Sejarah mikroprosesor dan komputer pribadi: 1980 - 1984

IBM PC Model 5150 dan Attack of the Clones

Satu-satunya fakta yang luar biasa tentang produk yang merevolusi bisnis komputer pribadi adalah bahwa ia diciptakan oleh IBM. Jika ada perusahaan lain pada zaman itu yang menciptakan dan meluncurkan IBM Personal Computer Model 5150, maka di masa depan mereka akan melihatnya dengan hormat, tetapi bukan sebagai produk yang mengubah wajah industri.

Posisi IBM memastikan bahwa PC memulai proses standardisasi yang diperlukan untuk penyebaran teknologi secara luas. Ketentuan yang sama menjamin bahwa para pesaing akan memiliki akses gratis ke spesifikasi teknis Model 5150, karena IBM berkewajiban untuk mengungkapkan informasi tersebut sesuai dengan perjanjian penyelesaian Departemen Kehakiman AS pada tahun 1956, syarat-syarat yang dipatuhi oleh perusahaan karena sebelumnya telah menggunakan metode referensi monopolistik bisnis.

Faktor ketiga dalam pentingnya warisan Model 5150 adalah pasokan komponen dari produsen peralatan independen. Bisnis IBM dibangun berdasarkan desain internal dan pengembangan hampir semua perangkat keras dan lunak, yang memaksimalkan pendapatan. Harga yang dibayarkan adalah penurunan fleksibilitas pasar: konflik perusahaan dan persaingan antar departemen dalam perusahaan monolitik semacam itu meningkatkan kelembaman proses pengambilan keputusan.

Datamaster adalah komputer universal dengan tampilan teks CRT, keyboard, prosesor, memori, dan dua floppy drive 8 inci yang terhubung dalam satu wadah. (Foto: Oldcomputers.net )

Model 5150 bukanlah upaya pertama IBM untuk membuat komputer pribadi: setidaknya empat proyek sebelumnya terganggu karena fakta bahwa pasar bergerak lebih cepat daripada keputusan yang diambil oleh pimpinan IBM. Komputer bisnis System / 23 DataMaster, dilengkapi dengan prosesor Intel 8085, juga mengalami proses pengembangan yang panjang yang dimulai pada Februari 1978. Pengenalan DataMaster di pasar pada bulan Juli 1981 menyebabkan perubahan dalam strategi desain; Selain itu, departemen desain ditugaskan untuk mengerjakan proyek PC baru.

Awalnya, IBM berencana untuk merancang komputer pribadi berdasarkan prosesor Motorola 6800 di pusat penelitiannya di Austin, Texas, departemen pemasaran IBM percaya bahwa PC harus dijual melalui toko Sears, Roebuck & Co., tetapi keseimbangannya bergoyang ketika jadwal rilisnya melambat. Prosesor dan chip tambahan Motorola 6800.

Sejalan dengan mendesain di Austin, rencana Catur Proyek mungkin disiapkan, yang tampaknya dikembangkan ketika Atari meminta IBM untuk membuat komputer pribadi jika IBM benar-benar membutuhkannya. IBM menerima persetujuan resmi ketika manajer proyek William (Bill) Lowe berjanji proyek akan siap dalam setahun. Untuk memenuhi janji ini tepat waktu, ia harus beralih ke pemasok di luar IBM.

Tinggal memilih prosesor dan sistem operasi untuk PC. Lowe dan Estridge cukup cerdik untuk menyadari bahwa manajemen senior IBM tidak akan menyukai PC, yang mengancam bisnis perusahaan yang menguntungkan menjual mobil untuk bisnis (pada saat itu terminal System / 23 DataMaster dengan printer dijual sekitar $ 9.900).

Tampaknya penggunaan prosesor 8-bit pada awalnya dipertimbangkan, yang akan memungkinkan untuk menggunakan MOS Tech 6502, Zilog Z80, atau Intel 8085 dalam desain.Namun, insinyur IBM lebih memilih 16 bit, seperti yang dilakukan Bill Gates, yang melobi IBM karena menggunakan mesin 16-bit untuk menunjukkan semua fitur sistem operasi yang dikembangkan oleh perusahaannya. Arsitektur 32-bit Motorola dan National Semiconductor (masing-masing 68000 dan 16032, masing-masing) seharusnya mulai diproduksi setelah selesainya tenggat waktu satu tahun Lowe.

