🙅🏿 👨🏼‍🚀 ♣️ जिम केलर की प्रतिभा के लिए चिप विकास पर इंटेल क्यों दांव लगा रहा है? 🥂 😣 🧑🏾‍🤝‍🧑🏼

मैं 18 मई, 2020 को प्रकाशित किए गए फॉर्च्यून पत्रिका के जिम केलर के साथ एक साक्षात्कार में हबर जनता का अनुवाद (संक्षिप्त रूप में) ध्यान में लाता हूं। केलर माइक्रोप्रोसेसर इलेक्ट्रॉनिक्स डेवलपर्स के बीच एक प्रसिद्ध व्यक्तित्व है।

तकनीकी विवरण में बहुत दूर जाने के बिना, साक्षात्कार के लेखक केलर के बारे में एक उत्कृष्ट व्यक्तित्व और एक प्रतिभाशाली इंजीनियर के रूप में बात करते हैं, और यह भी पाठक को माइक्रोप्रोसेसर सिस्टम डिज़ाइन के "रसोईघर" के अंदर से देखने का अवसर देता है।

केलर जून 2019 में इंटेल सिलिकॉन 100 के निजी कार्यक्रम में मूर के कानून पर एक प्रस्तुति देता है।

जिम केलर को आईटी उद्योग के बाहर बहुत कम जाना जाता है, लेकिन दीक्षा के लिए वह आर्किटेक्चर की दुनिया में फ्रैंक लॉयड राइट या बास्केटबॉल में फिल जैक्सन के रूप में प्रसिद्ध है।

केलर ने 80 के दशक में डीईसी में अपना करियर शुरू किया, और तब से हर नई नौकरी में सफलता के साथ प्रतिष्ठित हुए। उनके विकास ने एएमडी को एक बाहरी व्यक्ति से एक सम्मानित प्रतिद्वंद्वी में बदलने में मदद की। और टेस्ला ऑटोपायलट माइक्रोप्रोसेसर के निर्माण के पीछे कौन था, जो लाल ट्रैफिक लाइट और STOP संकेतों को पहचानने में सक्षम है? साथ ही केलर।

IPhone और Google क्लाउड सर्वर से XboX गेम कंसोल तक, हर जगह उनकी सर्वोत्तम प्रथाओं का उपयोग किया जाता है। अपनी जीवन यात्रा पर, वह स्टीव जॉब्स, एलोन मस्क और एएमडी के सह-संस्थापक जेरी सैंडर्स के रूप में आईटी की दुनिया में ऐसे महान हस्तियों के नेतृत्व में काम करने के लिए भाग्यशाली थे।

एएमडी के पूर्व मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी फ्रेड वेबर ने केलर की तुलना उसी नाम की फिल्म के नायक फॉरेस्ट गंप से की। "वह हमेशा खुद को दिलचस्प घटनाओं की मोटी में पाता है और उन्हें निर्णायक रूप से प्रभावित करता है।" अप्रैल 2018 में, केलर-फॉरेस्ट फिर से "भागा"। उन्होंने टेस्ला को छोड़ दिया और चिप डेवलपमेंट उद्योग में हेवीवेट कंपनी इंटेल में चले गए, एक कंपनी जिसे उन्होंने हमेशा एक प्रतियोगी की तरह देखा।

केलर अपने करियर में शिक्षा प्रक्रिया के साथ कई समानताएं पाता है। वह श्रम पथ के सभी चरणों को दो श्रेणियों में विभाजित करता है: कहीं, उसने खुद सबक सीखा, और कहीं उसने दूसरों को सबक दिया।

केलर कहते हैं, "मुझे विभिन्न कंपनियों में काम करने का मौका मिला और, मेरा मानना है कि प्रत्येक में मैंने बहुत सी उपयोगी चीजें सीखीं।" “जब मैंने Apple में काम करना शुरू किया और तब टेस्ला में, मुझे उन्हें बदलने का कोई विचार नहीं था। इसके विपरीत, मैं चाहता था कि वे मुझे बदल दें। उनकी कार्यशैली अद्वितीय है। ”

और अब इंटेल उन लोगों में से है, जिन्हें केलर के सबक की जरूरत है। प्रौद्योगिकी, सिस्टम आर्किटेक्चर और ग्राहक सेवा के पहले उपाध्यक्ष के रूप में, केलर इंटेल अर्धचालकों के विकास में लगभग 10 हजार कर्मचारियों के विभाजन का नेतृत्व करता है। उसके मजदूरों के फल बताएंगे कि क्या इंटेल, जिसका बाजार हिस्सा और मुनाफा लगातार दर्दनाक झटके के बीच घट रहा है, सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर डेवलपर्स की वर्तमान पीढ़ी की नजर में अपनी अग्रणी स्थिति और प्रतिष्ठा को बहाल करने में सक्षम होगा।

कंपनी के 25 साल के अनुभव वाले वयोवृद्ध इंटेल के प्लेटफॉर्म डेवलपमेंट ग्रुप के निदेशक शैलेश कोट्टापल्ली, केलर के बारे में इतना ही बोलते हैं। "जिम बिल्कुल वही व्यक्ति है जिसे हमारी कंपनी को संक्रमण की आवश्यकता है। "मैं इस तरह के समृद्ध अनुभव और विकसित तकनीकी प्रवृत्ति के साथ एक विशेषज्ञ से कभी नहीं मिला।"

30 से अधिक पूर्व सहयोगियों और प्रतियोगियों के एक सर्वेक्षण के अनुसार, फॉर्च्यून ने केलर का एक सामूहिक चित्र बनाया, जिसमें जिम गॉर्डियन समुद्री मील के एक पेशेवर डिकॉप्लर के रूप में दिखाई देते हैं, जिसका कैरियर पथ कंप्यूटर उद्योग के विकास के पिछले तीन दशकों के मुख्य मील के पत्थर के माध्यम से है।

