🚠 💺 💪🏼 वे फेसबुक पर कैसे काम करते हैं? मान और एक कंपनी में काम पर रखने 👩‍🌾 👩🏾‍🏭 🤣

सबसे बड़े ओपन स्पेस में काम नरक जैसा लग सकता है, लेकिन एंड्री के लिए नहीं। ढाई साल पहले, उन्होंने फेसबुक पर अपना फिर से शुरू किया, जिसने उन्हें कंपनी में जगह दी और इजरायल से सिलिकॉन वैली में एक कदम रखा।

एंड्रे आईबीएम के पूर्व इंजीनियर हैं। हमारे यूट्यूब चैनल पर एक साक्षात्कार में, उन्होंने इस बारे में थोड़ी बात की कि उन्होंने फेसबुक को क्यों चुना, कंपनी कैसे महत्वाकांक्षी परियोजनाएं विकसित करती है और अपने कर्मचारियों का ख्याल रखती है।

लेख एक घंटे के साक्षात्कार से एक छोटा सा उद्धरण है।

हम नीचे पूरा वीडियो देते हैं।

फेसबुक काम करने की स्थिति

फेसबुक में दुनिया का सबसे बड़ा ओपन स्पेस है, जिसका क्षेत्रफल 40 हजार वर्ग मीटर है।

कंपनी भवन दो चरणों में बनाया गया था: पहले वर्ष में एक आधा पूरा हो गया था, दूसरा - दूसरा। फिलहाल, तीसरे भाग का विस्तार है।

इमारत में केवल एक मंजिल है, जहां कर्मचारी सीधे काम करते हैं। नीचे कारों के लिए एक पार्किंग स्थल है, और छत पर एक पार्क है जहां आप एक ब्रेक ले सकते हैं और ताजी हवा में सैर कर सकते हैं। सामान्य तौर पर, इमारत के एक छोर से दूसरे छोर तक पहुंचने में लगभग 15 मिनट लगते हैं। यह इतना लंबा है।

फेसबुक अपने कर्मचारियों को बहुत गंभीरता से लेता है, क्योंकि वे कंपनी की मुख्य संपत्ति हैं। इमारत लगातार काम की परिस्थितियों में सुधार कर रही है। उदाहरण के लिए, कंप्यूटर के साथ काम करते समय आंखों के तनाव को कम करने के लिए विशेष प्रकाश व्यवस्था बनाई गई थी।

कंपनी बसों को प्रदान करती है जो हर सुबह कर्मचारियों को काम करने के लिए लाती है और रात के खाने के बाद उन्हें वितरित करती है, एक डाकघर, कपड़े धोने, जिम है। यहां तक कि एक सेवा केंद्र भी है जहां आप मामूली कार मरम्मत कर सकते हैं।

और, ज़ाहिर है, रेस्तरां और कैंटीन हैं। फेसबुक खुद ही उत्पाद खरीदता है और इसके लिए पैसे नहीं देता है। यदि आप एक साधारण रेस्तरां की तुलना करते हैं, तो लगभग 100 लोग इसे एक दिन में देखते हैं, और एक ही फेसबुक बिल्डिंग में लगभग 5 हजार हैं। और आपको सभी को खिलाने की जरूरत है। इसलिए, कर्मचारियों के पास दो बड़े भोजन कक्ष और एशियाई, भूमध्यसागरीय और भारतीय भोजन के साथ तीन विशिष्ट रेस्तरां हैं। इसके लिए धन्यवाद, भोजन बहुत स्वादिष्ट और विविध है। एंड्रयू ने जोर देकर कहा कि फेसबुक पर नौकरी करने के बाद उन्हें कुछ अतिरिक्त पाउंड प्राप्त हुए।

कंपनी की एक और दिलचस्प विशेषता यह है कि सभी कर्मचारियों के पास समान नौकरियां हैं। और अगर आप मार्क जुकरबर्ग, उपाध्यक्ष या साधारण विकास इंजीनियर हैं तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता। बैठकें हमेशा कांच के बूथों में आयोजित की जाती हैं, जैसे कि कंपनी के खुलेपन पर जोर देना। पर्दे बहुत कम ही गिरते हैं।

खुलेपन के लिए: साप्ताहिक मार्क जुकरबर्ग कर्मचारियों से बात करते हैं। सप्ताह के दौरान, टीमें प्रश्न एकत्र करती हैं और एक वोट की व्यवस्था करती हैं। जकरबर्ग ने सबसे ज्यादा वोटों के साथ तीन सवालों के जवाब तैयार किए और दिए। उसके बाद, माइक्रोफ़ोन उन सभी के लिए उपलब्ध हो जाता है जिनके पास अभी भी प्रश्न हैं जिनके लिए वह उत्तर प्राप्त करना चाहता है। सामान्य तौर पर, हॉल मुश्किल से 1 हजार लोगों को समायोजित कर सकता है, लेकिन आप इंटरनेट पर प्रसारण देख सकते हैं।