Solusi terakhir adalah kompromi antara 8 dan 16 bit untuk mengurangi masalah kompatibilitas dengan perangkat lunak yang ada dan perangkat keras ekspansi. Pada saat yang sama, biaya berkurang karena pilihan prosesor dan chip tambahan yang lebih murah, dan kesenjangan kinerja yang signifikan diselamatkan antara PC dan mesin bisnis IBM.

Pengambilan keputusan IBM telah disederhanakan ketika pasar mikroprosesor mengobarkan perang gesekan. MOS Tech diakuisisi oleh Commodore setelah kejatuhan finansial MOS yang disebabkan oleh harga rendah untuk kalkulator Texas Instrument. Upaya perusahaan telah bergeser dari inovasi ke memanfaatkan kesuksesan 6502. Western Design Center (WDC) pada seri 6500 akhirnya menerapkan komputasi 16-bit, tetapi, seperti halnya banyak perusahaan mikroprosesor lainnya, persaingan telah membuat mereka tidak diperlukan pada saat memasuki pasar.

Penghasilan Zilog juga menderita sementara pemegang saham utamanya, dan kemudian perusahaan induknya, Exxon, senang menyaksikan bagaimana Zilog yang tidak berpengalaman terlibat dalam proses diversifikasi produk bunuh diri. Biaya penelitian dan pengembangan melebihi 35% dari pendapatan, dan perluasan bermacam-macam pengembangan menyebabkan penurunan prosesor 16-bit Z8000 sendiri; pada saat yang sama, keinginan Exxon dan kurangnya pengalaman manajerial Federico Fagina menjadi jelas.

Fajin dan Ungermann mendirikan Zilog untuk membuat mikroprosesor, tetapi Exxon mengakuisisi Zilog sebagai peralatan dalam sebuah mesin yang, bersama dengan perusahaan elektronik dan perangkat lunak lainnya, seharusnya menciptakan proyek besar yang, menurut Exxon, seharusnya bersaing dengan IBM. Semua ini menyebabkan bencana dengan hilangnya miliaran dolar.

Penurunan pendapatan Zilog, meskipun Z80 digunakan dalam sejumlah besar komputer, terminal, dan mesin industri, mengalir ke pemasok sekunder perusahaan. Memiliki lisensi AMD untuk Intel 8085 tidak memberikan hak yang sama kepada turunannya, prosesor 8086. Karena itu, mencari prosesor 16-bit, Jerry Sanders terpaksa menghubungi Motorola atau Zilog, karena proyek National Semiconductors tampaknya menjanjikan, tetapi tidak membenarkan dirinya sendiri.

Di tengah keterlambatan pengembangan Motorola dan ketidakmampuan AMD untuk membuat arsitektur kompetitifnya sendiri, Zilog tampak seperti pilihan yang lebih menarik. Selain itu, perusahaan ini adalah pendatang baru, yang berarti lebih mudah untuk bekerja dengan, dan karenanya AMD memilih Z8000. Kurangnya kompatibilitas prosesor dengan perangkat lunak 8-bit membuat penjualannya gagal, dan pelanggan yang tertarik oleh Z80 dengan cepat beralih ke Intel. Sementara Zilog menebus kekalahan dengan Z80 yang sukses, dan perusahaan minyak terbesar dunia menutupi kerugian, AMD tidak memiliki peluang seperti itu.

Untuk bagiannya, Intel merencanakan lompatan besar dalam arsitektur prosesor segera setelah penciptaan 8080. Chip yang direncanakan, dengan nama kerja 8816, seharusnya empat kali ukuran chip 8-bit, memiliki fungsionalitas 16-bit dan 32-bit, serta satu set. fitur khusus untuk prosesor modern.

Pada 14 April 1976, menjadi jelas bahwa arsitektur seperti itu akan sangat memakan waktu untuk diproduksi, dan kemungkinan besar tidak punya waktu untuk muncul tepat waktu untuk bersaing dengan chip 16-bit dari Motorola, Zilog, National Semiconductor dan Texas Instruments.

Intel membutuhkan setidaknya arsitektur perantara untuk menghadapi pesaing dan terus berkembang. Terry Oddendik, kepala perangkat lunak, menerima tantangan dan mulai merancang arsitektur prosesor baru hanya dalam 10 minggu - diperkirakan bahwa ini adalah waktu maksimum untuk dapat membuat chip dalam setahun. Opdendik memilih Steve Morse, seorang insinyur yang berspesialisasi dalam perangkat lunak, penulis ulasan yang menghancurkan 8816, yang memprakarsai proyek ini. Untuk pertama kalinya, tidak ada satu pun insinyur perangkat lunak yang terlibat dalam desain arsitektur chip.