इंटेल के अंदर इंटेल से मुसीबत में

माइक्रोप्रोसेसरों के क्षेत्र में, डिजाइन महत्वपूर्ण है क्योंकि कंप्यूटर प्रौद्योगिकी का यह क्षेत्र लगातार विकसित हो रहा है। 1965 में पहली बार इंटेल के सह-संस्थापक गॉर्डन मूर द्वारा तैयार किए गए इलेक्ट्रॉनिक घटकों के अनुवाद संबंधी लघुकरण के कानून को सिलिकॉन सब्सट्रेट पर ट्रांजिस्टर की संख्या में लगातार वृद्धि के रूप में अपनाया गया है। उदाहरण के लिए, नवीनतम ऐप्पल ए 13 बायोनिक चिप, जो आईफोन में दस-दस के सिक्के के आकार के साथ स्थापित है, में 8.5 बिलियन से अधिक ट्रांजिस्टर हैं। इस प्रकार, माइक्रोप्रोसेसरों अधिक कार्यात्मक और उत्पादक होते जा रहे हैं, उनके आवेदन का दायरा लगातार बढ़ रहा है, मोबाइल उपकरणों और कारों से, प्रकाश जुड़नार और उद्यान सिंचाई प्रणालियों तक।

चिप्स के विकास और निर्माण की प्रक्रिया मूर के नियम के अधीन है और एक कार्यालय भवन में नई मंजिलों के अधिरचना जैसा दिखता है। एक समय आता है जब नए भवन भूखंड पास में खुलते हैं, लेकिन यह स्पष्ट नहीं है कि वहां क्या बनाया जाए और कार्यान्वयन में क्या सुधार किया जाए।

माइक्रोप्रोसेसर प्रदर्शन के साथ रखने के लिए, केलर जैसे सिस्टम आर्किटेक्ट को नवीनतम उद्योग अग्रिमों के बराबर रहना चाहिए और अंत-उपयोगकर्ता की जरूरतों में परिवर्तन का अनुमान लगाना चाहिए।
स्थिति और भी जटिल है क्योंकि कभी-कभी एक नए डिजाइन के साथ चिप्स की रिहाई के लिए आवश्यक उत्पादन तकनीकें देर हो जाती हैं।

पिछले दस वर्षों में इस जटिल प्रणाली के कई कारक इंटेल के पक्ष में विकसित नहीं हुए हैं। सामान्य तौर पर, कंपनी अच्छा प्रदर्शन कर रही है - शुद्ध लाभ का 21 बिलियन अमेरिकी डॉलर और 2019 के लिए 72 बिलियन अमेरिकी डॉलर का राजस्व खुद के लिए बोलता है, लेकिन विकास धीमा है, और बाजार में हिस्सेदारी धीरे-धीरे कम हो रही है। कई प्रमुख उत्पादों ने देर से बाजार में प्रवेश किया। इंटेल ने जिन कुछ अवधारणाओं पर भरोसा किया, उनमें टैबलेट और 5G मोबाइल उपकरणों के लिए चिप्स के गैर-प्रमुख क्षेत्रों में "फोर्सेस" महंगा हो गया, जिसके परिणामस्वरूप बाजार में विफलताएं हुईं। इस बीच, एएमडी और एनवीडिया ने आईटी उद्योग में बड़े क्लाउड डेटा केंद्रों के लिए सबसे तेजी से बढ़ते और सबसे लाभदायक चिप क्षेत्र में इंटेल को पीछे छोड़ दिया।

कंपनी के लिए शायद सबसे मुश्किल झटका कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रौद्योगिकियों के विकासकर्ता नर्वाना का औचित्यपूर्ण नहीं था। दिसंबर 2019 में हवाना लैब्स से एक समान स्टार्टअप प्राप्त करने के बाद, इंटेल ने हवाना लैब्स के लिए नर्वाना चिप उत्पादन लाइन को बंद कर दिया, जिससे हार स्वीकार की गई।

इंटेल कंपनी की कॉर्पोरेट संस्कृति में नहीं खेल रहा है। यह माना जाता है कि उद्योग में बड़ी संख्या और प्रभावी स्थिति ने एक बड़े नौकरशाही प्रबंधन प्रणाली के गठन का नेतृत्व किया, जिसमें निर्णय लेने, खराब बातचीत और एक "सब कुछ एक बार" सब कुछ "सामान" द्वारा प्राप्त करने की इच्छा के साथ अगली चिप में सभी नए विकास की इच्छा थी।

कंपनी को तत्काल प्राथमिकता में बदलाव और विकास प्रक्रिया के अधिक सक्षम प्रबंधन की आवश्यकता थी। जिम केलर पर गिर गया विकल्प आकस्मिक नहीं है। माइक्रोप्रोसेसर विकास उद्योग में, वह जानता है कि कैसे कोई अन्य की तरह समस्याओं को हल करने के लिए नए दृष्टिकोण खोजने के लिए।

डिजिटल शिक्षा

आज के आईटी उद्योग के लिए, स्टैनफोर्ड, एमआईटी और हार्वर्ड स्नातकों का प्रभुत्व है, केलर की कहानी नियम के बजाय अपवाद है। जिम का बचपन युद्ध के बाद के वर्षों में था, वह फिलाडेल्फिया के एक उपनगर में रहता था और जब तक ग्रेड 4 डिस्लेक्सिया के कारण पढ़ने में महारत हासिल नहीं कर लेता था। उनके माता-पिता - उनके पिता जनरल इलेक्ट्रिक के एयरोस्पेस डिवीजन में एक मैकेनिकल इंजीनियर के रूप में काम करते थे, उनकी माँ एक गृहिणी थीं - अनुचित दृढ़ता के बिना उनकी जिज्ञासा को प्रोत्साहित किया।

