📰 🕺🏿 💪🏻 Nikolai Prokhorov: “Raksasa Amerika menekan segala sesuatu yang baru karena massa ⛪️ 👃🏿 🏿

Pada bagian kedua wawancara dengan proyek museum DataArt, Nikolai Prokhorov adalah perancang umum komputer SM dan direktur INEUM pada 1983-2006. - Pembicaraan tentang pabrik-pabrik yang memproduksi komputer Soviet, proses menciptakan mesin baru, pemrosesan kreatif dan peminjaman langsung model asing, gaji, bonus, kehidupan dan waktu luang para insinyur di USSR.

Baca bagian pertama wawancara dengan Nikolai Leonidovich di sini .

Pabrik dan pesanan

- Pada tahun 1989, ada reorganisasi. Kementerian Instrumentasi dilikuidasi, dan semua peralatan komputer dipindahkan ke Kementerian Industri Radio. Tetapi itu adalah proses yang sederhana bagi saya, karena kami telah bekerja bersama sebelumnya, saya tahu mereka semua - baik menteri maupun wakilnya. Mudah untuk bekerja. Seperti halnya dengan Kementerian Peralatan dan kompleks industri militer, saya bisa mendatangi wakil menteri yang mengawasi kami: "Ayo bantu." Jika sesuatu yang rumit terjadi, dia naik dengan saya ke pabrik. Ada bantuan nyata, dan kami bisa menyelesaikan semua masalah.

Untuk komputer SM ada 16 pabrik, dua atau tiga adalah dasar. Di antara mereka adalah Kiev VUM besar - pabrik mesin kontrol dan komputasi, yang selama bertahun-tahun dipimpin oleh Appolinarii Fedorovich Nezabitovsky. Asosiasi Industri Vilnius “Sigma” adalah pabrik yang luar biasa, juga memproduksi mesin kami. Direktur yang luar biasa, Algis Boleslavovich Chuplinskas, bekerja di sana, dan chief engineer adalah seorang pria yang saya pelajari di MPEI. Omong-omong, di Ukraina ada lima pabrik teknologi komputer. Ada juga pabrik UVM Orel, kami bekerja lebih sedikit dengannya. Semuanya berakhir ketika Uni Soviet runtuh.

Kiev VUM dibuat pada 1 Januari 1965 berdasarkan unit-unit pabrik RadioPribor. Pada tahun 1972, berubah menjadi Electronmash NPO

Kompleksitas pekerjaan kami adalah bahwa dalam pembuatan mesin apa pun kami tidak dapat menggunakan bagian asing tunggal. Saya memiliki departemen khusus untuk basis unsur, tetapi basis elektronik kami sendiri berada di belakang tingkat dunia. Kami mencoba merangsang perkembangannya. Pada tahun 1986, kami banyak bekerja dengan Asosiasi Elektronik Voronezh. Lebih dari Zelenograd, dan mereka memproduksi mikroprosesor untuk mesin 32-bit terbesar kami. Tetapi ketika saya tiba di sana tujuh atau delapan tahun kemudian, mereka tidak bisa lagi melakukan apa yang mereka lakukan pada tahun 1988. Semuanya ternyata hilang, orang-orang lari.

Ada sebuah pabrik di Voronezh yang membuat tabung sinar katoda yang sangat baik untuk tampilan grafik. Itu dibeli oleh orang asing, dan sebagai hasilnya, produksi ditutup sehingga tidak ada pesaing. Komputer hidup satu tahun, mungkin sedikit lebih lama, jadi sistem ini runtuh dengan cepat.

INEUM terus bertahan berkat pesanan kecil dan kontrak tak terduga. Pada saat ini, kami sangat terbantu oleh fakta bahwa orang China meminta Atomprom kami dengan permintaan untuk memasok peralatan ke pembangkit nuklir dan pembangkit listrik tenaga nuklir. Mereka diminta mengendalikan peralatan ini untuk membeli sistem komputer di Amerika - seperti yang mereka katakan, murah dan riang. Namun, orang China tersandung: "Hanya perlu apa yang berhasil untuk Anda," sehingga manajemennya sama seperti di Uni Soviet. Mereka mungkin benar dalam hal keandalan dan keamanan. Kami bertahan pada kontrak Cina ini untuk tahun-tahun pertama. Dan kami merakit sendiri mobilnya, karena pabriknya sudah tidak ada. Selain itu, dengan uang ini, institut mengembangkan dan memproduksi mesin SM1820. SM1820 modern, dibangun di atas satu-satunya mikroprosesor Elbrus domestik, diproduksi hari ini.

Mesin CM1820 digunakan untuk kontrol di pembangkit listrik tenaga nuklir.Pada

tahun yang sama, arah baru dibuka dalam pekerjaan lembaga kami - pengembangan dan produksi peralatan medis terkomputerisasi. Kami berhasil melanjutkan pekerjaan ini hingga hari ini bersama dengan para ilmuwan medis.