Kristal dari mikroprosesor Intel 8086 16-bit, 8086 adalah awal dari arsitektur x86 yang terkenal, yang akhirnya menjadi jajaran prosesor Intel yang paling sukses.

Pekerjaan desain arsitektur dimulai pada bulan Mei dengan tim yang terdiri dari dua orang: Morse dan manajer proyek Bill Polman; Versi pertama arsitektur muncul tepat waktu, pada bulan Agustus. Arsitekturnya harus memenuhi dua persyaratan: ketersediaan kompatibilitas mundur dengan 8080 dan memori yang dapat dialamatkan hingga 128 KB - dua kali lebih banyak daripada 8080.

Solusi untuk masalah kedua diimplementasikan agak kikuk: menggunakan pengalamatan tersegmentasi, yang memungkinkan penggunaan alamat memori 20-bit dalam sebuah chip yang memproses data 16-bit; ini memungkinkan untuk mengatasi memori hingga 1 megabyte. Meskipun inefisiensi 8086, dirilis 8 Juni 1978, Intel memungkinkan untuk mengalahkan Motorola dan Zilog dalam persaingan untuk menciptakan prosesor 16-bit yang sukses secara komersial.

Untuk 8086 tahun berikutnya, Intel merilis 8088 dengan harga yang lebih murah, di mana lebar bus eksternal berkurang dibandingkan dengan 8086 dari 16-bit ke 8-bit; prosesor diposisikan sebagai pembelian yang lebih ekonomis bagi pengguna yang ingin memperpanjang umur sistem mereka berdasarkan 8080 dan 8085, serta perangkat lunak terkait.

Meskipun prosesor 16-bit Motorola sendiri yang disebut 68000 dirilis 15 bulan setelah 8086, arsitekturnya memiliki keunggulan lebih dari 8086, dan tepat setelah rilis dimulai, itu memungkinkan Intel untuk mengambil kepemimpinan pasar. Sementara Zilog dianggap sebagai perusahaan kecil, terlepas dari semua suntikan keuangan Exxon, Motorola adalah perusahaan semikonduktor terhormat dengan sejarah panjang dan popularitas besar di pasar.

Pada Apple Macintosh asli dan keturunan pertamanya, prosesor Motorola 68000 digunakan sebagai CPU,

sampai saat itu, Intel tidak pernah harus "menjual" produknya kepada pelanggan. Lini produknya umumnya lebih unggul dari pesaing mereka (atau setidaknya cocok dengan mereka), dan permintaan sering melebihi penawaran. Oleh karena itu, tingkat keunggulan Intel dalam penjualan dapat dinilai sebagai campuran rasa puas diri dan kesombongan; pembeli sedang menunggu kesempatan untuk tidak setuju dengan posisi perusahaan.

Dengan latar belakang ini, Intel meluncurkan kampanye pemasaran pertamanya di seluruh negeri; dia didorong oleh laporan delapan halaman oleh insinyur operasi Don Buckhout, yang menjelaskan secara rinci di mana arsitektur Motorola berada di depan arsitektur Intel. Perusahaan menetapkan sendiri tugasnya: setiap bulan sepanjang tahun, masing-masing dari 170 perwakilan penjualan harus memenangkan persaingan (yaitu 2.000 kemenangan pada Desember 1980) sebagai bagian dari Operation Crush. Nama itu dipilih secara analogi dengan strategi pertahanan American Football Club Denver Broncos; Selain itu, kampanye ini bertujuan untuk "menghancurkan" Motorola.

Dihadapkan dengan pesaing dalam menghadapi prosesor yang lebih baik, Intel berfokus pada sistem secara keseluruhan, dengan chip tambahan (di area ini, posisi Motorola relatif lemah). Bisnis utama Intel adalah prosesor, sedangkan untuk Motorola mereka hanya sebagian kecil dari produksi. Intel tanpa malu-malu memainkan rasa takut, keraguan dan keraguan pelanggan, mengajukan pertanyaan: dapatkah Motorola memberikan dukungan, integrasi, dan pelepasan prosesor baru?

Meskipun Intel tidak menyukai citra perusahaan dari mereka yang harus menghadapinya, tingkat dukungan teknis dan produk perusahaan tetap tak terbantahkan. Intel meninggalkan kebijakan melarang iklan produk sebelum pengembangan, memungkinkannya untuk mengiklankan lini produk masa depan dalam katalog seratus halaman yang didedikasikan untuk pengembangan chip.