हाई स्कूल से स्नातक होने के बाद, केलर ने पेंसिल्वेनिया राज्य कॉलेजों में से एक में प्रवेश किया (MIT, जैसा कि वह याद करता है, उसे तब एक कठिन विकल्प लगता था)। वह आश्वस्त था कि वह विज्ञान से संबंधित कुछ करना चाहता है, लेकिन एक ही समय में, और अच्छे पैसे कमा सकता है। विशेषता से स्नातकों के वेतन की रेटिंग लेते हुए, उन्होंने पाया कि जिन व्यवसायों में अन्य विषयों - भौतिकी और जीव विज्ञान की तुलना में बुनियादी विषय अधिक रुचि रखते थे, वे सूची के निचले आधे हिस्से में हैं। इलेक्ट्रॉनिक्स शीर्ष पर था, इसलिए केलर ने इसे चुना (हालांकि, दर्शन दूसरी विशेषता बन गया)। कॉलेज में केलर के संरक्षक ने एक अर्धचालक प्रयोगशाला भी प्रबंधित की, और पहले वर्ष से जिम को इस क्षेत्र में खुद को विसर्जित करने का अवसर मिला।

अपनी पढ़ाई पूरी करने के बाद, थोड़ा इधर-उधर काम करने के बाद, केलर को डीईसी में नौकरी मिली, जो उस समय की प्रमुख प्रौद्योगिकी कंपनियों में से एक थी। 80 के दशक की शुरुआत में, जब तेजी से बढ़ते कंप्यूटर उद्योग ने बोस्टन के आसपास के क्षेत्र में सभी मुफ्त कार्यालय संपत्ति को सचमुच में बहा दिया, तो केलर की पहली नौकरियों में से एक कार्यालय में परिवर्तित पूर्व सुपरमार्केट था।

अपने कई प्रतियोगियों के विपरीत, डीईसी खुद ही चिप्स के विकास में लगा हुआ था, और तीसरे पक्ष के संगठनों की सेवाओं का सहारा नहीं लेता था। इस प्रकार, पहले चरणों से, केलर माइक्रोप्रोसेसर उत्पाद बनाने के सभी चरणों से परिचित हो गए, डिजाइन और उत्पादन से लेकर विपणन पहलुओं तक। उन्होंने अध्ययन किया, विशेष रूप से, इलेक्ट्रॉनिक बोर्ड के तारों की तकनीक ने कंप्यूटर-सहायता प्राप्त डिजाइन के लिए उपयुक्त सॉफ्टवेयर के निर्माण में योगदान दिया। संभवतः, यह वह क्षेत्र था जो आत्म-शिक्षा और अभ्यास के कारण "गोदी" बन गया था। अपने स्वयं के शब्दों में: "उन चीजों की सूची, जो मुझे मास्टर करना था, विचारणीय थी।"

डीईसी के सबसे प्रभावशाली उत्पादों में से एक चिप्स की अल्फा लाइन थी। इन माइक्रोप्रोसेसरों का उपयोग वॉल स्ट्रीट एक्सचेंज व्यापारियों, एयरोस्पेस उद्योग के विशेषज्ञों, मौसम के पूर्वानुमान की जरूरतों के लिए डिज़ाइन किए गए पेशेवर वर्कस्टेशन्स में किया गया था, एक शब्द में, मशीनों में जो सामान्य व्यक्तिगत कंप्यूटर से एक कदम ऊपर थे।

माइक्रोप्रोसेसर डिजिटल अल्फा 21264 (1996)।

उनके शीर्ष में, अल्फा प्रोसेसर कूद गए, जैसा कि वे कहते हैं, उनके सिर के ऊपर। कई चिप्स ने गिनीज बुक ऑफ रिकॉर्ड्स में दुनिया में सबसे तेज माइक्रोप्रोसेसर के रूप में जगह बनाई है। केलर ने अल्फा 21264 इंडेक्स के साथ संयुक्त रूप से चिप के डिजाइन का नेतृत्व किया, जिनमें से कुछ ने एक गीगाहर्ट्ज़ की आवृत्ति पर काम किया, जो उस समय अकल्पनीय था।

लेकिन, 90 के दशक के मध्य तक, अपने उत्पादों की पूरी शक्ति के बावजूद, डीईसी ने वाणिज्यिक योजना में काफी हद तक खो दिया था। वह यह अनुमान नहीं लगा सकती थी कि कंप्यूटर उद्योग व्यक्तिगत कंप्यूटरों की उत्पादकता में एक छलांग लगाएगा, जिससे कार्यस्थल को लावारिस बना दिया जाएगा।

"उस समय, हम दुनिया में सबसे तेज कंप्यूटर का उत्पादन कर रहे थे, लेकिन उसी समय हम खेल से बाहर थे," केलर याद करते हैं। इस स्थिति से, उन्होंने खुद के लिए एक जीवन सबक सीखा: "यदि आप ऐसा नहीं करते हैं जो बाजार आपसे उम्मीद करता है, तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप इसे कितनी अच्छी तरह से करते हैं।"

अंत में, केलर ने महसूस किया कि अल्फा के खिलाफ नष्ट करने की लड़ाई अपने एक प्रतियोगी - इंटेल द्वारा छेड़ी गई थी। ऐसा हुआ भी। एक बार, केलर को पेंटियम प्रो प्रोसेसर के आंतरिक उपकरण की एक तस्वीर दिखाई गई थी जो अभी बाजार पर दिखाई दी थी। यह तुरंत उसके लिए स्पष्ट हो गया कि इंटेल ने क्या सफलता हासिल की, जिसे वह अपने सहयोगियों के साथ साझा करने में विफल नहीं हुआ। प्रारंभिक इंटेल x86- आधारित प्रोसेसर ने स्रोत कोड को अत्यधिक जटिल निर्देशों में बदल दिया। और पेंटियम प्रो काफी सरल कमांड का उपयोग करके प्रोग्राम को मशीन कोड में जल्दी से अनुवाद कर सकता है। उम्मीद से जल्दी, इंटेल ने वास्तव में अल्फा के मुख्य लाभ (आरआईएससी प्रोसेसर आर्किटेक्चर - लगभग अनुवाद।) को शून्य कर दिया।

