👬 ✨ 👨🏾‍🚒 इंटरनेट का इतिहास: विखंडन का युग; भाग 2: बंजर भूमि की बुवाई 🏴 🆎 👩🏾‍💻

9 मई, 1961 को, अमेरिकी संघीय संचार आयोग (FCC) के निदेशक मंडल के नव नियुक्त अध्यक्ष, न्यूटन मिनोव ने अपने कार्यकाल में अपना पहला भाषण दिया। उन्होंने प्रसारण कंपनियों के राष्ट्रीय संघ से बात की, वाणिज्यिक रेडियो के हितों को आगे बढ़ाने के लिए 1920 के दशक में स्थापित एक वाणिज्यिक औद्योगिक समूह। मिनोव के समय, बड़े तीन इस संगठन पर हावी थे - एबीसी, सीबीएस और एनबीसी। मिनोव जानते थे कि टेलीविजन लोग उन परिवर्तनों से डरते हैं जो नए प्रशासन जॉन कैनेडी के राष्ट्रपति अभियान, न्यू फ्रंटियर्स के कार्यकर्ता की बयानबाजी के बाद ला सकते हैं। और वह वास्तव में, कुछ प्रशंसनीय शब्दों के बाद, अपने दर्शकों द्वारा बनाई गई सामग्री की आलोचना करने लगे। "जब टेलीविजन अच्छी तरह से किया जाता है, तो मिनोव ने कहा,"

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[ * उन दिनों, टेलीविजन घड़ी / लगभग के आसपास नहीं था। perev। ]

"अराजकता, हिंसा, परपीड़न, हत्या" और अंतहीन "चिल्ला, भीख माँगना और परेशान करना" विज्ञापनों के एक कार्यक्रम के विकास के लिए मिनोव ने बुलाया, कार्यक्रमों के एक कार्यक्रम को विकसित करने के लिए विज्ञापन सम्मिलित करता है "दर्शकों के क्षितिज का विस्तार करते हुए, उन्हें पूर्ण मनोरंजन, उपयोगी उत्तेजना की पेशकश करते हुए, और उन्हें समाज की नागरिक जिम्मेदारी की याद दिलाता है। "।

और मिनोव ने इस भाषण के अनुसार कार्य करना शुरू कर दिया, लेकिन उन्होंने मौजूदा कार्यक्रमों को प्रतिबंधित नहीं किया। इसके बजाय, उन्होंने ऐसी पहल का समर्थन करना शुरू कर दिया, जो व्यावसायिक रूप से मतदान की जाने वाली आवाज़ों को टेलीविज़न दर्शकों तक पहुँचाने में मदद करेगी। उदाहरण के लिए, 1962 के मल्टीचैनल रिसीवर्स पर कानून ने टीवी निर्माताओं को अपने उत्पादों में यूएचएफ प्राप्त करने की संभावना को शामिल करने की आवश्यकता थी, जिससे दर्जनों टेलीविजन चैनलों को प्रसारण में जोड़ना संभव हो गया।

हालांकि, उस समय टेलीविजन के प्रसार का एक और तरीका, जिसकी संभावित क्षमता भी UHF से अधिक थी, पहले से ही अमेरिकी धरती पर, मील के बाद, कताई कर रहा था।

जनता टीवी

केबल टेलीविजन एक स्थानीय एंटीना (सामुदायिक एंटीना टेलीविजन, CATV) के साथ टेलीविजन के साथ शुरू हुआ, प्रसारण टेलीविजन को उन स्थानों पर लाने का एक तरीका जहां सबसे बड़े नेटवर्क स्टेशन नहीं पहुंचे - अक्सर ये पहाड़ी क्षेत्रों में शहर थे। 1940 के दशक में, उद्यमियों ने अपने स्वयं के एंटेना को उच्च भूमि पर स्थापित करना शुरू कर दिया, प्रसारण संकेतों को पकड़ते हुए, उन्हें बढ़ाकर और पैसे के लिए ग्राहकों को परिरक्षित केबल के लिए फिर से प्रसारित किया।

जल्द ही, केबल ऑपरेटरों ने दर्शकों के लिए अधिक चैनल लाने के अन्य तरीके खोजे - उदाहरण के लिए, एक छोटे से चयन (उदाहरण के लिए, लॉस एंजिल्स से सैन डिएगो तक) के शहरों के लिए शहरों से स्टेशनों का आयात करना। केबल प्रदाताओं ने अपने स्वयं के माइक्रोवेव नेटवर्क का निर्माण करना शुरू कर दिया, जिससे उन्हें मनोरंजन के ऐसे मध्यस्थता में संलग्न होने की अनुमति मिली, जिससे केवल स्थानीय बाजारों से परे प्रभाव का दायरा बढ़ गया। 1971 तक, कुछ 19 मिलियन अमेरिकी दर्शक केबल टेलीविजन (200 मिलियन की आबादी में से) का उपयोग कर रहे थे।