Alih-alih berfokus pada memiliki keunggulan pemasaran dan teknis 68.000, Motorola menelan umpan dan mencoba merespons produk Intel dengan alternatifnya yang lebih sederhana. Sejak saat itu, keunggulan prosesor Motorola dan 68000 mulai mencair.

Intel menetapkan tujuan untuk memenangkan 2000 kemenangan kompetitif pada Desember 1980. Keberhasilan Operation Crush sedemikian rupa sehingga jumlah kemenangan terakhir mendekati 2500; sebagian, hasil seperti itu dirangsang oleh hadiah untuk jumlah kemenangan terbesar yang diterima oleh perwakilan penjualan dan insinyur operasi mereka. Bill Handel memenangkan hadiah dengan hampir 100 kontrak; di antara mereka ada rancangan korset dengan pemantauan suhu elektronik, yang untuk memberi tahu pemiliknya tentang waktu optimal untuk pembuahan. Sebagai hadiah pertama, Handel dan insinyur operasinya menerima 86 saham Intel; selain itu, mereka, bersama dengan perwakilan penjualan lainnya yang telah mencapai tingkat yang diinginkan, dianugerahi perjalanan ke Tahiti.

Bill Handel memenangkan acara Operation Crush, tetapi perwakilan penjualan Earl Weststone mengambil kesempatan untuk memanggil lab pengembangan IBM di Boca Raton, meskipun pada kenyataannya IBM selalu merancang prosesornya secara internal. Untuk keberuntungannya, Catur Proyek baru saja diluncurkan. Intel menggunakan Operation Crush untuk memaksimalkan popularitas 8086, tetapi kemenangan terbesar dari 2.500 adalah bahwa chip hybrid 8088 yang terpotong dengan bus internal 8-bit eksternal / 16-bit (dikembangkan berdasarkan pada 8086) berakhir pada IBM PC Model 5150.

IBM Personal Computer model 5150 dengan monitor IBM CGA, keyboard PC IBM, printer dan stan kertas IBM 5152.

Seperti mainframe perusahaan, PC IBM dirancang sehingga pengguna memiliki kesempatan untuk memutakhirkannya. Namun, modularitas mainframe didasarkan pada perangkat yang dibuat oleh IBM, dan PC dapat memberikan kemampuan yang jauh lebih besar yang disediakan oleh vendor pihak ketiga. Komputer memiliki dukungan untuk dua kartu grafis terpisah - CGA (Color Graphics Adapter), yang dirancang untuk pengguna rumahan, dan MDA (Monochrome Display Adapter) dengan port printer matriks untuk pengguna komersial. Motherboard yang dirancang IBM memiliki jumlah port ekspansi yang cukup (lima) untuk sebagian besar pengguna, serta sejumlah opsi RAM, drive, dan printer yang cukup luas.

IBM juga mengalihdayakan pilihan sistem operasi. Banyak yang mengaitkan proses pengembangan panjang DataMaster dengan perubahan dalam filosofi desain: pada tahap pengembangan, penerjemah BASIC dipilih untuk sistem, dan IBM mencatat pelajaran ini. Urutan peristiwa yang menyebabkan IBM memilih Microsoft tidak sepenuhnya jelas; tetapi satu hal yang jelas - ini dimulai dengan IBM menghubungi Gary Kildall di Digital Research.

Pada tahap industri komputer pribadi, banyak vendor memilih CP / M Kildall sebagai sistem operasinya. Kildall berfokus pada pengembangan OS, sementara Bill Gates dan Paul Allen fokus pada menciptakan variasi bahasa pemrograman BASIC. Seolah-olah ada perjanjian diam-diam, dan tidak ada satu pun perusahaan yang menyerbu bidang spesialisasi yang lain.

Koeksistensi damai ini telah ternoda oleh konvergensi Digital Research Inc. (DRI) dengan Compiler Systems (dengan akuisisi perusahaan berikutnya), yang dipimpin oleh salah satu mantan siswa Kildall, Gordon Eubanks, yang menulis versinya sendiri BASIC (CBASIC) untuk IMSAI. Dalam proses memilih sistem operasi, IBM mengatur pertemuan dengan Kildall, bermaksud untuk mengadaptasi CP / M ke prosesor 8086 dan 8088.

Ketika perwakilan IBM Jack Sams tiba di DRI untuk membahas proposal, Kildall tidak ada di kantor; Setelah mempelajari ketentuan-ketentuan NDA satu arah yang terkenal dari IBM, Dorothy Kildall menolak untuk menandatangani kontrak tanpa nasihat hukum sebelumnya. Kildall mungkin datang ke pertemuan berjam-jam kemudian dan sudah terlambat untuk membahas rinciannya. Sams kemudian terbang ke Seattle untuk bertemu dengan Bill Gates.

