Ontol (= paling berguna) tentang pekerjaan jarak jauh [kompilasi 100+ artikel]

"Jika Anda tidak malu dengan versi pertama produk, Anda terlambat masuk ke pasar."



Halo semuanya, saya menarik untuk waktu yang lama, jadi saya memutuskan untuk mengirim bahkan bukan MVP, tetapi gagasan yang sedang saya kerjakan sekarang. Itu mengkristal setahun yang lalu, mengikuti hasil 7 tahun penulisan di Habré.

Banyak yang telah mendengar tentang piramida "data-informasi-pengetahuan-kebijaksanaan".
Sangat menarik bahwa jumlah proyek tentang data adalah beberapa juta, tentang informasi - ratusan ribu, tentang pengetahuan - ratusan, tetapi dengan cara yang baik, puluhan, tentang kebijaksanaan - Saya belum pernah bertemu satu pun.

Selama setahun saya melihat 10.000 hingga 50.000 teks dalam bahasa Rusia dan Inggris. Teks-teks dari kategori "hikmat" kadang-kadang ditemukan di Habré dan di blog Paul Graham, dan untuk secara sistematis menangkap (dan kemudian menciptakan) "angsa hitam" di antara teks-teks, saya datang dengan proyek " Ontol.org ". Sekarang kami secara terbuka melihat prototipe MVP dan secara paralel saya melakukan beberapa pekerjaan secara manual. Siapa yang peduli - mendaftar di Ontol.org , segera setelah kami meluncurkan MVP, kami mengundang Anda ke versi beta tertutup.

Idealnya, Ontol adalah pilihan dari 10 bahan paling keren tentang topik super penting (diperingkat multidimensi oleh komunitas dan para ahli), sehingga dalam 1 jam seseorang dapat berkenalan dengan bahan-bahan paling berguna dari umat manusia tentang topik ini. (+ top100 daftar panjang bahan-bahan yang kurang penting untuk studi lebih lanjut)

Sementara itu, pilihan yang sangat kasar dari bahan-bahan paling berguna tentang pekerjaan jarak jauh di Habré ( UPD+ vc.ru). (siapa pun yang memiliki tautan ke materi berbahasa Inggris atau dari sumber lain - tulis di komentar.)

Sekarang pemilihan mentah (dilakukan dalam 3 jam, 200 posting dilihat). Idealnya, Ontol pada setiap topik harus dilakukan dari 10 hingga 100 jam (lihat dari 2.000 hingga 50.000 posting) dan tingkatkan untuk seumur hidup :).

Inilah yang akan terlihat pada akhirnya (tanpa interaktivitas / mekanik untuk saat ini): ontol.org/magisterludi/remote

Saat ini, peringkat berdasarkan peringkat Habr (tetapi ini adalah pendekatan yang sangat primitif), segera kami akan mengacaukan metode peringkat sosial / crowdsourcing multidimensi sehingga Luar biasa persis "masuk" ke dalam permintaan. Anda dapat membantu memberi peringkat dengan menunjukkan 5 artikel paling menarik Anda di komentar.

Habr

[+178] :

[+170]

[+163] , 50

[+157] ,

[+150]

[+143] ,

[+129]

[+103] :

[+96] :

[+77] — ,

[+76] (?)

[+62] :

[+59] ,

[+57] ,

[+57] ,

[+55] :

[+53]

[+53] :

[+53] Team Lead :

[+52]

[52] ,

[+51] : ( !)?

[+51]

[+51]

[+45] : , ...

[+43]

[+41] 300 : Alconost

[+38]

[+36] : —

[+33]

[+33]

[+33] : backend- 2 «»

[+31] 5 , ( 4 )

[+30] 12

[+28] — ,

[+28] : , ,

[+28] -:

[+28]

[+27] . ,

[+26]

[+25] :

[+25] : ?

[+25] :

[+23]

[+21] IT:

[+18]

[+18] IT

[+18] : ,

[+16] 2.0. , Bookmate

[+16] AMA : —

[+15] 20% 2020 ( 2015 )

[+15]

[+15] , ,

[+15]

[+15]… - ...

[+14] ,

[+14] ,

[+14]

[+14] Tim terdistribusi dan pemimpin tim di

kendali jarak jauh [+12] Komunikasi di tim jarak jauh

[+11] Tujuh cara aneh untuk menangani pertapaan di pekerjaan jarak jauh

[+11] Jarak jauh: tim terdistribusi adalah tren dalam praktik

[+10] 70 alat yang tidak dapat dilakukan karyawan tanpa dasar jarak jauh

[+10] Bagaimana membantu karyawan jarak jauh untuk menghindari kesepian dan kehabisan tenaga

[ +10] Bagaimana "jarak jauh" meningkatkan efisiensi kolaborasi

[+9] 10 kiat sederhana untuk meningkatkan produktivitas kerja jarak jauh

[+ 8] 20+ sumber daya untuk mulai lepas [200.000 dibaca]

[Baru] Siapkan perangkat kami untuk pekerjaan jarak jauh, podcasting, video, dan streaming

[Baru]. 15 , ,

vc.ru

[162] :

[89]

[79] :

[74] ,

[48] :

[47] :

[36] UI/UX-:

[37] ,

[28] « - »

[28] ,

[25] : ,

[21] :

[17]

[15] : ,

[14] : Adweek

RusBase

: , «»?

« ». 20

:

hardware-

.

,

« , , — »

, ?





: ,





4 ,





,

11 ,