Mencari karyawan dan mencari pekerjaan: pandangan saya dari dalam dan luar

Kebetulan saya terlibat dalam pencarian tim baru berdasarkan total dua puluh orang. Dan setahun kemudian, dia sendiri mulai mencari pekerjaan di pasar tenaga kerja dan menjalani sekitar selusin wawancara. Saya ingin berbagi pengalaman dalam menemukan karyawan dan berpartisipasi dalam kompetisi di pasar kandidat.


PENCARIAN STAF: lihat dari majikan


Saya akan segera mencatat bahwa saya bukan perekrut SDM profesional dan bukan psikolog, tetapi atas perintah klien saya terlibat dalam pemilihan dan pelatihan utama sebuah tim yang spesialisnya bekerja di beberapa kota di Federasi Rusia. Pengalaman di "sisi lain dari barikade" diperoleh dalam pelajaran seperti itu bagi saya.


gambar


  • Kontak dengan majikan mungkin adalah yang pertama dan terakhir, tergantung pada apa yang Anda katakan atau tidak katakan. Saya melakukan wawancara kerja di mana komunikasi konstan dengan orang-orang seharusnya dan penting untuk menjaga kontak emosional yang positif. Dan ketika orang yang diwawancarai berkata "b *** b" untuk posisi seperti itu, maka, pertimbangkan, bagi saya percakapan sudah selesai, meskipun dia meminta maaf. Jika seseorang memiliki budaya bicara seperti itu, maka ia tidak akan dapat terus-menerus mengendalikannya dalam pekerjaan klien. Meskipun saya tidak menyangkal bahwa dia cocok untuk tempat lain di mana komunikasi bukan merupakan aspek kunci dari pekerjaan.
  • , . , . , , . , , , , . . , , . . . , – . , , , , – , .
  • , , . 35- . , , . , – . , . . , . , , ?

gambar


  • , . , . 40-50 , , . , , , – , .

: – , . β€œ – /”. , , . , - . -, , hh.ru, – . , , . ( ).


, , . , , , - . , , : β€œ, !”
– . , , , , , , .


gambar


  • , , β€œβ€ . 7 3 , , , , , . 6-12 ( ), , / . . , , , .
  • . , . , . . - , , . , : . , – , . , , .

:


. , : , , , , . , .


gambar


, , , , , (, , , , ?). , β€œ //, , ”, , , .


–


, 70-80% . : . , , 99,9%, , - .


gambar


, , ? , , , , : . ( ), , , . – β€œno win”.



, . , , . – , ( , , ). . – : , – . . , .


, , . , -, . , . . , – , - .


– -


gambar


, , . . – , , . , , . , , .


, , , , . , β€œβ€, "", . , , – , - . ? .



, : , ?


gambar


, , - .
, : , .


, , . , , , . - – , . : ? ? HR-. , , .



: , 3-4 , , , ( ). , , : ? , . , , . , .


gambar


Dalam hal ini, bagi saya adalah contoh hebat dari perusahaan yang melakukan saya melalui lima wawancara dan total dengan siapa saya berbicara selama sebulan. Tetapi pada setiap tahap, waktu tanggapan dan langkah-langkah selanjutnya segera ditentukan, Anda selalu dapat menulis kepada perekrut dan mengklarifikasi status Anda. Perhatian dan kepatuhan seperti itu menyuap. Setidaknya saya.


Tulis di komentar pengalaman apa yang Anda miliki dalam mencari pekerjaan dan karyawan? Apa poin penting yang Anda pelajari dari ini?


All Articles