Pinjaman kreatif

- Bagaimana proses kelahiran mobil baru? Dari siapa Anda menerima tugas?
- Kami sendiri datang dengan saran: ini dan itu dan itu diperlukan, karena industri perlu mengelola ini dan itu. Sebuah rencana disiapkan untuk ini. Lembaga memiliki departemen sistem yang terlibat dalam analisis. Setiap kementerian memiliki departemen ilmiah dan teknis dan lembaga penelitian industri, yang dengannya kami menyetujui proposal kami. Bosnya adalah bawahan dari salah satu deputi menteri, yang menyetujui proyek melalui departemen teknis, yang mengalokasikan uang untuk sains.

Ketika proposal kami disetujui, sebuah pabrik ditunjuk, yang akan membuat mesin, dan pekerjaan dimulai: mencari elemen, mengganti satu sama lain, skema, gambar, biro desain, produksi pilot. Lalu - nyatakan tes. Komisi antardepartemen besar dibentuk, dipimpin oleh akademisi Anatoly Dorodnitsyn, direktur pusat komputasi Akademi Ilmu Pengetahuan Uni Soviet.

Anatoly Alekseevich Dorodnitsyn (foto kedua di sebelah kiri) adalah direktur, dan kemudian direktur kehormatan dan direktur ilmiah dari Pusat Komputasi Akademi Ilmu Pengetahuan dari tahun 1955 hingga 1994.

Tetapi ketika SM 1700 diserahkan, mantan direktur kami, akademisi Boris Naumov, sudah memimpin itu. Beberapa komentar dibuat, waktu diberikan untuk perkembangan mereka. Kemudian mereka menyerahkan mobil ke pabrik - mereka duduk di sana sepanjang hari sehingga dia menerima perkembangan ini. Pabrik, di satu sisi, ingin membuatnya menjadi produksi, di sisi lain, ingin menjadi baik, yaitu, sesuai dengan kemampuan dan persyaratan untuk konstruksi, sistem kontrol dan kapasitas produksi. Semua pabrik memiliki SKB yang serius, bahkan lembaga penelitian, yang sampai batas tertentu juga mengerjakan instruksi kami.
Institusi kami dianggap yang terkemuka, beberapa pabrik lain berada di bawah saya. Ini disebut "asosiasi ilmiah dan industri." Ada juga asosiasi industri, ketika kepala bukanlah institut, tetapi pabrik. Tetapi di pabrik itu ada SKB, atau bahkan institutnya sendiri.

Ilmu pengetahuan di pabrik-pabrik sebagian besar didanai melalui INEUM, lembaga induk, dan kami membantu mendistribusikan uang. Pada saat yang sama, peralatan luar negeri hanya dibeli dalam kasus-kasus ketika terbukti tidak mungkin untuk mengelola sendiri. Pada pembelian komputer, kami memberikan sertifikat bahwa tidak ada yang seperti itu di Uni Soviet. Di sisi lain, ada batasan COCOM, yang menurutnya orang Amerika dilarang menjual peralatan dan teknologi strategis di USSR. Kami menawarkan mereka untuk bekerja bersama, kami siap membeli lisensi, perusahaan siap bekerja sama, tetapi tidak, Departemen Luar Negeri AS dilarang. Pada saat yang sama, ketika saya pergi ke sebuah pameran teknologi komputer di Munich atau Hanover dan pergi ke perusahaan DEC yang terkenal, yang, jujur saja, kami banyak meminjam dari tahun 1970-1980, saya selalu disambut dengan hormat.

XXXI , , 1988 .

Pada 1990-an, ketika semuanya terbuka, saya menyimpulkan perjanjian dengan DEC bahwa saya akan membuat mesin baru untuk sistem komputer SM menggunakan mikroprosesor terbaru mereka. Salah satu eksekutif DEC mengatakan bahwa meskipun kekasaran tahun 1970-an dan 80-an, perusahaan tidak dalam keluhan: “Ayo berjabat tangan. Saya datang ke Rusia, dan terima kasih kepada Anda semua perusahaan kami tahu. " Kesepakatan serupa disimpulkan dengan Siemens. Tetapi sejak 1992, teman baik saya dari Siemens dan DEC telah mengusulkan opsi lain: “Tidak masuk akal untuk bekerja sama dalam pengembangan ketika kami diizinkan untuk menjual di Rusia apa yang kami inginkan dan berapa banyak yang kami inginkan. Menjadi agen penjualan kami, kami akan membayar Anda banyak uang. " Saya menolak, tetapi gerakan seperti itu sudah dimulai. Banyak bos besar berbicara pada 1990-an dan bahkan pada awal 2000-an, mengatakan mengapa kita perlu melakukan ini, jika kita bisa membeli.Kami tidak ingin berpikir tentang kemandirian teknologi dan keamanan informasi. Saya bertengkar dengan beberapa karena ini.

