Bagian DevOps di konferensi DUMP2020. Bersukacitalah / menangislah bersama

Tahun lalu, kami melakukan kesalahan besar dengan aula bagian DevOps, dan memberinya ruang terkecil untuk 30 orang. Pada laporan, orang banyak berdiri di sepanjang dinding, di pintu dan bahkan di belakang mereka. Pada saat yang sama, laporan bagian menerima nilai yang sangat tinggi. Kami mendapat pelajaran: para devopers, Anda akan memiliki ruang luas yang luas di Gedung Kongres baru di DUMP hari jadi.

Lihat di bawah potongan, topik apa yang dimulai tahun lalu di Yekaterinburg dan Kazan, dan apa yang diharapkan komite program dalam hal ini



Tema 2019 yang telah datang


Di DUMP Yekaterinburg pada bulan April tahun lalu, semua 5 topik menerima nilai tinggi (di atas 4,2 dari 5). Pemimpin adalah tema dari Vladimir Lila - seorang pria elastis dari Kontur. Laporan ini disebut "Bobot Elastis dalam Petabytes," meskipun sekarang ambang ini telah lama ditinggalkan oleh Contour.

Dengarkan tentang pengorganisasian proses, pengangkutan kayu bulat, dan tentang perincian teknis membangun gugus seperti itu, kesalahan umum dan manfaat dari semua ini:



Yang kedua menurut perkiraan adalah Victor Yeremchenko. Temanya adalah "Bagaimana kami mengurangi jumlah kemunduran rilis server sebesar 99%." Victor berbicara tentang bagaimana Miro mendekati proses pengiriman berkelanjutan, dan bagaimana pendekatan ini membantu mengurangi jumlah rollback rilis server; bagaimana ini membantu tim dengan cepat dan mudah menyampaikan fungsionalitasnya ke produksi.

Laporan tersebut berisi, antara lain, contoh nyata dari penggunaan berbagai alat dan rincian teknis proses CI / CD.



Di Kazan DUMP , yang diadakan pada bulan November 2019, untuk beberapa alasan, topik tentang interaksi dalam tim dan antara pengembangan dan operasi tim terbentuk dengan baik.

Laporan Alexey Kirpichnikov (Kontur) "Kutukan tim infrastruktur" tidak direkam karena alasan teknis. Mungkin kata "kutukan" berperan ... Tapi karena Alexey memberi tahu laporan ini pada DevOops, kami menemukan tautan ke catatan



Tema Marat Kinyabulatov (SkuVault) "Di tengah abu: post-mortem sebagai alat untuk perbaikan berkelanjutan" juga terdengar dramatis. Marat berbicara tentang post-mortem sebagai alat (dan prosedur) untuk inspeksi dan adaptasi. Tentang bagaimana dia membantu tim mencegah insiden di masa depan, dengan jelas menunjukkan manajemen langkah-langkah yang diambil, menciptakan suasana keamanan, memberikan karyawan kebebasan untuk meningkatkan proses:



Bagian DevOps di DUMP 2020 dijalankan oleh 4 direktur program: Alexander Tarasov (ANNA MONEY), Konstantin Makarychev (Provectus), Viktor Eremenchenko (Miro (ex RealTimeBoard) dan Mikhail Tsykarev (Layanan ICL). Mereka merumuskan konsep bagian tahun ini.

Konsep dan Tema Bagian DevOps


Tahun ini saya ingin mendapatkan solusi praktis maksimum, teori minimum. Beri tahu kami di mana itu sakit, tetapi itu menjadi baik. Apa yang terjadi dan apa yang tidak. Kami akan bersukacita / menangis bersama.

Berikut adalah daftar topik yang tampaknya relevan bagi kami untuk realitas DevOps 2020:

CI / CD

  • Pipa CI / CD yang Luar Biasa
  • Tindakan GitHub (tanpa teori, hanya praktik)

Awan

  • CI / CD di Awan (Spinnaker dan lainnya)
  • Pencelupan mendalam dalam GKE, Kubernetes, Istio, Helm, dll.
  • Data di Awan (PVC, DB, dan lainnya)
  • Awan untuk ML
  • Tanpa Server (hanya latihan)
  • Awan di Rusia (fitur legislatif, kasus 152-, Yandex, MailRu, dan segala sesuatu yang membuat Anda khawatir tentang hal ini)

DevOps / SRE

  • Cara mengamati sistem (observabilitas): service mesh, pemantauan dan audit
  • Keamanan (DevSecOps)
  • Manajemen Konfigurasi (Ansible, Terraform, dll.)
  • Bicara tentang budaya (Praktik Terbaik)
  • Alihkan cerita perusahaan
  • Manajemen: hack kehidupan, tips yang berguna, kepalsuan.

Jika Anda tidak menemukan topik dalam daftar, tetapi Anda memiliki sesuatu untuk dibagikan dengan komunitas devops, tetap kirimkan aplikasinya . Kami pasti akan mempertimbangkannya!

Waktu untuk melaporkan 35 menit + 5 menit pertanyaan di aula. Setelah itu, Anda dapat mengobrol dengan peserta di zona pakar selama seluruh istirahat 20-30 menit.



Kirim aplikasi ;)

All Articles