🥖 💲 💦 जब वे दूरस्थ काम पर जाने के लिए मजबूर हुए तो आईटी लोगों को किन समस्याओं का सामना करना पड़ा? 👲🏻 🗣️ 🔺

हम अपने संगरोध सर्वेक्षण के विश्लेषण को साझा करना जारी रखते हैं ।

पिछली रिपोर्ट में, हमने सीखा कि संगरोध ने सामान्य रूप से आईटी में श्रम बाजार को कैसे प्रभावित किया:

लगभग ed विशेषज्ञ कार्यालय से गृहकार्य में बदल गए।
अधिकांश आईटी लोग सामान्य से परे कुछ भी नहीं करते हैं, लेकिन चार में से एक ने नई नौकरी खोजने में या तो गतिविधि बढ़ाई है, या ऐसी गतिविधि को धीमा कर दिया है।
औसतन, छंटनी पूर्व-संगरोध स्तर पर होती है। लेकिन अभी भी ऐसे उद्योग हैं जिनमें अधिक छंटनी हैं: खेल और सौंदर्य, संस्कृति और कला, होटल और पर्यटन।
आधी कंपनियों में, आईटी में काम पर रखने की गतिशीलता बदल गई है: यह केवल आंशिक रूप से जारी है, या अस्थायी रूप से निलंबित है।

आज हम आपको बताएंगे कि दूरदराज के काम के लिए आपातकालीन संक्रमण में आईटी-विशेषज्ञों को किन मुख्य कठिनाइयों का सामना करना पड़ा। प्रकाशन के समय, लगभग 3,000 लोगों ने सर्वेक्षण में भाग लिया - हैबर और हैबर करियर के उपयोगकर्ता।

और अगली रिपोर्ट में हम दूरस्थ काम की बारीकियों और नई आदतों के बारे में बात करेंगे जो जबरन अलगाव के साथ पैदा होती हैं।

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दूरदराज के काम की सुविधा - विशेष रूप से घर अलगाव की स्थितियों में - हम में से कई के लिए सीधे उन स्थितियों से संबंधित है जिनमें हम रहते हैं। सबसे पहले, यह हमारी वैवाहिक स्थिति, हमारे साथ रहने वाले लोगों की संख्या और बच्चों की संख्या है। इससे पहले कि आप देखें कि ये सभी कारक हमारे रिमोट काम के आराम को कैसे प्रभावित करते हैं, आइए देखें कि आईटी लोगों के पास इसके बारे में क्या है?

आईटी के दो तिहाई लोग अलग-अलग परिवारों में अपनी आत्मा साथी के साथ रहते हैं। अधिकांश परिवारों में 2-4 लोग शामिल हैं। लगभग एक तिहाई में 1-2 बच्चे हैं, उनमें से ज्यादातर आधिकारिक तौर पर शादीशुदा हैं।

जो अक्सर रिमोट का चुनाव करता है

परिवार में, एकल लोगों की तुलना में या माता-पिता के साथ रहने के अलावा, उन लोगों की तुलना में थोड़ा अधिक था जो दूरस्थ रूप से काम करते थे या किसी दूरस्थ व्यक्ति के साथ एक कार्यालय को जोड़ते थे। बच्चों के पास काम के अधिक लगातार विकल्प का दूर से काम करने या दूर से काम करने के लिए संयुक्त योगदान होता है।

रिमोट किसे पसंद है?