- Ceritakan tentang apa yang Anda pinjam dari Amerika.
- Kami memiliki basis elemen kami sendiri. Sama seperti konstruksi dan teknologi. Mereka meminjam dasar-dasar arsitektur, dan yang paling penting, ideologi sistem operasi untuk memastikan kompatibilitas dengan perangkat lunak asing. CM dan UE harus beradaptasi dengan persyaratan kompatibilitas. Dan itu adalah karya kreatif yang nyata.

IBM dan Microsoft Amerika secara besar-besaran menekan semua yang baru, meskipun karakteristik mereka bukan yang terbaik. Ketika Anda datang ke pameran internasional, di mana berbagai perusahaan kecil terwakili, banyak hal menarik dapat ditemukan. Karena mereka mau mengambil risiko. Kemudian setengah dari mereka akan mati, dan setengahnya akan dibeli. Dan perusahaan besar - mereka bergerak lambat, secara umum, ini logis dan dapat dimengerti.

Rusia Universal

- Dipercaya bahwa garis yang paling berkembang dalam keluarga komputer komputer adalah serangkaian mesin yang kompatibel dengan sistem perintah dan arsitektur DEC PDP-11.
- Kompatibilitas dengan arsitektur PDP-11 ada di komputer SM 16-bit pertama. CM1700 dan 1702 memiliki kompatibilitas atau kesamaan dengan arsitektur VAX-750 dan VAX-730, juga dari DEC. Dan mobil pertama SM-3, SM-4 yang kompatibel dengan PDP-11/40. Mesin-mesin SM1800 dan 1820 arsitektur kompatibel dengan Intel.

Kemudian, untuk kompatibilitas, saya harus meletakkan matematika Microsoft di sana, "tarik" pada arsitektur kami, karena kami menjadikan mesin ini sebagai pengontrol, yang membutuhkan sistem operasi waktu nyata.

Pada pertengahan 90-an, Amerika memerintahkan kami untuk mengembangkan sistem operasi universal - UNIX real-time. Saya bertanya mengapa mereka berpaling kepada kami. “Karena Rusia lebih universal. Spesialis UNIX kami tidak tahu waktu nyata, dan jika ia tahu waktu nyata, ia tidak bisa bekerja di UNIX. Dan Anda bekerja dalam segala hal. "

Di INEUM, sebuah tim dialokasikan yang mengembangkan sistem seperti itu - sepenuhnya domestik. By the way, ahli matematika utama dari komputer SM adalah Gennady Egorov, yang tidak hanya diawasi, tetapi juga berpartisipasi dalam pengembangan sebagai programmer.

Mengapa sistem asing buruk? Mungkin ada penanda - jika perlu, bom tidak akan meledak, pembangkit listrik tenaga nuklir akan berhenti, sesuatu tidak akan mulai. Ada beberapa kasus dalam sejarah. Ketika semua matematika ditulis bersama kami, dan kami sendiri adalah satu-satunya penulis dan pemilik teks sumber, Anda bisa tenang untuk keselamatan. Sistem kami, dikembangkan pada 1996-1998. Saya mencoba melampirkan di sini, militer yang sama menunjukkan: "Lihat, semuanya ditulis, dan Anda, karena alasan keamanan, membuat tambalan pada sistem orang lain." "Kami tidak punya uang," adalah jawabannya.

Panduan yang ditulis oleh Gennady Egorov dan spesialis dari kelompok kerjanya dapat ditemukan di sini.

Saya pergi berkeliling sekelompok bos. Saya diberitahu bahwa kami baik-baik saja. Gennady Egorov membela disertasi doktoralnya tentang topik ini. Banyak ahli matematika, akademisi terkenal, mendukung pekerjaan ini, tetapi tidak mengambil sistem. Terbatas di beberapa tempat di negara kita dan di luar negeri, itu digunakan, tetapi sebagai pesaing yang tiba-tiba muncul, itu tidak diperlukan oleh perusahaan besar dan mati karena kurangnya uang untuk pengembangan.

Uang lainnya

- Sudahkah Anda diberikan dan diberikan penghargaan untuk layanan Anda?
- Kami bekerja dengan gaji. Ada hadiah, tetapi itu tidak menjadi faktor penstimulasi utama. Kami tidak terlalu dimanjakan oleh penghargaan negara. Untuk komputer SM pertama, beberapa karyawan dan karyawan Kiev VUM kami, yang dipimpin oleh Perancang Umum Boris Naumov, menerima Hadiah Negara Uni Soviet dan kemudian Hadiah Negara Uni Soviet. Kemudian, salah satu kolaborator kami, Boris Feldman, yang memimpin pengembangan prosesor Fourier khusus untuk memproses sinyal dari sisi jauh bulan, menerima Hadiah Negara Uni Soviet. Ini adalah proyek Institut Elektronik Radio dari Akademi Ilmu Pengetahuan. Untuk SM1810, saya dan beberapa karyawan INEUM lainnya menerima penghargaan dari Dewan Menteri Uni Soviet. Kami tidak memiliki bonus lain.

