🤱🏼 💪🏿 🍷 जर्मनी में एक उत्पाद प्रबंधक और अधिक के रूप में नौकरी की खोज। भाग 5/5। साक्षात्कार। परीक्षण कार्य। जीवन हैक उपसंहार 🎊 🧑🏿‍🤝‍🧑🏾 🍼

पोस्ट साइकिल नेविगेशन: 1/5 , 2/5 , 3/5 , 4/5 , 5/5।

यह पद पिछले वाले की तुलना में छोटा था, और यहाँ क्यों है। सबसे पहले, मैंने जितने भी साक्षात्कार लिए, उनमें सीवी की संख्या से कम परिमाण का एक आदेश है। तदनुसार, बड़ा डेटा यहां जमा नहीं हुआ है। दूसरे, लोगों के बीच जीवंत संपर्क अधिक प्लास्टिक है। यह सफल नहीं होता है, लेकिन औपचारिकता के विपरीत है। याद रखें कि महासागर के 11 में रस्टी (ब्रैड पिट) ने लिनुस (मैट डेमन) को एक अनुरूप, अविस्मरणीय चरित्र के बारे में कैसे निर्देश दिया था? विपरीत प्रभाव पैदा करने के लिए, इस तरह की एक ब्रीफिंग अब नहीं हो सकती है।

हालांकि, अंत में, सुखद अंत से पहले, मैंने जीवन हैक के साथ एक खंड जोड़ने का फैसला किया, जिसका मैंने इस्तेमाल किया जब नौकरी की खोज के लिए मापा प्रवाह उचित परिणाम नहीं ला पाया। उसके लिए धन्यवाद, अंतिम भाग सबसे अधिक चमकदार हो गया।

साक्षात्कार के विषय की ओर मुड़ने से पहले, आइए समीक्षाओं के आंकड़ों और साक्षात्कार श्रृंखला को पारित करने की फ़नल को देखें। इससे पहले, मैंने निम्नलिखित प्रतियोगियों को बुलाया :

200 (नौकरी की समीक्षा) -> 20 (स्क्रीनिंग) -> 15 (परीक्षण कार्य) -> 10 (हायरिंग मैनेजर के साथ साक्षात्कार) -> 2 (संस्थापक के साथ दोपहर का भोजन)।

नंबर 200 को लिंक्डइन पर आवेदक के प्रीमियम खाते में दिखाई देने वाले मूल्यों के क्रम के रूप में लिया जाता है। इस तरह के आँकड़ों के आधार पर, आपको नौकरी पाने के लिए सैकड़ों रिज्यूमे भेजने होंगे, इस बात की कोई चिंता नहीं है। उसी समय, आपके दस्तावेज़ों को पर्याप्त रूप से प्रतिस्पर्धी होना चाहिए ताकि अधिकांश समीक्षाओं के साथ-साथ स्वचालित एटीएस स्क्रीनिंग में न आएं ।

लेकिन फिर भी, सीवी के कुछ नंबर आपके (आमतौर पर मेल द्वारा) भेजे जाने के बाद आपको अपने पहले टेलीफोन साक्षात्कार के लिए निमंत्रण मिलेगा। सकारात्मक याद के लिए शब्द कुछ दिनों से लेकर डेढ़ महीने तक हो सकता है, लेकिन औसतन यह एक या दो सप्ताह है। उम्मीदवार आधार साफ होने पर कुछ महीनों में विफलताएं आ सकती हैं। लगभग एक चौथाई आवेदन अनुत्तरित रहते हैं।

स्क्रीनिंग

आधे मामलों में इसे फोन द्वारा किया जाता है, बाकी में - स्काइप, ज़ूम, हैंगआउट। यह आधे घंटे तक रहता है। जैसा कि मैंने पहले ही लिखा है , बातचीत का मुख्य कार्य यह समझना है कि भेजे गए फिर से शुरू होने के पीछे एक जीवित व्यक्ति है, वह संवाद करने में सक्षम है और, संभवतः, कंपनी की भावना से मेल खाती है। यह समझना महत्वपूर्ण है कि साक्षात्कारकर्ता भर्तीकर्ता वास्तव में निर्णय नहीं लेता है। बल्कि, यह एक बोलने वाला कॅप्चा है जो आपको खराब अंग्रेजी या पिछले नियोक्ता से आलोचना की तरह एक स्पष्ट फ़ाइल के लिए बाहर निकाल देगा।

