidak boleh berlebihan dengan pendirian pekerjaan jarak jauh di awal - terutama di beberapa hari pertama, agar tidak "kehabisan tenaga". Karena ketika Anda beradaptasi dengan pendekatan baru dan sering terlibat dalam mengklarifikasi berbagai jenis masalah yang membutuhkan menelepon dan korespondensi yang panjang, kepala Anda tidak menyadari bahwa tubuh mulai menguras fisik dan mental.

Selain itu, situasi ini mulai mempengaruhi orang-orang di sekitar Anda - terutama jika Anda adalah orang keluarga. Saya akan mengatakan bahwa secara umum saya suka "udalenka", tetapi ketika Anda mulai melangkah terlalu jauh dengan pekerjaan dan pada udalenka, maka penghinaan mulai muncul dalam keluarga. Dan itu dibenarkan. Misalnya, mengapa semua waktu yang sebelumnya dihabiskan di jalan menuju kantor dan kembali (dalam kasus saya sekitar 4 jam), sekarang hanya bekerja?

Karenanya rekomendasi pertama, terutama bagi mereka yang belum sepenuhnya memahami kegunaan menjaga kalender kerja - rencanakan hari kerja Anda dan jangan lupa untuk memasukkannya, khususnya, makan siang dan pemanasan. Rekomendasi ini relevan untuk bekerja di kantor, tetapi pada "jarak jauh" pertanyaan ini lebih akut - jika hanya karena, kemungkinan besar, kolega Anda tidak akan melihat Anda dengan kata-kata "jatuhkan semuanya dan pergi makan siang" atau "rentangkan kaki Anda selama sekitar 10 menit?" "

Secara umum, jangan abaikan jadwal kerja Anda - itu bagus, sekarang ada sejumlah alat kalender yang layak di pasar, misalnya, dari Google dan dari Microsoft dengan Apple.

Ngomong-ngomong, belum lama ini saya menemukan kenyamanan sekolah tua menjaga hari kerja saya di jam tangan pintar. Suatu hal yang nyaman - orang membuat janji pada kalender, dan konfirmasi tersedia bersama dengan jadwal pada jam. Ini adalah pengamatan pribadi saya - di telepon dan di komputer itu entah bagaimana tidak masuk, tetapi pada jam tangan pintar itu adalah masalah yang sama sekali berbeda.

Selain jadwal, jam tangan pintar mulai "memberi tahu" saya bahwa pada "jarak jauh" saya mulai bergerak kurang tajam. Namun, sekarang semuanya sudah dekat - fasilitas dan kenyamanan yang sama, tetapi ini hanya visibilitas. Jangan abaikan ini - baik Anda maupun perusahaan tidak akan merasa lebih baik jika kesehatan Anda mulai menderita, dan tanpa gerakan akan seperti itu. Karena itu, saya akan katakan lagi tentang pemanasan, yang, jika tidak dimasukkan dalam jadwal Anda, maka setidaknya setel jam alarm.

Jika artikel ini dalam format video, maka sekarang akan ada layar splash di mana nenek dengan pai berlari ke cucunya, yang bekerja jarak jauh, dengan kata-kata "duduk, duduk - aku akan membawanya. Tapi kamu sedang bekerja! "

Menurut saya jadwal itu, terutama dengan pekerjaan jarak jauh, sesuai pesanan pada prinsipnya. Adalah baik ketika jadwal ini dimulai dengan pertemuan pagi tim melalui komunikasi video dengan pengaturan tugas dan mereka yang bertanggung jawab. Saya merasakan penganut scrum tersenyum.

Ketika bekerja dari jarak jauh, penting untuk tidak kehilangan kontak dengan tim dan rapat pagi di sini hanya untuk kebaikan. Bagaimanapun, setelah rapat umum, tim memiliki rencana yang diperbarui untuk seluruh hari kerja, dan ini berkontribusi pada produktivitas. Siapa yang harus melakukan apa dan untuk siapa tanggung jawab diberikan. Tentu saja, ada sistem untuk mempertahankan tugas dan statusnya, tetapi intinya adalah bahwa tugas tidak selalu direncanakan dan seringkali memerlukan klarifikasi.

Jadi rekomendasi berikutnya adalah demonstrasi harian tim di pagi hari melalui komunikasi video. Apalagi jika perusahaan itu agak besar dan ada banyak tim. Ada cukup alat untuk ini, baik yang berbayar maupun gratis.

Kami juga menggunakan pendekatan dengan aksi unjuk rasa malam untuk memperhitungkan apa yang terjadi dan apa yang tidak. Saat ini, ini adalah kisah non-global untuk perusahaan, tetapi kami berlatih dalam tim kami. Untuk rapat semacam itu, Anda perlu menyimpan daftar praktik terbaik untuk hari itu - secara kondisional, siapa yang melakukan apa (pelacakan atau worklog). Praktek ini diadopsi oleh rekomendasi dari perusahaan perangkat lunak, yang karyawannya telah lama duduk di "jarak jauh".

Tentang hak rekomendasi - saat bekerja dengan konferensi video, buat sendiri aturan bentuk yang baik. Misalnya, jika Anda hanya mendengarkan, maka jangan malas mematikan mikrofon. Jangan biarkan peserta dalam obrolan video mendengarkan, misalnya, suara gedung di luar jendela Anda. Jika Anda bergerak di sekitar ruangan, maka jangan lupa mematikan kamera. Memang, dalam bidang penglihatannya mungkin muncul sesuatu yang tentunya tidak seharusnya ada di sana, dan pertemuan itu akan mengganggu diskusi tentang "sesuatu" ini.

Total kehidupan saya sehari-hari di "jarak jauh" (selain bekerja) - perhatikan:

  1. Rapat umum dengan tim pada jam 10 pagi. Analisis tugas untuk hari itu dengan alokasi tanggung jawab.
  2. Latihan wajib di siang hari, karena di rumah - kenyamanan dan sedikit gerakan.
  3. Gunakan kalender untuk merencanakan hari kerja Anda. Jangan lupa tentang jam tangan pintar dengan jadwal proyeksi.
  4. Sopan santun untuk komunikasi video dengan tim.
  5. Waktu pemesanan untuk makan siang.
  6. Rapat umum malam pada pekerjaan dilakukan.
  7. Logging worklog
  8. Dalam kasus kantor lapangan. Di malam hari - olahraga (misalnya, bermain ski / bersepeda) dan berenang di laut

Saya hampir lupa tentang headphone. Pada awalnya, saya menggunakan headphone on-ear yang bagus dengan suara yang bagus untuk komunikasi video, tetapi saya menyadari bahwa kepala saya sakit karenanya. Ikat kepala dari headphone tampaknya tidak memberikan banyak tekanan, tetapi dengan penggunaan yang berkepanjangan hal ini memengaruhi. Jadi, jika memungkinkan, maka lakukan tanpa headphone sama sekali, atau gunakan plug-in / in-channel.

Saya berencana untuk segera menulis catatan lain tentang apa yang telah berubah dalam kehidupan sehari-hari perusahaan di udalenka ’, dan apa yang telah diperbaiki.

More articles:


All Articles