Memimpin tren

Siapa yang perlu melacak tren perkembangan teknologi dan mengapa? Startup: apakah layak menghabiskan hidup Anda untuk sesuatu yang tidak akan dibutuhkan setelah 5 tahun? Investor ventura: apa yang harus diinvestasikan? Bagaimana tidak mengalami gelembung sabun? Untuk bisnis besar: investasi apa yang memungkinkan untuk menyalip pesaing? Apakah sudah waktunya untuk berinvestasi dalam teknologi X atau sudah terlambat, atau masih menunggu? Lembaga negara: teknologi apa yang dapat meningkatkan kualitas hidup? Institusi pendidikan: apa yang diajarkan siswa? Bagaimana memastikan bahwa program pendidikan mematuhi persyaratan pasar tenaga kerja yang terus berubah? Bagaimana cara berhenti melepaskan spesialis yang tidak diklaim?

Kita semua: spesialisasi apa yang harus dipilih untuk pelatihan? Institusi mana yang harus dikunjungi? Area apa yang harus dipilih untuk bekerja? Perusahaan mana yang tidak akan hancur dalam setahun? Bagaimana memahami bahwa ide wirausaha Anda laris dan berjangka panjang? Nama saya Pavel Krasovsky, saya adalah wakil direktur Pusat Inovasi Strategis di Rostelecom, dan saya ingin berbicara tentang sistem pelacakan tren yang kami buat, bagaimana dan mengapa kami memulainya, untuk apa ia bekerja dan apa rencana kami. Tapi mari kita mulai secara berurutan, dan dalam posting ini - dengan masalah.





Mungkin, seseorang akan terkejut bahwa Rostelecom tidak hanya menempatkan telepon umum dan kabel ke apartemen, tetapi juga. Dari tahun ke tahun, pendapatan dari produk dan layanan “non-telekomunikasi” terus tumbuh . Rostelecom sedang mengembangkan Internet berbagai hal, cybersecurity, biometrics, komunikasi kuantum, dan banyak lagi.

Siapa pun Anda, bahkan startup garasi, bahkan perusahaan transnasional, dalam posisi apa pun Anda, menunjukkan pertumbuhan dua digit atau kedekatan dengan kebangkrutan, semua orang perlu memperkenalkan teknologi baru ke dalam bisnis mereka, jika tidak, Anda akan menjadi tidak kompetitif.

Dalam hal kapitalisasi dan tingkat pertumbuhan selama 10-20 tahun, perubahan dramatis telah terjadi. Apple, Alphabet, Facebook, Amazon dan rekan - rekan Cina mereka telah bergeser dari tumpuandan GE, HP, Yahoo, dan lainnya.

Jika Anda mempelajari sejarah, tren ini dapat ditelusuri bahkan lebih jelas.

Apa yang diajarkan revolusi industri kepada kita


Merekalah yang menyediakan pengembangan teknologi secara tiba-tiba, pertumbuhan nilai perusahaan, kualitas hidup warga yang baru, dan pertumbuhan ekonomi seluruh negara bagian. Dimulai dengan revolusi industri pertama, prinsip umum "siapa pun yang naik pertama, itu dan sandal."

Misalnya, pada pertengahan abad ke-17 mesin uap dan produksi tekstil muncul di Inggris. Inggris dengan cepat menerima paten untuk perangkat dan teknologi yang sesuai, dengan tepat waktu menilai relevansi dan manfaatnya, akhirnya membawa industri negara itu ke tingkat yang baru.

Mesin uap Watt (versi pompa dari pompa air Thomas Severi) muncul pada 1778. Dan pada tahun 1810 sudah ada 5.000 mesin seperti itu di negara ini. Pada 1825 - 15.000. Untuk saat-saat itu hampir serumit meluncurkan roket yang dapat digunakan kembali ke ruang angkasa sekarang.



Dan sama dengan metalurgi, tekstil dan teknik. Produk menjadi lebih baik, memiliki dampak dramatis pada teknologi waktu mereka, meningkatkan dan mendorong beberapa dari mereka maju dan meninggalkan yang lain di masa lalu (atau di tingkat kerajinan dan hobi). Sebagai hasil dari kebijakan semacam itu, Inggris telah menjadi pemimpin teknologi dunia.