इस संबंध में, यह आश्चर्य की बात नहीं है कि एक वीडियो कॉल के दौरान रिक्रूटर आपको अपनी रसोई में एक विस्तारित टी-शर्ट में मिलता है, और बातचीत के बीच में अपने बगल को खरोंचना शुरू कर देता है या उसके कान में चारों ओर प्रहार करता है। मुझे शपथ है कि मैंने इसे कम से कम दो बार देखा है। ऐसे "कंपनी चेहरों" के कारणों में से एक यह है कि स्क्रीनिंग को कभी-कभी कंपनियों की भर्ती के लिए आउटसोर्स किया जाता है, और वे पहले से ही "घोषणा पर कर्मचारियों को प्राप्त कर रहे हैं", सौभाग्य से, काम सरल है।

इसका कोई मतलब नहीं है कि आपको साक्षात्कार के लिए तैयारी करने की आवश्यकता नहीं है। कंपनी की वेबसाइट को फिर से पढ़ें, लिंक्डइन पर नवीनतम समाचार देखें। यदि किसी कंपनी में एक जॉबसीयर ब्लॉग है, तो इसे देखना सुनिश्चित करें।

सामान्य प्रश्नों के उत्तर देने के अलावा, मैं आपसे अमेज़ॅन के नेतृत्व सिद्धांतों की खोज में समय बिताने का आग्रह करता हूं। एक समय में, जेफ बेजोस ने 14 सिद्धांतों का निर्माण किया, जिनके चारों ओर उनकी कंपनी की संस्कृति बनी है, और उनसे संबंधित प्रश्न जो साक्षात्कार में सुनाए जाते हैं, वे संभावित विषयों के पूरे स्पेक्ट्रम को कवर करते हैं जो स्क्रीनिंग पर पॉप अप होते हैं। सिद्धांतों और संबंधित प्रश्नों पर एक अच्छी नज़र इस ब्लॉग पर पाई जा सकती है ।

यदि आपको अपने अंग्रेजी / जर्मन की गुणवत्ता के बारे में संदेह है, तो प्रश्नों के उत्तर का पूर्वाभ्यास अवश्य करें। उन्हें याद करने की कोशिश न करें, लेकिन आप एक थीसिस सुराग तैयार कर सकते हैं।

मूल रूप से, यह सब दो सेटिंग्स पर आता है, जिन्हें प्रत्येक साक्षात्कार से पहले ताज़ा करने की आवश्यकता होती है:

अपनी ताकत याद रखें और शर्मीली न बनें।
"अपने कमजोर गुणों के बारे में हमें बताएं" जैसे जटिल सवालों के जवाब तैयार किए हैं।

कनेक्शन की गुणवत्ता का ध्यान रखें। मेरे पास भयानक गुणवत्ता वाला घर वाई-फाई था, और वीओआईपी मोबाइल टैरिफ पर अवरुद्ध था (जर्मन ऑपरेटरों के लिए सामान्य अभ्यास, अवरुद्ध किए बिना टैरिफ अधिक महंगे हैं)। इसलिए, वीडियो को बंद करने के लिए एक रिक्रूटर की पेशकश करने के लिए तैयार रहें, एक वैकल्पिक मैसेंजर पर स्विच करें या सेल फोन नंबर पर कॉल करें (मुझे लगता है कि नियमित कॉल भर्ती में इतनी सामान्य क्यों हैं)।

अपने उत्तरों के अलावा, अपने प्रश्नों के माध्यम से अवश्य सोचें। यह किसी भी तरह हमारे देश में स्वीकार नहीं किया जाता है, लेकिन जर्मनी में यह माना जाता है कि अगर कोई व्यक्ति एक साक्षात्कार में सवाल नहीं पूछता है, तो उसे रिक्तियों में कोई दिलचस्पी नहीं है। हालांकि, तकनीकी, विपणन या उत्पाद प्रश्न पूछने की कोशिश न करें - भर्तीकर्ता उन्हें जवाब देने में सक्षम नहीं है। आप विभाग या कंपनी की संरचना, उसके इतिहास और निश्चित रूप से, के बारे में पूछ सकते हैं - अगले चरण क्या हैं?

