💈 🙌🏾 ⛅️ 9 tips untuk mempercepat proses perekrutan pada tahun 2020 🖕🏾 ✋ 🦀

Halo semuanya. OTUS telah membuka rekrutmen untuk aliran baru kursus IT-Perekrut . Untuk mengantisipasi dimulainya kursus, kami telah menyiapkan terjemahan materi yang bermanfaat untuk Anda.

Jika Anda ingin mempercepat proses perekrutan pada tahun 2020, maka 9 tips ini hanya untuk Anda! Menerapkan tip-tip perekrutan ini akan meningkatkan proses perekrutan dengan hampir tanpa usaha. Gunakan mereka untuk mengungguli pesaing Anda dan menarik kandidat terbaik di tahun 2020!

Mengapa Anda perlu mempercepat proses perekrutan pada tahun 2020?

Mempekerjakan karyawan dapat menjadi salah satu proses tersulit yang harus dilalui bisnis. Menemukan dan merekrut kandidat ideal sangat penting untuk kelangsungan bisnis, karena Anda perlu membentuk tim karyawan yang berdedikasi dan mampu untuk melakukan tugas-tugas yang diperlukan.

Selain itu, jika Anda memiliki karyawan yang tiba-tiba memutuskan untuk berhenti dari pekerjaan mereka atau sakit untuk waktu yang lama, Anda memerlukan strategi perekrutan yang baik untuk menarik spesialis yang paling berbakat dan menutup celah kecil dalam tenaga kerja dan tidak menderita kerugian dalam hasil.

Pastikan untuk membaca panduan lengkap untuk menemukan kandidat yang memenuhi syarat di tahun 2020 !

Bagaimana mempercepat proses perekrutan pada tahun 2020?

Beberapa perusahaan mempekerjakan karyawan penuh waktu dan memiliki seluruh departemen SDM yang menempatkan lowongan, sementara perusahaan lain menggunakan layanan agen perekrutan untuk menarik kandidat yang tepat kepada staf mereka.

Apa pun metode yang Anda praktikkan dalam bisnis Anda, Anda perlu cara yang efektif untuk memilih staf untuk menarik kandidat yang tepat. Selain itu, Anda harus secara aktif memanfaatkan tren perekrutan terbaru dan memiliki standar rekrutmen yang kuat untuk mengoptimalkan seluruh proses, menjadikannya hemat biaya dan tidak terlalu menyusahkan.

Tips Perekrutan yang Harus Anda Terapkan Pada 2020

Untuk membantu Anda merekrut orang yang tepat untuk perusahaan Anda, kami berikan 9 tips untuk mempercepat perekrutan Anda di tahun 2020:

Kiat 1: Gunakan jejaring sosial untuk menjangkau kandidat

Di dunia digital saat ini, kita harus memanfaatkan perekrutan di jejaring sosial . Cukup menggunakan alat rekrutmen tradisional, seperti papan pekerjaan, mungkin tidak cukup. Tidak ada yang menggunakan koran selama 100 tahun. Promosikan lowongan baru melalui platform media sosial seperti Facebook, Twitter dan LinkedIn, sehingga Anda dapat menjangkau khalayak yang lebih besar. Pastikan iklan Anda di jejaring sosial terlihat profesional dan berisi informasi sebanyak mungkin tentang posisi itu, dan juga minta pihak yang berkepentingan untuk menghubungi Anda. Dan jangan lupa bahwa memposting lowongan di jejaring sosial adalah SMM, dan SMM harus cerdas, mudah diingat, menarik. Kalau tidak, responsnya akan rendah.

Kiat 2: Investasikan dalam perangkat lunak perekrutan otomatis

Perangkat lunak perekrutan otomatis tentu merupakan langkah maju. Baik perusahaan besar dan agen perekrutan dapat sangat diuntungkan dari penggunaannya. Perangkat lunak perekrutan memiliki banyak keunggulan : dapat membantu mengotomatiskan sebagian besar proses perekrutan dan tanpa henti meningkatkan efisiensi dan produktivitas Anda. Selain itu, perangkat lunak tersebut dapat mengotomatiskan proses seperti mengirim email dan tanggapan terhadap aplikasi kandidat. Anda akan kagum pada seberapa banyak yang dapat Anda capai dengan menggunakan alat rekrutmen otomatis. Pada artikel ini, Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana program ini dapat membantu Anda.

Dari penerjemah. : , Potok.ip, Friendwork, Amazing Hiring, Podbor.io, Arena.tech, Djinny, GeekJob.

3: -

Sebagian besar rekrutmen mencakup prosedur berulang standar yang harus Anda lakukan setiap kali Anda merekrut kandidat baru - pasang iklan, buat daftar kandidat pendek, pilih kandidat untuk wawancara, lakukan, dll. Anda punya ide. Salah satu saran sederhana yang akan membantu Anda keluar dari kebingungan adalah membuat daftar periksa untuk merekrut dan daftar periksa untuk melamar pekerjaan . Jika Anda duduk dan melihat lebih detail pada setiap tahap yang terkait dengan mempekerjakan seorang kandidat, Anda dapat mengembangkan daftar periksa yang akan berkorelasi dengannya. Setiap kali Anda perlu merekrut karyawan baru, Anda akan melewati daftar ini untuk memastikan bahwa Anda tidak melewatkan satu langkah pun.

