Pada akhir 2019, kami melakukan survei pengguna di Habré Career untuk memahami keadaan pasar TI saat ini - seberapa puas para spesialis dengan pekerjaan mereka, faktor-faktor apa yang memotivasi dan menurunkan motivasi mereka, apakah mereka berencana untuk berganti pekerjaan dan di mana mereka ingin bekerja. Sekarang kami siap membagikan hasilnya.Siapa yang berpartisipasi dalam survei kami Masalah penelitian utama
Apakah Anda berencana mencari pekerjaan lain dalam waktu dekat?
Hanya 40% pengembang yang tidak berencana mencari pekerjaan. Sisanya sudah mencari, atau berencana untuk mencari dalam waktu dekat.Apakah keinginan untuk berganti pekerjaan memengaruhi jumlah waktu kerja seorang karyawan di perusahaan?Proporsi spesialis yang tidak akan berganti pekerjaan, tergantung pada lamanya bekerja di perusahaan.
Seperti yang kita lihat, proporsi spesialis yang ingin berganti pekerjaan meningkat seiring dengan lamanya bekerja di perusahaan. Yang paling tidak stabil adalah spesialis yang bekerja di perusahaan dari 3 hingga 4 tahun, di antaranya 70% responden tertarik pada pekerjaan baru. Jika karyawan mengatasi masa kritis 4 tahun, proporsi mereka yang ingin berganti pekerjaan di antara "centenarian" tersebut sedikit berkurang.Menarik juga untuk melihat berapa banyak responden bekerja rata-rata di satu perusahaan:
60% responden bekerja rata-rata 2 tahun atau kurang; 20% bekerja 3-4 tahun dan di antara mereka proporsi tertinggi dari mereka yang ingin pergi; 20% bekerja 4 tahun atau lebih.Apa alasan 60% pengembang ingin berganti pekerjaan? Mari kita lihat masalah ini secara lebih rinci.
Apakah profesional TI puas dengan pekerjaan mereka?
Kami meminta responden untuk menilai kepuasan mereka dengan pekerjaan mereka saat ini dalam skala lima poin, di mana 1 - Saya tidak suka sama sekali, 5 - Saya sangat menyukainya.
Secara umum, tampaknya para profesional TI lebih cenderung puas dengan pekerjaan mereka - hampir 60% responden memberi nilai 4 dan 5. Tapi mari kita bandingkan ini dengan indikator lain - eNPS.Apa itu eNPS?eNPS ( Employee Net Promoter Score) — , . , .
, : « , ?» , 9 10. 0 6. , 7 8 .
eNPS = % − %
, 7 8, , .
Ketergantungan eNPS pada kepuasan
Korelasi antara peringkat kepuasan dan rencana pencarian kerja
Di antara mereka yang benar-benar menyukai pekerjaannya, 80% adalah pendukung perusahaan dan tidak berencana untuk mencari pekerjaan. Tetapi sudah di antara mereka yang menilai kepuasan mereka di 4, jumlah pendukung turun tajam menjadi 20%, dan 50% responden mencari atau berencana untuk mencari pekerjaan. Di antara mereka yang netral tentang pekerjaan - tidak merasakan emosi positif atau negatif - lebih dari 70% dari mereka yang kritis terhadap perusahaan dan 85% dari karyawan tersebut ingin pergi. Jadi, kita melihat bahwa hanya kepuasan yang sangat tinggi yang memastikan kesetiaan karyawan, perusahaan harus menjadi "siswa yang unggul", mengevaluasi "baik" tidak lagi cukup untuk mempertahankan karyawan. Pada saat yang sama, seperti yang sudah kita ketahui, hanya 18% responden yang memeringkat lima perusahaan mereka.
Apa yang tidak disukai oleh para profesional TI di tempat kerjanya saat ini?
TOP 10 faktor yang tidak sesuai dengan tempat kerja saat ini.
Di tempat pertama adalah ketidakpuasan dengan tingkat remunerasi, di kedua, dengan margin kecil, ketidakpuasan dengan proses manajemen. Tempat ketiga dibagi oleh tugas-tugas yang tidak menarik dan kurangnya pertumbuhan profesional.Di antara faktor-faktor negatif yang tidak sesuai dengan jadwal, ada juga: suasana di tim, hubungan dengan manajemen, ruang lingkup perusahaan, jadwal dan cara operasi, ketidakmampuan rekan kerja, ketidakstabilan perusahaan.
Faktor apa yang memotivasi pengembang?
Di tempat pertama adalah tingkat upah yang tinggi, di tempat kedua - dengan margin yang sangat kecil - tugas yang menarik. Di tempat ketiga adalah kemungkinan pelatihan dan pengembangan, masing-masing di tempat keempat dan kelima - kemampuan untuk menerapkan teknologi modern dan mode operasi yang nyaman.Mari kita bandingkan faktor-faktor pendorong ini dengan keuntungan yang dicatat oleh responden dengan atasan mereka saat ini:
83% responden percaya bahwa mereka termotivasi oleh upah tinggi, sementara hanya 36% mengatakan bahwa upah mereka saat ini sesuai dengan tingkat profesional mereka. dan kompleksitas tugas mereka. Demikian pula dengan tugas yang sedang dikerjakan oleh spesialis TI, 80% percaya bahwa mereka termotivasi oleh tugas yang menarik, dan hanya 35% menganggap tugas mereka menarik. Kami mengamati celah terkecil untuk mode operasi - 48% pengembang mempertimbangkan mode nyaman kerja yang memotivasi dan 42% menganggap bahwa mereka memiliki mode nyaman.
