क्या चंचलता पूरी कंपनी के लिए संभव है?

10 साल पहले, एक युवा और ग्रीन प्रोजेक्ट मैनेजर को बीमा कंपनियों में से एक में कुछ इसी तरह लागू करने का एक सफल अनुभव था। पर्याप्त उत्साह से अधिक है। सहकर्मियों आईटी विशेषज्ञों ने दृढ़ता से समर्थन किया। प्रोग्रामिंग अतीत ने मदद की। लेकिन कुछ बिंदु पर एक अभेद्य दीवार दिखाई दी: चंचल दृष्टिकोण ने आईटी के अंदर काम किया, लेकिन एक खरोंच के साथ यह एक अच्छा आईटी स्थान के बाहर माना जाता था। हमें अन्य विभागों और कंपनी के काम करने के तरीके में बदलाव के साथ सिंक्रनाइज़ेशन की आवश्यकता थी। तब एक पूर्ण संक्रमण नहीं हुआ था, लेकिन एक साल पहले 100 से अधिक लोगों की भागीदारी के साथ एक वित्तीय संगठन में एक और परियोजना पर एजाइल परिवर्तन को लागू करना संभव था। क्या यह प्रकृति में संभव है?

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