Saya adalah salah satu dari karyawan kami yang memiliki hadiah Dewan Menteri USSR. Untuk itu mereka memberikan pembayaran tambahan untuk pensiun, seperti untuk Negara, Stalin dan Lenin, tetapi tahun lalu Dana Pensiun memberi tahu saya bahwa hadiah Dewan Menteri Uni Soviet dikeluarkan dari daftar ini. Preminya akan besar pada saat ini.

- Dan bagaimana dengan hadiahnya?
- Tim kami, setelah menerimanya, pergi ke restoran dengan teman-teman. Setelah itu, tidak ada rubel yang tersisa.

- Sangat bagus?
- Tidak, hanya saja ada uang yang sangat berbeda. Ketika saya mempertahankan disertasi saya, sudah biasa untuk mencucinya. 1966, lalu baru saja membuka restoran baru "Slavic Bazaar". Saya memesan jamuan makan untuk 40 orang, saya menelepon teman dan staf laboratorium saya. Saya adalah seorang insinyur terkemuka dengan gaji 160 rubel dan tidak bangkrut. Menarik di suatu tempat, tetapi tidak untuk mengatakan bahwa itu sulit. Selain itu, saya tinggal di apartemen tiga kamar koperasi dari Akademi Ilmu Pengetahuan, dari institut yang sama. Saya membelinya pada tahun 1967, sebagai insinyur senior, dan tidak ada. Sekarang saya tidak bisa membelinya.

"Slavic Bazaar", dibuka pada tahun 1872, adalah restoran Rusia pertama di Moskow. Setelah revolusi, ditutup, dan dibuka kembali pada tahun 1966. Dalam foto aula restoran di tahun 1970-an

- Apakah ada tradisi untuk merayakan pencapaian?
- Ketika komisi antar pemerintah menerima pekerjaan itu, selalu ada perayaan dan pesta besar diadakan. Kami memiliki ruang makan kami sendiri, yang kami sebut "kaca", tidak pergi ke restoran. Ngomong-ngomong, saya berhasil membangun gedung baru untuk institut - ada resolusi Dewan Menteri Uni Soviet dan Komite Sentral. Bisa membangun, jika bukan untuk akhir Uni Soviet. Dan saya tidak memerlukan dana negara untuk ini, semua dengan mengorbankan lembaga.

- Apakah ini situasi yang unik ketika Anda dapat membangun gedung dengan uang yang diperoleh lembaga?
- Di mana-mana dengan cara yang berbeda. Departemen Teknik Instrumen kami dianggap sebagai yang paling terkemuka di USSR, dan berdasarkan pembiayaan sendiri. Artinya, kita sendiri menghasilkan uang. Setiap kuartal, kepala Glavka kami mengadakan pertemuan di mana semua direktur melaporkan tentang apa yang terjadi selama waktu itu. Saya melaporkan apa yang dilakukan dalam teknologi komputer - di internasional, di komputer SM, apa rencana kami. Itu menyatu dengan baik, karena kami tahu segalanya tentang satu sama lain, apalagi, setelah pertemuan perjamuan diatur. Dan pertemuan semacam itu diadakan secara bergantian di semua kota tempat perusahaan kami berada. Saya mengaturnya di Moskow. Benar, lebih sederhana daripada asosiasi besar, seperti pabrik Kiev, tempat sekitar 10 ribu orang bekerja.

Waktu senggang

- Kegiatan gabungan apa lagi yang Anda lakukan?
- Kami pergi ke pertanian kolektif secara teratur - kami dimobilisasi oleh komite distrik partai. Pertanian kolektif yang disponsori itu terletak di dekat kota Danau dekat Moskow. Saya kenal semua orang di sana, karena saya sendiri yang bepergian. Di Lakes, komite distrik mengadakan pertemuan sehingga kami lebih dekat ke intinya. Banyak orang tua mengingat ini dengan senang hati, karena mereka bekerja - kemudian mereka beristirahat, bernyanyi, berjalan.