फेसबुक के सिद्धांत और मूल्य क्या हैं

कंपनी के पांच मूल्य हैं:

1) सामाजिक मूल्य बनाएँ ("समाज के लिए मूल्य बनाएँ")। कर्मचारियों का कार्य केवल कंपनी के लिए लाभ लाना नहीं है, बल्कि उपयोगकर्ताओं के लिए सबसे पहले मूल्य बनाना भी है। जब फेसबुक बनाया गया था, तो किसी ने भी यह नहीं माना था कि कंपनी एक विशाल विज्ञापन एजेंसी में बदल जाएगी।

२) तेज चलो। फेसबुक में एक बार नारा था "तेजी से आगे बढ़ो और चीजों को तोड़ो"। जब मार्क ने कांग्रेस में गवाही दी, तो उनसे पूछा गया हर सवाल इस नारे से जुड़ा था। कई लोगों का मानना था कि यह उनके कारण था कि कंपनी बहुत सारी गलतियाँ कर रही थी, जिसके कारण गोपनीयता की समस्या थी। लेकिन यह ऐसा नहीं है। यह नारा विशेष रूप से फेसबुक की इंजीनियरिंग संस्कृति को संदर्भित करता है। वह लोगों को गलतियों से न डरने के लिए प्रोत्साहित करता है। दरअसल, डर के कारण, आप कुछ नया और मूल बनाने का अवसर चूक सकते हैं।

३) निर्भीक बनो। यह सिद्धांत निरंतर नवाचार के साथ भी जुड़ा हुआ है। उनका विचार डरने और जोखिम लेने का नहीं है। फेसबुक तय करता है: जोखिम उठाएं और गलती करने से न डरें। यह कंपनी को अलग रहने की अनुमति देता है, क्योंकि दुनिया बहुत जल्दी बदल गई है, और यदि आप परिवर्तनों के अनुकूल नहीं हैं, तो निगम धीमा हो जाता है, पीछे रह जाता है, या पूरी तरह से मौजूद रहता है।

4) खुले रहो। सभी जानकारी और कंपनी का डेटा सभी के लिए उपलब्ध है। कोई भी जा सकता है और आवश्यक जानकारी प्राप्त कर सकता है - कोड, डेटा, मैट्रिक्स आदि। यह बहुत सुविधाजनक है, क्योंकि अक्सर ऐसा होता है कि आपको किसी अन्य टीम से कुछ की आवश्यकता होती है, और अन्य कंपनियों में आप वर्षों तक उनके पीछे चल सकते हैं और पहुंच के लिए पूछ सकते हैं। यहां सब कुछ अलग है।

5) प्रभाव पर ध्यान दें। यहां हम प्राथमिकताओं के बारे में बात कर रहे हैं।

किसी भी अन्य कंपनी की तरह, फेसबुक के पास मेट्रिक्स हैं जो उपयोगकर्ताओं की संख्या बनाए रखने और उत्पाद मूल्य देने से संबंधित हैं। उदाहरण के लिए, एक सीएयू मीट्रिक है, उपयोगकर्ताओं के बारे में देखभाल - "उपयोगकर्ता देखभाल"। किसी भी नए उत्पाद का मूल्यांकन किया जाएगा कि यह उपयोगकर्ता को कैसे प्रभावित करेगा। एक अन्य MSI मीट्रिक, सार्थक सामाजिक सहभागिता, "सार्थक सामाजिक सहभागिता" है। यह मूल्यांकन करता है कि उपयोगकर्ता उत्पाद में कितना शामिल है।

फेसबुक पर कैसे प्राप्त करें

“हर हफ्ते नए उम्मीदवारों की एक धारा कंपनी में आती है। तीन साल पहले मेरी धारा में लगभग 150 लोग थे। पूरी प्रक्रिया बहुत तेज और कुशल है। यह मुझे 2 महीने से अधिक नहीं लगा, एक भर्ती के साथ पहला अनुबंध शुरू करने और एक प्रस्ताव प्राप्त करने के साथ समाप्त हुआ। और काम पर रखने की पूरी प्रक्रिया मूल रूप से तब हुई जब मैं और मेरा परिवार इजरायल में रहते थे।

मैंने अपने फिर से शुरू करने के लिए एक दोस्त से पूछा। इसके अलावा, यह किसी भी तरह से कंपनी में आने के आपके अवसर को प्रभावित नहीं कर सकता है। यह संभव है कि इससे केवल मेरे फिर से शुरू होने की समीक्षा की प्रक्रिया में तेजी आई। अगले दिन, एक भर्तीकर्ता ने मुझे बुलाया और एक टेलीफोन साक्षात्कार निर्धारित किया। कुल मिलाकर, मेरे पास उनमें से दो थे। उसके बाद मुझे यूएसए बुलाया गया और प्लेन का टिकट खरीदा। यहाँ मैंने लगभग 5 साक्षात्कार लिए, मुख्यतः इंजीनियरों के साथ।

