Tim kami suka bereksperimen. Setiap Slurm bukan pengulangan statis dari yang sebelumnya, tetapi pemahaman pengalaman dan transisi dari yang baik ke yang lebih baik. Tetapi dengan Slerm SRE, kami memutuskan untuk menggunakan format yang benar-benar baru - untuk memberikan para peserta kondisi sedekat mungkin dengan yang "bertempur".
Jelaskan secara singkat apa yang kami lakukan pada intensitas: "Kami membangun, menghancurkan, memperbaiki,
belajar." SRE bernilai sedikit dalam teori telanjang - hanya praktik, solusi nyata, masalah nyata.
Para peserta dibagi menjadi beberapa tim sehingga semangat kompetitif yang kuat tidak akan membiarkan siapa pun tertidur atau meluncurkan Angry Birds di iPhone, mengikuti contoh Dmitry Anatolyevich.
Masalah, gangguan, bug, dan tugas memberi para peserta empat mentor. Ivan Kruglov, Pengembang Utama di Booking.com (Belanda). Ben Tyler, Pengembang Utama di Booking.com (AS). Eduard Medvedev, CTO di Tungsten Labs (Jerman). Eugene Varavva, pengembang profil luas di Google (San Francisco)
Selain itu, para peserta dibagi menjadi beberapa tim - dan bersaing satu sama lain. Menarik?
, , SRE .
:
, ...
- . ( ), . : Β« Β» ; , 10 ; ; 0,1% ; - . -- , SRE .
β¦ .
. β , , , , , , . , , . , .
SLO, SLI, SLA, , , . .
SLO, SLI, SLASLI β . SLO β . SLA β .
SLA β ITIL, , , , , .
SLO β : , SLI. SLO Β«SLI β€ Β» Β« β€ SLI β€ Β».
SLI β . SLI β . SLI , , , .
, , ...
«» SLO. β , , , DDoS-. , SLO.
Β«- , , β¦ !Β»
, error budget, , .
, ...
β , .
Β«- , , , !Β»
, . . , ?
.
β , (stakeholders). . .
Β«- ?!Β»
β¦
SRE. β , . , : , , , . post-mortem.
Β«- ! β !Β»
.
β .
