👩🏾‍🤝‍👨🏻 👨🏾‍🚀 🕛 अलेक्जेंडर फिलिप्पोव के साथ साक्षात्कार, टैंक ब्लिट्ज के लीड गेम डिजाइनर वर्ल्ड 👨🏿‍🤝‍👨🏾 🙆🏻 🦅

14 और 15 मई को हम देवग्राम सम्मेलन में भाग लेंगे, जिस पर हमारे वक्ता बोलेंगे। और हमने सोचा, क्यों न उनमें से एक के बारे में पता लगाया जाए, जो विश्व, टैंक्स ब्लिट्ज परियोजना की पृष्ठभूमि, अनुभव और काम के बारे में है, जिसकी प्रस्तुति में हम चर्चा करेंगे। यह क्या आया, अलेक्जेंडर फिलिप्पोव, लीड गेम डिजाइनर WOT ब्लिट्ज के साथ एक साक्षात्कार में पढ़ा।

मुझे बताओ, कृपया, आप कहाँ से हैं?

मैं रूस से हूँ। वह अलग-अलग शहरों में रहता था, और मास्को में खेलों में लगा हुआ था। हमारे पास एक वितरित टीम के साथ एक स्टूडियो था: मॉस्को में किसी ने काम किया, किसी ने कोस्त्रोमा में, किसी ने खेरसन में। वारगेमिंग जाने से पहले ही वह मिन्स्क चले गए, दूर से काम किया। यहां शादी हुई। सामान्य तौर पर, वह बेलारूस में बस गया।

2015 में, मैंने वर्ल्ड ऑफ टैंक ब्लिट्ज टीम के लिए एक गेम डिजाइनर के रूप में वॉरगामिंग में काम करना शुरू कर दिया।

खेल विकास में आपका करियर कैसे शुरू हुआ?

मैंने संदर्भ कंपनी के बिंदु पर शुरू किया (तब अभी भी Astrum ऑनलाइन का एक विभाजन, बाद में - Mail.Ru गेम्स), जहां 2007 से 2009 तक मैंने टाइमजेरो गेम पर काम किया। मैं वहां एक गेम डिजाइनर की स्थिति में आया ... खैर, सामान्य तौर पर, मैं तब काम की तलाश में था, लेकिन यह पता चला कि मैं एक गेम डिजाइनर की भूमिका के लिए एक अच्छा फिट था। इसके अलावा, मैं टाइमजेरो में काफी खेला, शीर्ष कबीले का सदस्य था, खेल के लिए कुछ quests लिखा था। सामान्य तौर पर, मुझे किसी सरकारी एजेंसी में पहले से 6 गुना अधिक किराये पर लिया गया था। इसलिए मैं इगोरोस्ट्रॉय में आ गया।

और शिक्षा के आधार पर, मैं एक गणितज्ञ हूँ, मैंने एक मचमैथ से स्नातक किया, मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी में अध्ययन किया, और निज़नी नोवगोरोड में स्नातक की उपाधि प्राप्त की। वैसे, किसी भी तरह से गणित के ज्ञान के बिना गेम डिजाइन के कुछ क्षेत्रों में। मान लीजिए कि एक कथात्मक गेम डिजाइनर गणित के बिना करेगा, लेकिन जो लोग किसी तरह की प्रणालीगत चीजों में लगे हुए हैं वे निश्चित रूप से नहीं हैं। यहाँ, आधे काम को कुछ गिनना है, छाँटना है, विश्लेषण करना है, इत्यादि।

वारगैमिंग में आप कैसे आए?

2015 में आया, एक परीक्षण किया। पसंद किया। ले लिया है।

शुरू में, यह माना जाता था कि मैं विशेष रूप से कुलों से निपटूंगा, जो मुझे बिल्कुल पसंद नहीं था। ऐसा लग रहा था जैसे मेरी विशेषज्ञता का एक भयानक पर्दा था। मैं ब्राउज़र और सामाजिक गेम से आया था, जहां एक गेम डिजाइनर था और मुझे खेल के सभी पहलुओं को जानने की जरूरत थी, एक ही बार में सब कुछ करें। नतीजतन, कुलों के अलावा, मैंने अन्य क्षेत्रों को बहुत कम "निचोड़" लिया और उनमें भी कुछ किया - जैसा कि बाद में पता चला, खेल के लगभग सभी तत्वों में मेरा हाथ था।

