👂🏽 👯 📣 कंपनी की परिपक्वता का एक वास्तुशिल्प मॉडल क्या है? 💍 🍡 👩🏾‍🍳

विभिन्न कंपनियों के साथ काम करते समय, इस तथ्य पर ध्यान नहीं देना असंभव है कि प्रक्रियाओं को अलग-अलग कंपनियों में अलग-अलग तरीके से बनाया गया है। एक कंपनी में, प्रक्रियाएं आदर्श या आदर्श के करीब होती हैं, जबकि दूसरी कंपनी में किसी को अनुरोध करने के लिए लंबे समय तक प्रतिक्रिया समय की अपेक्षा करनी होती है। इस स्थिति में, कंपनियों को अच्छे और बुरे में विभाजित करना बहुत आसान है, लेकिन यह बहुत सरल है, और यह हमेशा सही नहीं है। पहले से ही एक समाधान वास्तुकार के रूप में अध्ययन कर रहा है और परिपक्वता - परिपक्वता गुणवत्ता वाले मैट्रिक्स पर शोध कर रहा है, मुझे प्रक्रियाओं के अनुसार वर्गीकृत करने वाली कंपनियों के लिए एक बहुत ही सरल और समझने योग्य दृष्टिकोण का वर्णन मिला। मैं इस लेख के मेरे अनुवाद में "एंटरप्राइज आर्किटेक्चर परिपक्वता मॉडल क्या है?" या "किसी कंपनी की परिपक्वता का एक वास्तुशिल्प मॉडल क्या है?"

परिपक्वता स्तर के लक्षण:

स्तर 5: अनुकूलित - प्रक्रियाओं में सुधार पर ध्यान दें
स्तर 4: प्रबंधित - प्रक्रियाओं को मापा जाता है और नियंत्रित किया जाता है
स्तर 3: स्थापित - संगठन-स्तरीय प्रक्रियाएं जो पर्याप्त रूप से सक्रिय हैं (परियोजनाएं संगठन मानकों के अनुसार अपनी प्रक्रियाओं को अनुकूलित करती हैं)
स्तर 2: दोहराने योग्य - परियोजना-स्तरीय प्रक्रियाएं और परिवर्तनों के प्रति उत्तरदायी। अधिक लचीला
स्तर 1: आरंभिक - प्रक्रियाएं पूर्वानुमेय नहीं हैं, खराब नियंत्रित हैं और बदलने के लिए निष्क्रिय हैं

संगठन जो अपने परिवर्तनों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित कर सकते हैं, वे आमतौर पर उन लोगों की तुलना में अधिक सफल होते हैं जो नहीं कर सकते। कई संगठनों को पता है कि परिवर्तन को सफलतापूर्वक प्रबंधित करने के लिए उन्हें अपनी आईटी विकास प्रक्रियाओं में सुधार करने की आवश्यकता है, लेकिन वे नहीं जानते कि कैसे। इस तरह के संगठन या तो प्रक्रिया सुधार पर बहुत कम खर्च करते हैं क्योंकि वे सुनिश्चित नहीं हैं कि कितना अच्छा काम करना है, या समानांतर और अनौपचारिक प्रयासों की एक श्रृंखला पर बहुत खर्च करना है, बिना अधिक सफलता के या बिना किसी लाभ के।

मूल क्षमता परिपक्वता मॉडल - सीएमएम

सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग इंस्टीट्यूट (एसईआई) - www.sei.cmu.edu कार्नेगी मेलन विश्वविद्यालय द्वारा संचालित - 1986 में प्रारंभिक सीएमएम मॉडल विकसित किया गया था, जिसका आज से व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। यह सीएमएम विविध प्रकार के विषयों में परिपक्वता मॉडल विकसित करने के लिए एक ढांचा प्रदान करता है।
अवसर परिपक्वता मॉडल (सीएमएम) संगठन को धीरे-धीरे नियंत्रण हासिल करने और आईटी विकास प्रक्रियाओं में सुधार करने के लिए एक कुशल और सिद्ध विधि प्रदान करके इस समस्या को हल करते हैं।

वे उन प्रथाओं का वर्णन करते हैं जो कोई भी संगठन अपनी प्रक्रियाओं में सुधार करने के लिए आवेदन कर सकता है।
वे मापदंड प्रदान करते हैं जिनके द्वारा समय-समय पर सुधार मापा जाता है।
वे एक सिद्ध रूपरेखा हैं जिसके माध्यम से सुधार उपायों को लागू किया जाता है।