परीक्षा

यदि आप स्क्रीनिंग में आम तौर पर गूंगे नहीं होते हैं और आम तौर पर जीवन के लक्षण दिखाई देते हैं, तो संबंधित सामग्री के साथ आपका रिज्यूमे हायरिंग मैनेजर को भेज दिया जाता है (हालांकि यह वीपी या सीटीओ हो सकता है, यह आपके स्तर और कंपनी के आकार पर निर्भर करता है)। यदि आपका प्रोफ़ाइल उसे सूट करता है, तो एक परीक्षण कार्य आपको भेजा जाता है - एक निश्चित उपयोग का मामला, कभी-कभी कई व्यवहार के प्रश्नों के पूरक।

चूंकि मैंने साक्षात्कारों में एनडीए पर हस्ताक्षर नहीं किया था, इसलिए मुझे लगता है कि यहां परीक्षण कार्यों (निश्चित रूप से, अवैयक्तिक) के कुछ उदाहरण दिखाना अपराध नहीं होगा।

उदाहरण 1. ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म में प्रोजेक्ट मैनेजर। 2 दिन पूरे होने को हैं।

CompanyName is a web-based operating system that currently consists of apps, that are made to make commerce easier for businesses. Company wants to build a new app, your task is to create a full plan for making this new app within the Company’s operating system. The app is called 'Coupons', which will enable the user to generate, maintain and use the coupon across various channels with the platform.

Reminder: It is a coupon app that will be developed within the web-based platform. The coupons app is not a discount finder for nearby shops, but for the merchant to provide to customers.

Part 1 — Tasks

Perform a market research on competitors to define the base features and common UX used for a coupons app. Make a draft for the designer in any tool of your preference, to explain your UI idea and its functionalities. It's important that your draft contains all details needed for implementing a working coupons app from a customer perspective.
Create an UML diagram (example) that represents the technical implementation of the coupons app and its features. In addition investigate our apps and draft a context diagram (example) that shows the relations between coupons and the other apps within the Company’s operating system and how they are affected. Please motivate your diagrams with explanations for your decisions. The developer should be directly able to implement your solution.
Describe the steps of how the coupons app should be built in detail. Do this by simulating a task description (can be done in JIRA or plain text), that answers the following information:
- Why? – What is its goal
- Who? – In case: users, merchants, business
- What? – Describe the (technical) functionality & user journey
- Acceptance criteria? — Minimal functionality to be accepted
Divide the JIRA task (you don’t need to have JIRA itself, you can do it in a text file) based on the coupons app features into (smaller) frontend and backend tasks for the developers. Provide the decomposed tasks with a short description of what should be implemented.

Part 2 — Questions

How do you handle a team member who isn’t productive?
How do you ensure the team will estimate accurately and meet sprint deadline?
What general metrics do you use to determine if a project/sprint is progressing on track?
How to deal with critical bugs during a sprint?

उदाहरण 2. एक ऑनलाइन स्टोर में उत्पाद प्रबंधक। सप्ताह पूरा होने को है।

Task 1

We want to implement electronic gift vouchers on our website. How would you plan this on a strategic and operational level? Please work out a set of max. 12 slides in Power Point (.ppxt) or Google Slides (.gslides) and make sure to include all stakeholders involved. You have 10 minutes time to present you outcome. Afterwards we will have at least 10 minutes to discuss your results.

Task 2

Imagine you currently work on different projects. The projects you are managing run into some conflict issues regarding your timeline and other department’s capacity. Please provide 3 possible solutions to resolve the conflict. Feel free to choose the right format yourself.

उदाहरण 3. क्लीनिक के नेटवर्क में उत्पाद प्रबंधक। पूरा करने के लिए 3 घंटे।

Context

One way our patients begin their aligner treatment is by visiting one of our clinics for an initial scan and assessment of their teeth. The appointment process is therefore an essential part of the patient journey and sets the tone for the customer’s experience. It starts when the customer first visits our website and ends when they visit the clinic. We are currently adding more and more cities to enlarge our clinic network and offer our services Germany-wide. We are also considering having more than one clinic per city.