इस तथ्य को महसूस करते हुए, केलर ने स्थापित कनेक्शनों का लाभ उठाया और डीईसी में 14 साल बिताने के बाद, इंटेल x86-प्रोसेसर के लिए प्रतिस्पर्धी कंपनी एएमडी में काम करने के लिए चले गए। यह अवधि उनके करियर में एक स्थान पर काम करने की सबसे लंबी अवधि रहेगी।

बाहरी लोगों से ब्रेकअप

उस समय, AMD के करिश्माई सह-संस्थापक जेरी सैंडर्स AMD के शीर्ष पर थे। हालांकि, सैंडर्स की उद्यमशीलता की प्रतिभा बाजार में इंटेल का सामना करने के लिए स्पष्ट रूप से पर्याप्त नहीं थी। केलर एक चिप कोडेन K8 के साथ ज्वार को चालू करने में सक्षम था।

केलर को यह स्पष्ट था कि प्रोसेसर प्रसंस्करण शक्ति में वृद्धि के साथ, अन्य कंप्यूटर घटकों, जैसे रैम और डिस्क स्टोरेज सिस्टम से डेटा ट्रांसमिशन चैनल, एक अड़चन बन गया जो आगे उत्पादकता वृद्धि को बाधित करता है।

उन्होंने यह भी समझा कि इलेक्ट्रॉनिक घटकों में कमी के साथ, पहले से सोल्डर किए गए मेमोरी कंट्रोलरों और एक सिंगल माइक्रोप्रोसेसर सब्सट्रेट पर एक डिस्क सबसिस्टम को एकीकृत करना संभव हो जाता है। वह अभी तक एक और सरल, लेकिन सफल विचार के साथ आया था: आप दो प्रोसेसर को एक सिलिकॉन वेफर पर रख सकते हैं, और इससे मेमोरी के साथ काम करने की क्षमता में काफी वृद्धि होती है।

K8 में लागू किए गए ये और अन्य नए समाधान इस प्रोसेसर को व्यक्तिगत कंप्यूटर क्षेत्र और बढ़ते व्यापार समाधान क्षेत्र दोनों में उपयोग करने के लिए आदर्श बना देंगे, जहाँ उन्होंने सर्वर परिनियोजन को सरल बनाने के लिए संभव बनाया, जिससे ग्राहकों को बहुत सारा पैसा मिल सके।

दिलचस्प है कि इस बिंदु तक, सैंडर्स सर्वर प्रोसेसर विकसित करने के लिए सभी एएमडी प्रबंधन प्रस्तावों पर कटौती कर रहे थे, यह तर्क देते हुए कि कंपनी के पास सर्वर चिपसेट के परिवार को विकसित करने और समर्थन करने के लिए धन नहीं था। केलर के K8 डिजाइन ने अप्रत्यक्ष रूप से सैंडर्स को आपत्तिजनक बना दिया, जिससे माइक्रोप्रोसेसर में चिपसेट की कार्यक्षमता का एक महत्वपूर्ण हिस्सा एकीकृत हो गया। केलर में अभी भी इस बारे में मिश्रित भावनाएं हैं, वह याद करते हैं: "मुझे याद है कि हमने पहले ही परियोजना को आधा कर दिया था, जब हमें यह बताने की हिम्मत थी कि सर्वर सिस्टम पर प्रोसेसर भी अच्छा होगा।" और केलर की अंतिम लेकिन कोई कम महत्वपूर्ण उपलब्धि यह नहीं थी कि उसने संयुक्त रूप से हाइपरट्रांसपोर्ट तकनीक का एक विनिर्देश विकसित किया जो कि K8 को अन्य सर्वरों के साथ डेटा का कुशलतापूर्वक आदान-प्रदान करने की अनुमति देता है।

माइक्रोप्रोसेसर AMD Opteron (2003)।

K8 को एक महान सफलता, सर्वर उद्योग में वृद्धि के इंजन के लिए नियत किया गया था। हाइपरट्रांसपोर्ट तकनीक, जो आधुनिकीकरण के कई चरणों से गुजरी है, अभी भी सर्वरों में व्यापक रूप से उपयोग की जाती है, जिसमें Google और अमेज़ॅन कंप्यूटिंग कंप्यूटिंग प्लेटफार्मों पर चलने वाले चिप्स शामिल हैं।

इस बीच, केलर लंबे समय तक अपने लॉरेल्स पर आराम नहीं करने वाले थे। जब K8 विकास के प्रारंभिक चरण में था, तो जिम को पूर्व प्रमुख सहयोगियों के एक समूह से निमंत्रण मिला, जिसका नेतृत्व अल्फा लीड प्रोसेसर डेवलपर डैन डोबेरपुहल ने किया, जिन्होंने SiByte स्टार्टअप की स्थापना की।

केलर ने खुद को लंबे समय तक भीख मांगने के लिए मजबूर नहीं किया और एएमडी को छोड़ दिया, एक साल से अधिक समय तक कंपनी में काम किया। नियोक्ताओं के साथ इस तरह के अल्पकालिक संबंध बाद में उनके करियर की पहचान बन जाएंगे।

मुख्य डेवलपर के लिए प्रोजेक्ट को इतनी जल्दी छोड़ना अजीब है। एएमडी में केलर के नेतृत्व में काम करने वालों में से कई लोग उनके इस कृत्य से निराश थे। एएमडी के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी फ्रेड वेबर ने इस स्थिति पर टिप्पणी की: “मैं यह नहीं कहूंगा कि उन्होंने कार्य प्रगति पर छोड़ दिया, उन्होंने वह सब कुछ किया जो उनके लिए आवश्यक था, लेकिन उन्होंने इस परियोजना को बहुत पहले छोड़ दिया। उसके लिए सबसे आगे काम करना महत्वपूर्ण है, बेंचमार्क सेट करना जो परियोजना को विकास के लिए एक अच्छी प्रेरणा देगा। ”

केलर खुद अपने उद्देश्यों को कम कूटनीतिक रूप से बताते हैं। “इंजीनियर्स विवरण में गोता लगाना पसंद करते हैं। मुझे जटिल समस्याओं को हल करने में अधिक रुचि है। "