Estimasi PDB per kapita pada paritas daya beli

Inilah pesan utama di sini. Jika Anda memperhatikan pada waktunya bahwa beberapa jenis inovasi dapat "menembak" dalam waktu dekat - jangan tidur, itu dapat membantu Anda mendapatkan uang, dan lebih baik untuk membuat dunia. Contoh revolusi industri lainnya hanya menegaskan hal ini. Revolusi digital, komputer pribadi, Internet: siapa yang berinvestasi pada awalnya, yang memimpin dan membantu mengembangkan, ia mengumpulkan semua krim. Revolusi industri keempat, yang disebut "Industri 4.0", yang sekarang sedang diulangi dari setiap pemanggang, tidak terkecuali. Anda mungkin sering memperhatikan berita tentang perkembangan Internet hal-hal dan teknologi lainnya yang akan memudahkan kehidupan setiap orang dalam kehidupan sehari-hari dan kondisi kerja di industri besar karena robotika dan sistem baru. Dan ini jelas hanya permulaan.


Tren teknologi - "rel" revolusi industri

Apa yang harus dilakukan untuk tetap kompetitif


Pertama-tama, jangan takut untuk berinvestasi dalam teknologi baru sejak awal. Tetapi jika dengan lampiran itu sendiri, dengan demikian, semuanya cukup jelas, maka dengan objek lampiran Anda masih perlu menentukan dengan sangat hati-hati. Sekarang bukan abad ke-17, ketika, pada prinsipnya, beberapa inovasi diusulkan. Tingkat kebisingan informasi kami sedemikian rupa sehingga dalam seminggu Anda dapat mengumpulkan ratusan penawaran unik dan teknologi inovatif, yang masing-masing menganggap dirinya mampu mengubah dunia dan mendorong investasi. Jelas bahwa banyak dari startup ini adalah fantasi lucu dari startup itu sendiri, yang tidak ada hubungannya dengan kenyataan , tetapi sangat haus dana.

Ambil Teranos yang sama, yang mengklaim bahwa ia telah menemukan metode untuk setetes darah untuk melakukan beberapa lusin tes. Pada awal 2000-an, ia dianggap sebagai salah satu startup paling sukses, lebih dari 15 dana investasi menginvestasikan $ 1,4 miliar di dalamnya. Apa yang menyebabkan semua ini? Ke sejumlah pengadilan penipuan dan serangkaian topik. Pada prinsipnya, knalpot juga, tetapi investor dan Elizabeth jelas mengharapkan sesuatu yang lain.



Atau cerita tentang bagaimana penambahan kata blockchain ke nama perusahaan pada tahun 2017 meningkatkan kapitalisasi sebanyak 10 kali. Sekarang tidak ada peringkat seperti itu dan Anda tidak akan menemukan startup tersebut.

Oleh karena itu, penting tidak hanya untuk "menangkap" tren, tetapi juga untuk menyaringnya dengan cermat, dan juga untuk memahami penyebab dan konsekuensi dari pengembangan teknologi, karena jumlah teknologi baru berjumlah ratusan, jika tidak ribuan.

Bagi Rostelecom, ini juga relevan, di satu sisi, Rostelecom adalah perusahaan besar. Hampir semua jaringan backbone di Federasi Rusia adalah milik kami, kami adalah basis infrastruktur aktual dari revolusi industri baru, dan kami menempatkan semua upaya dan keahlian kami ke dalam penciptaan produk dan layanan digital baru. Ada sumber daya, peluang juga. Di sisi lain, sumber daya (terutama sumber daya manusia) masih terbatas, oleh karena itu, dalam pengalaman kami, kami harus fokus pada tidak lebih dari 5-7 teknologi yang paling terkemuka dan menjanjikan.

Metode apa untuk menilai kematangan teknologi yang ada?


Untuk menjadi subjek inovasi, analis biasanya membaca berita, majalah, blog, saluran telegram, dll. Mereka pergi ke konferensi. Untuk tugas-tugas khusus untuk suatu proyek, penilaian pasar, informasi tentang perusahaan dan perusahaan rintisan, paten perusahaan dan publikasi ilmiah biasanya dipelajari.