2017 में, टैंक्स ब्लिट्ज एनालिटिक्स के लीड पोजिशन की दुनिया को रिलीज़ किया गया था, और मैंने इसे ले लिया। चूंकि मैं एक गणितज्ञ हूं, इसलिए मैं खेल जानता हूं और पहले से ही अपने हित में कुछ का विश्लेषण कर चुका हूं, मुझे लगता है कि इस तरह की भूमिका मेरे ऊपर है। हमारे पास एक छोटा विभाग था, लेकिन साथ ही साथ उत्पादक भी। देवगम पर अपनी रिपोर्ट में, मैं सिर्फ यह बताऊंगा कि कैसे अन्य टीमों के साथ विश्लेषकों ने खेल को पारंपरिक "तीन-वर्षीय संकट" (साक्षात्कार के अंत में इसके बारे में अधिक जानकारी प्राप्त करने में मदद की - एड।)।

2018 में, मैंने एक नए विभाग का नेतृत्व किया, जो विश्लेषकों, गेम डिजाइनरों, बैलेन्कर्स, यूएक्स कॉपीराइटरों और स्वयं यूआरए विशेषज्ञों को एक साथ लाया। कुछ समय पहले तक उन्होंने यह पद संभाला था। और फिर हमने अलग विश्लेषकों का फैसला किया। स्टूडियो विकसित हुआ, और इसके अनुसार काम की संरचना और प्रक्रियाओं को बदलना आवश्यक था। साथ ही, जब आप खुद अपने काम का मूल्यांकन करते हैं - तो यह थोड़ा सीजोफ्रेनिया देता है। हमारे मामले में, जब खेल डिजाइनरों ने कुछ चीजों का निर्माण किया, तो उन विश्लेषकों के साथ मिलकर काम किया, जिन्होंने इन चीजों का मूल्यांकन किया, ऐसा था।

टैंक ब्लिट्ज की दुनिया एक अनूठी परियोजना है। किस वजह से?

सामान्य तौर पर, टैंक की दुनिया, "बिग टैंक" अपने आप में अद्वितीय हैं।

गेम्स में सबसे कठिन हिस्सा कोर गेमप्ले को पकड़ना है

यदि आप पाते हैं कि यह एक जीत है। और "बड़े टैंक" ने किया। बेशक, हम उनके उत्तराधिकारी हैं। उसी समय, हमारे पास एक अलग गेमप्ले, अधिक गतिशील है। हमने विशेष रूप से उस पर एक दांव लगाया और प्रत्येक खिलाड़ी की जीत में अधिक से अधिक योगदान के लिए, शूटर की ओर रणनीति से दूर चले गए। गेमप्ले के आसपास सब कुछ शांत भी है। हां, बहुत सी चीजें बदलना अच्छा होगा (बैकलॉग में हमारे पास 2000 अच्छे विचार हैं)। लेकिन गेमप्ले के साथ, सब कुछ ठीक है, यह हमारा मुख्य यूएसपी है।

प्लस वर्ल्ड ऑफ टैंक ब्लिट्ज एक मुश्किल खेल है, लेकिन साथ ही हम मोबाइल फोन पर हैं। और जब हम बाहर गए, तो ऐसे मोबाइल गेम बिल्कुल नहीं थे, जो आपने दर्ज किए - और एक उच्च-गुणवत्ता, अच्छी तरह से समन्वित PvP मिला। अब कुछ करीब है, लेकिन तब ऐसा बिल्कुल नहीं था। "मोबाइल" पर PvP दयनीय, अतुल्यकालिक था।

अब भी कुछ ऐसे खेल हैं - उच्च गुणवत्ता वाले गेमप्ले, ऐसे ग्राफिक्स, प्रगति, आदि के साथ। जो मजबूत प्रतियोगी अब बाहर आ रहे हैं [मोबाइल प्लेटफॉर्म पर] - PUBG, कॉल ऑफ ड्यूटी - वे अच्छे हैं। लेकिन यहां तक कि उनके पास वह सब कुछ नहीं है जो वर्ल्ड ऑफ टैंक ब्लिट्ज को मजबूत बनाता है। उदाहरण के लिए, PUBG में कोई गहरी प्रगति नहीं है, ताकि आप कुछ जमा करें, इकट्ठा करें: "सब कुछ मेरा है, और यह मेरे साथ रहेगा।"