Assignment

You are free to choose the format.

Project setup Please check out the page companyname.de/location. By adding more and more cities and even having several clinics in one city with different availabilities, how would you rethink this page in order to let the users find the best suitable clinic in terms of time and distance? How would you approach this project? Please come up with a MVP version and idea for a high-end version.
User Story How would you break this MVP epic down into user stories? Please formulate three user stories with acceptance criteria.
Measure success How would you measure if your feature is a success or not?

उदाहरण 4. एक विपणन मंच में उत्पाद का नेतृत्व। पूरा करने के लिए 4 घंटे।

4 Month – 1 App

You have 4 months to develop a mobile app. It is about your best mobile idea, which you had so far. The goal is not to develop the perfect product in a short time, but to build a kind of MVP that covers the most important functions and KPIs. Please also consider all monetary aspects.

Describe your idea in the simplest possible way. Which statements are important?
What are you concentrating on at the beginning?
What resources do you need?
What processes will you use?
Sketch a prototype.
Write 4 fundamental user stories for the product. Would you derive tickets from it? If yes, which?
How do you measure success? (A detailed solution is necessary)
What problems do you see in your product as well as in the first 4 months of implementation?

If you have no idea at all, you can choose an existing product and deal with the tasks.

Business Case

We assume your idea will work out after the test phase. Please sketch the business potential of your idea in a simple excel business case (essential assumptions, potential revenue, Costs, etc.).

Problems over Problems — Prioritize the following tickets

Please decide for the prioritization of the following 5 tickets and justify:

The Dashboard for the Daily KPIs analysis in the marketing department does not work properly
A / B Testing the influence of a faster image loading function in the mobile app
The mobile backend servers must be upgraded to support load peaks
The email register function in the app does not work with Samsung mobile phones
Head of Design wants to change the layout of the App to the new CI

ईमानदारी से, मुझे नहीं पता कि मैं परीक्षणों पर क्या सलाह दे सकता हूं, क्योंकि मैंने हमेशा उन्हें समय पर निष्पादित किया और उनके निष्कासन के बाद मुझे हमेशा अगले चरण के लिए निमंत्रण मिला। कोई गलती नहीं - कोई अध्ययन नहीं। इसलिए, मैं उनके साथ काम करने की पद्धति का वर्णन करूंगा:

यदि परीक्षण समय में सीमित है - योजना के साथ शुरू करें। निर्धारित करें कि आप एक घंटे, दो आदि में किस काम का हिस्सा तैयार करेंगे। चूंकि यह एक गणितीय समस्या नहीं है - केवल सही समाधान नहीं है, पहले कुछ एमवीपी उत्तर दें - यदि आपके पास समय है, तो इसे पीस लें।
अपने काम की समीक्षा करने के लिए एक विशेषज्ञ प्राप्त करने का प्रयास करें। मैंने अपने पूर्व सहयोगियों को भेजने से पहले परीक्षण देखने के लिए कहा। याद रखें, आपके कनेक्शन आपकी क्षमता का हिस्सा हैं, और दो सिर एक से बेहतर हैं।

मुझे यह पता नहीं है कि जर्मनी में ऐसे आँकड़े हैं या नहीं, लेकिन नियोक्ता के स्वयं के अनुभव से याद है कि रूस में भी एक साक्षात्कार के लिए कार्यालय में जाना कई के लिए एक असंभव काम है, मुझे लगता है कि आवेदक द्वारा परीक्षण कार्य को पूरा करना इतना सार्वभौमिक अभ्यास नहीं है और यहाँ।

एक भर्ती प्रबंधक / टीम के साथ साक्षात्कार

यह एक घंटे से आधे दिन तक रहता है, ऑनलाइन और कार्यालय दोनों में जगह ले सकता है। संपूर्ण साक्षात्कार श्रृंखला का सबसे जिम्मेदार और कठिन हिस्सा विपत्तियों की बहुतायत है। इसके लिए कठिन और नरम कौशल, आत्म-पीआर, सहानुभूति और सभी-सभी की आवश्यकता है जो मैंने पहले लिखा था।

