एक कंपनी में घोटाले को पेश करने की मान्यता

एक लचीली कार्यप्रणाली के विवरण के साथ, Habré पर भारी मात्रा में जानकारी है। यह वर्णन करने के लिए कि आपकी टीम में सब कुछ ठीक हो जाता है, यह कितना शांत होता है। लेकिन जब फैशनेबल कार्यप्रणाली शुरू करने की बात आती है, तो लेखों में दी गई जानकारी कुंजी के कुछ वाक्यों तक सीमित होती है, "बैकलॉग में भरें, नियोजन करें, बढ़ी हुई टीम कार्य कुशलता का आनंद लें"

यह लेख उन लोगों के लिए है, जो पहले से ही चुस्त कार्यप्रणाली के बारे में कुछ सुन चुके हैं, कुछ चुस्त शब्दावली से परिचित हैं और आश्वस्त हैं कि कंपनी के भीतर आपके विभाग में स्क्रैम दृष्टिकोण वास्तव में आवश्यक है।

यह कैसे पता करें कि मेरी कंपनी में आईटी विभाग को वास्तव में घोटाले की आवश्यकता है?

कार्य में एक उप-अपनाने की प्रक्रिया का संकेत अन्य विभागों से कई शिकायतें हैं। हमारे साथ भी ठीक ऐसा ही हुआ। कंपनी के भीतर प्रत्येक विभाग ने आसन्न विभाग पर दोष डाला और, आवश्यक रूप से, आईटी पर।
आईटी के बारे में, उन्होंने हमेशा कहा है कि "सरल" चीजों के विकास में देरी हो रही है। "सरल" की अवधारणा में आम तौर पर संपूर्ण परियोजनाओं का विकास शामिल होता है, जो कि एक अच्छी तरह से स्थापित विकास टीम को 2 महीने से अधिक समय लगता है

टीम के अंदर लक्षण दिखाई दे रहे थे:

• टिमलीड को नहीं पता था कि प्रत्येक प्रोग्रामर क्या कर रहा है , क्योंकि ...
• ... क्योंकि प्रोग्रामर गलियारे में अन्य विभागों या कंपनी प्रबंधन के प्रमुखों से कार्यों को स्वीकार करते हैं
• कार्यों की प्राथमिकता को "हम तब तक नहीं छोड़ते जब तक हम ऐसा नहीं करते" को तत्काल से सीमा में मापा जाता था।
• डेडलाइन कभी नहीं मिली
• मुँह से शब्द द्वारा परियोजना की जानकारी दी गई

Https://pikabu.ru/story/zamknutyiy_krug_rossiyskogo_biznesa_4270437 से छवि

यदि आपकी कंपनी के अंदर व्यवसाय प्रक्रियाएं इस चित्र के समान हैं, और डेवलपर्स अनन्त तनाव में हैं, तो आपकी स्थिति उस स्थिति के समान है जिसमें हमारी कंपनी स्थित थी। आगे के कदम इस स्थिति के समाधान में से एक का वर्णन करते हैं। मुझे उम्मीद है कि स्क्रैम की शुरूआत के अगले 10 पुनरावृत्तियां व्यवसाय और टीम को एक मृत बिंदु से स्थानांतरित करने में सक्षम होंगी और लाभान्वित होंगी।

टीम के प्रमुख उपकरण

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• Gitlab / github / bitbucket
• Confluence
• Google drive
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9 मुश्किल कदम उठाने के बाद, आप कंपनी में एक पूरे विभाग के काम को स्पष्ट कर सकते हैं, संभवतः इसकी प्रभावशीलता को कई बार बढ़ा सकते हैं, लेकिन आप यह नहीं गिन सकते हैं कि आपके पास कितने दर्द हैं। कुछ पुनरावृत्तियों के लिए महीनों लग सकते हैं, और कभी-कभी, उचित दबाव के बिना, पिछले चरणों का रोलबैक हो सकता है, क्योंकि वापस जाना हमेशा आसान होता है। लेकिन अगर आप पहले से ही यहां हैं, तो मैं इस कंटीले रास्ते से गुजरने पर आपको बधाई देता हूं।