Jelas, perilaku Kildall bertentangan dengan filosofi perusahaan Sams (dan IBM sendiri). Tingkat profesionalisme dan rasa hormat yang seharusnya konsisten dengan salah satu perusahaan AS terbesar jelas tidak ada. Kendala yang jelas adalah kelambatan Kildall dalam pengembangan CP / M-86 - sebuah OS yang kompatibel dengan 8086/8088. Pada saat yang sama, Bill Gates jelas memahami status IBM dan siap untuk memenuhi tuntutan IBM, jika ini membantu membangun bisnisnya.

Satu-satunya masalah nyata dengan Bill Gates adalah bahwa ia tidak memiliki sistem operasi yang dapat dijual ke IBM. Tapi dia tahu orang-orang yang memilikinya. Gates menghubungi Seattle Computer Products, yang menggunakan 8086 dalam pengembangan SCP-200B kit. Ketika menjual kit, SCP, seperti penjual 8086 lainnya, dihadapkan pada kurangnya OS. Perusahaan memutuskan untuk merancang OS sendiri. Namun, "merancang" dalam hal ini terlalu besar, karena Tim Paterson dari SCP secara aktif meminjam kode dari CP / M, dengan hati-hati menyalin panggilan API-nya (yang digunakan OS untuk berinteraksi dengan perangkat lunak lain).

QDOS (Sistem Operasi Cepat dan Kotor) yang dihasilkan selesai pada Juli 1980, sebulan setelah IBM mulai mencari OS di DRI dan Microsoft, tetapi rilisnya baru dimulai pada akhir September. Hilangnya SCP secara instan berubah menjadi penemuan besar bagi Microsoft, ketika Bill Gates dan direktur komersial pertama Microsoft, Steve Ballmer, menawarkan kepada IBM perjanjian lisensi untuk memasok sistem operasi baru, perangkat lunak untuknya, dan empat bahasa pemrograman. Menurut ketentuan perjanjian, Microsoft seharusnya menerima royalti.

Faktor penting adalah fakta bahwa Microsoft memiliki hak untuk menjual lisensi untuk MS-DOS ke penyedia lain.

Paul Allen dan Bill Gates berada di sebelah sistem desktop pertama.

IBM menerima persyaratan dan membayar uang muka lebih dari $ 700 seminggu setelah QDOS diakuisisi oleh Microsoft. Tugas memperoleh sistem operasi dan menyembunyikan kemungkinan membangun kerajaan dari SCP diberikan kepada Paul Allen, yang setuju dengan SCP pada penjualan setiap lisensi untuk 10 ribu dolar ditambah 5 ribu untuk mengungkapkan kode sumber; transaksi disimpulkan dengan uang muka 10 ribu. Dipahami bahwa Gates dan Allen memiliki sejumlah besar pemegang lisensi yang namanya disembunyikan oleh ketentuan-ketentuan kontrak di mana daftar pelanggan Microsoft harus dirahasiakan. Bahkan, hanya ada satu klien di daftar ini.

Segera setelah itu, IBM perlu membuat ulang 86-DOS, sebagaimana OS sekarang dipanggil, agar sesuai dengan kebutuhannya, sehingga Tim Paterson pergi bekerja di Microsoft. Pada saat IBM PC siap dirilis, pemilik SCP, Rod Brock, mendekati kebangkrutan karena tidak ada pendaftaran untuk mendapatkan lisensi 86-DOS. Programmer perusahaan meninggalkannya untuk waktu yang lama, dan Brock tidak punya cukup uang untuk tetap bertahan, jadi dia menerima tawaran Gates untuk menjual perusahaan 86-DOS seharga 50 ribu dolar - setelah sepuluh tahun jumlah ini setara dengan dua menit penjualan di puncak popularitas OS ini, sudah disebut MS-DOS.

Versi pertama DOS tidak memiliki dukungan untuk hard drive, direktori, atau driver perangkat yang dapat diunduh. (Foto: OS / 2 Museum )

Aspek penting bagi IBM adalah integritas rantai pasokan. Untuk produk IBM lainnya, ini berarti mengirimkan produk dari satu departemen ke departemen lainnya. Pengembangan komponen outsourcing adalah praktik standar untuk industri di mana masalah dengan pembuatan dan pelepasan produk merupakan hal yang biasa, jadi meskipun Intel keberatan, IBM menuntut untuk mencari pemasok sekunder 8088.