- Apakah Anda punya perjalanan wisata?
- Mereka mengatur diri mereka sendiri. Saya tidak pergi dengan yang institut, tetapi kami memiliki seluruh gudang melalui serikat - Anda bisa mengambil ransel, kayak ... Bahkan saya mengambilnya sekali, meskipun saya memiliki semua milik saya. Orang-orang bermain bola voli, institut menyewa aula. Meskipun Komsomol dan organisasi partai kini dimarahi, kehidupan berjalan lancar. Hampir semua menghadiri pertemuan partai di akhir tahun. Direktur membuat laporan lengkap tentang apa yang terjadi dan apa yang akan terjadi. Pertanyaan yang diajukan agak tajam. Saya mempersiapkan laporan dengan sangat serius, karena itu bukan acara yang mudah. Tetapi orang-orang sadar akan apa yang terjadi. Sekarang banyak yang tidak tahu apa yang sedang dilakukan di balik tembok.

Sedangkan untuk hiking, pada tahun-tahun itu adalah kegiatan modis. Sejak masa mahasiswa saya, saya mulai berjalan. Sekarang mereka mengingat kelompok Dyatlov pada tahun 1958, dan saya ada di sana pada tahun 1956. Dia berjalan di Ural - di tahun ketiganya, selama liburan musim dingin. Ada 12 dari kita. Membentang tenda, api unggun, kantong tidur ... Di musim panas mereka pergi ke Altai, tetapi sebaliknya kami pergi ke tanah perawan. Kursus kami adalah segalanya, saya tidak tahu siapa pun yang tidak mau pergi. Saya punya surat dari Komite Partai Distrik Kulunda, lencana Komite Sentral Komsomol untuk pengembangan tanah perawan. Baru-baru ini saya mengetahui bahwa dia memungkinkan Anda untuk mendapatkan gelar veteran tenaga kerja. Benar, saya tidak membutuhkannya.

Vremyanka dan tenda-tenda tanah perawan di distrik Kulundinsky Wilayah Altai. Paruh kedua tahun 1950-an

- Pariwisata - hobi Anda seumur hidup?
- Ya, dari tahun 1956 hingga hari ini. Saya pergi berkayak di sungai, sebagian besar di utara. Beberapa kali saya berada di selatan - di Akhtuba, di Ural. Dengan seorang putri kecil, ia rakit di sepanjang Sungai Pre dan di sepanjang Sungai Ugra. Sangat menarik, dia masih ingat, meskipun dia sudah menjadi pensiunan. Saya suka Utara, kenapa - saya tidak tahu. Ketika saya pertama kali sampai di Laut Putih, saya hanya mengaguminya. Laut Hitam seperti danau besar, dan di sini ada pasang surut. Permukaan laut turun beberapa meter, bintang laut di dasar.

Stasiun biologis Laut Putih yang unik di Universitas Negeri Moskow diselenggarakan di pulau-pulau di Laut Putih, dan masih ada. Ketika kami pertama kali tiba di sana, kami bertemu dengan orang yang sangat menarik yang membuat kapal laut untuk semua teman kami. Dia bekerja sebagai tukang kayu sederhana. Jack dari semua perdagangan, tetapi dia tidak pernah mengambil uang dari kami.

Stasiun Biologi Belomorsk. N. A. Pertsova didirikan pada tahun 1938.

Ketika putri saya tumbuh besar, saya membawanya ke sana pada tahun 1970-an. Apa matahari terbenam di Laut Putih! Ketika saya melihat pemandangan utara, sesuatu dalam jiwaku bergeser. Meskipun saya berada di Kaukasus, di Krimea, di pegunungan Norwegia, Rumania - saya melihat banyak hal. Tetapi dengan Utara kita tidak bisa dibandingkan. Ini liburan nyata: beri, jamur, memancing ... Aku menangkap Taimen. Seluruh Ural Kutub mengelilingi hampir seluruh Semenanjung Kola. Bagus, cantik, dan bermanfaat.

Sekali lagi tentang uang

- Ingat kisah paling menakjubkan yang terjadi selama Anda bekerja dengan teknologi komputer.
- Hidup sangat panjang sehingga tidak mungkin untuk memilih satu hal. Tapi saya penasaran. Liburan berakhir, dia datang dari hutan dan ingin pergi bekerja. Kami tidak bekerja demi uang, meskipun mereka dibutuhkan. Di sisi lain, semua kebutuhan kita tidak mahal. Siswa kadang-kadang pergi ke restoran sentral besar. Dengan beasiswa. Ketika saya masuk, dia 395 rubel. Meningkat setelah kursus pertama - 525 rubel. Setengah dari kami tinggal di asrama, setengah dari teman sekelas kami adalah peraih medali. Beberapa orang dari panti asuhan. Seorang gadis panti asuhan menjadi dokter ilmu teknik, seorang profesor di MPEI - Rita Kolomeytseva. Dia adalah master olahraga dalam ski. Di kelompok kami, dua gadis panti asuhan belajar. Keduanya dengan medali emas.