सामान्य तौर पर, कोई भी कर्मचारी साक्षात्कार आयोजित कर सकता है। कंपनी के पास इंटरव्यू के संचालन के लिए प्रशिक्षण पाठ्यक्रम भी हैं। किस लिए? क्योंकि बड़ी संख्या में नौकरी चाहने वाले हर हफ्ते कंपनी में आते हैं, और साक्षात्कार को जिम्मेदारी से और जल्दी से आयोजित किया जाना चाहिए।

मेरे अनुभव में, कई साक्षात्कार देने वाली कंपनियों में, इस तरह के मुद्दों पर बहुत ध्यान दिया जाता है जैसे: "हमें अपने बारे में बताएं। तुमने क्या किया? आप कहाँ काम करते थे? आपको क्या पसंद है और क्या नापसंद? ” फेसबुक अलग है। अधिग्रहण 2 मिनट में होता है, और शेष 95% समय, उम्मीदवार कोड लिखते हैं। और इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किस पद पर हैं - एक प्रमुख या एक इंजीनियर। हर कोई कोड लिख रहा है।

साक्षात्कार के दौरान, आप किसी विशेष टीम का चयन नहीं करते हैं। हालांकि ऐसे मामले हैं जब एक विशिष्ट परियोजना के लिए कुछ संकीर्ण फोकस वाले विशेषज्ञ की आवश्यकता होती है। ज्यादातर मामलों में, फेसबुक सरल इंजीनियरों को काम पर रखता है।

यदि आपने सफलतापूर्वक एक साक्षात्कार पूरा कर लिया है, तो तथाकथित बूटकैम्प आपके लिए और इंजीनियरों के एक और नए समूह के लिए आयोजित किया जाता है। कम से कम 5 हफ्तों के लिए, अधिकतम 8-9 सप्ताह, लोग व्याख्यान सुनते हैं, पाठ्यक्रम लेते हैं और फेसबुक कैसे काम करते हैं इसकी आदत डालते हैं। और यह पहला चरण है।

फिर लोग विभिन्न टीमों के साथ संवाद करना शुरू करते हैं, यह पता लगाते हैं कि वे क्या कर रहे हैं, और वास्तव में उन्हें सूट करने वाली टीम चुनें। रंगरूटों में एक संरक्षक होता है जो उनके प्रशिक्षण और अनुकूलन के दौरान उनकी मदद करता है। लेकिन वह नए लोगों को अपनी परियोजना के लिए आकर्षित नहीं कर सकता है। इसके लिए एक निश्चित दिन होता है जब सभी टीमें और नए कर्मचारी एक जगह इकट्ठा होते हैं।

सामान्य तौर पर, पूरी प्रक्रिया बहुत लंबी होती है। 3-4 सप्ताह बीत जाते हैं जब तक कि कोई व्यक्ति बॉस, इंजीनियरों और उनके काम से परिचित नहीं हो जाता। इस समय, वह पहले से ही कोड लिखने में कुछ काम कर सकता है।

फेसबुक के अंदर टीम डेवलपमेंट

“फेसबुक पर बॉस का काम अपने कर्मचारियों को बढ़ावा देना है। मुझे उन सभी मानदंडों को याद नहीं है जिनके द्वारा किसी कंपनी में एक कर्मचारी का मूल्यांकन किया जाता है, हालांकि मुझे समय-समय पर ऐसा करना पड़ता है। हर छह महीने में एक बार हम सभी एक दूसरे को प्रतिक्रिया देते हैं। ऐसा करने के लिए, हम स्वयं, सहकर्मियों और बॉस की समीक्षा लिखते हैं। इस प्रक्रिया को प्रदर्शन समीक्षा कहा जाता है।

यह वर्ष में दो बार आयोजित किया जाता है, और यह केवल औपचारिकता नहीं है। यह एक बहुत ही गंभीर प्रक्रिया है, लोग इसकी तैयारी कर रहे हैं और डरते हैं। प्रबंधक का कार्य सभी फीडबैक को एक साथ रखना और टीम के प्रत्येक सदस्य को एक मूल्यांकन देना है। हालांकि, प्रत्येक मालिक के अपने संकीर्ण क्षितिज हो सकते हैं, क्योंकि वह, उदाहरण के लिए, केवल 5 कर्मचारी हैं, और वह केवल एक दूसरे के साथ उनकी तुलना कर सकते हैं। इसलिए, निशान लगाने के बाद, नेता एक साथ हो जाते हैं और अपने अधीनस्थों और नीचे लगाए गए अंकों पर चर्चा करते हैं। यह एक बहुत लंबी और गंभीर प्रक्रिया है। और जाहिर है, वह काम करता है, क्योंकि सभी कर्मचारी हमेशा अपना काम बेहतर और बेहतर करने की कोशिश करते हैं।

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