K8 चिप ने 2003 में बाजार में प्रवेश किया और आधिकारिक नाम Opteron प्राप्त किया, हालांकि, कंपनी ने एक मॉडल Sange Hammer का नाम दिया। ("स्लेजहैमर।" शायद इंटेल के बाजार की स्थिति के लिए एक झटका का संकेत है - लगभग। अनुवाद।)।

आकाश, पृथ्वी और समुद्र।

नए दिलचस्प कार्यों की खोज न केवल केलर के काम करने के तरीके की एक बानगी बन गई है, बल्कि उनकी विश्राम शैली की भी है। डीईसी में, जैसा कि उन्होंने कैरियर की सीढ़ी को बढ़ाया और आय में वृद्धि की, वह मांसपेशियों की कारों को इकट्ठा करने और उन पर रेसिंग करने में रुचि रखते थे। वह विंडसर्फिंग में भी रुचि रखते थे, एक ऐसा खेल जिसमें अच्छी शारीरिक दक्षता की आवश्यकता होती है। डीईसी के सहयोगियों के साथ, केलर ने नियमित रूप से बोस्टन से हवाई तक लंबी यात्राएं कीं, सर्फर्स के लिए सर्वश्रेष्ठ समुद्र तटों का दौरा किया।

एक दिन, केलर के कर्मचारी डैन लेभोलज़ ने अपने मालिक को घर देखा। केलर, जिन्होंने उसे विंडसर्फिंग सिखाया था, इस बार गैरेज से अपने नौकायन बोर्डों में से एक को बाहर निकाला और वर्तमान के रूप में लिबोल्ट्ज़ को सौंप दिया। "वह यह सुनिश्चित करना चाहता था कि मैं अपने शौक को नहीं छोड़ूंगा और विंडसर्फिंग जारी रखूंगा," वर्तमान में एएमडी के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी लेभोल्ट्ज़ याद करते हैं।

90 के दशक के उत्तरार्ध में केलर के कैलिफोर्निया चले जाने के बाद सड़कों पर लहरों और "एनीलिंग" की खोज जारी रही। उनके पूर्व सहयोगियों को याद है कि उन्होंने नियमित रूप से एक ऑनलाइन एयरलाइन टिकट नीलामी से हवाई वेबसाइट पर हवाई यात्रा के लिए बोली लगाई थी। जब उनकी शर्त जीती, तो केलर माउ की सप्ताहांत यात्रा पर गए। ऐप्पल, जहां केलर 4 साल से काम कर रहा है, ने कर्मचारियों को व्यावसायिक यात्राओं के लिए हरे रंग के वाहनों को पट्टे पर देने के लिए प्रोत्साहित किया है। केलर ने इस मानदंड को एक गैरबराबरी के लिए लाया। एक बार जब वह किराए पर टोयोटा प्रियस हाइब्रिड ड्राइविंग करते हुए तेजी से टिकट प्राप्त करने में सफल रहे। सहकर्मियों ने इस मामले को अनायास नहीं छोड़ा और केलर के कार्यालय के दरवाजे पर शिलालेख के साथ आधिकारिक रूप से अंकित किया गया: "प्रियस टीम रेसर"।

मौली में छुट्टी पर अपनी बेटियों के साथ केलर

2010 के मध्य तक, केलर की वाटर स्पोर्ट्स शौक की सूची तकनीकी रूप से अधिक जटिल पतंगफिंग के साथ फिर से भर दी गई। उन्होंने खेल हवाई जहाज पर उड़ान भरने में भी महारत हासिल की। एएमडी के पूर्व मुख्य बिक्री अधिकारी जॉन बर्न और अब डेल के उत्तरी अमेरिकी डिवीजन के प्रमुख जॉन बायर्न कहते हैं, "उनके जुनून के लिए मेरे मन में बहुत सम्मान है, लेकिन मैं इन दो सीटों वाले गिज़्मोस में उनके साथ बैठने के लिए कभी सहमत नहीं हूं।" दूसरों को उड़ान भरने के लिए अपने निमंत्रण के लिए "नेतृत्व" किया गया था और केलर ने "बैरल" की एक श्रृंखला रखी और कैलिफ़ोर्निया के ऊपर आकाश में खड़ी किरणों की श्रृंखला में खुद को रात का खाना रखने की कोशिश की।

केलर खुद अपने शौक के विवरण में नहीं जाना चाहते थे। हालाँकि, लेभोल्ट्ज़ चिप चिप निर्माण की गंभीर समस्याओं के लिए उचित समाधान खोजने के लिए किटसर्फिंग और केलर की क्षमता के बीच संबंध देखता है। "Kitesurfing एक बहुत ही रोमांचक खेल है, लेकिन एक ही समय में अविश्वसनीय रूप से तकनीकी, गहन शारीरिक गतिविधि के साथ," वे कहते हैं। "पक्ष की ओर से, ऐसा लगता है कि आप आसानी से लहरों के साथ बिखर जाते हैं, लेकिन इसके पीछे अत्यंत जटिल मानसिक और शारीरिक कार्य निहित होते हैं, जो किसी भी कौशल की आवश्यकता होती है।"

Apple सबक

सिलिकॉन वैली में जाने के बाद, केलर ने खुद को माइक्रोप्रोसेसर डिजाइन उद्योग के मोटे हिस्से में पाया। नेटवर्किंग कंपनी SiByte, जिसमें केलर मुख्य डेवलपर थी, को ब्रॉडकॉम ने नवंबर 2000 में अधिग्रहण कर लिया था। SiByte में काम करते समय, जिम दोहरे कोर आर्किटेक्चर को लागू करने वाले पहले में से एक थे, जिसने चिप डिजाइन में एक कदम आगे बढ़ाया। दो माइक्रोप्रोसेसर के आंतरिक तत्वों को एक तरफ एक सब्सट्रेट की तरफ रखा गया था, जिसके परिणामस्वरूप एक पूरे के रूप में चिप अधिक उत्पादक और ऊर्जा कुशल थी।