हालाँकि, केबल संभावित रूप से "बंजर भूमि" का विस्तार करने की तुलना में बहुत अधिक संभावनाएं थीं जो हवा से प्रसारित ग्राहकों द्वारा प्रसारित होती हैं। चूंकि केबल में सिग्नल बाहरी दुनिया से अलग-थलग थे, इसलिए वे स्पेक्ट्रम के उपयोग पर एफसीसी प्रतिबंधों के अधीन नहीं थे - उन समय के व्यावहारिक दृष्टिकोण से, उनकी बैंडविड्थ असीमित थी। 1960 के दशक में, कुछ केबल सिस्टम ने इस क्षमता का उपयोग करना शुरू कर दिया, जो स्थानीय स्कूली बच्चों या छात्रों द्वारा बनाए गए स्थानीय कार्यक्रमों को समर्पित कार्यक्रमों की पेशकश करते थे। स्थानीय एंटीना, स्थानीय ग्राहकों के लिए टेलीविजन ला रहे हैं, इसने समुदाय को उपलब्ध कराया, जिससे स्थानीय उत्पादकों के टीवी शो बन गए।

केबल टेलीविजन के संभावित विज्ञापन में सबसे आगे राल्फ ली स्मिथ थे, जिन्हें पहली नज़र में उच्च प्रौद्योगिकी के समर्थक के रूप में वर्गीकृत नहीं किया जा सकता था। वह ग्रीनविच विलेज के मैनहट्टन क्वार्टर में एक बोहेमियन लेखक और लोक संगीतकार थे , और आज उनकी साइट मुख्य रूप से डल्सीमर के साथ अपने काम के लिए समर्पित है । हालाँकि, उनकी पहली पुस्तक, हेल्थ प्रोफिटर्स, जो 1960 में प्रकाशित हुई, ने उन्हें एक प्रगतिशील व्यक्ति के रूप में प्रकट किया जो मिनोव की तरह दिखते थे - वे सार्वजनिक हितों का पालन करने के उद्देश्य से कठिन सरकारी कार्यों के लिए खड़े थे। 1970 में, उन्होंने "कनेक्टेड नेशन" नामक एक लेख प्रकाशित किया, जो दो साल बाद एक पुस्तक में विकसित हुआ।

इस पुस्तक में, स्मिथ ने इलेक्ट्रॉनिक उद्योग संघ (ईआईए) की एक रिपोर्ट के आधार पर भविष्य के "इलेक्ट्रॉनिक राजमार्ग" को स्केच किया, जिसमें कई कंप्यूटर निर्माता शामिल थे। ईआईए और स्मिथ की योजनाओं के अनुसार, केबल राजमार्गों की यह प्रणाली, एक राष्ट्रीय नेटवर्क जिसमें समाक्षीय केबल शामिल है, देश के सभी घरों और कार्यालयों में सभी टीवी को मिलाने में सक्षम होगा। इस विशाल नेटवर्क के नोड कंप्यूटर होंगे, और घरेलू टर्मिनलों पर उपयोगकर्ता अपने टीवी पर आने वाली सामग्री को नियंत्रित करने के लिए इन कंप्यूटरों को "अपस्ट्रीम" सिग्नल भेज सकेंगे - व्यक्तिगत संदेशों से लेकर कैटलॉग स्टोर करने के लिए, किताबों से रिमोट एक्सेस तक की हर चीज ।

जुड़े हुए शहर

1970 के दशक की शुरुआत में, MITER Corporation ने इस विचार को साकार करने के लिए एक शोध परियोजना का नेतृत्व किया। MITER MIT की लिंकन लैब्स की एक गैर-लाभकारी सहायक कंपनी थी, जिसे SAGE वायु रक्षा प्रणाली के विकास का प्रबंधन करने के लिए बनाया गया था। पिछले एक दशक में, सिस्टम ने वाशिंगटन, डीसी में कर्मचारियों की भर्ती की, और मैकलिन, वर्जीनिया में एक परिसर में बस गए। वे 1960 के एक अन्य भविष्यवादी अवधारणा, "कंप्यूटर एडेड इंस्ट्रक्शन" (CAI) के लिए "कनेक्टेड राष्ट्र" के विचार के साथ आए। सीएआई समय-साझाकरण प्रणाली के आगमन के लिए धन्यवाद योग्य लग रहा था जिसने छात्रों को अपने स्वयं के टर्मिनलों पर काम करने और एक ही केंद्रीय कंप्यूटर के दर्जनों और सैकड़ों समान उपकरणों को जोड़ने की अनुमति दी। 1960 के दशक के कई विद्वानों ने माना (या उम्मीद है) कि सीएआई शिक्षा प्रणाली को बदल देगा, प्रत्येक छात्र के लिए व्यक्तिगत पाठ्यक्रम की अनुमति देगा, और शहरों या ग्रामीण इलाकों के गरीब क्षेत्रों में उच्च-स्तरीय शिक्षा देने में सक्षम होगा। गरीब क्षेत्रों की समस्या विशेष रूप से तीव्र थी,जब अमेरिकी शहरों में लगभग हर गर्मियों मेंवहाँ दंगे थे - वाट्स, डेट्रायट या न्यूर्क।