इसीलिए हम मस्त हैं। और यही कारण है कि हम नए मोड के साथ लंबे समय तक सतर्क रहे हैं: हम कोर गेमप्ले को तोड़ने से डरते थे। और फिर वे बोल्डर बन गए, प्रयोग करने लगे - और यह पता चला कि ब्लिट्ज के गेमप्ले को तोड़ना बहुत मुश्किल था। यदि आप नए दिलचस्प तरीके पेश करते हैं, तो वह नए चेहरों के साथ खेलना शुरू करता है।

मुझे बताओ कि इस शांत गेमप्ले के पीछे कौन है? टैंक ब्लिट्ज की दुनिया में खेल डिजाइनर क्या करता है?

सामान्य तौर पर, एक गेम डिजाइनर, वास्तव में, परियोजना के विकास का बिंदु है।

वह जो विचारों के लिए जिम्मेदार हो। यदि गेम में उच्च-गुणवत्ता वाले विचार नहीं हैं, तो सबसे अधिक संभावना है, गेम डिजाइनर कहीं न कहीं काम कर रहा है।

परंपरागत रूप से, गेम डिजाइनर और उन लोगों के बीच एक नियंत्रित संघर्ष होता है, जो यह सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार होते हैं कि बिक्री के लिए सुविधाएं मिलती हैं। हमारे पास इन लोगों को उत्पाद स्वामी कहा जाता है। हमारे स्टूडियो में भी ऐसा संघर्ष है, और यह सामान्य है: संसाधन और इच्छाएं हैं, और वे हमेशा मेल नहीं खाते हैं। और यद्यपि भूमिकाएं संघर्ष करती हैं, एक ही समय में वे एक साथ एक दृष्टि विकसित करते हैं कि कैसे एक सुविधा को सर्वोत्तम तरीके से और समय पर बनाया जाए। कोई भी हमारे पास नहीं आता है और कहता है: इसका मतलब है कि हम ऐसा करेंगे। वैसे, कई बड़े स्टूडियो में बाद की स्थिति असामान्य नहीं है। हम अभी भी संवाद पर हावी हैं।

कृपया टैंक ब्लिट्ज की दुनिया में प्रशंसक मोड के बारे में बताएं

अरे हाँ, प्रशंसक मोड काम का सबसे स्वादिष्ट हिस्सा हैं!

यह गेमप्ले में क्रमिक सुधार और परिवर्तन नहीं है, यह मौलिक रूप से कुछ अलग करने का अवसर है। अंतिम वर्ष से पहले, उन्होंने हैलोवीन को एक साहसिक कदम के लिए चुना, क्योंकि हैलोवीन आमतौर पर कल्पना जैसी गैर-मानक चीजों के सभी प्रकारों का दौरा किया जाता है।

हमारा खेल ऐतिहासिक है, हम किसी भी दिन orcs, कल्पित बौने, और इसे नहीं जोड़ सकते हैं। और हैलोवीन पर हम कर सकते हैं।

इसलिए मैड गेम्स का जन्म हुआ: एक पोस्ट-एपोकैलेप्टिक मोड जिसमें हमने टैंकों की असामान्य क्षमता को जोड़ा। इसके अलावा, दो पुरस्कार टैंक बनाए गए थे - फिल्म मैड मैक्स 2015 की कारों के डिजाइनर पीटर पाउंड की भागीदारी के साथ। मैं यह नहीं कह सकता कि यह हमारा पहला प्रशंसक मोड था: इससे पहले, हमने 1 अप्रैल को बतख के साथ मोड की शुरुआत की थी। लेकिन उसके पास एक समस्या थी: उसे लंबे समय तक खेलना असंभव था। वो एक अच्छा अनुभव था। और जब हमने मैड गेम्स विकसित किया, तो आवश्यकताओं में से एक था रिप्ले मूल्य - यानी, खिलाड़ी की इच्छा शासन के माध्यम से बार-बार जाने की। दूसरी आवश्यकता: टैंक ब्लिट्ज के "मानक" विश्व से खिलाड़ी को पूरी तरह से बंद नहीं करना चाहिए था। इन दोनों आवश्यकताओं के संयोजन से खिलाड़ी की संपत्ति में बदलाव हुआ। सबसे पहले, ये टैंक हैं - और अब वे अलग हो गए हैं, उनके पास नए अवसर हैं, पक्ष हैं।