ब्रॉडकॉम ने अपने राउटर में ऐसे चिप्स स्थापित करना शुरू किया, जो दुनिया भर के डेटा नेटवर्क में व्यापक रूप से उपयोग किए गए थे। बाद में उसी दशक में, व्यक्तिगत कंप्यूटरों में दोहरे कोर चिप्स दिखाई दिए।

और केलर, इस बीच, अगले दिलचस्प काम में दिलचस्पी लेने लगे। 2004 में, उन्होंने एक और स्टार्टअप, डबरपूल, पसेमी, एक कंपनी में शामिल हो गए, जो सर्वर और उच्च-प्रदर्शन वाले कार्यस्थलों के लिए चिप्स विकसित करने पर काम किया।

2008 में, केलर ने अपनी नौकरी बदलकर Apple (Pememi के अधिग्रहण से ठीक पहले) कर ली। जिम को दो कारणों से क्यूपर्टिनो में काम करने के लिए आकर्षित किया गया था: स्टीव जॉब्स के रहस्यों को समझने का अवसर, दुनिया में सबसे सफल कार्यकारी निदेशकों में से एक, और दूसरी ओर, उनके लिए मोबाइल इलेक्ट्रॉनिक्स की नई दुनिया में उतरने के लिए।

Apple के प्रसिद्ध iPhone की पहली तीन पीढ़ियों को सैमसंग प्रोसेसर द्वारा संचालित किया गया था। Apple में पहुंचकर, केलर ने चिप्स की अपनी लाइन के डिजाइनरों की टीम में शामिल हो गए। IPhone 4 के साथ शुरू, Apple स्मार्टफोन ने प्रोसेसर का उपयोग करना शुरू किया, जिसमें केलर का हाथ था।

सबसे अधिक, उनके विचारों को ऐप्पल ए 6 और ए 7 प्रोसेसर में सन्निहित किया गया था, जो कि आईफोन 5 और 5 एस का "दिल" बन गया। वे प्रतियोगियों के निर्णयों से अधिक उत्पादक नहीं थे, Apple ग्राफिक्स क्षमताओं को अनुकूलित करने में सक्षम था, जिसने प्रतिद्वंद्वियों को अग्रिम परीक्षणों में तुलनात्मक परीक्षण में खो दिया था। अपने स्वयं के डिजाइन के चिप्स ने आवाज डेटा के प्रसंस्करण को भी तेज कर दिया, जो सिरी - ऐप्पल के मालिकाना आवाज़ सहायक के लॉन्च की पूर्व संध्या पर बहुत उपयोगी था।

Apple A4 (2010)।

केलर ने सीधे जॉब्स को रिपोर्ट नहीं किया। उनके मालिकों बॉब मैंसफील्ड और माइक कूलबर्ट ने कंपनी के मांग और त्वरित स्वभाव के भावनात्मक प्रकोपों पर ध्यान दिया। लेकिन केलर ने खुद स्वीकार किया कि उन्होंने जॉब्स और मैंसफील्ड से "कार्य पर गहन कार्य" कार्यप्रणाली के कई पहलुओं को सीखा। केलर याद करते हैं, "कार्य पर उनका ध्यान केंद्रित करने से अधिक कट्टरपंथी है जो मुझे कभी मिला है।" संक्षेप में, इसे निम्नानुसार तैयार किया जा सकता है: "मरो, लेकिन इसे समय पर करो।"

केलर का जीवन प्रमाण स्टीवन जॉब्स का प्रसिद्ध वाक्यांश था: "जब आप समझते हैं कि आप सही रास्ते पर हैं, तो बिना कहीं आगे बढ़ें।" ("एक बार जब आप जानते हैं कि क्या करना सही है, तो आपको बस कभी भी काम करना चाहिए")।

2012 में, केलर अपने पूर्व नियोक्ता - एएमडी के नेतृत्व में अपने नए विचारों को महसूस करने के लिए तैयार थे। उस समय तक, एएमडी ने K8 के लगभग सभी तकनीकी लाभ खो दिए थे, कंपनी के फ्लैगशिप चिप्स प्रतियोगी - इंटेल के समाधानों से काफी कम थे। और जिम समझ गया कि क्यों। उन्होंने पाया कि AMD प्रोसेसर का डिज़ाइन भ्रामक और अपग्रेड करने में मुश्किल है, कुछ ऐसा जो उन्हें एक से अधिक बार हुआ जब अनुभवी इंजीनियरों को पुराने समाधानों को अनुकूलित करने में बहुत लंबा समय लगा।

केलर ने इस स्थिति को खरोंच से शुरू करने का अवसर देखा। निर्माताओं द्वारा माइक्रोप्रोसेसरों द्वारा लगातार शोधन ने उत्तरार्द्ध को और अधिक शक्तिशाली बना दिया, लेकिन उन्होंने नई समस्याएं भी पैदा कीं: आज टॉप-एंड चिप्स का प्रदर्शन अक्सर उनके थर्मल पैकेज द्वारा सीमित होता है। केलर ने एक नई तकनीकी अवधारणा का प्रस्ताव किया, जो ओवरहीटिंग की समस्या से मुक्त है - चिपसेट।

शिष्यों में लेगो निर्माणकर्ता तत्व शामिल हैं। वे स्व-निर्मित माइक्रोक्रिस्केट हैं, जिसमें से समाप्त चिप को अंततः इकट्ठा किया जाता है। केलर ने महसूस किया कि चिपसेट की अवधारणा उच्च प्रदर्शन कंप्यूटिंग के लिए विशेष चिप्स बनाने के लिए शानदार अवसर प्रदान करती है, जैसे कि जटिल ग्राफिक्स के साथ गहन सीखने या वीडियो गेम।