Untuk menerima informasi dari "satu jendela" untuk hampir setiap sumber yang terdaftar, ada agregator yang mengumpulkan semua data dan bahkan memiliki fungsi analitik untuk data ini. Misalnya, manajer PR tidak perlu lagi menyisir seluruh Internet secara manual dengan referensi ke perusahaan mereka, dan kemudian memfilternya berdasarkan nada suara, ada sistem yang akan melakukan segalanya untuk Anda: menganalisis konten dan mengeluarkan laporan. Dan ada agregator yang serupa untuk artikel ilmiah, paten, penawaran ventura.

Selain sumber-sumber dengan informasi, ada banyak lembaga yang meneruskan semua informasi ini melalui diri mereka sendiri dan memberikan perkiraan tentang berbagai topik. Di antara mereka ada paus, misalnya, Gartner, McKinsey, dll., Yang profesionalitasnya tidak lazim dipertanyakan, dan semua laporan mereka biasanya digunakan dengan cara yang sama seperti Almanak dari Kembali ke Masa Depan. Selain perusahaan konsultan, ada organisasi pemerintah yang mengembangkan prakiraan serupa untuk kebutuhan mereka, misalnya, NASA Amerika dan RAND, serta Uni Eropa untuk program Horizon 2020.


Pengalaman dunia dalam penilaian pengembangan teknologi

Ada dua metode konvensional untuk membuat perkiraan seperti: "kualitatif" dan "kuantitatif". Berkualitas tinggi didasarkan pada pendapat beberapa ahli yang, secara teori, harus mempersonifikasikan seluruh bidang studi. Kuantitatif harus didasarkan pada indikator yang terukur, misalnya, volume investasi, jumlah orang yang mengembangkan teknologi tertentu, dll.

Saat ini, agen konsultasi dan pusat tinjauan ke depan di sebagian besar kasus menggunakan penelitian berkualitas. Artinya, perwakilan dari agen konsultasi aktif mewawancarai para ahli. Lebih sering puluhan ahli berpartisipasi dalam jajak pendapat, jarang ratusan dan ribuan. Pendekatan ini memiliki sejumlah kelemahan: Anda tidak dapat mewawancarai sepenuhnya semua pakar dan tidak mungkin untuk melakukan survei seperti itu sering, ini adalah proses yang agak melelahkan. Plus, tidak diketahui siapa para ahli ini. Ditambah faktor bias dari para ahli ini. Selain itu, laboratorium penelitian sendiri, karena berbagai alasan, mungkin tertarik pada satu tren di atas yang lain, dan dapat berkontribusi untuk ini.

Dan metodologi penelitian, seperti yang Anda tahu, bukanlah hal yang paling terbuka. Oleh karena itu, bahkan menggunakan laporan seseorang, Anda tidak dapat sepenuhnya yakin bahwa data untuk laporan akan dikumpulkan sesuai dengan metodologi yang cocok untuk Anda. Lembaga konsultan sendiri tidak lagi puas dengan pendekatan kualitatif, yang paling maju dari mereka mulai memperkenalkan metode penilaian kuantitatif ke dalam penelitian mereka.

Ingat ini, ketika Anda melihat "tren 10/20/50/100500 tahun ini" berikutnya, cobalah untuk menemukan metodologi untuk perkiraan ini dan menyadari bahwa itu sering tidak ada.

Semua aliran informasi ini diproses oleh analis. Kami juga memilikinya dan mereka keren. Tetapi ada beberapa dari mereka, ada semakin banyak data setiap hari, dan, pertama, tidak ada lagi analis dan, kedua, sumber daya dari masing-masing analis terbatas. Dengan demikian, jeda melebar, dan semakin jauh Anda pergi, semakin banyak informasi yang akan tetap tidak diproses.

Apa yang kita miliki:

  • Berbagai sumber data (publikasi ilmiah, database paten, informasi tentang transaksi ventura, dll.), Sejumlah besar data
  • Sejumlah besar laporan agen konsultasi dengan teknik buram, diterbitkan paling tidak setahun sekali.
  • Tim kecil analis internal.