Pengiriman dari pabrikan sekunder juga memiliki keunggulan lain - ada tingkat kontrol kualitas yang lain, karena prosesor masing-masing perusahaan dapat dibandingkan dalam hal kinerja dan kepatuhan dengan jadwal pengiriman. IBM lebih memilih pemasok sekunder, AMD, yang sedang mencari pengganti salinan Zilog Z8000 yang dijual dengan harga rendah yang disebut AMZ8000.

Pangsa Motorola terhadap pasar mikroprosesor sebagai akibat dari Operation Crush turun menjadi 15%, sehingga kandidatnya jelas.

Intel dan AMD menandatangani perjanjian pada Februari 1982. Intel, pada bagiannya, mematuhi persyaratan IBM, dan AMD, mengetahui bahwa posisi Intel dilemahkan oleh kekakuan IBM, mendapat perjanjian lisensi jangka panjang. AMD harus membayar royalti kepada Intel selama tiga tahun, dan pembayaran untuk periode ini dihitung berdasarkan apakah Intel memutuskan untuk mempertimbangkan lisensi produk AMD. Bagian dari perjanjian ini akan berlaku untuk sedikitnya lima tahun dari sepuluh tahun yang diadopsi.

Ketika tanggal rilis PC IBM semakin dekat, poin utama diskusi adalah ketersediaan bagi konsumen komputer yang dibuat oleh perusahaan Amerika yang ikonik. Untuk penggemar komputer, penting untuk menggunakan BIOS, perhatian IBM terhadap integritas sistem, diimplementasikan sebagai tes power-on self-test (POST) otomatis 14 tahap, dan manual rinci - hari ini semua ini diterima begitu saja, tetapi untuk 1981, ini adalah terobosan nyata.


Tidak ada konfigurasi dasar PC IBM yang dapat dianggap sebagai "standar" perusahaan, tetapi biasanya diyakini bahwa model tipikal dijual seharga $ 1.595. Harga versi fitur lengkap melebihi 6 ribu dolar. Ini termasuk peralatan tambahan - drive floppy ganda, kit ekspansi memori, dan OS tambahan (BASIC termasuk dalam harga kit, biaya MS-DOS $ 40, CP / M-86 - $ 240, dan Sistem-UCSD p - $ 695; CP / M-86 dimasukkan dalam daftar opsi untuk menghindari anti-iklan dari Digital Research).

CP / M-86 adalah versi CP / M OS yang dibuat oleh Digital Research untuk Intel 8086 dan Intel 8088.

Pemilik PC IBM yang ingin menjalankan mesin CP / M dapat membeli papan coprocessor tambahan, misalnya, kartu Xedex Baby Blue dengan prosesor Z80. . Harga rata-rata 13.533 PC terjual sebelum akhir tahun (berbeda dengan membayar di muka lebih dari 35 ribu mobil) berjumlah sekitar 3.000 dolar. Selama enam bulan, penjualan Model IBM 5150 mencapai 50 ribu kopi, dan setahun kemudian naik menjadi 200 ribu.

Pada saat itu, munculnya Model 5150 tidak mengubah situasi di pasar komputer pribadi. Bagi banyak orang, mobil itu terlalu mahal, seperti dalam kasus Apple II, penjualan terutama meningkat karena pengguna bisnis. Dengan reputasinya, IBM PC telah menjadi pilihan yang andal. Dampak PC pada industri tidak begitu terlihat sampai label IBM menjadi kurang menarik dibandingkan IBM Compatible.

13.533 PC yang dijual oleh IBM pada bulan-bulan terakhir 1981 menyumbang kurang dari 1% dari total penjualan dan 1,9% dari keuntungan pasar komputer pribadi senilai $ 3 miliar. Misalnya, penjualan Radio Shack dan Apple menyumbang 37% dari pasar (masing-masing 20% ​​dan 17%). Pencapaian pertama IBM PC adalah pertumbuhan pasar papan ekspansi yang hampir instan dan penciptaan dasar yang kokoh bagi pengembang perangkat lunak.

Karena pertumbuhan ini pada tahun 1982, penjualan komputer pribadi meningkat dua kali lipat dibandingkan tahun sebelumnya - 2,8 juta perangkat terjual di seluruh dunia. Sebagian besar pertumbuhan ini didorong oleh munculnya Commodore 64, yang mengubah anggaran pasar PC yang sebelumnya dimiliki oleh Commodore VIC 20, Atari 400 dan 800, serta TRS 80. Pada saat yang sama, mesin kelas bawah seperti Sinclair ZX81, yang dijual, muncul di dalamnya. untuk uang yang sebelumnya hanya bisa membeli kalkulator saku.