चिपसेट के आधार पर तैयार किए गए तैयार माइक्रोप्रोसेसर तुलनात्मक प्रदर्शन के साथ मोनो-चिप्स की तुलना में उत्पादन में सस्ते हैं। इसके अलावा, मॉड्यूलर डिज़ाइन आपको नई इकाइयों को जोड़कर कंप्यूटिंग शक्ति को बढ़ाने की अनुमति देता है और, एक ही समय में, गर्मी लंपटता को बढ़ाए बिना। इसके अलावा, चिपसेट बड़े कॉन्फ़िगरेशन में काम कर सकते हैं, जो सर्वर प्लेटफॉर्म, क्लाउड कंप्यूटिंग के डेटा केंद्रों के हिस्से के रूप में मांग में हैं।

केलर के विचारों के कार्यान्वयन का मतलब था कि सभी फिर से शुरू करना और एएमडी के भीतर काफी प्रतिरोध का सामना करना। केलर याद करते हैं कि लोगों ने उन्हें चेहरे पर बताया कि वह असफल हो जाएंगे। जवाब में, उसने अपने आंतरिक स्टीव जॉब्स को जुटाया। एक बार, एक कॉरपोरेट मीटिंग में, केलर पर हुए हमलों ने उन्हें बीमार लोगों के लिए सीधा जवाब देने के लिए मजबूर किया। "उसने उनसे कहा:" अब हम नींव रख रहे हैं। प्रतीक्षा करें और आप परिणाम देखेंगे, “जॉन बर्न को याद करते हैं। "उसकी मासूमियत का यह उन्मत्त विश्वास है।"

केलर वास्तुकला के साथ पहले चिप्स, जिसे अब Ryzen के रूप में जाना जाता है, 2017 में केवल बाजार में प्रवेश किया। और उन्होंने तुरंत एक दिखावा किया क्योंकि वे इंटेल समाधानों की तुलना में सस्ता थे, और कुछ मामलों में उच्च प्रदर्शन। 2019 में, एक ही वास्तुकला के आधार पर, Ryzen चिप्स की तीसरी पीढ़ी, सभी मोर्चों पर एक प्रतियोगी की स्थिति पर हमला शुरू कर रही है। यह कोई संयोग नहीं है कि इस अप्रैल के अंत तक पांच साल के लिए एएमडी शेयरों का मूल्य 2303 प्रतिशत बढ़ गया, जिससे शेयरधारकों को इंटेल में मामूली 78 प्रतिशत हिस्सेदारी से 30 गुना अधिक उपज मिलती है।
जो कि विशेषता है, जब तक रायज़ेन ने बाजार में प्रवेश किया, तब तक केलर पहले ही एक निशान पकड़ चुका था।

चार पहिया गणना

इन सभी वर्षों में, केलर ने उच्च गति ड्राइविंग के लिए बहुत समय समर्पित किया है। लेकिन 2015 तक, उन्होंने ऑटो उद्योग को कंप्यूटिंग प्रदर्शन समस्याओं के स्रोत के रूप में नहीं माना, जब तक कि उन्होंने पूर्व सहयोगियों के साथ बात नहीं की, जो एप्पल से टेस्ला में चले गए।

टेस्ला के संस्थापक इलोन मस्क ने खुद को सेल्फ-ड्राइविंग कार बनाने का लक्ष्य निर्धारित किया था, जिसमें खुद को महत्वपूर्ण प्रसंस्करण शक्ति की आवश्यकता होती है। मस्क ने Intel Mobileye और Nvidia से चिप्स का उपयोग करने की कोशिश की, लेकिन परिणाम से असंतुष्ट था।

एक नौकरी के साक्षात्कार में, केलर मास्क को समझाने में कामयाब रहे कि वह प्रतियोगियों की तुलना में 10 गुना अधिक टेस्ला ऑटोपायलट चिप डिजाइन कर सकते हैं। बदले में, केलर ने खुद महसूस किया कि वह मास्क से बहुत कुछ सीख सकता है। केलर ने जनवरी 2016 में काम शुरू किया।

टेस्ला में, समस्या के बारे में केलर का दृष्टिकोण पहले की तरह, तर्कसंगत सरलीकरण पर आधारित था। जैसे ही उन्होंने समझा कि टेस्ला सॉफ्टवेयर कैसे काम करता है, उन्होंने उन अप्रयुक्त घटकों से छुटकारा पा लिया जो एनवीडिया चिप्स में मौजूद थे। केलर द्वारा डिजाइन किए गए चिप्स का उपयोग 3 जी श्रृंखला और अन्य के टेस्ला मॉडल में 2019 से शुरू हुआ। कंपनी के आंतरिक परीक्षणों के अनुसार, नए चिप्स ने प्रदर्शन में 20 गुना वृद्धि प्रदान की है, अर्थात, वे केलर के वादों को दो बार पार कर चुके हैं।

ऑटोपायलट टेस्ला (2019)

हालांकि नियामकों ने अभी तक सार्वजनिक सड़कों पर ऑटोपायलट मोड में स्व-ड्राइविंग कारों के उपयोग की अनुमति नहीं दी है, प्रगति प्रभावशाली है: टेस्ला 3 सॉफ्टवेयर के नवीनतम संस्करण के साथ, यह एक लाल ट्रैफिक लाइट और स्टॉप लाइन के सामने रुक सकता है।

केलर ने अपने शब्दों में, टेस्ला असेंबली प्रक्रिया को देखना पसंद किया, अक्सर कैलिफोर्निया के फ्रेमोंट में एक संयंत्र का दौरा किया। इस आदत के लिए धन्यवाद, केलर को एक और अच्छे विचार से जाना गया। जबकि कार के अधिकांश घटकों को 10-वर्ष के जीवन के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो सॉफ्टवेयर कार्य प्रदान करते हैं, उन्हें हर दो या तीन वर्षों में अधिक बार अद्यतन करने की आवश्यकता होती है।

केलर ने टेस्ला के इंजीनियरों को यह समझाने के लिए आश्वस्त किया कि जिस तरह से वे कार के इलेक्ट्रिकल नेटवर्क के लिए कंप्यूटिंग इकाइयों को जोड़ते हैं, वह मुफ्त प्रतिस्थापन की अनुमति देता है। नए दृष्टिकोण ने टेस्ला को अपने उन ग्राहकों को मुफ्त भविष्य के इलेक्ट्रॉनिक्स उन्नयन की गारंटी देने की अनुमति दी जो ऑटोपायलट फ़ंक्शन के लिए अतिरिक्त भुगतान करते हैं।