Cara melakukan analisis kuantitatif secara kualitatif


Saya harap saya berhasil meyakinkan Anda bahwa tanpa memahami tren dalam perkembangan teknologi, bisnis yang inovatif tidak dapat dibangun.

Sekarang tentang cara mengidentifikasi mereka dengan tingkat kepastian yang tinggi.

Di perusahaan besar mana pun, ada banyak unit bisnis / departemen / unit / anak perusahaan yang mengembangkan teknologi baru dengan satu atau lain cara. Ada banyak dari mereka di Rostelecom, misalnya, R&D, dana modal ventura, kantor makanan, anak perusahaan dan afiliasi, dll. Pada berbagai tahap pengembangan teknologi, perusahaan berinvestasi secara berbeda dalam teknologi. Misalnya, hanya teknologi kuantum yang baru lahir melalui R&D, Internet industri, di mana banyak pilot muncul, melalui desain dan kantor produk, cybersecurity, yang merupakan bisnis yang berkelanjutan, melalui anak perusahaan dan afiliasi, dan sebagainya.

Kebutuhan kita, seperti kebanyakan perusahaan teknologi besar, adalah sebagai berikut:

  • laporan teknologi untuk berbagai departemen dengan tingkat pencelupan yang berbeda: manajemen puncak, dana modal ventura, kantor grosir, R&D, SDM, PR dan banyak lagi.
  • transparansi metodologi, subjektivitas minimum, penggunaan data maksimum
  • laporan tentang berbagai bagian: industri, negara, dinamika dari waktu ke waktu, tahap perkembangan teknologi, dll.
  • kemampuan untuk mengatur frekuensi laporan (setahun sekali / kuartal / minggu / hari).

Kami tidak menemukan solusi seperti itu di pasar analitik dan mengikuti jalur "Tidak ke pasar - lakukan sendiri", dan pada 2016 kami memutuskan untuk mengembangkan sistem kami sendiri dengan preferensi dan poetess, data dan pembelajaran mesin. Ini adalah satu-satunya cara untuk memastikan penilaian bidang-bidang teknologi menjanjikan yang kami lacak.

Untuk memahami alat mana yang digunakan untuk pengembangan teknologi, perlu untuk menentukan dengan benar tahap perkembangan tren. Untuk melakukan ini, Anda perlu membedah tren, memahami di mana dan bagaimana hal itu muncul (misalnya, televisi holografik), bagaimana ia memperoleh pengikut awal (misalnya, RFID invasif ) dan bagaimana ia sampai pada keadaan bahwa tanpa teknologi ini tidak mungkin membayangkan kehidupan (misalnya, GPS ).

Kami membagi tren menjadi 5 tahap (jelas bahwa daftar ini bersyarat dan ada pengecualian):

  1. . . , , .. .
  2. . . .
  3. . , , .
  4. . , .
  5. . , . , — , . , Apple , , 10 — 2009 .


Tren Anatomi

Hari ini, setiap tahap didigitalkan dan pengetahuan ini terkandung dalam sumber-sumber khusus yang dapat dipelajari dengan cara otomatis.

Selama tiga tahun, kami melewati sistem pemantauan kami lebih dari 5,3 juta publikasi ilmiah, 5 juta paten, informasi investasi senilai $ 2,1 triliun, informasi tentang 1,6 juta lowongan dan 22,8 juta resume, 370 ribu publikasi media. Dan selama beberapa tahun terakhir, kami terus meningkatkan kompetensi kami di NLP, dan sekarang kami dapat mengekstraksi nilai yang kami butuhkan dari dokumen menggunakan analisis linguistik.

Dalam posting selanjutnya saya akan menceritakan lebih detail mengapa kami memilih pendekatan ini, sumber mana yang paling berharga bagi kami, bagaimana kami bisa mencari "gelembung" dan teknologi apa yang kami gunakan untuk analisis.

Jika Anda memiliki pertanyaan - tulis di komentar, saya akan mencoba memberikan jawaban kepada mereka di posting berikutnya.

All Articles