यहां मुख्य गलती यह मान लेना है कि आपको पहले ही चुना जा चुका है और यह वास्तव में टीम को पता चल रहा है। नहीं। यही है, हाँ, यह एक परिचित है, लेकिन आप अभी भी दहलीज पर हैं और उच्च संभावना (90%, यह याद रखें) के साथ रहेगा।

इसके बावजूद (और वास्तव में, यही कारण है) यहां मुख्य सलाह सिर्फ अपने आप को होना है। आपने इस बैठक से पहले सभी सम्मेलनों में नृत्य किया है, यह उन लोगों के साथ बात करने का समय है जिनके साथ आपको हर दिन काम करना पड़ सकता है। बेनाम: ठीक है, के रूप में आत्म-पीआर के लिए ... तुम शांत हो, तुम नहीं कर रहे हैं? उत्तरदाताओं की कुल संख्या के 5% में लॉग इन किया। तो सब ठीक है।

यह माना जाता है कि साक्षात्कार में पहले पूर्ण किए गए परीक्षण कार्य पर विचार किया जाएगा। मेरे व्यवहार में, यह आधे मामलों में हुआ। यह देखते हुए कि परीक्षण से बैठक में एक महीने से अधिक समय लग सकता है, साक्षात्कार से पहले पाठ पर लौटें और अपनी प्रस्तुति का पूर्वाभ्यास करें।

मुझे इस स्तर पर दो तरह के साक्षात्कार मिले: परामर्श और ~~पूछताछ~~परीक्षा। पहली कार्य स्थितियों की चर्चा है, दोनों पक्षों पर लगभग समान मात्रा में प्रश्न उठाए जाते हैं, और उनके विस्तृत उत्तर भी वितरित किए जाते हैं। एक परीक्षा नियोक्ता से प्रश्नों की एक धारा है और जब जवाब दिया जाता है, तो यह लगता है कि कुछ गलत है। यह स्पष्ट है कि किस प्रकार के साक्षात्कार से सकारात्मक परिणाम कुछ हद तक अपेक्षित है।

संस्थापक के साथ साक्षात्कार

मैंने कई बार संस्थापकों के साथ भोजन किया और दोनों मामलों में हमने पुतिन पर चर्चा की। 30-डिग्री ठंढों और गलियों में भालू पर बातचीत के विषय को बाधित करने के लिए रूसी संघ के राष्ट्रपति को धन्यवाद। गंभीरता से, यह आपके संचार कौशल का एक प्रदर्शन है: बताओ, सुनो, बहस करो, मजाक करो, वार्ताकार के अनुकूल हो। कार्य विषय केवल "लेकिन एक ऐसा मामला था" के संदर्भ में सामने आया।

ट्रायल

एक बार मुझे उनके कार्यालय में टेस्ट मोड में एक-दो दिन काम करने का प्रस्ताव भी मिला। यह तीन स्काइप साक्षात्कार (सीईओ के साथ) और एक ज्वालामुखी परीक्षण कार्य से पहले था। बेशक, मैं सहमत था - यह दिलचस्प था, और इस क्षण के लिए रास्ता काफी था। आम तौर पर "टीम के साथ आधे दिन" प्रारूप के विपरीत (आपको कार्यालय के चारों ओर ले जाया जाता है, हर कोई दिखाता है और आप बताते हैं) यहां सब कुछ काफी उपयोगी था: वह अपने लैपटॉप के साथ आया, कॉर्पोरेट वाईफाई से जुड़ा, एक कार्य प्राप्त किया, इसे किया, निम्नलिखित प्राप्त किया, आदि। कार्यों का मुकाबला किया गया, उत्पाद में एक नई सुविधा पर टीके लिखने से लेकर जीरा के साथ पैक्ट के एकीकरण के लिए काम करना। सामान्य तौर पर, कॉल से कॉल करने के लिए पूरे दो दिन। मुझे इस बात का अफ़सोस नहीं है कि इस परीक्षण का प्रस्ताव नहीं किया गया था, लेकिन त्रुटियों पर काम करना आवश्यक था और, शायद, मुख्य मैंने कुछ महीनों बाद ही देखा।वे कार्यालय में आपकी उपस्थिति से अधिक समाजीकरण की अपेक्षा करते हैं। कूलर और दोपहर के भोजन पर एक साथ छोटी बातचीत। बाद में, रसोई में एक कंपनी में, मैंने नए लोगों और पुराने कर्मचारियों की एक सूची देखी जो उन्हें सौंपे गए थे जो जहाज पर चढ़ने में मदद करते हैं। यह पश्चिमी स्टार्टअप संस्कृति का एक अनिवार्य हिस्सा है, और यहां ब्रश करने के लिए अंक निकालना है।