Mobil-mobil entry-level ini telah memperluas pasar untuk hiburan komputer, dan Commodore 64 telah mengembangkan kesuksesan mereka dengan meminjam ide sprite dari Atari 2600, meskipun dengan grafis yang didesain ulang secara signifikan. 1982 juga menandai berdirinya SGI, Hercules, Diamond Multimedia, Teknologi Anggrek, Nomor Sembilan, Autodesk AutoCAD, Electronic Arts. Tahun ini, On-Line berubah menjadi Sierra On-Line: berkat hubungannya dengan IBM, perusahaan ini bertambah besar, seperti yang terjadi pada perangkat lunak Peachtree Accounting dari MSA, EasyWriter dari IUS, WordSerfect dari ISS dan aplikasi spreadsheet Lotus 1 -2-3.

Modal ventura yang memungkinkan Lotus Software untuk mulai bekerja sebagian disediakan oleh dua orang yang menyediakan dana untuk Silicon Graphics (SGI) dan startup Seni Elektronik. Al Jay Sevin dan Ben Rosen juga menyediakan setengah dari modal awal Compaq Computers. Dibuat oleh tiga insinyur Texas Instruments yang frustrasi, yang segera bergabung dengan banyak karyawan TI lainnya, perusahaan ini mengira ada pasar potensial untuk versi portabel PC IBM.

Compaq adalah jauh dari yang pertama untuk memperhatikan bahwa penjualan PC dirangsang tidak begitu banyak oleh kekuatan peralatan mesin seperti oleh perangkat lunak yang tersedia untuk itu, sehingga produk yang ideal akan menjadi salah satu yang dapat menggunakan perangkat lunak yang ada. Karena fakta bahwa IBM sendiri membuka jalan, dimungkinkan untuk mengatakan dengan penuh keyakinan bahwa standar ini akan berhasil di pasar - atas kehendak sendiri atau dengan kekuatan sendiri. Selain itu, ada keuntungan tambahan - Anda dapat mengaitkan diri sendiri (secara tidak langsung) dengan "raksasa biru", memposisikan produk Anda kompatibel dengan IBM PC ("IBM PC Compatible").

Perusahaan-perusahaan yang ingin "menyesuaikan" pemimpin pasar bukanlah hal baru. Franklin Computer merilis replika persis Apple II, yang disebut Ace 100, dan Apple dengan cepat mengajukan gugatan terhadap Franklin, yang terus menjiplak perangkat Apple hingga Agustus 1983, ketika Pengadilan Banding AS memutuskan melawan Apple.

Satu-satunya perlindungan dari IBM terhadap simulator semacam itu adalah menjadi BIOS dan keyakinan keliru perusahaan bahwa pesaing tidak akan dapat memasok komponen yang lebih murah daripada raksasa biru.

Dirilis pada Juni 1982, Produk Data Columbia MPC 1600 adalah klon pertama dari PC IBM, dan meskipun hampir sepertiga lebih murah daripada Model 5150, rekayasa balik BIOS yang diciptakan kembali tidak sepenuhnya kompatibel dengan perangkat keras dan perangkat lunak IBM. Eagle Computers, Corona dan Handwell mencoba melakukan cara yang lebih murah dan mulai dengan BIOS dari IBM itu sendiri, kode lengkap yang disertakan IBM dalam manual PC. Tetapi itu hanya membuat mereka diserang oleh departemen hukum IBM yang menakutkan. Beberapa vendor juga telah berupaya memperluas jangkauan kemampuan Model 5150, terutama dengan komputer Seequa DEC dan Seequa Chameleon; pada kedua model, bersama dengan 8088, Z80 digunakan, dan keduanya mengalami kegagalan komersial karena kurangnya kompatibilitas penuh dengan PC IBM.

Di sisi lain, sebelum meluncurkan proyek PC, Compaq berkonsultasi dengan pengacara dan menggunakan konsep "ruang bersih" untuk melindungi dirinya sendiri - programmer BIOS tidak pernah melihat kode IBM asli. Phoenix Technologies, ketika mengembangkan ROM BIOS-nya, menggunakan metodologi pengembangan yang sama dan sebagai hasilnya, perusahaan mana pun dapat memperoleh kompatibilitas siap pakai dengan IBM hanya dengan $ 25 per chip, ditambah $ 290.000 dalam royalti.

