कैसे एक अच्छी छोटी रिपोर्ट बनाने के लिए

विश्वविद्यालयों में डिप्लोमा की सुरक्षा के लिए मई का अंत और जून की शुरुआत पारंपरिक समय है। अंतिम काम के अलावा, छात्रों को परीक्षा समिति के समक्ष एक छोटी (7-10 मिनट के लिए) प्रस्तुति तैयार करने की आवश्यकता होती है, साथ ही एक प्रस्तुति भी तैयार करनी होती है। और अक्सर एक छात्र के लिए एक सामान्य रिपोर्ट / प्रस्तुति तैयार करना लगभग एक डिप्लोमा लिखने की तुलना में अधिक कठिन बात है। इसके अलावा, यह अक्सर पता चलता है कि जितना अधिक जानकारीपूर्ण और दिलचस्प काम है, उतना ही कठिन है कि उस पर उच्च-गुणवत्ता वाला प्रदर्शन करना। इस लेख में, हम इस समस्या को हल करने के बारे में अपना दृष्टिकोण प्रस्तुत करते हैं।



सेंट पीटर्सबर्ग एचएसई में, हम पारंपरिक रूप से अपने रक्षा भाषणों (और पिछले छह महीने पूरी रिपोर्ट सुनने के लिए) पर स्नातक छात्रों के साथ काम करने के लिए अप्रैल-मई बिताते हैं। और हम किसी तरह इस तथ्य के साथ आए हैं कि हमारे छात्रों के बहुत उच्च स्तर के बावजूद, उनमें से कुछ पहली बार एक पूर्वाभ्यास के माध्यम से जाने का प्रबंधन करते हैं। एक नियम के रूप में, हमें प्रस्तुति को उपयुक्त घोषित करने और सुरक्षा के लिए छात्र को रिहा करने से पहले सामग्री की प्रस्तुति को 2-3 बार रिपोर्ट्स को सुनना होगा, प्रस्तुतियों को संपादित / संशोधित / सुधारना होगा। और निश्चित रूप से, साल-दर-साल हमें छात्रों को एक रिपोर्ट बनाने, एक प्रस्तुति का आयोजन करने के एक ही मूल सिद्धांतों आदि के बारे में समझाना होगा। यह लेख उन सभी मुख्य बिंदुओं को लिखने में पेश करने का कुछ प्रयास है जो हम पारंपरिक रूप से उन छात्रों को समझाते हैं जो रक्षा पर निकलते हैं।और हमें खुशी होगी अगर हम यहां मौजूद विचार केवल अपने छात्रों के लिए ही नहीं, बल्कि अन्य सभी छात्रों के लिए भी उपयोगी साबित हों - इस साल आने वाले पाठक अपने राजनयिकों की रक्षा के लिए, और साथ ही उन सभी के लिए, जिन्हें काम के लिए छोटी प्रस्तुतियां तैयार करनी हैं। उनके वर्तमान कार्य के परिणामों के अनुसार।

नोट: हमारे मास्टर प्रोग्राम " डेटा प्रोग्रामिंग एंड एनालिसिस ", स्नातक कार्यक्रम " एप्लाइड मैथमेटिक्स एंड कंप्यूटर साइंस " ईगोर बोगोमोलोव के स्नातक के प्रथम वर्ष के छात्र की थीसिस के लिए प्रस्तुति से आगे के चित्र लिए गए हैं ।

1।सबसे पहले, 7-10 मिनट की प्रस्तुति का प्रारूप एक प्रस्तुति में स्लाइड की संख्या को महत्वपूर्ण रूप से सीमित करता है। अनुभव बताता है कि इसमें 12-15 से अधिक स्लाइड नहीं होनी चाहिए। क्यों? अगर हम 7 मिनट की रिपोर्ट लेते हैं और 7 को स्लाइड की संख्या से विभाजित करते हैं, तो औसतन हमें प्रति स्लाइड लगभग 30 सेकंड मिलते हैं। 30 सेकंड काफी कम समय है, इस समय के दौरान कुछ सार्थक कहना कठिन है। यदि स्लाइड की संख्या बड़ी हो जाती है, तो या तो रिपोर्ट मशीन-बंदूक कतार में बदल जाती है और किसी के पास कुछ भी समझने का समय नहीं है, या स्पीकर को गारंटी दी जाती है कि वह उसके लिए आवंटित समय में फिट न हो। इसके आधार पर, आइए स्लाइड्स की संख्या (12-15) तय करते हैं और समझते हैं कि उन पर क्या होना चाहिए।