सामान्य तौर पर, कार्यालय में किसी भी साक्षात्कार में आपको (संभवतः बार-बार) पानी, चाय, कॉफी या सोडा की पेशकश की जाएगी। रसोई में फल और बीयर, तालिकाओं के नीचे ऊबने वाले कर्मचारी कुत्ते बर्लिन आईटी कंपनी के समान लक्षण हैं जो स्थानीय अंदरूनी हिस्सों में सफेद दीवारों और डेवलपर्स के कार्यालय की अलमारी की एक अवहेलनापूर्ण उपेक्षा है। आंतरिक संचार की बाहरी अनौपचारिकता को हर तरह से यहाँ पोस्ट किया गया है; इसके लिए तैयार रहें और इसका अनुपालन करें।

उपसंहार सभी नियमों को तोड़ने वाला

मेरी सलाह के बाकी हिस्सों में मेरे खुद के अनुभव से अधिक विश्वसनीय आधार नहीं है, जैसा कि सनस्क्रीन के बारे में यादगार बातचीत में कहा गया है । इन पाँच अध्यायों में लिखी गई हर बात आपके भ्रमित अनुभव को सुव्यवस्थित करने का एक प्रयास है, जिसमें डेटा उपलब्ध होने और सकारात्मक गतिकी के अभाव में इसके क्रम का वर्णन भी शामिल है। मैंने क्या किया जब मैंने देखा कि कुछ गलत हो रहा था?

मैंने व्यक्तिगत अनुभव की सिफारिशों या विवरणों के अगले बैच को पढ़ा। बड़ी मात्रा में, ऐसी जानकारी केवल भ्रामक है, इसलिए इसे खुराक देना बेहतर है, इसे अपने स्वयं के अनुभव के साथ सहसंबंधित करें और इसे आकस्मिक रूप से लागू करें। मैंने पहले ही उन सभी स्रोतों का उल्लेख कर दिया है जिन्होंने मेरी मदद की।
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प्राप्त जानकारी एक महत्वपूर्ण सुधार के लिए पर्याप्त होनी चाहिए जो अगले सप्ताह या दो के लिए रिक्तियों के पूरे पूल पर लागू होती है - ताकि आपके प्रयासों की प्रभावशीलता का एक और माप किया जा सके। मेरे मामले में, CV पर समीक्षाओं का अभिसरण 1:40 (क्रिसमस सीजन) से लेकर 1: 4 तक था (ऑफ़र प्राप्त करने से पहले फिर से शुरू करने का अंतिम सप्ताह)।

रूपांतरण स्थिति को बेहतर बनाने का एक और तरीका यह है कि आप अपने खोज तरीकों और मानदंडों को बदलें। मैं एक और ओपेरा से एक उदाहरण दूंगा। जर्मनी में (और विशेष रूप से, बर्लिन से), किराये की मकान एक पूरी तरह से हैरान करने वाला काम है। आपूर्ति और मांग अनुपात - एक अपार्टमेंट के लिए कई दर्जनों आवेदक। आवास खोज चैनल कम या ज्यादा केंद्रीकृत हैं: यह एक लोकप्रिय पोर्टल है , स्थानीय ईबेऔर सामाजिक नेटवर्क पर समूह। इसलिए, सामान्य बाजार के बाहर एक अपार्टमेंट खोजने के लिए, मैंने ... पेपर अखबारों में किराये के विज्ञापन देखने की सलाह पढ़ी। ऑनलाइन और ऑफलाइन दर्शकों के बीच बहुत कम ओवरलैप है, इसलिए यहां आपको एक प्रस्ताव मिल सकता है जिसे कुछ लोग आपके अलावा देखेंगे। मैं आपको अंत में ऐसे जीवन हैक के बारे में बताऊंगा।