सीएआई के साथ प्रयोग करने वाले कई शोधकर्ताओं में मनोविज्ञान के प्रोफेसर चार्ल्स विक्टर बंडर्सन थे, जिन्होंने ऑस्टिन में टेक्सास विश्वविद्यालय में सीएआई प्रयोगशाला बनाई थी। NSF अनुदान के एक हिस्से के रूप में, बुडरसन ने कॉलेज के स्नातक के लिए एक कंप्यूटर-आधारित गणित और अंग्रेजी पाठ्यक्रम पर काम किया। हालाँकि, यह परियोजना उनके लिए बहुत जटिल हो गई, इसलिए उन्होंने यूटा में ब्रिघम यंग यूनिवर्सिटी (BYU) में शिक्षा के प्रोफेसर डेविड मेरिल की मदद ली। मेरिल ने एसोक्रेट्स कंप्यूटर-आधारित प्रशिक्षण प्रणाली के निर्माता लैरी स्टोलुरोव के नेतृत्व में इलिनोइस विश्वविद्यालय में अपने डॉक्टरेट की रक्षा की। वहां, विश्वविद्यालय परिसर में, उन्होंने एक और प्रारंभिक सीएआई परियोजना, पीएलएटीओ प्रणाली से मुलाकात की।

बुंडर्सन और मेरिल ने मिलकर NSF और MITER के साथ एक बड़े अनुदान के लिए एक आवेदन दायर किया जो MITER, BYU और टेक्सास को कवर करेगा। यह माना गया कि MITER इस परियोजना का प्रबंधन करेगा और समय साझा करने के साथ हार्डवेयर और कंप्यूटर सॉफ़्टवेयर के लिए सिस्टम बनाने के क्षेत्र में सर्वोत्तम प्रथाओं को लागू करेगा। ऑस्टिन से बुंडर्सन प्रयोगशाला समग्र शैक्षिक रणनीति (छात्र प्रबंधन - छात्र की सामग्री को नियंत्रित करने की गति पर मार्गदर्शन) और शैक्षिक सॉफ्टवेयर के लिए जिम्मेदार होगी। BYU को शैक्षिक कार्यक्रम को ही लागू करना था। NSF ने अवधारणा खरीदी और TICCET नामक एक परियोजना शुरू करने के लिए $ 5 मिलियन का एक उदार अनुदान आवंटित किया - एक समय साझा करने वाले कंप्यूटर द्वारा नियंत्रित एक शैक्षिक टेलीविजन।

MITER योजना में दो डेटा जनरल नोवा मिनिकॉमपॉइंट शामिल थे, जो सोनी के 128 रंगीन टीवी के टर्मिनलों के रूप में समर्थन करते थे। छात्र की किट में हेडफ़ोन और एक कीबोर्ड भी शामिल था, लेकिन एक टोन बटन के साथ एक पुश-बटन टेलीफोन भी एक इनपुट डिवाइस के रूप में समर्थित था। एक टर्मिनल के रूप में प्रसंस्करण की जानकारी के लिए कम लागत वाली मिनीकंप्यूटरों का उपयोग, जो पहले से ही घरों में काफी आम थे, सिस्टम की कुल लागत को कम करने और स्कूलों में इसके कार्यान्वयन की सुविधा के लिए अनुमति दी। MITER से प्रभावित, CAI परियोजना "जुड़े हुए राष्ट्र" विचार की भावना से प्रेरित है। TICCET "सूचना" के साथ "शैक्षिक" की जगह लेने के बाद TICCIT में विकसित हुआ। MITER ने एक ऐसी प्रणाली की कल्पना की, जो न केवल शिक्षा देने में सक्षम हो, बल्कि गरीब क्षेत्रों के लिए विभिन्न सामाजिक और सूचना सेवाओं की भी हो।उन्होंने राल्फ ली स्मिथ को एक सलाहकार के रूप में काम पर रखा और वर्जीनिया के रेस्टन में TICCIT और स्थानीय केबल टेलीविजन प्रणाली के बीच एक माइक्रोवेव कनेक्शन की योजना बनाई, जिसका निर्माण तत्काल भविष्य में था। जुलाई 1971 में रेस्टन ट्रांसमिशन कंपनी केबल नेटवर्क में प्रदर्शन प्रणाली का संचालन शुरू हुआ।