2।पहली स्लाइड के साथ, सब कुछ कम या ज्यादा स्पष्ट है: रिपोर्ट का शीर्षक, लेखक, वैज्ञानिक सलाहकार, संगठन का संकेत दिया जाता है। शहर और साल मनाने की भी सलाह दी जाती है। एकमात्र सूक्ष्म बिंदु: मैं चाहता हूं कि पहली स्लाइड पर रखी गई जानकारी को ठीक से स्वरूपित किया जाए। यह स्लाइड पूरी प्रस्तुति की शैली निर्धारित करती है: पिन की शैली और आकार, बाद में उपयोग किए जाने वाले रंग। उदाहरण के लिए, हम नीले और सफेद रंग का उपयोग करने की सलाह देते हैं - टॉवर के कॉर्पोरेट रंग।



मैं आपको शेष स्लाइड की शैली के बारे में बताऊंगा। उनमें से प्रत्येक पर यह शीर्ष लेख और पाद लेख दोनों करने के लिए वांछनीय है। ऊपरी एक में प्रस्तुति ब्लॉक के नाम को इंगित करना वांछनीय है (चलो नीचे ब्लॉकों के बारे में कहते हैं), निचले एक में - स्पीकर का अंतिम नाम, रिपोर्ट का संक्षिप्त नाम और, महत्वपूर्ण रूप से , x / y प्रारूप में स्लाइड की संख्या , जहां xवर्तमान स्लाइड की संख्या है, y स्लाइड की कुल संख्या है। ऐसा क्यों किया जाता है? एक नियम के रूप में, श्रोता यह जानना चाहते हैं कि रिपोर्ट में वे किस बिंदु पर हैं और आगे कितनी स्लाइड हैं। यदि यह जानकारी उपलब्ध नहीं है, तो या तो यह धारणा बनाई जाती है कि रिपोर्ट हमेशा के लिए रह सकती है, या यह किसी भी समय समाप्त हो सकती है। यह कष्टप्रद है।

3. अब स्लाइड्स के कंटेंट पर आगे बढ़ते हैं। संपूर्ण रिपोर्ट को सशर्त रूप से दो भागों में विभाजित किया जा सकता है: परिचयात्मक भाग (कार्य के लक्ष्यों और उद्देश्यों को बनाने से पहले) और मूल भाग (लक्ष्यों और उद्देश्यों के बाद)। महत्वपूर्ण : एक अच्छी रिपोर्ट में, परिचयात्मक हिस्सा लगभग आधा (!) लेता है ।पूरी प्रस्तुति, और यहाँ क्यों है। यदि स्पीकर सामान्य परिचय नहीं देता है, सभी को काम के विषय, समस्या के विवरण आदि को समझने के लिए मौजूद नहीं करता है, तो कोई भी पुष्ट भाग को नहीं सुनेगा - दर्शकों को बस समझ नहीं आएगा कि बात क्या है। इसलिए, 50% सफलता एक अच्छी तरह से निर्मित परिचयात्मक हिस्सा है।



महत्वपूर्ण : हमारे दृष्टिकोण से, परिचयात्मक भाग में तीन ब्लॉक शामिल होने चाहिए। प्रथम खण- समस्या का विवरण, इसमें वक्ता बताता है कि कार्य क्या है, यह किस विषय क्षेत्र से संबंधित है, बुनियादी अवधारणाओं और परिभाषाओं का परिचय देता है, यह बताता है कि इस समस्या का समाधान क्यों महत्वपूर्ण है। और यह अपवाद, दुर्लभ अपवादों के साथ, अपनी रिपोर्ट में सब कुछ शामिल करना न भूलें। हालांकि, हर कोई नहीं, अफसोस, जानता है कि उसे सही तरीके से कैसे बताया जाए। स्पीकर की विशिष्ट गलत धारणा यह है कि इस कार्य के बारे में लगभग सभी जानते हैं, केवल छोटे विवरणों को छोड़कर। और उंगलियों पर यह समझाने के बजाय कि उसका कार्य क्या है, स्पीकर ने नियम, परिभाषा और तथ्यों का स्वतंत्र रूप से उपयोग करना शुरू कर दिया, जिसे एक नियम के रूप में जाना जाता है, केवल उसे और उसके सहयोगियों के एक संकीर्ण समूह को, उन्हें किसी भी तरह से समझाए बिना।