हमने पहले विशेष कार बनाने के बारे में सोचा था, कई विकल्प थे। "बिग टैंक" से समान बैलटैंक; वैसे, महान मोड। लेकिन साथ ही, हम एक ऐसी विधा को जारी करना चाहते थे, जो इस बात पर जोर दे और नए रंगों के साथ खेलने के लिए मजबूर करे जो खिलाड़ी के पास पहले से है।

हमारे दर्शन के स्तंभों में से एक - खिलाड़ी को आत्मविश्वास के साथ हमारे खेल से संबंधित होना चाहिए। यह, आप एक बैंक की तरह जानते हैं। अगर मुझे बैंक पर भरोसा है, तो मुझे पता है कि मैंने पैसे वहां डाल दिए हैं और किसी भी समय मैं उन्हें ले जा सकता हूं।

या कंपनी पर भरोसा: मैंने कुछ ऑर्डर किया और मुझे पता है कि यह मेरे पास आएगा। उसी तरह से खेल में: खिलाड़ी इसमें आने के लिए तैयार है और अपने हिस्से का आनंद प्राप्त कर सकता है - और इसे उन टैंकों पर करें, जिसके वह आदी है। तदनुसार, हमने अन्य टैंक बनाना शुरू नहीं किया (हालांकि ये विचार समय-समय पर हमारे साथ दिखाई देते हैं)। हमने सिर्फ वही जोड़ा जो हमें मौजूदा टैंकों के लिए आवश्यक था।

शासन की सफलता ने न केवल हमें प्रभावित किया है। मुझे पता है कि द शीप्स ने हम पर नज़र रखकर अपने कूल मोड्स बनाए। और हमने तय किया कि खिलाड़ी को उच्च-गुणवत्ता वाली गेमप्ले देने की आवश्यकता है जो बहुत सारी गेम स्थितियों और अवसरों को बनाता है, और बाकी सब - विमुद्रीकरण, प्रगति, और इसी तरह - यह सब गेमप्ले के लिए महत्वपूर्ण है, लेकिन माध्यमिक है।

और हमारे पास प्रशंसक मोड का एक पूरा संग्रह है। मई की छुट्टियों में एक यथार्थवादी मोड आया। दूसरे दिन, हमारा दूसरा हेलोवीन शासन "पुनरुद्धार" समाप्त हो गया। कॉस्मोनॉटिक्स डे द्वारा, हमने "ग्रेविटी" मोड विकसित किया, जो दर्शकों के साथ बहुत लोकप्रिय था। मैंने खुद इसमें एक दिन में 122 फाइट खेलीं।

पीसी और मोबाइल टैंक के दर्शक कितना ओवरलैप करते हैं?

"बिग टैंक" हमेशा नंबर 1 का खेल होता है, जिसे हमारे खिलाड़ी हमारे अलावा खेलते हैं। इसलिए, हम, निश्चित रूप से, पूरे मताधिकार की सफलता पर अत्यधिक निर्भर हैं। उसी समय, हम ब्लिट्ज की एक अनूठी छवि बनाते हैं। हम अभी भी एक कम ऐतिहासिक खेल हैं, हमारे साहसिक शासन हमारे लिए आगे विकास का रास्ता खोलते हैं।

उदाहरण के लिए, वे हमें बताते हैं: "आप द्वितीय विश्व युद्ध के बारे में एक खेल हैं।" लेकिन हम अभी भी द्वितीय विश्व युद्ध के बारे में एक खेल नहीं हैं - हम टैंक के बारे में एक खेल हैं। वैराइटी।