MITRE की महात्वाकांक्षी योजनाओं में इस अवधारणा का विस्तार वाशिंगटन केबल प्रणाली में किया गया था, जिनमें से नौ क्षेत्रों को कोलंबिया जिले में वितरित किया गया था, और 1976 में इसे यूएस बाइसेन्टेनियल के लिए लॉन्च किया गया था। हालांकि, अंत में, रेस्टन में प्रणाली उम्मीदों पर खरा नहीं उतरी। ऑन-डिमांड शिक्षा और आम लोगों को सामाजिक सेवाओं की डिलीवरी के बारे में सभी कहानियों के बाद, रेस्टन में TICCIT प्रणाली ने केवल अवसर प्रदान किया, MITER डेटा जनरल कंप्यूटरों को कॉल करके, टीवी पर जानकारी के साथ पूर्व-तैयार स्क्रीन प्रदर्शित करने के लिए (उदाहरण के लिए, बस कार्यक्रम या स्थानीय खेल मैचों के परिणाम)। यह एक टेलीफोन प्रणाली का सिर्फ एक सुशोभित संस्करण था जिसने आपको सटीक समय और मौसम बताया था। 1973 तक, रेस्टन सिस्टम ने काम करना बंद कर दिया और वाशिंगटन केबल सिस्टम ने काम नहीं किया। विस्तार की मुख्य बाधाओं में से एक स्थानीय स्मृति की लागत थी,केंद्रीय कंप्यूटर से आने वाले डेटा के अनुसार स्क्रीन पर जानकारी के निरंतर अद्यतन के लिए आवश्यक है। MITER ने 1976 में वाणिज्यिक विकास के लिए TICCIT तकनीक को हेज़ेल्टिन कॉरपोरेशन में स्थानांतरित कर दिया, जहाँ वह एक प्रशिक्षण परिसर के रूप में एक और दस साल रहीं।

Videotex

दोनों दिशाओं में काम करने वाले टेलीविजन के साथ पहला बड़ा अमेरिकी प्रयोग शायद ही असफल कहा जा सकता है। हालाँकि, इसी अवधि के दौरान, यह विचार कि टेलीविजन नई कम्प्यूटरीकृत सूचना सेवाओं के लिए आदर्श वितरण तंत्र होगा, यूरोप में अधिक गहराई से निहित था। दो-तरफ़ा टेलीविज़न की यह दूसरी लहर, जिसे ज्यादातर दूरसंचार दिग्गजों द्वारा निकाल दिया गया था, ने मूल रूप से टीवी और कंप्यूटर के साथ संचार करने के लिए प्रसिद्ध टेलीफोन लाइनों के पक्ष में newfangled केबल प्रौद्योगिकी को छोड़ दिया। हालाँकि बैंडविड्थ में टेलीविज़न केबल का बहुत बड़ा फ़ायदा था, फोन का ट्रम्प कार्ड बड़े पैमाने पर था - बहुत कम लोगों के पास केबल टीवी था, विशेष रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका के बाहर।

यह सब सैम फेडिडा के साथ शुरू हुआ, जो मिस्र के एक इंजीनियर थे, जिन्हें 1970 में ब्रिटिश पोस्ट ऑफिस (बीपीओ) में नौकरी मिली थी। उस समय, डाकघर में दूरसंचार पर भी एकाधिकार था, और फेडिडु को "व्यूफोन" प्रणाली विकसित करने के लिए एक परियोजना में फेंक दिया गया था, हाल ही में पिट्सबर्ग और शिकागो में एटीएंडटी द्वारा शुरू की गई पिक्चरफोन परियोजना के समान एक वीडियो टेलीफोनी है। हालांकि, पिक्चरफोन की अवधारणा बुरी तरह से विफल रही, खुद को तकनीकी रूप से बेहद असुविधाजनक दिखाते हुए - एक निरंतर वीडियो स्ट्रीम ने भारी मात्रा में बैंडविड्थ का सेवन किया, फाइबर ऑप्टिक नेटवर्क के आगमन से पहले युग के लिए बहुत बड़ा। केवल 250 लाइनों (उस समय की मानक टेलीविजन तस्वीर का आधा) के एक संकल्प के साथ एक तस्वीर संचारित करने के लिए, एटी एंड टी को प्रति माह $ 150 प्रति 30 मिनट वीडियो कॉल और प्रत्येक अतिरिक्त मिनट के लिए 25 सेंट का शुल्क देना पड़ता था।

इसलिए, फेडिडा अधिक लचीले और कम खर्चीले विकल्प के साथ आया - एक "वॉच फ़ोन" नहीं, बल्कि एक "वॉचडॉग", व्यूटाटा। विकिपीडिया का दावा है कि फेडिडा 1968 में टेलर और लिक्लिडर के लेख, " कंप्यूटर एक संचार उपकरण के रूप में " से प्रेरित था । कनेक्शन दिलचस्प है, लेकिन मुझे इसके लिए कोई ऐतिहासिक सबूत नहीं मिला।