जैसा कि कोई उम्मीद करेगा, दूरस्थ कार्य उन लोगों द्वारा अधिक मूल्यवान हैं, जिन्होंने एक समय में अपनी दिशा में एक सचेत विकल्प बनाया था, जो अब बल द्वारा दूरस्थ कार्य में बदल गए हैं।

यह उत्सुक है कि हर किसी की कोशिश करने के बाद udalenka के बारे में राय कितनी बदल गई है? हम देखते हैं कि जिन लोगों ने कार्यालय से काम किया, उनमें से अधिकांश ने रिमोट होम को तटस्थ माना, और केवल चौथे ने सकारात्मक रूप से प्रतिक्रिया की, हर दसवें ने नकारात्मक रूप से। एक दूरस्थ स्थान पर उसे मजबूर करने के बाद, उसकी अधिकांश राय नहीं बदली, लेकिन उसने इसे लगभग समान संख्या में लोगों के विपरीत बदल दिया, 10% प्रत्येक।

यह हमें बताता है कि दूरस्थ या कार्यालय का काम, अधिकांश भाग के लिए, जानबूझकर चुना जाता है, एक की पसंद के अनुसार। दूरस्थ कार्य का प्रयास करने का अवसर वास्तव में इस प्राथमिकता को नहीं बदलता है।

रिमोट का आकलन घर से उनके काम की प्रभावशीलता के मूल्यांकन के साथ संबंधित है। कार्यालय में काम करने वालों में ऐसे लोग अधिक हैं जो मानते हैं कि दूरस्थ कार्य उन लोगों की तुलना में उनकी प्रभावशीलता को कम कर देता है जो दूसरे तरीके से सोचते हैं।

क्या दूरस्थ कार्य का मूल्यांकन आईटी विशेषज्ञ के लिंग या बच्चों की उपस्थिति पर निर्भर करता है? नहीं, जैसा कि आप देख सकते हैं, रेटिंग में बहुत अंतर नहीं है।

लेकिन दूरी का आकलन वैवाहिक स्थिति पर निर्भर करता है। एक अलग परिवार के रूप में शादी में रहने वाले व्यक्ति उन लोगों की औसत रेटिंग देते हैं जो अपने माता-पिता या अकेले रहते हैं।

2-4 लोगों के परिवारों में रहना अकेले रहने वाले लोगों या बड़े परिवारों में रहने वालों की तुलना में दूरी को अधिक महत्व देता है।

एक आईटी विशेषज्ञ की योग्यता जितनी अधिक होगी, उसके दूर होने की संभावना उतनी ही अधिक होगी।

रिमोट पर समस्याएं

स्व-अलगाव के संबंध में श्रमिकों को दूरस्थ रूप से कोई समस्या नहीं थी। केवल संगरोध बच्चों और कार्यस्थल को रिश्तेदारों के साथ साझा करने की आवश्यकता है।

आप उन लोगों के बारे में नहीं कह सकते जिन्होंने पहले कार्यालय से काम किया था। जिन लोगों को समस्या है उनमें से अधिकांश बच्चों के साथ पैदा हुए, जैसा कि रिश्तेदारों के साथ कार्यस्थल को साझा करने की आवश्यकता थी। द्रव्यमान के मामले में अगला एक असमान कार्यस्थल है, दैनिक दिनचर्या के साथ कठिनाइयाँ, सहकर्मियों के साथ संवाद की कमी और प्राथमिकता के साथ कठिनाइयाँ।

दिलचस्प बात यह है कि जिन बच्चों के बच्चे हैं, उनमें ये समस्याएं कम आम हैं। हां, जाहिर है, बच्चे अनुशासन और इन सभी कौशलों को सिखाते हैं।

यह थोड़ा अप्रत्याशित है कि आधिकारिक विवाह में परिवार के लोगों की तुलना में कार्यस्थल, दैनिक दिनचर्या, योजना और भोजन के उपकरण के साथ कुंवारा लोगों के लिए यह अधिक कठिन है। ऐसा लगता है कि यह चारों ओर का दूसरा रास्ता होना चाहिए। शायद यह फिर से बच्चों का प्रभाव है;)

आप जितने अधिक लोगों के साथ रहेंगे, बेहतर होगा कि आप दैनिक दिनचर्या को समायोजित कर सकें, बेहतर होगा कि आप अपने कार्यस्थल को प्राथमिकता दें और सेट करें। और फिर भी, कुंवारे स्पष्ट रूप से एक पोषण समस्या है।

