7 कारण क्यों वेब परियोजनाओं को समाप्त नहीं किया गया है, और इससे कैसे निपटना है

• परियोजना समय पर वितरित की गई थी;
• बजट को पार किए बिना;
• दोषों की न्यूनतम संख्या के साथ;
• इरादा के अनुसार काम करता है;
• लोग इसका उपयोग करते हैं;
• उन लक्ष्यों को हल करता है जो उसके सामने निर्धारित किए गए थे;
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“हमने 2015 में साइट के विकास और डिजाइन का आदेश दिया। डिजाइन जल्दी किया, लेकिन उस गुणवत्ता को कहने के लिए नहीं। वर्ष 2017 तक विकास पेश किया गया था और इसे कभी लागू नहीं किया गया था।

“इस तरह के काम के बाद साइट को पूरी तरह से फिर से तैयार करना पड़ा, सबसे पहले काम सक्रिय रूप से चला गया और ऐसा लगा कि सब कुछ ठीक था। लेकिन फिर उन्होंने ध्यान दिया कि हम एक महीने के लिए एक ही काम दोहरा रहे थे, नतीजतन, हमने सवालों के जवाब देना लगभग बंद कर दिया। परिणामस्वरूप, यह एक विशाल ऋण में बदल गया, क्योंकि मुझे एक अन्य आपूर्तिकर्ता को नियुक्त करना पड़ा ”

“कई बार उन्होंने अतिरिक्त समझौतों द्वारा साइट के कार्यान्वयन की शर्तों को स्थगित कर दिया। नतीजतन, सभी सहमत समय सीमा भी बाधित हो गई और साइट के विकास में 1.5 साल लग गए। आउटपुट एक कच्चा उत्पाद था जिसका उपयोग नहीं किया जा सकता है। मुझे दूसरे स्टूडियो में संशोधन के लिए साइट देनी थी ”

जोखिम 1. ठेकेदारों की अपर्याप्त योग्यता

उपठेकेदार को ToR पर काम करने की आवश्यकता होती है, जिसे अक्षम लोगों द्वारा संकलित किया गया था। यदि कोई परियोजना जारी करने के लिए बच जाती है, तो अक्सर यह पता चलता है कि उत्पाद कंपनी के कार्यों को हल नहीं करता है, कोई भी इसका उपयोग नहीं करना चाहता है।

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जोखिम 2. उत्पाद लॉन्च से पहले बजट थकावट

परिहार विधि

जोखिम 3. परियोजना के बीच में परिवर्तन

परिहार विधि

जोखिम 4. मालिक की ओर से ब्याज की हानि

परिहार विधि

जोखिम 5. ग्राहक परियोजना में भाग लेने के लिए समय आवंटित नहीं करता है।

परिहार विधि

जोखिम 6. लंबे समय तक समायोजन / सुधार

परिहार विधि

जोखिम 7. लॉन्च के लिए बुनियादी ढांचे की अनुपलब्धता

परिहार विधि

निष्कर्ष

• संभावित जोखिमों को ठीक करना;
• उनसे बचने के लिए कार्य योजना;
• पाठ्यक्रम बदलने और वैकल्पिक समाधानों की खोज करने की इच्छा।