मेल उन उपयोगकर्ताओं को कंप्यूटर से जोड़ सकता है जो स्विच के रूप में कार्य करते हैं और होम टीवी पर डेटा के साथ स्क्रीन भेजकर और टोन डायलिंग के साथ क्लाइंट के टेलीफोन का उपयोग करके प्रतिक्रिया प्राप्त करके उन्हें सूचना सेवाएं प्रदान करते हैं। स्टेटिक टेक्स्ट स्क्रीन और सरल चित्र जिन्हें हर कुछ सेकंड में एक बार अपडेट करने की आवश्यकता होती है, वीडियो की तुलना में बहुत कम बैंडविड्थ की आवश्यकता होती है। और यह सिस्टम पिक्चरफोन जैसी विशेष स्क्रीन के बजाय ज्यादातर लोगों के लिए पहले से ही उपलब्ध घरेलू उपकरणों का उपयोग करेगा।

प्रोजेक्ट लीडर एलेक्स रीड के रूप में फेडिडा और उनके उत्तराधिकारी ने बीपीओ को आश्वस्त किया कि व्यूडाटा प्रोजेक्ट नए ग्राहकों को आकर्षित करेगा और मौजूदा फिक्स्ड कॉस्ट दूरसंचार संरचना के लाभ को बढ़ाएगा, विशेष रूप से लाइट-ड्यूटी शाम के घंटों के दौरान। इस प्रकार, यह परियोजना परोपकारी विचारों से दूर चली गई कि कैसे इंटरेक्टिव टेलीविजन समाज के लाभ की सेवा कर सकता है, ऑनलाइन सेवाओं के मुनाफे की गणना कर सकता है।

1979 में विकास के कई वर्षों के बाद, बीपीओ ने प्रेस्टेल ब्रांड के तहत चुनिंदा शहरों में उपयोगकर्ताओं के लिए व्यूटाटा प्रणाली खोली - "प्रेस" (अखबार) और "टेलीफोन" शब्दों से बटुआ शब्द। स्थानीय टेलीफोन कार्यालयों में GEC 4000 minicomputers ने टेलीफोन लाइन पर प्रेषित उपयोगकर्ता के अनुरोधों का जवाब दिया, जो उन्हें 100,000 से अधिक विभिन्न "पृष्ठों" के साथ प्रदान करता है - डेटाबेस में संग्रहीत जानकारी के साथ स्क्रीन। डेटा सरकारी संगठनों, समाचार पत्रों, पत्रिकाओं और अन्य व्यवसायों द्वारा प्रदान किया गया था, और समाचार और मौसम से लेकर बहीखाता और योग तक विषयों को कवर किया गया था। प्रत्येक स्थानीय डेटाबेस को लंदन के एक केंद्रीय कंप्यूटर से नियमित रूप से अपडेट किया जाता था।

सरल प्रेस्टेल स्क्रीन उदाहरण

टर्मिनलों ने वर्णों की 24 पंक्तियों और 40 स्तंभों के वर्णों को प्रदर्शित किया, और सरल ग्राफिक्स सरल ज्यामितीय आकृतियों वाले पात्रों से बने थे। स्क्रीन एक पेड़ की संरचना में आयोजित किए गए थे जिसमें उपयोगकर्ता नेविगेट कर सकते थे, हालांकि, उपयोगकर्ता अपने विशिष्ट डिजिटल कोड को दर्ज करके सीधे एक विशिष्ट पृष्ठ का अनुरोध कर सकता था। उपयोगकर्ता न केवल प्राप्त कर सकता है, बल्कि जानकारी भी भेज सकता है - उदाहरण के लिए, विमान पर एक जगह आरक्षित करें। 1980 के दशक के मध्य में, Prestel Mailbox सेवा शुरू की गई, जिससे उपयोगकर्ता एक दूसरे को संदेश भेज सकते थे।

प्रेस्टेल कोणीय ग्राफिक्स जिसमें आयताकार आंशिक रूप से या पूरी तरह से रंग से भरा होता है

इंजीनियरों के शुरुआती इरादों के बावजूद, लॉन्च के समय प्रेस्टेल को एक बिल्ट-इन मॉडेम और अन्य इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों के साथ एक विशेष टीवी की आवश्यकता थी - शायद टीवी निर्माताओं के प्रतिरोध के कारण, जिन्होंने बीपीओ से अपने क्षेत्र के आक्रमण के लिए अपने हिस्से की मांग की थी। यह अनुमान लगाना आसान है कि सेवा की सदस्यता के लिए एक नया और महंगा टीवी (£ 650 से) खरीदने की आवश्यकता ग्राहकों की भर्ती के लिए एक गंभीर बाधा बन गई, और यह रणनीति जल्द ही सस्ती प्रणालियों के पक्ष में छोड़ दी गई। हालांकि, सिस्टम का उपयोग करने की लागत ने अधिकांश संभावित उपयोगकर्ताओं को इससे हटा दिया: £ 5 प्रति तिमाही, साथ ही फोन कॉल की लागत, व्यापार के घंटों के दौरान प्रति मिनट भुगतान, साथ ही प्रीमियम सेवाओं के लिए अतिरिक्त प्रति मिनट भुगतान। 1980 के दशक के मध्य तक, सिस्टम में केवल 60,000 ग्राहक थे,और सबसे लोकप्रिय पर्यटन और वित्तीय सेवाएं थीं, और सभी मनोरंजक सामग्री नहीं थी। वह 90 के दशक के मध्य तक जीवित रही, लेकिन 100,000 ग्राहकों से आगे कभी नहीं बढ़ी।