Misalkan kita menerima beasiswa 400 rubel. Mereka membeli kupon - dua makan siang untuk setiap hari - 60 makan malam di ruang makan kami berharga sekitar 210 rubel, dan asrama yang tidak saya ingat persis, sesuatu 25-30 rubel sebulan. Dan setengah beasiswa tersisa. Selain fakta bahwa di ruang makan MEI selalu ada roti di atas meja, putih dan hitam. Camilan sederhana lain adalah salad vitamin, asinan kubis. Gratis, ambil sebanyak yang Anda inginkan. Artinya, dimungkinkan untuk belajar tanpa memikirkan penghasilan, meskipun kadang-kadang kami pergi ke pelabuhan untuk membawa beberapa tas. Untuk mendapatkan uang tambahan, untuk mendapatkan beberapa rubel.

Atau apakah saya akan pergi, misalnya, berlibur ke Ural. Pesawat Moskow - Tyumen, lalu Tyumen - Berezovo, dari sana ke desa juga dengan pesawat, di mana ia mengumpulkan kayak dan berjalan di sepanjang sungai. Tiga pesawat dengan kelebihan muatan, dan uang liburan yang cukup, tanpa hutang. Sebaliknya, uang ditabung untuk liburan, karena dihabiskan lebih sedikit daripada di Moskow.

- Jika Anda bekerja bukan untuk uang, lalu untuk sebuah ide?
- Jelas bahwa saya selalu menginginkan lebih banyak uang. Menerima bonus - bagus, gaji dinaikkan - umumnya sangat baik. Selain itu, setiap kenaikan gaji di institut adalah masalah keseluruhan. Ketika saya menjadi wakil direktur, sebuah komisi akan bertemu dengan departemen perencanaan, dengan seorang akuntan - kami melihat peluang keuangan apa yang ada. Peningkatan sepuluh bisa menjadi bantuan besar bagi seseorang. Pada saat yang sama, tidak mungkin untuk melampaui meja kepegawaian. Insinyur - mulai dari 110 hingga 130 rubel, insinyur senior - dari 130 hingga 150. Peneliti, Peneliti Muda ... Menuju kategori lain dari upah pekerja berarti menjadi hutan belantara atau mendapatkan gelar. Semuanya ada dalam kerangka ini, uang dialokasikan untuk ini. Sekarang Anda tidak mengerti bagaimana dan apa yang terjadi. Seorang siswa yang masih tidak tahu apa-apa tidak akan pergi ke gaji dimana banyak orang bekerja.

Bioskop dan Jerman

- Ceritakan tentang hubungan antara fisikawan dan penulis lirik. Apakah ada kesalahpahaman?
- Saya menemukan sangat sedikit lirik. Tetapi, pada prinsipnya, di institut tempat saya bekerja, pertemuan sering diselenggarakan dengan orang-orang yang menarik. Vysotsky diundang, ia bernyanyi, memberi tahu, sekelompok orang institut berkumpul. Mereka datang Klyachkin, Kukin, Okudzhava, pembaca terkenal yang membaca puisi oleh Pushkin, Lermontov, Mandelstam, Yesenin. Pertemuan semacam itu diadakan secara teratur. Ada perjalanan ke teater - mereka mendapat tiket. Semua ini diorganisir oleh serikat.

- Bagaimana perasaan Anda tentang fiksi ilmiah?
- Strugatsky selalu sangat dihormati, berlari mengejar buku-buku mereka. Lem, Bradbury, Efremov, banyak orang lain senang membaca ... Secara umum, di zaman kita ada rasa lapar akan buku. Itu murah, tapi sulit didapat. Saya berkenalan di toko buku untuk memberi tahu saya ketika sesuatu muncul. Sejak akhir tahun lembaganya, ia membeli semua buku berturut-turut dan membaca semuanya. Sekarang di apartemen tiga kamar, istri saya dan saya tidak punya tempat untuk pergi - semuanya ada di rak buku dan lemari. Di negara itu, tidak ada jalan keluar dari mereka juga.

Saya punya teman tanpa pendidikan, penjilid buku. Tanpa jari setelah perang (dalam batalyon pemasyarakatan), tetapi seorang tuan yang hebat - menyenangkan menyaksikan betapa indahnya ia bekerja. Dan di beberapa toko buku, dia melukis poster pengumuman. Mereka memberinya kesempatan untuk membeli buku - ia juga membuat perpustakaan untuk dirinya sendiri. Kami semua mengumpulkan buku saat itu.

Fiksi memainkan peran besar, dan bukan hanya dia. Tanyakan lebih baik siapa yang belum saya baca. Apa sekarang? Mayakovsky bukan seorang penyair, Gorky umumnya seorang penulis yang tidak perlu. Tapi dia, jika dia bahkan tidak menulis apa pun selain drama, akan menjadi penulis naskah yang hebat. Setiap orang harus tahu lebih dari selusin dramanya. Tapi sekarang modis untuk mengatakan bahwa semuanya buruk.

