5 Buku Teratas untuk Dibaca oleh Manajer

gambar

Manajemen tim adalah panggilan sejati. Seorang manajer yang baik mengetahui kekuatan dan kelemahan tim dengan mana ia bekerja, dan tahu bagaimana cara yang benar dan tidak tanpa imajinasi untuk mendistribusikan sumber daya ini. Namun industri game memiliki karakteristiknya sendiri. Orang-orang yang kreatif, bersemangat, dan kacau-balau datang ke sana. Dan di sini masalahnya dimulai. Manajer proyek di Banzai Games telah mengumpulkan 5 buku teratas untuk Anda yang akan membantu Anda menjadi orang yang memutuskannya dan ingin mengejar mereka.

Lima sifat buruk tim


Skor Goodreads - 4.04

Buku ini benar-benar kotak hitam dari dunia industri TI. Penulis berbicara tentang perusahaan yang hancur oleh pelemparan manajemen yang kacau, yang tidak dapat membangun proses dalam tim - baik pribadi maupun profesional. Anda akan belajar tentang rake seperti apa yang tidak boleh diinjak manajer, agar tidak hanya menghancurkan kariernya, tetapi juga pekerjaan orang lain.

gambar

Mendengarkan dilarang


Skor Goodreads - 3,80

Komunikasi adalah segalanya. Semakin besar perusahaan, semakin baik Anda menyadari bahwa kemampuan untuk berbicara dengan tim lebih mahal daripada emas. Penulis buku ini menyarankan untuk saling bertanya - dan dalam proses dialog Anda akan memahami bahwa ada beberapa sudut pandang lain. Dan mereka akan menuntun Anda menuju kesuksesan. Tetapi belajar mendengarkan dan bertanya tidaklah sesederhana itu. Dan buku ini akan membantu Anda dengan ini.

gambar

Perusahaan IT yang ideal. Cara mendapatkan tim programmer dari Geeks


Skor Goodreads - 4.11

Hambatan umum untuk membangun tim adalah kesatuan yang berbeda. Sulit bagi seorang manajer untuk mengatur mekanisme yang rumit ini ketika masing-masing bawahannya adalah seseorang. Dalam bentuk yang agak ironis, penulis berbicara tentang pola perilaku, peran orang-orang dalam tim, dan juga tentang mengapa kompromi hanya perlu.

gambar

Pemimpin yang tangguh. Aturan Manajemen oleh Jenderal Perang Afghanistan


Skor Goodreads - 4,22

Apa yang harus Anda lakukan dalam situasi di mana Anda tidak bertanggung jawab atas tim yang terdiri dari 5 orang, tetapi langsung untuk 50 orang? Pada saat-saat seperti itu, banyak manajer kehilangan keberanian, tetapi kolaborasi penulis yang bukan yang pertama mengelola orang sedang terburu-buru untuk membantu mereka - lagipula, mereka bertempur dalam perang! Dan contoh-contoh dalam buku ini tiba-tiba cocok dengan realitas kantor.

gambar

Blitz-scaling: Cara membuat bisnis besar dengan kecepatan cahaya


Skor Goodreads - 4.04

TI modern menentukan aturan permainan yang ketat. Untuk memimpin studio menuju sukses, manajer yang berbakat perlu membuat keputusan dengan kecepatan kilat, dan berpikir lebih cepat. Sayangnya, langkah ini tidak selalu memengaruhi tim dengan cara terbaik. Dalam buku ini, salah satu pendiri LinkedIn berbagi kesalahannya - hal paling berharga yang dimiliki pengusaha.

gambar

Ikuti Banzai Games di jejaring sosial: Facebook , Vkontakte , Instagram , LinkedIn

:

5 , -
5 ,
5 ,

All Articles