Tip 4: Gunakan Template untuk Mempercepat Proses Perekrutan

Template sangat menyederhanakan rutinitas digital. Membuat posting pekerjaan baru setiap kali Anda membutuhkan karyawan baru dapat menghabiskan waktu. Menggunakan templat rekrutmen standar untuk proses tertentu, Anda dapat meningkatkan efisiensi dan mempercepat waktu eksekusi proses lainnya. Misalnya, Anda dapat menggunakan templat untuk menjelaskan lowongan pekerjaan , undangan kerja , surat penolakan , dll. - buat satu templat, lalu sesuaikan detail kecilnya, personalisasi uraian untuk setiap lowongan.

Tip 5: Pertimbangkan untuk memasukkan tes dalam proses aplikasi

Tes adalah cara terbaik untuk dengan cepat menyaring kandidat yang tidak pantas. Selain itu, tes dapat menjadi cara yang bagus untuk mengumpulkan data yang berguna, serta menganalisis aspek-aspek tertentu dari kemampuan dan kepribadian seseorang. Anda dapat memasukkan tes sederhana dalam bahasa Inggris atau matematika atau tes pada topik khusus untuk industri dan organisasi Anda. Bahkan ada beberapa tes online gratis yang dapat Anda gunakan jika Anda tidak memiliki cukup waktu untuk merumuskan pertanyaan secara mandiri.

Tip 6: Pilih Judul Pekerjaan Umum dan Terjangkau

Seringkali, jabatan tersebut diabaikan dalam pengumuman lowongan , tetapi ini bisa sangat penting dalam pemilihan staf. Saat memilih judul pekerjaan, lihat dari perspektif kandidat - frasa apa yang mereka arahkan ke mesin pencari saat mencari pekerjaan? Apa yang kebanyakan orang sebut pekerjaan seperti itu? Jangan menggunakan nama yang rumit dan membingungkan, karena ini dapat merusak peringkat pencarian Anda ketika kandidat mencari pekerjaan. Gunakan nama-nama sederhana, seperti, misalnya, "Manajer Penjualan," "Administrator Kantor," atau "Bayer."

Tip 7: Pikirkan Tentang Struktur Wawancara Anda

Kesalahan umum perusahaan adalah datang ke wawancara secara membabi buta. Ingatlah bahwa bagi yang diwawancarai, dialognya bisa sesulit bagi kandidat. Untuk membuat standar proses wawancara dan membuatnya nyaman untuk bisnis Anda, pertimbangkan untuk melakukan wawancara terstruktur atau semi-terstruktur . Strukturnya tidak harus sangat rinci, tetapi setidaknya harus memuat rencana dasar tentang apa yang akan Anda diskusikan dan pertanyaan apa yang akan Anda tanyakan.

Kiat 8: Terus perbarui bagian lowongan Anda di situs web perusahaan

Kejahatan yang dilakukan sebagian besar perusahaan: apakah Anda mengetahui halaman "Pekerjaan" atau "Karir" yang khas ini di situs web perusahaan? Kapan Anda tahu pasti bahwa informasi di dalamnya sudah ketinggalan zaman atau apakah seluruh isinya terdiri dari frase "Tidak ada lowongan terbuka"? Jadi jangan ulangi kesalahan ini dan buat halaman karier yang sempurna di perusahaan Anda! Pastikan Anda secara teratur memperbaruinya, mengisinya dengan informasi terperinci sehingga calon potensial benar-benar mendapat manfaat dari melihatnya.

Tip 9: Bicaralah dengan Calon secara teratur

Tidak ada yang lebih buruk daripada menanggapi lowongan dan tidak mendapatkan jawaban, atau membatasi diri Anda pada kontak minimal dengan bisnis. Agar kandidat Anda merasa nyaman dan memahami bahwa Anda menghargai waktu mereka, Anda harus secara teratur berkomunikasi dengan mereka. Buat pesan spesifik untuk tahapan tertentu dari proses pekerjaan - pesan email yang Anda terima aplikasi, pesan bahwa aplikasi telah disetujui, dll. - Selalu perbarui karyawan potensial untuk menghindari pengalaman buruk bagi kandidat .

Apakah Anda siap untuk mempercepat proses perekrutan pada tahun 2020?

Dengan menggunakan 9 tips ini untuk merekrut staf, Anda dapat meningkatkan proses perekrutan dengan mudah. Selain itu, Anda harus dapat unggul dari pesaing dan menarik calon yang paling berkualitas ke bisnis Anda, yang pada gilirannya akan membantu meningkatkan proses dan efisiensi internal - dan semua orang akan mendapat manfaat!

Mengapa tidak mencoba beberapa alat rekrutmen ini dan meningkatkan proses rekrutmen Anda dengan menerapkan strategi ini hari ini?

tentang Penulis

Emily Watts, seorang guru bisnis dan manajemen, berspesialisasi dalam semua aspek rekrutmen. Selain itu, Emily juga membuat kontribusi yang bagus untuk CustomWriting.com dan berbagi pengetahuan dan keterampilan menulisnya dengan orang lain di seluruh dunia.

Kami menunggu komentar Anda dan mengundang semua orang ke webinar gratis , tempat kami akan mempertimbangkan alat pencarian paling efektif di jejaring sosial, fitur pencarian di Facebook dan StackOverflow. Kami juga akan mempelajari konsep Soft-skill (semua orang membicarakannya, mengapa mereka membutuhkannya untuk spesialis), mendiskusikan kompetensi masa depan (apa saja fitur-fiturnya dan mengapa itu penting untuk diketahui). Mari kita selidiki tren pasar TI dari sudut yang berbeda (yang benar-benar memotivasi spesialis TI). Kami akan mencari tahu apa yang dibicarakan Timlids atau apa yang perlu kami bicarakan dengan mereka sehingga orang-orang dari pasar ingin mengunjungi mereka.

9 tips untuk mempercepat proses perekrutan pada tahun 2020