रिमोट की मदद से कंपनियां करें

उन कंपनियों में जहां पहले कोई दूरस्थ कर्मचारी नहीं थे, सबसे बड़ी कठिनाइयाँ गृह कार्यस्थल के उपकरणों के साथ उत्पन्न होती हैं, जो कर्मचारियों की प्रभावशीलता और उनकी प्रेरणा की निगरानी करती हैं।

एक चौथाई कंपनियों में दूरदराज के स्थानों पर संक्रमण के साथ कर्मचारियों की मदद नहीं करते हैं। यह छोटी निजी और सार्वजनिक कंपनियों में अधिक आम है।

अक्सर, कंपनियां कर्मचारियों को लैपटॉप प्रदान करती हैं और प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित करती हैं। निजी कंपनियों का एक छोटा प्रतिशत अभी भी फर्नीचर और भोजन के साथ मदद करता है।

लगभग 10% कंपनियां भी हैं जो मास्क और कीटाणुनाशक प्रदान करती हैं। लेकिन यह काम के साथ नहीं, बल्कि संगरोध के साथ मदद करता है।

यूडलेनका में बड़े पैमाने पर संक्रमण, विशेष रूप से आत्म-अलगाव की स्थिति में, सभी के लिए समस्याएँ पैदा हुईं, जिनमें पहले घर से काम करने वाले लोग भी शामिल थे। हालांकि, बाद वाली नई परिस्थितियों को बहुत तेजी से अनुकूल बनाने का प्रबंधन करती है।

अब तक केवल आधे विशेषज्ञ ही पूरी तरह से अनुकूलन कर पाए हैं। बाकी अभी भी प्रक्रिया में हैं। और लगभग 10% ने कहा कि वे ऐसा करने में सक्षम नहीं थे।

रिमोट के फायदे और नुकसान

अंत में, आइए देखें कि घर से काम करते समय आईटी लोग क्या फायदे और नुकसान देखते हैं। सामान्य तौर पर, यह देखा जा सकता है कि पूर्व कार्यालय कर्मचारी कुछ हद तक दूरस्थ साइट की कमियों को अतिरंजित करते हैं और इसके लाभों को काफी कम करते हैं। लेकिन अगर हम यह मानते हैं कि पूर्व के दूरस्थ कर्मचारी अपने अधिक अनुभव के आधार पर हमें अधिक उद्देश्यपूर्ण जानकारी देते हैं, तो हम निम्नलिखित देखेंगे।

नव-निर्मित दूरस्थ श्रमिकों ने मुद्दों की परिचालन चर्चा और कामकाजी मुद्दों पर आमने-सामने संचार में कठिनाइयों को बहुत बढ़ा दिया है।

रिमोट की सबसे बड़ी कठिनाइयों, वास्तव में, अनुभवी के अनुसार, काम करने और घर के मोड के बीच स्विच करने की क्षमता और सहकर्मियों के साथ अनौपचारिक संचार की कमी में। विचलित और प्रेरणा के साथ कंपनी के मामलों की जागरूकता के साथ भी स्पष्ट समस्याएं हैं।

लेकिन सामाजिक पैकेज की समस्या और करियर के विकास की कठिनाइयों के बीच, नए बनाए गए रीमोटर्स को कुछ हद तक कम करके आंका गया है।

हां, दूरस्थ कार्य का सबसे महत्वपूर्ण लाभ, जो आपको सड़क पर समय बिताना नहीं है, पूर्व और नए दोनों दूरस्थ श्रमिकों के विशाल बहुमत को अलग करता है।

लेकिन महत्व के निम्नलिखित फायदे - कार्य अनुसूची का लचीलापन, दिन की अधिक तर्कसंगत योजना और कार्यस्थल का आत्म-समायोजन - नए रेमोटर्स को बहुत कम आंका जाता है।

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जब वे दूरस्थ काम पर जाने के लिए मजबूर हुए तो आईटी लोगों को किन समस्याओं का सामना करना पड़ा?

जो अक्सर रिमोट का चुनाव करता है

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