Motivasi finansial
Karena 40% spesialis mencatat tingkat upah mereka sebagai faktor pendemotivasi, dan 83% menganggap upah tinggi sebagai faktor pendorong, mari kita lihat lebih dekat pada motivasi finansial.
50% responden percaya bahwa pendapatan mereka lebih rendah dari pengetahuan dan keterampilan mereka di pasar. Pada saat yang sama, 62% responden mengatakan bahwa pendapatan mereka meningkat pada 2019 dibandingkan 2018, sementara 24% responden tidak mengubah pendapatan.Proporsi responden yang tidak berencana berganti pekerjaan, tergantung pada penilaian tingkat gaji
Sangat menarik untuk dicatat bahwa remunerasi di atas pasar tidak memberikan loyalitas karyawan tambahan - proporsi mereka yang tidak berencana untuk berganti pekerjaan adalah sama di antara mereka yang menganggap remunerasi mereka adil, dan mereka yang menganggap remunerasi mereka lebih tinggi daripada rata-rata pasar.Mari kita lihat lebih dekat faktor-faktor lain dari motivasi finansial:
Para peserta survei menganggap pelatihan dengan biaya perusahaan sebagai komponen paling berharga dari paket tunjangan dan kompensasi - 67% responden tertarik dengan hal itu, tetapi hanya 26% yang menerimanya, 58% diminati di tempat kedua. responden, 33% responden menerimanya, di tempat ketiga adalah kesempatan untuk menghadiri konferensi khusus, 52% responden menginginkan ini, sekarang 25% responden memiliki kesempatan ini. Juga, 30% responden mengatakan bahwa majikan mereka tidak memberikan tunjangan dan kompensasi. Hanya 6% dari responden mengatakan bahwa mereka tidak memerlukan tunjangan atau kompensasi. Pada saat yang sama, 50% mencatat bahwa mereka lebih suka menolak beberapa manfaat dan menerima kompensasi moneter.
Apakah kepuasan kerja tergantung pada tempat tinggal?
Hanya 28% responden yang puas dengan tempat tinggal mereka dan tidak ingin pindah. Lebih dari setengah - 52% responden ingin pindah kerja di kota atau negara lain.
Di mana responden ingin pindah ke kota lain
? Penduduk St. Petersburg sangat mencintai kota mereka - hanya 3,5% yang ingin pindah ke kota lain , penduduk Moskow berada di posisi kedua, 5% dari mereka siap untuk pindah. Situasinya lebih buruk di daerah - 20% ingin pindah ke kota lain.Di mana responden ingin pindah ke negara lain.
Kami melihat gambar yang berlawanan dengan keinginan untuk pindah ke negara lain - yang paling penting, perpindahan seperti itu diinginkan untuk penduduk daerah - 32% ingin pindah ke negara lain, sementara di Moskow sudah 46% responden ingin mengubah negara tempat tinggal mereka.Negara mana yang ingin dipindahkan oleh responden
Kota mana yang ingin dihubungi responden?
Jika kita berbicara tentang kemungkinan negara relokasi, negara-negara Eropa, serta AS dan Kanada, berada dalam margin yang lebar. Dari kota-kota Rusia, pemimpin yang diharapkan adalah Moskow dan St. Petersburg.Berbicara tentang alasan perpindahan ini, sebagian besar - 61% mencatat bahwa di wilayah lain standar hidup lebih tinggi. Hanya 21% responden mengatakan bahwa di tempat tinggal mereka saat ini terdapat tingkat gaji yang rendah dan 18%, yang tidak cukup untuk lowongan yang sesuai. Selain itu, peserta dapat menunjukkan jawaban mereka untuk pertanyaan ini. Kami menganalisis jawaban-jawaban ini, dan berikut adalah beberapa alasan populer lainnya untuk perpindahan yang ditunjukkan oleh responden:- Iklim dan ekologi. “Saya tinggal di Siberia dan di sini di musim dingin −50. Apa pertanyaan lain yang mungkin? :) " .
- Sangat menarik untuk melihat kota dan negara lain, mengubah sesuatu dalam hidup, mendapatkan pengalaman baru. "Perubahan lokasi membuka pintu bagi kenalan, pengalaman, dan prospek baru . "
- Aspek politik dan ekonomi. "Situasi ekonomi dan politik di Rusia . "
Dapat disimpulkan bahwa motivasi utama untuk pindah bukanlah keadaan pasar lokal - tingkat gaji dan kemudahan pekerjaan, melainkan beberapa faktor global yang sulit atau tidak mungkin untuk mempengaruhi perusahaan IT tertentu atau bahkan komunitas TI untuk mempertahankan spesialis di wilayah tersebut.
Kesimpulan utama
- Lebih dari setengah pengembang tertarik untuk mencari pekerjaan - mereka sudah mencari pekerjaan baru atau rencana untuk mencari dalam waktu dekat.
- 3-4 , 70% .
- 20% , . .
- — .
- — .
- , , , .
- . , , , , .
- . — , .
- . -; , , , .