लेकिन सभी कठिनाइयों के बावजूद, प्रेस्टेल के पास कई प्रतियोगी और नकल करने वाले थे। अन्य कंपनियों ने ऑन-स्क्रीन पाठ और सरल ग्राफिक्स के आधार पर समान सेवाएं शुरू कीं, जिसके लिए टेलीफोन लाइनों के माध्यम से जानकारी दी गई। सेवाओं की इस श्रेणी को वीडियोटेक्स कहा जाता था। यह प्रदान करने वाली प्रणालियों में से थे: कनाडाई टेलिडॉन, वेस्ट जर्मन बिलडस्किर्मटेक्स्ट, ऑस्ट्रेलियन वायटेल। बीपीओ प्रणाली की तरह, उनमें से लगभग सभी सरकारी एजेंसियों के नियंत्रण में चलाए गए थे। लेकिन, संयुक्त राज्य अमेरिका में इस तरह की संरचनाओं की अनुपस्थिति के बावजूद, वीडियोटेक्स ने प्रवेश किया जहां यह अंततः सूचना सेवा बाजार में एक प्रमुख प्रतियोगी उत्पन्न हुआ।

एक नए तरीके से Videotex

कनाडा में प्रोडगी सेवा का इतिहास शुरू होता है। 1970 के दशक में ओटावा की एक सरकारी लैब कम्यूनिकेशन रिसर्च सेंटर (CRC) ने सरल ग्राफिक्स को एक पाठ स्ट्रीम में स्वतंत्र व्यूडाटा में एन्कोडिंग पर काम किया। उन्होंने एक प्रणाली विकसित की जिससे डिजाइनरों को विशेष प्रतीकात्मक कोड का उपयोग करके स्क्रीन पर स्थान, दिशा, रंग इत्यादि का उपयोग करते हुए मनमाने रंग के पॉलीगन जोड़ने की अनुमति मिली। अन्य विशेष पात्रों ने ग्राफिक और टेक्स्ट मोड के बीच सिस्टम को स्विच किया। इसने हमें Prestel से अधिक समृद्ध और अधिक सहज ज्ञान युक्त ग्राफिक्स को लागू करने की अनुमति दी, जिसने छोटे सरल रूपों से छवियां बनाईं जो प्रतीक ग्रिड की सीमाओं से परे नहीं गईं।

एटी एंड टी, कनाडाई प्रणाली के लचीलेपन से प्रभावित है, और 1980 में कंप्यूटर सेवा बाजार में सीमित प्रतिस्पर्धा की अनुमति देने के लिए कंप्यूटर II में एफसीसी से अनुमति प्राप्त करके अमेरिकी बाजार में दो तरफा टेलीविजन, वीडियोटेक्स लाने की कोशिश करने का फैसला किया। संयुक्त CRC और AT & T मानक को NAPLPS (उत्तर अमेरिकी प्रस्तुति स्तर प्रोटोकॉल सिंटैक्स) कहा जाता था।

एटीएंडटी ने एक मॉडेम और एनएपीएलपीएस डिकोडिंग उपकरण के साथ एक राजदंड टर्मिनल विकसित किया, और 1980 के दशक की शुरुआत में देश के कई क्षेत्रों में वीडियोटेक्स के साथ प्रयोग शुरू किए, जिनमें से प्रत्येक में कंपनी का अपना साथी था: फ्लोरिडा में - व्यूट्रॉन एक समाचार पत्र समूह नाइट-रिडर के साथ; कैलिफोर्निया में, गेटवे एक और अखबार समूह के साथ, टाइम्स-मिरर; न्यू जर्सी में - CBS के साथ वेंचरऑन। व्यूट्रॉन और गेटवे परियोजनाएं 1986 में जल गईं और बंद हो गईं। हालांकि, वेंचरऑन, हालांकि सीबीएस और एटीएंडटी ने 1983 में इसे बंद कर दिया था, शुरुआत के एक साल से भी कम समय में, अधिक दीर्घकालिक उपलब्धियों की नींव रखी।

एनएपीएलपीएस ग्राफिक्स की पूरी शक्ति को व्यूट्रॉन परियोजना से इस मौसम के नक्शे से आंका जा सकता है। मा बेल