- Apa pekerjaan favorit Anda dalam sastra, film?
- Berbicara tentang film, saya sangat suka The Ballad of a Soldier. Film yang luar biasa, meskipun sederhana dan tanpa efek. Di antara sastra klasik, mungkin salah satu yang paling dicintai adalah Erich Maria Remarque. Sebuah cerita pendek, "Di Bagian Barat Tanpa Perubahan," adalah tentang gaya yang sama dengan The Ballad of a Soldier. Ada juga "Tiga kawan", "Waktu untuk hidup dan waktu untuk mati", "Lengkungan kemenangan". Penulis luar biasa. Tetapi waktu dan keadaan terbaik bagi saya adalah Pushkin terhebat. Dengan keindahan virtuoso, kesederhanaan luar biasa - tidak ada satu kata pun tanpa makna dan konten.

Ketika saya berada di Jerman, saya bekerja dengan sejumlah dokter dan dokter sains masa depan. Mereka: “Oh, sastra Rusia! Dostoevsky, Solzhenitsyn. " Dia menjadi tertarik dan menyadari bahwa mereka tidak mengenal penulis kami yang lain. "Dan apa yang kamu baca untuk Dostoevsky?" - Aku bertanya. "Tidak ada." Hanya nama keluarga saat mendengar. Saya mencoba berbicara dengan mereka tentang Remarque - banyak juga yang tidak membacanya.
Ngomong-ngomong, setelah bekerja di sana selama satu bulan dengan seorang mahasiswa doktoral, saya bertanya: "Katakan, apa nama dari 12 orang ini yang bekerja sama dengan kami?" “Ini tuannya begini-begitu. Saya tidak tahu namanya, kami bukan teman. " "Seberapa banyak Anda bekerja bersama?" - "Tahun 10". Ketika saya pergi lima bulan kemudian, mereka semua tahu satu sama lain dengan nama dan ada di Anda: "Kolya, ternyata begitu baik!"

- Dan di institut Anda apakah semua orang saling kenal dengan nama?
- Tentu saja! Dari direktur hingga karyawan biasa. Kepala tesis Ph.D saya, anggota koresponden Boris Stepanovich Sotskov tidak hanya seorang ilmuwan yang luar biasa, tetapi juga seorang intelektual yang berpendidikan tinggi. Saya datang untuk mengikuti ujian kandidat dalam bidang keahlian saya (maka jumlahnya lebih banyak dari sekarang), ia menulis kepada saya tiga pertanyaan. "Boris Stepanovich, aku tidak melakukan ini," kataku. Dia: “Nikolai Leonidovich, Anda akan menjadi seorang ilmuwan. Oleh karena itu, mereka harus memiliki pemahaman luas tentang bidang sains lainnya. Saya tidak memerlukan jawaban segera. Baca, kembali dalam seminggu. " Awalnya saya tersinggung - bagi saya sangat pintar dan bisa mengatakan itu. Tapi dia benar.

Kehidupan lain

- Saya sering pergi ke konferensi internasional, tidak termasuk Dewan Desainer Kepala, yang bertemu empat kali setahun. Dan setiap saat di negara baru. Perjalanan bisnis adalah satu hal, dan ketika Anda hidup, Anda melihat bahwa kehidupan mereka benar-benar berbeda dan kadang-kadang tidak dapat dipahami oleh saya. Kasus yang jarang terjadi: di Jerman saya diundang ke satu orang untuk merayakan Natal. Datang, dia punya dua anak kecil. Mereka membaca doa, duduk untuk makan burung. Saya melihat, anak-anak makan sesuatu yang lain. "Ini ayam," orang Jerman itu menjelaskan kepadaku. "Kenapa bukan burung pegar?" - "Burung pegar sayang, tetapi anak-anak tidak mengerti, mereka tidak peduli." Itu tidak cocok dengan baik di kepala saya - sebaliknya, anak-anak selalu memberikan yang terbaik untuk kita. Dan ini bukan dari keserakahan. Hanya orang Jerman yang dibesarkan secara berbeda.

Di Jerman, kantin yang relatif murah untuk profesor universitas. Aku makan di dalamnya, tapi entah bagaimana aku lapar. Dalam perjalanan bisnis, Anda bisa menghemat makanan, tetapi ketika 5 bulan - kesehatan lebih mahal. Saya bertanya kepada orang-orang itu ke mana mereka pergi. "Kadang-kadang kita pergi ke restoran," kata mereka. - "Bawa aku bersamamu". “Oh, restoran ikan. Sangat bagus di sana. " Mari kita bersama empat. Dalam bahasa Jerman saya masih dipandu dengan lemah: "Apa yang Anda pesan, maka saya." Mereka memesan, membawakan saya bir dan makanan ringan setengah kentang panas dan sepotong ikan haring. Kami makan, minum, saya pikir kita akan makan siang sekarang. Mereka: “Kami makan enak hari ini. Mari kita selesaikan. ” Semua orang membayar untuk dirinya sendiri. Saya berkata: "Saya tidak akan pergi ke restoran lagi dengan Anda."

