Mengapa pengembang tidak suka Agile?

Seorang spesialis SDM di sebuah perusahaan baru-baru ini mengatakan kalimat ini: "para pengembang tidak ingin datang kepada kami segera setelah mereka mengetahui bahwa kami bekerja pada Agile." Dan meskipun saya sendiri sering mendengar ketidakpuasan yang diungkapkan oleh para pengembang tentang Agile, kategorisasi seperti itu mengejutkan saya.

Memang, salah satu tujuan Agile adalah menciptakan kondisi yang nyaman untuk pekerjaan para pengembang tersebut. Praktisi yang gesit berusaha membebaskan pengembang dari rutinitas dan mendorong kreativitas. Swa-organisasi, minimalisasi birokrasi - semua ini dirancang untuk menyederhanakan kehidupan pengembang. Kebahagiaan pengembang adalah salah satu metrik Agile yang perlu ditingkatkan.

Mengapa ulasan pengembang nyata dengan tujuan Agile yang dinyatakan tidak menyatu?

• Saya harus segera mengatakan bahwa dengan "pengembang" dalam artikel ini yang saya maksud adalah seluruh tim pengembangan (tim pengembangan Scrum), termasuk analis, pemrogram, penguji, perancang, dll.

Mari kita lihat contoh spesifik - Keluhan pengembang gesit:

• Ritual bodoh (terutama stand-up harian) mengalihkan perhatian dari pekerjaan
• terlalu banyak percakapan, rapat; tidak berguna, karena tidak ada yang memenuhi keputusan yang dibuat
• pengembang harus mengembangkan, bukan berlatih sosiologi dan pemasaran
• Saya tidak suka berbicara dengan siapa pun, terutama klien; orang yang terlatih khusus harus berkomunikasi dengan klien
• Agile menekan kebebasan pengembang, memaksakan egalitarianisme; ternyata perintahnya lebih tinggi daripada masing-masing programmer di dalamnya
• ; IT-
• , , , , , ,
• , , Agile
• – , “ – ?”
• Agile – (, , ),
• Agile ,
• Agile
• , -
• , -
• Agile –
• ,
• , , ,
• ,
• … (, , , )

:

– .

Agile. Agile (, , Agile), , , .

, Agile , , . .

, Agile, , , .

Agile

Agile , . , , - T-, , . , , .

- Agile IT-.

, – . , Agile- / - – Agile , , .

, , .

- , Agile , “” , .

, . , , – .

“” , . “”, , , . “”. , .

Agile-, , . , , “”. , Product Owner (, !) . . , . , , – .

Agile - ? , . – ?

Agile- / - – . “” .

“”?

:

“” , :

• – , ,
• – ,

, . , , , , “”, .

– , , . , ( , )? , , , , .

, . . , , , , . , (, , ), .

?

Agile – , , .

.

Agile- Jeff Sutherland (happiness) :

• 1 5 ?
• 1 5 ?
• ?
• ?

, , .

, Agile, ? ?

: 15 , . Agile -.

:

• Mark Goulston, Just Listen, 2010 , , .
• Jeff Sutherland, Scrum the art of doing twice the work in half the time, 2014 ( ) – Scrum.
• Patrick Lencioni, The five dysfunctions of a team, 2002 ( – “ ”) – , , .