परिपक्वता मॉडल स्तर

सॉफ्टवेयर विकास और सिस्टम डिज़ाइन दोनों के लिए साहित्य में परिपक्वता मॉडल की क्षमताओं के लाभों का विस्तार से वर्णन किया गया है। और कॉर्पोरेट वास्तुकला के लिए उनका आवेदन नवीनतम विकास था, जो हाल के वर्षों में कॉर्पोरेट वास्तुकला में बढ़ती रुचि से प्रेरित था, इस अनुशासन में परिपक्वता की कमी के साथ संयुक्त।
मॉडल की तुलना में संगठन की प्रथाओं का विश्लेषण - तथाकथित मूल्यांकन - उस स्तर को निर्धारित करता है जिस पर संगठन वर्तमान में स्थित है। यह संबंधित क्षेत्र में संगठन की परिपक्वता को इंगित करता है। यह आपको उन तरीकों को चुनने की भी अनुमति देता है, जिन पर उसे निवेश में सबसे बड़ा सुधार और अधिकतम प्रतिफल प्राप्त करने के लिए ध्यान केंद्रित करना चाहिए।
विभिन्न प्रथाओं, एक नियम के रूप में, 5 परिपक्वता स्तरों में आयोजित किए जाते हैं, जिनमें से प्रत्येक विकास पर्यावरण को नियंत्रित करने और प्रबंधित करने की क्षमता में वृद्धि का प्रतिनिधित्व करता है। ये स्तर हैं:

लेवल 0: कोई आर्किटेक्चर नहीं

वहाँ कोई आईटी वास्तुकला नहीं है और इसके बारे में बात करने के लिए कुछ भी नहीं है।

स्तर 1: शुरुआती

एक अनौपचारिक आईटी आर्किटेक्चर जो चलते-फिरते बनता है।

प्रक्रियाएँ व्यवस्थित और स्थानीय नहीं हैं। कुछ वास्तु प्रक्रियाएँ तैयार की गई हैं, लेकिन प्रौद्योगिकियों या व्यावसायिक प्रक्रियाओं के लिए एक भी वास्तुशिल्प दृष्टिकोण नहीं है। सफलता व्यक्तिगत प्रयासों पर निर्भर करती है।
वास्तु दृष्टिकोण, प्रलेखन और मानक स्थानीय या अनौपचारिक हैं, जो बिना प्रणालीगत दृष्टिकोण के विभिन्न के आधार पर बनाए गए हैं।
व्यावसायिक रणनीतियों या व्यावसायिक ड्राइवरों के साथ संचार न्यूनतम या अंतर्निहित है
प्रबंधन खराब रूप से सूचित है या वास्तु प्रक्रियाओं में शामिल है
एक कामकाजी टीम के साथ वास्तु प्रक्रियाओं का संरेखण नगण्य है
कार्यात्मक आईटी आर्किटेक्चर टीमों का नवीनतम प्रलेखन इंटरनेट पर है। वास्तु प्रक्रियाओं और संभावित प्रक्रिया में सुधार को शिथिल युग्मित किया जाता है।
सूचना सुरक्षा मुद्दे व्यवस्थित और स्थानीय नहीं हैं।
वास्तु मानकों का कोई स्पष्ट प्रबंधन नहीं है
उद्यम की वास्तु प्रक्रियाओं का रणनीतिक योजना और स्टाफिंग के साथ बहुत कम या कोई संबंध नहीं है। मौजूदा मानक खराब हैं या बिल्कुल नहीं हैं।

स्तर 2: दोहराने योग्य

वास्तु प्रक्रियाएं पहले से मौजूद हैं, लेकिन खराब प्रबंधन।

OMB Circular A-130 IT (Department of Commerce IT Architecture Guidance). .
IT-, , , . , . (TRM) .
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DoC
कई वास्तु मानकों को प्रबंधित करें और मौजूदा मानकों का पालन करें।
आईटी निवेश और अधिग्रहण रणनीति की कम या कोई औपचारिक प्रबंधन नहीं है। कामकाजी टीमें मौजूदा मानकों के अनुपालन का प्रदर्शन करती हैं।