मैं एक नहीं बल्कि देशद्रोही बात कह सकता हूं, लेकिन समस्या का बयान कुछ हद तक माता-पिता / दोस्तों / परिचितों के जवाब के समान होना चाहिए, जो प्रश्न में "आप अपने विश्वविद्यालय / काम पर क्या कर रहे हैं?" और यह संभावना नहीं है कि एक बार में या अपने माता-पिता के साथ रसोई में बैठे, आप अपरिचित शब्दों में कहेंगे और अपने आप को एक शांत विशेषज्ञ में बांधेंगे। सबसे अधिक संभावना है कि आप अपनी उंगलियों के साथ कम से कम उस विषय क्षेत्र को समझाने की कोशिश करेंगे जिसमें आप शोध करते हैं। और एक नियम के रूप में, रसोई घर में बार / में बैठते समय, आप ऐसा करने का प्रबंधन करते हैं, लेकिन रिपोर्ट के दौरान - किसी कारण से, नहीं। आपको समझना चाहिए: आप अपने विषय क्षेत्र के बारे में जितने सरल, स्पष्ट और अधिक समझने योग्य हैं, उतना ही लोग आपकी रिपोर्ट को अंत तक सुनेंगे। दूसरे ब्लॉक



पर चलते हैं- इस क्षेत्र में उपलब्ध परिणामों की समीक्षा। ज्यादातर वक्ताओं को उससे परेशानी है। किसी कारण से, यह माना जाता है कि इसे सुरक्षित रूप से फेंक दिया जा सकता है, खासकर छोटी रिपोर्टों के मामले में। इस बीच, यह एक भारी गिरावट है, यह ब्लॉक स्पष्ट रूप से आवश्यक है। यदि यह रिपोर्ट में नहीं है, तो इसका मतलब आमतौर पर दो विकल्प हैं।

पहला विकल्प - वक्ता बस यह नहीं समझता है कि, उसके अलावा, सैकड़ों हैं, यदि हजारों नहीं, तो इस क्षेत्र में काम करने वाले और परिणाम प्राप्त करने वाले शोधकर्ताओं के। नतीजतन, यह अत्यधिक संभावना है कि जिस चीज के बारे में बोलने वाला है वह सब कुछ पहले से ही किसी ने बहुत समय पहले ही किया है, और वह बस पहिया को फिर से स्थापित कर रहा है।

दूसरा विकल्प- यह कार्य किसी के लिए इतना निर्बाध और अनावश्यक है कि कोई भी ऐसा नहीं कर रहा है। इसलिए, इस कार्य की प्रासंगिकता शून्य के करीब है, और इस कार्य को सुनने से भी कोई मतलब नहीं है। ये, निश्चित रूप से, चरम मामले हैं, मध्यवर्ती लोग हैं। उदाहरण के लिए, 1994 के संदर्भों का एक जोड़ा काम करता है। और अगर यह सब है - तो फिर से परेशानी, ऊपर चर्चा किए गए दो विकल्पों को देखें।

प्रिय सहयोगियों, अन्य शोधकर्ताओं के परिणामों की समीक्षा के बिना, आपके सभी काम का कोई मतलब नहीं है! इसमें, आपको श्रोताओं को यह विश्वास दिलाना होगा कि आप इस क्षेत्र के सभी नवीनतम शोधों से अवगत हैं, पूरी तरह से सामग्री के मालिक हैं, जानते हैं कि पिछले 4-5 वर्षों में किसने, क्या और कब किया । यदि यह मामला नहीं है, तो आप रिपोर्ट नहीं सुन सकते हैं।



ऐसा लगता है कि साहित्य की समीक्षा में आप परिचयात्मक भाग को समाप्त कर सकते हैं और अध्ययन के लक्ष्यों और उद्देश्यों के निर्माण के लिए आगे बढ़ सकते हैं। दरअसल, ज्यादातर अनुभवहीन वक्ता ऐसा करने की कोशिश करते हैं। और यह एक बहुत बड़ी गलती है: किसी भी प्रस्तुति में, एक और बहुत महत्वपूर्ण ब्लॉक होना चाहिए, अर्थात्, कोड नाम "बिग आउट" के तहत एक ब्लॉक होना चाहिए। इस ब्लॉक में आपको कुछ इस तरह से कहना चाहिए: हाँ, मेरे क्षेत्र में पहले से ही बहुत कुछ किया जा चुका है (अनिवार्य 1 भाग देखें) (अनिवार्य 2 भाग देखें), लेकिन: इस तरह के और इस तरह के काम में ऐसी कमियां हैं, जैसे कि यह और-और इस काम के लिए नहीं किया गया है, लेकिन यह और-और-इस काम से समझ से बाहर है। और अब अपने काम में मैं इन बिंदुओं को खत्म करने जा रहा हूं / इन अधूरे कार्यों को पूरा करने के लिए / अपने खुद के, अधिक सफल समाधान पेश करने के लिए। और उसके बाद ही आप रिपोर्ट के मध्य भाग में आगे बढ़ सकते हैं - कार्य के लक्ष्यों और उद्देश्यों का सूत्रीकरण ।