हां, इस तकनीक का एक महत्वपूर्ण हिस्सा ऐतिहासिक है। लेकिन हमारे पास बहुत सारी "वैकल्पिक ऐतिहासिक" कारें हैं। मोबाइल फोनों के ब्रह्मांड लड़कियों und Panzer से कारें हैं; सेगा टैंक हैं। ऐसे टैंक हैं जिन्हें हमने खुद आविष्कार किया था: ड्रैकुला, हेलसिंग। यदि टैंक टेस्ला इंजन के साथ "डिफेंडर" हैं, जो निश्चित रूप से मौजूद नहीं था। और अन्य भी होंगे - मैं इसे खराब नहीं करना चाहता।

अगर हम पीसी और मोबाइल उपकरणों पर ब्लिट्ज के दर्शकों के बारे में बात करते हैं - तो हाँ, एक ऐसा खंड है जो केवल पीसी पर खेलता है। लेकिन थोक उपयोगकर्ता हैं जो मुख्य रूप से पोर्टेबल उपकरणों पर खेलते हैं। पीसी पर "ब्लिट्ज" की उपस्थिति उपयोगकर्ताओं को जहां कहीं भी सुविधाजनक है खेलने की अनुमति देती है। इसलिए मेरे पास दो बड़े कंप्यूटर हैं, लैपटॉप हैं, टैबलेट हैं और फोन है। अगर मैं घर पर हूं - मैं देश में पीसी पर खेलता हूं, तो मैं फोन पर खेलता हूं। ऐसी कोई बात नहीं है कि पीसी पर गेम की उपस्थिति के बाद, हर कोई वहां चला गया। हां, किसी ने स्विच किया, और किसी ने, इसके विपरीत, कंप्यूटर पर खेला, और फिर फोन या टैबलेट पर लौट आया। उदाहरण के लिए, हमारे स्ट्रीमर सांकेतिक हैं: कुछ पीसी में गए, और कुछ "मोबाइल" तक बने रहे। उदाहरण के लिए, चमत्कार (CHUDO8585)।

"तीन साल का संकट" - आप अपने भाषण में इस विषय पर बात करेंगे। कृपया मुझे और बताओ।

मान लीजिए कि आपके पास एक परियोजना है और यह बहुत तेजी से बढ़ रहा है: बड़े पैमाने पर, नए क्षेत्रों पर कब्जा करना। और कुछ बिंदु पर, नए क्षेत्र समाप्त हो जाते हैं। यह कृषि की तरह है: पहले आप जंगल काटते हैं, फिर आप जो पहले से विकसित हो चुके हैं उसे सुधारते हैं। कई खेल इस बिंदु तक नहीं रहते हैं। वे खराब परिणाम प्राप्त करना शुरू करते हैं, और वे बस यह मानते हैं कि परियोजना ने खुद को रेखांकित किया है।

हमें भी कठिनाइयाँ हुईं। उन्होंने कैसे प्रकट किया? आप कुछ करते हैं और खेल से इस तरह की प्रतिक्रिया की उम्मीद करते हैं। और सब कुछ ठीक इसके विपरीत होता है। उदाहरण के लिए, हमने एक लोकप्रिय पंपिंग सिस्टम पेश किया जिसमें कई गेम का इस्तेमाल किया गया था, और नकारात्मक टिप्पणियों का एक हिमस्खलन हमारे ऊपर गिर गया। एक साल तक, खिलाड़ियों ने इसके लिए हमसे नफरत की।

हमने कई अलग-अलग मुद्रीकरण चीजें कीं, जिसका उद्देश्य मुख्य रूप से नए खिलाड़ियों पर आधारित था। हमने उन्हें एक साल के लिए किया, और फिर यह देखने का फैसला किया कि वे कैसे काम करते हैं। और यह पता चला कि कुछ भी नहीं। यही है, प्रत्येक समाधान ने अलग से काम किया, लेकिन साथ में उन्होंने वांछित परिणाम नहीं दिया। उन्होंने यह पता लगाना शुरू कर दिया कि क्यों - और विभिन्न कारणों से पाया गया। और यह सिर्फ विश्लेषकों ने किया था। यही है, स्टूडियो को ऐसे विश्लेषकों की आवश्यकता है, यदि वे नहीं हैं, तो यह तंग होगा।