स्तर 3: स्थापित

विस्तृत लिखित प्रक्रियाओं और टीआरएम सहित परिभाषित आईटी वास्तुकला।

वास्तुकला को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया गया है और आईटी कर्मचारियों और कंपनी प्रबंधन के ध्यान में लाया गया है जो ऑपरेटिंग सिस्टम के आईटी विभाग की जिम्मेदारियों के साथ है। इस प्रक्रिया को काफी हद तक समर्थन और पालन किया जाता है।
गैप विश्लेषण और प्रवास की योजनाएं पूरी हुईं। पूरी तरह से डिज़ाइन की गई TRM प्रोफ़ाइल और मानक। आईटी लक्ष्यों और तरीकों को परिभाषित किया
आईटी आर्किटेक्चर पूंजी नियोजन और निवेश नियंत्रण के साथ एकीकृत है
वरिष्ठ प्रबंधन दल उद्यम वास्तुकला प्रक्रिया को जानता है और उसका समर्थन करता है। प्रबंधन सक्रिय रूप से वास्तु मानकों का समर्थन करता है
परिचालन ब्लॉकों के अधिकांश तत्व आईटी वास्तुकला प्रक्रिया में स्वीकृति या सक्रिय भागीदारी प्रदर्शित करते हैं।
आर्किटेक्चर दस्तावेज़ नियमित रूप से DoC IT आर्किटेक्चर वेब पेज पर अपडेट किए जाते हैं
आईटी सुरक्षा वास्तुकला मानक प्रोफ़ाइल पूरी तरह से विकसित और आईटी वास्तुकला के साथ एकीकृत है
अधिकांश आईटी निवेशों के स्पष्ट दस्तावेज प्रबंधन
एक आईटी अधिग्रहण रणनीति मौजूद है और इसमें उद्यम की आईटी वास्तुकला के अनुपालन को सुनिश्चित करने के उपाय शामिल हैं। परियोजनाओं को परिभाषित करते समय आर्थिक लाभ को ध्यान में रखा जाता है

स्तर 4: प्रबंधित

निर्देशित और औसत दर्जे का वास्तु प्रक्रिया।

स्थापत्य प्रक्रिया संस्कृति का हिस्सा है। वास्तुकला प्रक्रियाओं से जुड़े गुणवत्ता संकेतक दर्ज किए जाते हैं।
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आईटी प्रणालियों के सभी नियोजित अधिग्रहणों और खरीद को स्थापित वास्तु मानकों द्वारा विनियमित और प्रबंधित किया जाता है।

स्तर 5: अनुकूलित

वास्तु प्रक्रिया का निरंतर सुधार।

वास्तु प्रक्रिया के अनुकूलन और निरंतर सुधार के लिए निरंतर प्रयास
स्वीकृत दृष्टिकोणों से विचलन से निपटने के लिए मानकों और प्रक्रियाओं का उपयोग वास्तुकला में सुधार और पुन: डिज़ाइन करने के लिए किया जाता है
व्यवसायिक संबंधों को अनुकूलित और विकसित करने के लिए वास्तु प्रक्रिया मैट्रिक्स का उपयोग किया जाता है। व्यवसाय वास्तुकला में सुधार की एक सतत प्रक्रिया में शामिल है
शीर्ष प्रबंधन वास्तुकला सुधार और वास्तुकला प्रबंधन प्रक्रियाओं के अनुकूलन में शामिल है
आर्किटेक्चरल प्रोसेस में सुधार के लिए सभी कामकाजी टीमों से आर्किटेक्चरल प्रोसेस फीडबैक का इस्तेमाल किया जाता है
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यह व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले उद्योग मानक के रूप में संभावित तकनीकों और परिपक्वता मॉडल के तरीकों का विषय है। उद्यम संरचना में आधार के रूप में माना जाने वाला मानक पहले से ही काफी परिपक्व है।
परिपक्वता मॉडल की क्षमताओं का लाभ सॉफ्टवेयर विकास और सिस्टम डिजाइन के लिए साहित्य में विस्तार से वर्णित है। कॉर्पोरेट वास्तुकला के लिए उनका आवेदन नवीनतम विकास था, जो हाल के वर्षों में उद्योग की परिपक्वता की कमी के साथ संयोजन में बढ़ती रुचि से प्रेरित था।

पुनश्च। मुझ से

जिस कंपनी के साथ आप काम करते हैं, उसकी परिपक्वता के स्तर को समझने से आपको प्रक्रियाओं में प्रश्नों, समस्याओं और कठिनाइयों के लिए तैयार होने में मदद मिलेगी जो काम करते समय उत्पन्न हो सकते हैं। यह अधिक रैलियां, अधिक औपचारिकता, अधिक धैर्य और समझ ले सकता है। आपको कंपनी से पहले स्तर की प्रतिक्रियाओं की अपेक्षा नहीं करनी चाहिए जैसी कि तीसरे स्तर और उससे अधिक की कंपनी में होती है। लेकिन कम से कम आपको चेतावनी दी जाती है, और इसलिए पहले से ही आपके ज्ञान से लैस है।
और मेरी राय में एक और बोनस यह है कि इस तरह के मॉडल मेरे काम में खामियों को खोजने में मदद करते हैं और बेहतर होने के लिए आपको किस दिशा में जाने की जरूरत है।

कंपनी की परिपक्वता का एक वास्तुशिल्प मॉडल क्या है?