Menurut konsep mereka, makan di restoran itu mahal. Saya pergi ke sebuah restoran, Cina atau Italia, dua kali seminggu dari beasiswa saya bahwa orang Jerman membayar saya. Mereka mengatakan kepada saya: "Kamu seperti kapitalis!" Dan mereka masih tidak tahu bahwa saya telah menyerahkan setengah dari beasiswa ke departemen akuntansi Akademi Ilmu Pengetahuan. Saya dapat menghabiskan jumlah tertentu, dan mereka membayar saya beasiswa yang lebih tinggi, karena buku saya keluar. Saya mengumpulkan perangko Jerman ini dan menyerahkan - saya melaporkan. Tapi tetap saja, perjalanan ini sangat menarik dan bermanfaat untuk pekerjaan, plus untuk bahasanya - Saya tanpa sadar mempelajarinya.

"Sudahkah kamu belajar sebelum Jerman?"
- Dia belajar di sekolah dan di institut, yaitu Jerman. Dalam bahasa Inggris saya hanya bisa menonton literatur - tidak berbicara.

Tentang pendidikan

- Pendidikan kami jauh lebih luas dari sekarang. Saya belajar di satu lembaga, bekerja dan melakukan PhD saya di yang lain, bekerja dan mempertahankan gelar doktor saya di Akademi Ilmu Pengetahuan, bekerja di yang ketiga. Dan lebih atau kurang ternyata, hasilnya. Saya kenal banyak orang seperti itu. Saya melihat bagaimana mereka belajar di Jerman, berkenalan dengan pendidikan Amerika. Apa itu sarjana dalam spesialisasi kami? Insinyur yang belum selesai. Sekarang ini adalah tingkat pertama, ternyata. Pendidikan kami mengajari kami untuk berpikir. Sekarang orang disapih dari pemikiran. Anda datang ke dokter - ia memiliki protokol tindakan. Dia tidak bisa mundur dari protokol. Anda akan mati, tetapi dengan protokol. Dan itu ada di mana-mana. Ternyata pembelajaran dan perawatan adalah layanan.

Saya adalah ketua dewan doktoral di INEUM, wakil ketua MIREA, anggota dewan di MPEI dan beberapa lembaga lainnya. Sekarang tingkat pekerjaan yang dilindungi telah turun sangat banyak, penilaian ini sangat formal, komisi sertifikasi tertinggi, yang dulu berada di bawah Dewan Menteri Uni Soviet, sekarang menjadi departemen kementerian. Mereka mengatakan bahwa sebelumnya ada sesuatu tentang malapetaka. Saya tidak ingat itu. Karena pada kenyataannya, Anda selalu tahu nilai seseorang. Kadang-kadang Anda bahkan perlu membantunya untuk melindungi dirinya sendiri, misalnya, dengan publikasi. Ada banyak pembicaraan tentang plagiarisme, terutama dalam humaniora. Di daerah saya, saya belum melihat plagiarisme. Jika seorang kandidat untuk seorang kandidat atau seorang dokter datang kepada saya, saya melihat apakah dia sendiri yang menulis atau tidak. Saya tidak dapat melihat. Selalu berusaha membantu mereka yang layak. Sekarang, seperti yang sudah disebutkan,Setiap hari teman-teman saya dan saya menerima beberapa penawaran di Internet untuk mendapatkan uang untuk mencetak artikel saya atau bahkan menjadi rekan penulis artikel orang lain. Ini memunculkan ilmuwan semu, penjahat.

Saya tidak percaya bahwa Unified State Examination membuka jalan bagi orang-orang dari pinggiran untuk masuk dengan tenang ke universitas ... Saya memasuki MPEI, datang dari Bykovo dekat Moskow, lebih dari setengah dari mereka yang datang dalam kelompok kami. Dari Komi, dari Bashkiria, dari Kazakhstan. Asrama kami bagus, tapi saya tidak kenal siapa pun dari "pencuri", kecuali untuk satu atlet dari tingkat Olimpiade. Tetapi komite olahraga membayarnya gaji, bukan lembaga. Sekarang banyak dari murid-murid saya sudah meninggal, tetapi sisanya kadang-kadang ditemukan. Saya menelepon kembali dengan mereka lebih banyak - saya tidak mobile.

Nikolai Prokhorov: “Raksasa Amerika menekan segala sesuatu yang baru karena massa