Di ambang membuat proyek baru
Mari kita berpura-pura bahwa bisnis yang menggerakkan tim pengembangan kita yang kecil namun bangga perlu melakukan sesuatu yang baru. Kami cukup pintar (dan cukup banyak kerucut) untuk tidak menemukan kembali roda, jadi kami mulai dengan menyelami internet, untuk mencari apa yang telah dilakukan dengan sukses dan dahulu oleh persyaratan yang sama dari rekan-rekan kami. Tiba-tiba ternyata solusi yang ada dijelaskan secara dangkal, samar-samar dan kontradiktif.
Internet menyediakan sejumlah teks yang tak terbayangkan di layanan kami, dalam proporsi Pareto yang toleran (sekitar 50 hingga 50), menceritakan kisah sukses dan kegagalan radikal. Beberapa menganjurkan menggunakan kerangka Foo dan arsitektur Bar , sementara yang lain menjamin bahwa hanya Baz di atas Boo (dan Foo benar-benar ditinggalkan.bagaimanapun caranya) dapat membantu mencapai tujuan. Untuk mengatasi sejumlah rekomendasi, kami membuang berita dari sumber yang belum pernah kami dengar, dan akhirnya kami mendapatkan sejumlah saran yang berasal dari orang-orang tepercaya. Untuk menjadi satu, Anda perlu menulis selusin atau dua buku dan membuat beberapa kursus, atau hanya tumbuh untuk waktu yang lama dan berubah menjadi monster "terlalu besar untuk gagal". Seperti Goozone Hawk Co. yang tidak bisa salah.
— , . , « », , , — . , — . ? .
— . , . , , . , , , , .
? , .
— . , , ( ) , , Fintech, - . ( , ), , , pro mille. — . — — .
, , , , , - . «» , «- » . : .
, :
, , , , - — . , .
. , . , . , , . . , …
, — , , — , — . , « », « , ».
, , , ? , ? . , , , — -. , , .
«»
. . — . — , , , .
«» , , , . , , , , . . , — , , . , - .
, , , - (, ). «» (-), , (, ).
, ?
(Orchestration Choreography) , . , . SRP , , .
, . . . . , , , . ; ; , , !— .
«»; , , (, ). , , ( , , - hashring).
( ) . , . ( ) — , - .
( ). staging. — , , .
Chaos Engineering — . , , . , .
; , .
, , , , , . , , . .
, Netflix (Orchestrator, Data Capture,) Sharp End (AWS + Chaos Monkey,) OpenPolicyAgent, , — , .
, , , .
, . , . , , — . , , . , , , , , — , , . , : , , !».
!