और इतने सारे स्टूडियो, विशेष रूप से मोबाइल वाले, ऐसे क्षण में बंद हो रहे हैं, परियोजनाएं ऑपरेटिंग पर स्विच हो रही हैं। यह सब है, चलो एक नई परियोजना बनाते हैं जिसमें हम सभी गलतियों को ध्यान में रखते हैं। 2018 में, हमने ऐसा नहीं किया।

और ठीक ही ऐसा है, क्योंकि एक साल के बाद नए रिकॉर्ड पहले से ही लगभग हर जगह सेट किए गए थे: दैनिक, साप्ताहिक और मासिक राजस्व में, सीसीयू, एमएयू, डीएयू, और पंजीकृत उपयोगकर्ता काफी बढ़ गए थे।

मैं दोहराता हूं, गेमप्ले को खोजने के लिए सबसे महत्वपूर्ण चीज है। और गेमप्ले हमारे पास पहले से था, और अच्छा था। हमें नए की तलाश क्यों करनी चाहिए? इसके बजाय, हमने यह देखना शुरू कर दिया कि हमारी समस्या क्या है। और हमने महसूस किया कि हमारी परियोजना विकसित हुई है, लेकिन हम खुद नहीं बदले हैं: न तो निर्णय लेने की पद्धति, न ही टीमों की कार्यप्रणाली, न ही संरचना, और न ही दृष्टिकोण। और जब हमने यह सब बदल दिया, तो हमने एक स्थिर परिणाम दिखाना शुरू कर दिया। उसके बाद, उन्होंने एक और गुणात्मक छलांग लगाई - और एक परियोजना के स्टूडियो से स्टूडियो में स्विच किया, जो कई परियोजनाओं को विकसित कर रहा है। इसके लिए प्रमुख संरचनात्मक परिवर्तनों की भी आवश्यकता थी।

यानी हमारे पास दो गुणात्मक छलांगें थीं। पहला (और सबसे महत्वपूर्ण) - हमने महसूस किया कि हम मर नहीं रहे थे, कि हमारे पास बढ़ने के लिए सब कुछ था, हम समझ गए कि इसे बदलना आवश्यक है। दूसरी नई परियोजनाओं का उद्भव है। अभी भी इस तरह का एक दर्शन है: हम अपने स्टूडियो को एक परियोजना के रूप में मानते हैं। एक खेल है - यह एक परियोजना है, इसमें कीड़े, खामियां हैं, लेकिन यह कुछ पैसे लाता है, खिलाड़ियों को भावनाएं देता है। स्टूडियो एक ही परियोजना है। और मुझे यह विचार पसंद है। स्टूडियो के लिए एक किराने का दृष्टिकोण लागू करना, बहुत कुछ बदलना और बहुत कुछ हासिल करना संभव है।

इसलिए, स्टूडियो प्रोजेक्ट में हमने कौन से कीड़े तय किए: गेम डिजाइनर ने स्टूडियो में जगह ले ली जिस पर उसे कब्जा करना चाहिए। वह विचारों और उचित डिजाइन का एक जनरेटर है, एक बैकलॉग कीपर है। वह बातचीत करने वाला नहीं है (यह भी एक महत्वपूर्ण कौशल है, लेकिन कुछ बिंदु पर, ये वार्ता खुद ही डिजाइन को प्रभावित कर सकती है)। वह एक डिजाइनर और जनरेटर होना चाहिए। अब उसके पास इसके लिए सभी संभावनाएं हैं। यह हमेशा मामला नहीं रहा है, इस राज्य के मामलों को प्रक्रियात्मक और संरचनात्मक परिवर्तनों के माध्यम से प्राप्त किया जाता है। और वे हमारे साथ हुए। मैं प्रोग्रामरों के लिए नहीं बोल सकता, मैं उनके साथ थोड़ा काम करता हूं और मुझे नहीं पता कि उनके पास क्या दुख है और क्या उनके पास है। लेकिन खेल डिजाइनरों के लिए, यह समस्या स्पष्ट थी: “वे मुझे नहीं सुनते! मेरे पास बहुत अच्छे विचार हैं, लेकिन उन्हें महसूस नहीं किया जा रहा है। ” और हम इसे ठीक करने में कामयाब रहे।