4. किसी भी कार्य का लक्ष्य एक होना चाहिए। एकाधिक लक्ष्यों की अनुमति नहीं है। यदि उनमें से कई हैं, तो यह गलत जगह और गलत रूप में है, जो अध्ययन के तैयार किए गए उद्देश्य हैं। उद्देश्य- यह एक ऐसी चीज है जिसे आप अपने काम के साथ एकीकृत करना चाहते हैं: एक सॉफ्टवेयर उत्पाद बनाना, एक डेटासेट इकट्ठा करना, एक मॉडल बनाना, एक विश्लेषण करना, आदि। इस बारे में सोचें कि आप अपने काम के साथ क्या हासिल करना चाहते हैं। एक नियम के रूप में, यह आपका लक्ष्य होगा।

जरूरी: बहुत सारे कामों में, इस स्थान पर एक महत्वपूर्ण गलती की जाती है - लक्ष्य को भी आम तौर पर तैयार किया जाता है, उदाहरण के लिए, "स्पैम फ़िल्टरिंग सिस्टम बनाना" या "सोशल नेटवर्क पर बॉट्स का पता लगाना"। सहकर्मी, ये ऐसे कार्य हैं जो कई वर्षों से Google या फेसबुक जैसी बड़ी आईटी कंपनियों द्वारा हल किए गए हैं। और यह बहुत मज़ेदार होगा यदि यह अचानक पता चला कि यह आपके काम में है कि यह वैश्विक कार्य अंततः हल हो जाएगा। बहुत कम संभावना के साथ, श्रोता ऐसे आशावादी परिदृश्य में विश्वास करेंगे। सबसे अधिक संभावना है, एक समान रूप से तैयार किया गया लक्ष्य अभी भी, एक नियम के रूप में, अनुभवहीनता और / या अक्षमता का संकेत है। कृपया इस तरह की गलती न करें - अपने लक्ष्य को विशेष रूप से बताएं।

चलिए कार्यों को आगे बढ़ाते हैं। कार्य- यह, संक्षेप में, आपके काम की एक छोटी योजना है, आप ऊपर दिए गए लक्ष्य को कैसे प्राप्त करने जा रहे हैं, इसका संक्षिप्त विवरण। उदाहरण के लिए, "आपको एक मॉडल बनाने की आवश्यकता है": 1) ऐसे और ऐसे उपकरण बनाएं; 2) इस तरह के एक डेटासेट को इकट्ठा करने के लिए; 3) एक प्रोटोटाइप मॉडल का निर्माण; 4) इस तरह के और इस तरह के डेटा पर इस प्रोटोटाइप का परीक्षण करें। अक्सर, कार्यों को सही ढंग से तैयार करने के लिए, आपको बस अपने काम को एक बार और देखने की जरूरत है, इसे 3-4 बड़े ब्लॉकों में तोड़ दें और किसी तरह इन ब्लॉकों को बुलाएं। वास्तव में, ये आपके कार्य होंगे।

महत्वपूर्ण : लक्ष्य या कार्यों में कोई नई शर्तें नहीं होनी चाहिए। यदि वे अचानक दिखाई देते हैं, तो इसका मतलब है कि आपने समस्या का विवरण पूरा नहीं किया है, पूरी तरह से सभी शर्तों, उपकरणों, तंत्रों की व्याख्या नहीं की है जो आमतौर पर इस तरह की समस्याओं को हल करने के लिए उपयोग किए जाते हैं, आदि, कई कार्य नहीं होने चाहिए।। एक नियम के रूप में, ये 3-4 वैश्विक कार्य हैं। उन्हें कुचलने मत करो, 7-8 कार्य मत करो। अंत में, कार्य पर्याप्त रूप से छोटे और संक्षिप्त होने चाहिए । आदर्श रूप से, इनमें से प्रत्येक कार्य को बाद की स्लाइड्स में पाद लेख में रखा जाना चाहिए।