के अलगाव के आधार पर एक नए न्यायालय के फैसले के कारण ।एटी एंड टी (जो सभी स्थानीय ऑपरेटरों से दूर ले जाया गया और केवल लंबी दूरी की संचार करने की अनुमति दी गई) को फिर से कंप्यूटर सेवा बाजार में प्रवेश करने पर प्रतिबंध लगा दिया गया। फिर 1984 में, सीबीएस ने दो नए भागीदारों, आईबीएम और सीयर्स के साथ अपने वीडियोटेक्स प्रोजेक्ट को फिर से शुरू किया। उन्होंने त्रिनटेक्स को एक संकेत के रूप में नामित किया कि परियोजना में तीन कंपनियां शामिल थीं। दुनिया के पहले स्थान पर एक कंप्यूटर निर्माता, आईबीएम, बाकी के मार्जिन से, साझेदारी को स्पष्ट वजन दिया है। Sears ने खुदरा बिक्री के क्षेत्र में अपनी विशेषज्ञता को ऑनलाइन लाया, और CBS - मीडिया और सामग्री के साथ काम करने का अनुभव। सीयर्स की कैटलिंग अवसंरचना उसे ऑनलाइन बाजार के लिए आसन्न लड़ाई में मौका दे सकती है, लेकिन इसके बजाय उसने 1993 में कैटलॉग छोड़ दिया और 1996 में प्रोडिगी प्रोजेक्ट में अपना हिस्सा बेच दिया।तब ट्रिनटेक्स ने इस रूपांतरण को पूरा किया।

ट्रिनटेक्स के वीडियोटेक्स वास्तुकार ने डेविड वाल्क्स को नियुक्त किया, जो एक सिस्टम इंजीनियर थे जो 1950 के दशक के अंत में कॉर्नेल विश्वविद्यालय में कॉलेज के बाद से कंप्यूटर के साथ काम कर रहे थे। वॉक्स का मानना था कि सामान्य रूप से सिस्टम को वीडियोटेक्स से अनटाइड किया जाना चाहिए, अधिक सटीक रूप से, कि ट्रिनटेक्स को वीडियोटेक्स के बंडल और एक होम टीवी को छोड़ देना चाहिए। NAPLPS प्रोटोकॉल ने धीमी संचार चैनलों पर उच्च-रिज़ॉल्यूशन ग्राफिक्स को कुशलतापूर्वक प्रसारित करने का एक अच्छा काम किया - Sersepter टर्मिनल मॉडेम ने 1200 बीपीएस तक का समर्थन किया, जो उस समय के लिए बहुत अच्छा था। वॉक्स ने आंशिक सामग्री अपडेट पेश करके भी इस प्रणाली में सुधार किया ताकि हर बार पूरी स्क्रीन भेजे बिना तस्वीर का हिस्सा अपडेट किया जा सके। हालांकि, यह धारणा कि टीवी से जुड़ा एक विशेष सेट-टॉप बॉक्स ऑनलाइन सेवाएं देने का सबसे आसान तरीका था, पुराना है,यह देखते हुए कि लाखों अमेरिकियों के पास पहले से ही मशीनें हैं जो NAPLPS - होम कंप्यूटर से सामग्री को डिकोड करने और प्रदर्शित करने में सक्षम हैं। वॉक्स ने तर्क दिया कि ट्रिनटेक्स को उसी तरह से जाना चाहिए जैसे कि कॉम्प्युसर्व के साथ GEnie, और क्लाइंट टर्मिनल के रूप में माइक्रो कंप्यूटर प्रोग्राम का उपयोग करते हैं, एक विशेष सेट-टॉप बॉक्स को छोड़ देते हैं। यह संभावना है कि आईबीएम, आईबीएम पीसी के निर्माता के रूप में, इस विचार का समर्थन करता है।

जब सिस्टम 1987 में लॉन्च किया गया था, तब तक तीन भागीदारों में से एक, सीबीएस ने पहले ही वित्तीय कठिनाइयों के कारण परियोजना छोड़ दी थी। और ट्रिनटेक्स नाम अभी भी बहुत अच्छा नहीं लगा, इसलिए कंपनी का नाम बदलकर प्रोडिगी कर दिया गया। आईबीएम सिस्टम नेटवर्क आर्किटेक्चर (SNA) पर आधारित डेटा नेटवर्क के लिए क्षेत्रीय कंप्यूटर से जुड़े उपयोगकर्ताओं को स्थानीय कॉल, जो उन्हें व्हाइट प्लेन, न्यूयॉर्क में आईबीएम मुख्यालय के पास स्थित प्रोडिगी डेटा सेंटर पर पुनर्निर्देशित करता है। चालाक कैशिंग प्रणाली ने क्षेत्रीय कंप्यूटरों में अक्सर उपयोग किए गए डेटा को छोड़ दिया ताकि इसे हर बार न्यूयॉर्क से अनुरोध करने की आवश्यकता न हो - यह आज के सामग्री वितरण नेटवर्क (सीडीएन) का प्रोटोटाइप था। प्रोडिजी आर्किटेक्चर के बारे में अधिक जानकारी के लिए, जॉन मार्कोफ को देखें, "बेटिंग ऑन अ डिफरेंट विडियोटेक्स आइडिया," न्यूयॉर्क टाइम्स, 12 जुलाई, 1989 और बेंज एडवर्ड्स,12 जुलाई 2014 को "ऑनलाइन सेवा कहां चली जाती है,"।