Compaq Portable adalah PC IBM pertama yang sepenuhnya kompatibel dan yang sepenuhnya portabel pertama. (Foto: PC Maksimum )

Produk Compaq pertama adalah Portable Personal Computer, dirilis pada 4 November 1982. Ternyata menjadi mesin pertama yang sepenuhnya perangkat keras dan perangkat lunak yang kompatibel dengan IBM Model 5150. 300 mesin pertama dirilis pada Januari 1983 dan pada akhirnya 50.000 terjual - sebagian kecil dari jutaan komputer berdasarkan 8.088 yang dijual pada saat ini. Meskipun volume penjualan tidak membicarakannya (IBM menjual setengah juta PC pada tahun 1983, dan Apple menjual 750 ribu mesin, yang menyamai total volume penjualan Commodore 64), munculnya klon dan, khususnya, Compaq mengumumkan berakhirnya dominasi jangka pendek IBM di pasar. Sejak saat itu, perusahaan yang produknya digunakan di PC dan tiruannya, Intel dan Microsoft, menjadi kekuatan pendorong.

Baik Intel maupun Microsoft tidak termasuk dalam bisnis Apple, dan pada pandangan pertama tampaknya perusahaan itu sedang booming. Pada Juni 1983, ia menjual Apple II yang ke-sejuta, yang terus laku hingga perusahaan fokus pada Macintosh. Menyeimbangkan kesuksesan ini adalah kegagalan relatif dari komputer Apple III, yang ditakdirkan untuk gagal karena tidak memperhatikan detail dan jalur perakitan otomatis yang tidak dapat memasang chip di papan sirkuit cetak dengan upaya yang cukup untuk menyediakan kontak yang diperlukan.

Apple merekomendasikan untuk mengangkat mesin beberapa inci ke atas dan menjatuhkannya, mengulangi prosesnya sampai semua komponen jatuh ke tempatnya dan komputer mendapatkan kembali fungsinya; rekomendasi semacam itu bagi pengguna merupakan solusi yang sama sekali tidak profesional. Proyek Lisa, yang dibuat berkat kunjungan Steve Jobs ke Xerox PARC pada Desember 1979, juga merupakan pemborosan sumber daya. Biaya penelitian dan pengembangan oleh Jobs untuk menciptakan kembali negara PARC yang indah dengan jaringan kerja Alto melebihi $ 50 juta, yang seribu kali lipat biaya pengembangan Apple II; tetapi setidaknya teknologi berhasil diterapkan pada produk-produk selanjutnya, meskipun Lisa berhasil menjual dengan sirkulasi hanya 100 ribu mobil.

Kelemahan mendasar Apple Lisa adalah harganya. Dengan biaya 10 ribu dolar per mobil, target pasar terlalu kecil dan ternyata lebih kecil karena kurangnya konektivitas jaringan Lisa.


Apple mengoptimalkan harga (dan memenuhi permintaan konsumen) dalam proyek Macintosh, yang sedang dikembangkan secara paralel dengan Lisa. Ini termasuk banyak fungsinya, tetapi arsitektur yang lebih sederhana harganya empat kali lebih murah dari Lisa. Sebuah iklan yang disutradarai oleh Ridley Scott, menggunakan motif buku George Orwell 1984, dianggap sebagai puncak seni periklanan yang mendahului peluncuran Macintosh yang sukses pada Januari 1984.

Berkat penjualan yang stabil, Macintosh akan terus merangsang pertumbuhan pangsa pasar Apple, tetapi harganya, dan karenanya pendapatan, terus menurun - Windows 3.0 dan, yang lebih penting, aplikasi kantor yang terkait dengan OS ini (seperti Excel dan Word) secara bertahap telah mengambil alih wilayah, secara tradisional dimiliki oleh Apple Mac.

Total penjualan komputer pribadi di seluruh dunia dalam empat tahun pertama setelah kedatangan Altair berjumlah 200 ribu mesin. Sepuluh tahun kemudian, pada tahun 1988, mereka meningkat menjadi 19 juta komputer pribadi. Bisnis, yang dimulai oleh para amatir di garasi, berubah menjadi industri bernilai miliaran dolar, di mana para peminat yang disatukan oleh kemitraan memberi jalan kepada persaingan pasar yang sengit, yang akan segera mulai menggunakan paten dan kekayaan intelektual sebagai senjata ekonomi.

Video Bonus

Source: https://habr.com/ru/post/undefined/