आखिर इंटेल

2018 की शुरुआत तक, नए चिप्स की रिहाई में देरी की पृष्ठभूमि के खिलाफ, टैबलेट कंप्यूटर और पांचवीं पीढ़ी के मोबाइल नेटवर्क के क्षेत्र में परियोजनाएं फिसल रही थीं, इंटेल नए हार्डवेयर समाधानों के साथ मदद की आवश्यकता में तेजी से बढ़ रहा था। इन असफलताओं के कारणों को समझने की इच्छा और आकर्षित, अन्य बातों के अलावा, अप्रैल 2018 में अपने शाश्वत प्रतिद्वंद्वी के शिविर में जिम केलर।

"इंटेल अपनी तकनीकी श्रेष्ठता और आपसी सहयोग की संस्कृति के साथ DEC की याद दिलाता है, लेकिन कभी-कभी सहयोग उचित सीमा से परे हो जाता है," केलर ने कहा। बैठकों में से एक में जहां उन्होंने भाग लिया, लगभग 50 कर्मचारी आम तौर पर महत्वहीन मुद्दे की चर्चा में शामिल थे।

"अगर यह टेस्ला में हुआ, तो इलोन ने बस उन्हें मार डाला होगा," वह जारी है। जॉब्स और मस्क के साथ काम करने की प्रक्रिया में सीखी गई सच्चाइयों पर ध्यान केंद्रित करते हुए, केलर ने तुरंत निर्णय लेने की प्रक्रियाओं को तेज करने, इकाइयों के आकार को कम करने और बैठकों की संख्या निर्धारित की। उन्होंने पहले उन सभी गैर-तकनीकी कर्मचारियों को भी स्थान दिया, जो जिम्मेदारी के क्षेत्र में इंजीनियरिंग कर्मियों के काम का पर्यवेक्षण करते हैं। "यदि आप एक समस्या के साथ इस तरह के एक प्रबंधक के पास आते हैं, तो उसके पास केवल एक और समस्या होगी जिसे वह हल करने में सक्षम नहीं है," केलर बताते हैं।

अपने कैरियर के 40 वर्षों के लिए, केलर ने न केवल पुराने गार्ड पर भरोसा किया, जिनके साथ उन्होंने डीईसी में शुरुआत की, और अब इंटेल में घसीटा। वह लगातार उपयोगी परिचितों के सर्कल का विस्तार करता है। नेटस्पीड के चिप डिजाइन स्टार्टअप की सह-संस्थापक सुंदरी मित्रा ने 2016 में टेस्ला की अपनी यात्रा को याद किया, जहां उन्होंने केलर को अपना चिप डेवलपमेंट मेथडोलॉजी पेश किया था। पहली स्लाइड को देखते हुए, केलर ने दंग रह गए, लेकिन मित्रा ने उन्हें एक डेवलपर की आत्मा के रूप में महसूस किया, जो विपणन बकवास से परिचित नहीं था, और दोनों ने एक आम भाषा पाई, नोट बोर्ड पर एक साथ समस्या का विश्लेषण करना शुरू किया। “जिम एक वैचारिक स्तर पर चीजों को सहजता से समझ लेता है। वह तुरंत गहरे और गहरे विवरण में उतरने का प्रयास करता है, ”मिश्रा याद करते हैं।इसके तुरंत बाद, केलर ने मित्रा का संरक्षण लिया और सितंबर 2018 में, इंटेल के नेटस्पीड के अधिग्रहण के बाद, शिक्षक और छात्र एक साथ काम करना शुरू कर दिया।

नेटस्पीड स्टार्टअप सुंदरी मित्रा (2018)

के सह-संस्थापक के साथ जिम केलर स्पष्ट कारणों के लिए, केलर वास्तुकला के बदलाव पर चर्चा करने के मूड में नहीं हैं जो वह नेतृत्व करता है, और हम अगले या दो दिनों के लिए अपने मजदूरों के फल को देखने की संभावना नहीं है। हालांकि, उपलब्ध सार्वजनिक इंटेल डेटा और केलर के कुछ संकेत हमें भविष्य के चिप्स की निम्नलिखित प्रमुख विशेषताओं को उजागर करने की अनुमति देते हैं।

उनकी विशिष्ट विशेषता मुख्य कार्यों की जुदाई होगी, जो कंपनी को ब्लॉकों में भविष्य के माइक्रोप्रोसेसरों में सुधार करने की अनुमति देगा। इस दृष्टिकोण को पहले ही एएमएल में केलर द्वारा सफलतापूर्वक परीक्षण किया जा चुका है। केलर ने यह भी स्पष्ट किया कि इंटेल का लो-एंड एटम चिपसेट भविष्य में हो रहे बदलावों से गुजर सकता है, जो पीसी सेक्टर और सर्वर दोनों समाधानों को लक्षित करता है।

इंटेल ट्रेमोंट (2020)

कृत्रिम बुद्धि प्रौद्योगिकियों के लिए हार्डवेयर समर्थन स्पष्ट रूप से एक बढ़ती प्रवृत्ति है। यह ज्ञात है कि केलर एआई के लिए समर्पित वैज्ञानिक घटनाओं का बारीकी से अनुसरण कर रहा है, उन सभी उपलब्ध जानकारी का अध्ययन कर रहा है जो हमें अगले 5-10 वर्षों में इस क्षेत्र के विकास के बारे में पूर्वानुमान बनाने की अनुमति देता है। यह संभव है कि इंटेल उन्हें स्वतंत्र रूप से विकसित करने के बजाय, आवश्यक तकनीकों का अधिग्रहण कर सकता है।

जिम केलर की प्रतिभा के लिए चिप विकास पर इंटेल क्यों दांव लगा रहा है?