कौतुक इसके उपयोग में आसानी के लिए, सुंदर ग्राफिक्स, प्रति घंटा सरचार्ज के बिना मासिक दरों के लिए उल्लेखनीय था, और इसलिए यह जल्दी से अपने मुख्य प्रतिद्वंद्वियों, कॉम्पयूर्वस और जिनी (और जल्द ही अमेरिका ऑनलाइन) के साथ पकड़ा गया। हालाँकि, फिक्स्ड-पेमेंट बिज़नेस मॉडल विज्ञापनदाताओं और ऑनलाइन स्टोर से शुल्क एकत्र करने पर बहुत अधिक निर्भर करता है। उत्पादकों के अधिकारियों ने इस तथ्य की अनदेखी की है कि ऑनलाइन सेवाओं का उपयोग करने का सबसे लोकप्रिय तरीका लोगों के बीच संवाद करना था, जो घंटों कंप्यूटर और नेटवर्क के समय का उपभोग करते थे, लेकिन कोई लाभ नहीं देते थे। कौतुक, पहले 90 के दशक में अपने पूर्ववर्तियों की तकनीकी संरचना का पालन करते हुए, अपने प्रति घंटा वेतन मॉडल में बदल गया।

कौतुक प्रणाली में मौसम का नक्शा

एक ही समय में कौतुक यूएसए में वीडियोटेक्स तकनीक के उच्चतम विकास और गिरावट के बिंदु को दर्शाता है। यह टीवी का उपयोग करके विकसित हुआ, लेकिन फिर उपयोगकर्ताओं के लिए विशेष सेट-टॉप बॉक्स के माध्यम से सामग्री देने से इनकार कर दिया। इसके बजाय, उसने अपने सफल समकालीनों के समान माइक्रो कंप्यूटर दृष्टिकोण का उपयोग किया। जब TICCIT और Viewdata सिर्फ सोच रहे थे, कंप्यूटर एक महंगा खिलौना था जिसे आम लोग शायद ही बर्दाश्त कर सकें। डिजिटल सेवा उद्योग के लगभग सभी प्रतिनिधियों ने माना कि डेटा को कुछ केंद्रीय कंप्यूटरों से समय पर साझा करने के साथ सस्ती और "गूंगा" टर्मिनलों तक पहुंचाने की आवश्यकता होगी, और होम टेलीविज़न सेट जानकारी प्रदर्शित करने के लिए एक स्पष्ट उपकरण थे। लेकिन 1980 के दशक के मध्य तक, माइक्रो कंप्यूटरों ने संयुक्त राज्य अमेरिका में इस बाजार में प्रवेश कर लिया था,एक मौलिक नई दुनिया उभरने लगी। कोई पहले से ही कल्पना कर सकता है - या इसके बजाय, यह इंकार करना मुश्किल है - कि लगभग सभी के पास जल्द ही अपना खुद का कंप्यूटर होगा, जो उनकी व्यक्तिगत "सूचना सुपरहाइववे की यात्रा" बन जाएगा।

प्रोडोजी, वीडियोटेक्स परिवार के असफल सदस्य, संयुक्त राज्य अमेरिका में इस तकनीक के उपयोग का नवीनतम उदाहरण था। इसके लॉन्च के समय तक, इस क्षेत्र के अन्य सभी प्रमुख प्रयोग पहले ही बंद हो चुके हैं। हालाँकि, एक और वीडियोटेक्स-आधारित प्रणाली थी जिसका मैंने अभी तक उल्लेख नहीं किया है, और यह सबसे लोकप्रिय थी - फ्रेंच मिनिटेल। इसका इतिहास, और स्टार्टअप और कार्य के अपने विशेष दर्शन, विस्तृत व्याख्या के लिए इस मानव विज्ञान में अपने स्वयं के अध्याय की आवश्यकता है। और जैसे कि "बॉक्स" को स्व-सुधार और संचार के लिए एक उपयोगी उपकरण में बदलना एक महत्वाकांक्षी लक्ष्य नहीं था, मिनिटेल ने तकनीकी श्रेष्ठता में धीमी गिरावट से पूरे देश के विकास की दिशा को बदलने की कोशिश की।

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जेनिफर लाइट, वारफेयर से वेलफेयर तक (2005)
MITER कॉर्पोरेशन, MITER: द फर्स्ट ट्वेंटी ईयर्स (1979)

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