5।अब हम रिपोर्ट के दूसरे भाग की ओर मुड़ते हैं। इसका निर्माण बहुत सरल है। आपके पास स्टॉक में 7 स्लाइड्स शेष हैं। आपको निष्कर्ष के लिए अंतिम स्लाइड छोड़नी चाहिए, 6 स्लाइड शेष हैं। इन स्लाइड को कार्यों की संख्या के अनुसार ब्लॉक में विभाजित किया गया है। और अपनी छोटी रिपोर्ट में प्रत्येक कार्य के लिए आप 1-2 स्लाइड छोड़ते हैं। काश, यह वह अधिकतम है जो आप समय सीमा के कारण वहन कर सकते हैं। क्या लाने के लिए पहले से ही एक विशिष्ट प्रश्न है, हर किसी को अपने लिए इस समस्या को हल करना चाहिए। प्रत्येक कार्यों में वास्तव में महत्वपूर्ण बिंदुओं को चुनना और उनके बारे में संक्षेप में बात करने का प्रयास करना यहां महत्वपूर्ण है। इस हिस्से के लिए पर्याप्त सामान्य व्यंजन नहीं हैं, और यहां अनुभव बहुत महत्वपूर्ण है: आपका, आपके पर्यवेक्षक और आपके सहकर्मी।





अक्सर इस जगह पर, छात्र प्रश्न पूछते हैं: ठीक है, ठीक है, मैं किसी तरह से किसी तरह से अपनी उंगलियों पर, 1-2 स्लाइड्स में वहां कुछ दिखाने का समय है; लेकिन बहुत सारे महत्वपूर्ण विवरण, दर्जनों महत्वपूर्ण विवरण हैं, और रिपोर्ट को सुनने वाला एक भी पेशेवर इस अतिरिक्त जानकारी के बिना काम का मूल्यांकन करने में सक्षम नहीं होगा। इस मामले में क्या करना है?

यहां आपको निम्नलिखित समझना चाहिए। एक नियम के रूप में, दर्शकों के बीच केवल 2-3 लोग हैं जो वास्तव में समझते हैं कि आपकी रिपोर्ट क्या है। सबसे अधिक संभावना है, वे वास्तव में अध्ययन के विवरण के बारे में जानने में रुचि रखेंगे। बाकी के लिए, विवरण महत्वपूर्ण नहीं हैं, उन्हें एक सामान्य विचार की आवश्यकता है। इसे अपनी उंगलियों पर समझाएं, और संकीर्ण पेशेवरों के लिए, प्रस्तुति के बाहर प्रत्येक ब्लॉक से कई अतिरिक्त स्लाइड तैयार करें। उदाहरण के लिए, आपकी रिपोर्ट में 15 स्लाइड हैं। नंबरिंग को x / 15 के रूप में छोड़ दें, जहां x वर्तमान स्लाइड की संख्या है। 15 वीं स्लाइड के पीछे, प्रारूप x / 15, x = 16.17, और इसी तरह की अतिरिक्त 16-17 वीं स्लाइड बनाएं, जिससे मुख्य ब्लॉक में फिट नहीं हो सकने वाली जानकारी को बाहर निकाला जा सके।



यदि आपकी रिपोर्ट के बाद अचानक (एक तथ्य नहीं है) श्रोताओं में से एक आपसे एक विशिष्ट प्रश्न पूछने का फैसला करता है, तो आप इन स्लाइड्स को खोलेंगे और इस प्रश्न का उत्तर विस्तार से देंगे। उसी समय, प्रश्न का उत्तर देते हुए, आप अब उन 7-10 मिनटों तक सीमित नहीं रहेंगे जो आपको रिपोर्ट के लिए दिए गए थे। इसलिए, आप उस जानकारी को जोड़ सकते हैं जो शारीरिक रूप से मुख्य रिपोर्ट में फिट नहीं हुई थी, लेकिन जिसके बारे में आप कुछ बताना चाहते थे।