और एक और बिंदु। क्या आपने "बिग बैंग थ्योरी" देखी? वहाँ, एक नायक, शेल्डन, समय-समय पर एक मुद्रा में खड़ा था: "मैंने तुमसे कहा था!" इसलिए हमने इस मुद्रा को त्याग दिया। सामान्य तौर पर, जैसे ही हमने स्टूडियो में बग्स को ठीक करना शुरू किया, चीजें बढ़ने लगीं। यहां मुख्य भूमिका टीम की गुणवत्ता द्वारा निभाई गई थी। हम मजबूत, दिलचस्प लोगों को किराए पर लेते हैं जो गेम खेलना पसंद करते हैं और जानते हैं कि उन्हें खुद कैसे बनाना है। हमारे सभी विशेषज्ञों में बड़ी क्षमता है। और स्टूडियो में होने वाले बदलाव हमें इस क्षमता को दिखाने की अनुमति देते हैं। इसका मतलब यह नहीं है कि हम यहां बहुत दयालु हैं, हम चारों ओर भागते हैं, हम कहते हैं, वे कहते हैं, चलो, कुछ रचनात्मक काम करें। शर्तें हैं, दायित्व हैं - यह दूर नहीं गया है। यह सिर्फ इतना है कि अब लोगों को प्रभावित करने का अवसर मिला है कि वे क्या करते हैं। और इसने ऐसे परिणाम दिए जो शांत संख्या में प्रकट होते हैं।

तथ्य यह है कि हमने इन नए तरीकों पर फैसला किया और हम संकट से बाहर निकलने में कामयाब रहे और हमने जो हासिल किया है वह इस तथ्य का परिणाम है कि हमने अपने लोगों की क्षमता को हासिल किया और स्टूडियो को सही ढंग से संरचित किया।

बातचीत के अंत में, कृपया हमें अपनी रिपोर्ट के विषय के बारे में बताएं: "6 साल में MAU रिकॉर्ड कैसे सेट करें"

मैं आपको बताऊंगा कि हमने विशेष रूप से इस पर आने के लिए क्या, कहाँ, कैसे और कब किया। लेकिन अंत में यह स्पष्ट हो जाएगा कि हमने कुछ भी क्रांतिकारी नहीं किया है। सबसे महत्वपूर्ण बात, मैंने अभी कहा: हमने खुद को और संरचना को बदल दिया है। कुछ करने के लिए, एक उचित निर्णय लें, आपके पास सही संरचना होनी चाहिए, जो आप कर रहे हैं उसके बारे में सही विचार।

बेशक, मैं विशिष्ट तकनीकी समाधानों के बारे में बात करूंगा जो अन्य परियोजनाओं पर लागू हो सकते हैं। लेकिन सवाल यह है कि इस तरह के बदलाव कैसे आए, उन पर फैसला किया जाए। शाश्वत समस्या: एक इच्छा है और संसाधन हैं। संसाधन सब कुछ करने के लिए पर्याप्त नहीं हैं।

एक सहकर्मी हाल ही में मेरे पास आता है, उसके बैकलॉग को देखता है - और 300 काम हैं - और कहता है: "यह सब कैसे किया जा सकता है?" और मैं कहता हूं: "कोई रास्ता नहीं।"

मनुष्य सब कुछ नहीं कर सकता। वह केवल वही कर सकता है, जिसकी आवश्यकता है। लेकिन वास्तव में क्या जरूरत है, इसे समझने की जरूरत है।

आप 15 मई को 12:30 बजे DevGAMM ऑनलाइन 2020 में "वर्ल्ड ऑफ़ टैंक ब्लिट्ज़: ब्रेकिंग एमएयू और रिलीज के बाद सिर्फ 6 साल में राजस्व रिकॉर्ड" विषय पर अलेक्जेंडर फिलिप्पोव की रिपोर्ट सुन सकते हैं।

अलेक्जेंडर फिलिप्पोव के साथ साक्षात्कार, टैंक ब्लिट्ज के लीड गेम डिजाइनर वर्ल्ड