नौकरी मेला

काम खोजने के लिए उनके बारे में गैर-स्पष्ट तरीके से बात करना अजीब है। परंतु! एक ही लिंक्डइन पर ऑफ़लाइन मेलों (कई हजार आवेदकों) के दर्शकों और संभावित दर्शकों की तुलना करें। मेले में, आपके पास टीम के सदस्यों के साथ मिलने, चैट करने, प्रभावित करने और याद रखने का अवसर होता है, भले ही आप जिस कंपनी में रुचि रखते हैं वह वर्तमान में खुला नहीं है।

मैं अपने अभ्यास से एक उदाहरण दूंगा। पर टेक नौकरियां मेलेमैंने बर्लिन लीगलटेक स्टार्टअप के उत्पाद प्रबंधक से बात की। हमने कुछ मिनटों तक बात की, उनके पास उस समय प्रबंधकीय रिक्तियां नहीं थीं। लेकिन कुछ महीनों के बाद, स्थिति को खोला गया और, सुसाइड कर लिया और स्क्रीनिंग के लिए निमंत्रण प्राप्त किया, पहले साक्षात्कार में मैंने इस बातचीत का उल्लेख किया, इस प्रकार उम्मीदवारों के बीच खुद को उजागर किया। जब मैं टीम और प्रबंधक के साथ साक्षात्कार के लिए गया, तो साक्षात्कार के अंत में मैंने उनसे पूछा कि क्या उन्हें वह बातचीत याद है? उसे याद नहीं था। निष्कर्ष? आप ऐसी पार्टी में होने के बारे में बात कर सकते हैं और ऐसे व्यक्ति के साथ वहां बात कर सकते हैं, भले ही आप वहां नहीं थे। मुख्य बात यह सुनिश्चित करना है कि वह वहां था :)

सम्मेलन

दुविधा का एक और कारण है "घर आना या रहना, एक जोड़े को और अधिक रिज्यूमे भेजना।" बेशक, यह सब प्रोफ़ाइल पर निर्भर करता है। यदि आप प्रतिभागियों के बीच संभावित नियोक्ताओं के कई प्रतिनिधियों को देखते हैं - बिना किसी हिचकिचाहट के। अधिक सटीक, लाभ के साथ समय बिताने के बारे में सोचना:

सबसे पहले, स्टैंड पर जाएं, अक्सर हम पोस्टर किराए पर ले रहे हैं। प्रश्नावली भरने के लिए दौड़ना बहुत मायने नहीं रखता है - यह कंपनी की वेबसाइट पर किया जा सकता है, लेकिन कर्मचारियों के साथ बात करने के लिए, संपर्क में रहें और आदर्श रूप से, सीवी को अपने पते पर भेजने के लिए ईमानदारी से तैयार करना एक योग्य लक्ष्य है।
नेटवर्किंग के लिए एक अच्छी जगह कैफेटेरिया और प्रदर्शनी के क्षेत्र में भोजन की दुकानों है। उद्योग से बहुत सारे लोग हैं और वे चैट करने के लिए तैयार हैं! केक पर चेरी - नाम के साथ बैज और कंपनी का नाम उनके साथ जुड़ा हुआ है। उत्तम।
एक दिलचस्प वक्ता के बोलने के बाद, आम तौर पर उससे संपर्क करना, भाषण और विनिमय संपर्कों के लिए प्रशंसा व्यक्त करना आसान होता है।
चरम मामलों में, नौकरी मेलों के उदाहरण से जीवन हैकिंग के बारे में मत भूलना।

भीड़-भाड़ वाले सम्मेलनों के एक महत्वपूर्ण हिस्से में नि: शुल्क प्रवेश का विकल्प होता है (इसीलिए यह वहां भीड़ होती है), या शुरुआती पक्षी पर छूट, इसलिए बाहर देखो, अग्रिम में पंजीकरण करें।

यह विषयगत माइटैप्स का दौरा करने के लिए भी समझ में आता है, लेकिन मैंने पहले ही पोस्ट में इसका उल्लेख किया है ।