6।अंतिम स्लाइड पर जाएं इस स्लाइड पर, आप अपने शोध के निष्कर्ष या परिणाम बताते हैं। वास्तव में, यहां आपको अपनी रिपोर्ट के बीच में तैयार किए गए कार्यों को कॉपी करना होगा। हालांकि, सवाल उठता है: फिर इस स्लाइड की आवश्यकता क्यों है? क्या केवल कार्यों को फिर से दिखाना और यह कहना आसान नहीं है कि वे सभी पूरे हो चुके हैं? नहीं, महत्वपूर्ण अंतर हैं। तथ्य यह है कि अध्ययन के उद्देश्यों को तैयार करते समय, आप अभी भी उस जानकारी के लिए अपील नहीं कर सकते हैं जो आपके रिपोर्ट की सामग्री में होगी। आपने अभी तक यह खुलासा नहीं किया है कि किन विचारों, तरीकों और तरीकों से आपने अपना लक्ष्य हासिल किया है, आपके दृष्टिकोण कितने सफल हुए हैं, कितनी अच्छी तरह से परीक्षण किया गया है, आदि। हालांकि, आपकी रिपोर्ट के अंत में, दर्शक पहले से ही विषय में डूबे हुए हैं, वे शब्दावली जानते हैं,आपके द्वारा प्रस्तावित समाधान ज्ञात हैं, और आप निष्कर्षों में ऊपर दिए गए कार्यों को सुरक्षित रूप से प्रकट कर सकते हैं और संक्षेप में वर्णन कर सकते हैं कि आपने इन समस्याओं को कैसे हल किया।

खैर, काम के इस हिस्से में केक पर चेरी होगी, उदाहरण के लिए, उन लेखों के लिंक जो आपने अध्ययन के परिणामस्वरूप लिखे थे, रिपोर्ट जो आपने एक विशेष सम्मेलन में बनाई थी, सॉफ्टवेयर उत्पाद जो आपके द्वारा लिखे गए कोड का उपयोग करने लगे, आदि। ।

छोटे नोट: अंतिम स्लाइड एक अलग "धन्यवाद" आवश्यक नहीं है - यह वाक्यांश पूरी तरह से शांत है जो शब्दों के अंत में कह सकता है। "आपके प्रश्न?" जैसी स्लाइड भी अनुचित है। यह वाक्यांश उस व्यक्ति द्वारा कहा जाना चाहिए जो इस बैठक में अध्यक्षता करता है, उसकी रोटी नहीं छीनता।

7. खैर, निष्कर्ष में, अगर आपके पास शॉर्ट, 7-10-मिनट नहीं है, लेकिन एक बड़ी, 30-40 मिनट की रिपोर्ट है, तो क्या करें, इसके बारे में कुछ शब्द। जरूरी:स्पष्ट रूप से ऊपर वर्णित पूरी संरचना अपरिवर्तित बनी हुई है। ब्लॉक "समस्या का विवरण", "उपलब्ध परिणामों की समीक्षा", ब्लॉक "लेकिन", स्लाइड "लक्ष्य और उद्देश्य", स्लाइड "निष्कर्ष" रहें। क्या बदल रहा है? स्लाइड्स की संख्या बदल रही है, मुख्य रूप से सामग्री भाग में: अब 1-2 स्लाइड्स के बजाय, आप अंत में प्रत्येक कार्य के लिए 5-7 विस्तृत स्लाइड्स सम्मिलित कर सकते हैं।

लेकिन यह सब नहीं है: सामग्री भाग का विस्तार करना, आपको परिचयात्मक भाग के बारे में नहीं भूलना चाहिए। इसका विस्तार भी किया जाना चाहिए: समस्या के विवरण के बारे में अधिक विस्तार से बताना आवश्यक है, उपलब्ध परिणामों का अधिक विस्तृत अवलोकन करने के लिए। याद रखें कि परिचयात्मक भाग कम से कम रहता है, यदि अधिक नहीं, तो आपकी रिपोर्ट का एक महत्वपूर्ण हिस्सा। इसे खराब मत करो - और कोई भी शेष सभी जानकारी को नहीं समझेगा, या कोई भी नहीं सुनेगा।

यह सब सामान्य तौर पर है हमें उम्मीद है कि ये नोट्स उन सभी के लिए उपयोगी होंगे जो अपनी रिपोर्ट तैयार कर रहे हैं, और विशेष रूप से उन छात्रों के लिए जो अभी अपने स्नातक स्तर की प्रस्तुतियों की तैयारी कर रहे हैं।

PS यहां आप हमारे स्नातक कार्यक्रम " एप्लाइड मैथमेटिक्स एंड कंप्यूटर साइंस " 2019 के स्नातकों के डिप्लोमा और प्रस्तुतियां देख सकते हैं । बेशक, वे आदर्श से बहुत दूर हैं, और वे (और) में सुधार किया जा सकता है, लेकिन वे हमारे छात्रों को रक्षा के लिए तैयार करने पर महान काम के कुछ अंतिम हिस्से का एक विचार दे सकते हैं।