कस्टम खोज मानदंड

इस लेख में सलाह का अंतिम टुकड़ा आपको जॉबबोर्ड के लिए खोज परिणामों में अंधे स्पॉट की पहचान करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। एक ओर, ज्ञात बोर्डों में से प्रत्येक का अपना (कभी-कभी अद्वितीय) खोज फ़िल्टर होता है। दूसरी ओर, अन्य जटिल मानदंडों की खोज स्पष्ट नहीं है। यह सभी आवेदकों को रिक्त पदों के एक सरणी में ले जाता है, जबकि अन्य कम ध्यान देने योग्य रहते हैं। बदले में, यह उन लोगों को एक फायदा देता है जो उन्हें खोजते हैं और इस तरह खुद को कम प्रतिस्पर्धी माहौल में पाते हैं।

उदाहरण के लिए, उत्पाद प्रबंधकों के लिए सभी नौकरी के उद्घाटन के 90% बर्लिन में जर्मनी में हैं, 5% हैम्बर्ग से आते हैं, और शेष म्यूनिख और जर्मनी के बाकी हिस्सों के बीच आधे में विभाजित है। हम इन बड़े शहरों में से किसी के लिए रिक्तियों को देख सकते हैं, लेकिन अधिकांश जॉबबोर्ड आपको "अन्य" रिक्तियों को अलग से देखने की अनुमति नहीं देंगे। यह, उदाहरण के लिए, Google में किया जा सकता है, लेकिन कितने आवेदक ऐसा करते हैं?

या, उदाहरण के लिए, मुख्य क्वेरी में योग्यता वाले कीवर्ड जोड़ें। उदाहरण के लिए, इस लेख को पढ़ने वाले सभी लोगों के पास एक मजबूत रूसी भाषा कौशल है। उत्पाद स्वामी रूसी के लिए खोज क्यों नहीं? अजीब तरह से पर्याप्त, जर्मनी में इन नौकरियों में से पांच से टाइप किया गया। कंपनियां रूसी-भाषी देशों में विकास को आउटसोर्स करती हैं, इसलिए ऐसे विशेषज्ञों की भी आवश्यकता होती है।

यह एक ऐसी असामान्य खोज थी जिसने मुझे लोअर सेक्सनी में एक छोटे वित्तीय और लॉजिस्टिक स्टार्टअप में एक स्कैम मास्टर के रूप में नौकरी दिलाई, जो अंततः एक अनुबंध में बदल गया। हालांकि, इस मामले में सब कुछ atypical था। सबसे पहले, कंपनी ने एटीएस का उपयोग नहीं किया। ईमेल द्वारा आवेदन स्वीकार किए गए। दूसरे, आवेदनों की सीधे सीटीओ द्वारा समीक्षा की गई। तीसरा, बहुत पहले साक्षात्कार (सीटीओ के साथ) व्यक्ति-व्यक्ति था, टेलीफोन नहीं। चौथा, कोई परीक्षण कार्य नहीं था ... सामान्य तौर पर, इस कोण से, निर्णय लेने वालों तक पहुंचने के लिए सम्मेलनों पर काबू पाने के उद्देश्य से अधिकांश अर्जित ज्ञान और कौशल की आवश्यकता नहीं थी।

इस पर अपनी कहानी समाप्त करना तर्कसंगत है। योजना तैयार करने और उसे लागू करने में मुझे 10 महीने लगे। यहां तक कि इस बात को ध्यान में रखते हुए कि कई कारणों से मैं जल्दी में नहीं था - यह बहुत कुछ है। मुझे उम्मीद है कि लेखों की इस श्रृंखला में एकत्र किए गए सुझाव आपको अपने लक्ष्य को बहुत तेज़ी से प्राप्त करने में मदद करेंगे। हालांकि, मौजूदा वैश्विक स्थिति (अप्रैल 2020 में कोरोनोवायरस संगरोध के बीच लेख लिखा गया था) को देखते हुए, यह संभव है कि नौकरी खोजने और वीजा प्राप्त करने की समय सीमा अधिकतम बदलाव से गुजरना होगा।

आपका ध्यान देने और स्वस्थ रहने के लिए धन्यवाद!

जर्मनी में एक उत्पाद प्रबंधक और अधिक के रूप में नौकरी की खोज। भाग 5/5। साक्षात्कार। परीक्षण कार्य। जीवन हैक उपसंहार