🌄 🖕 🐦 हमने कंपनी में सभी आंतरिक संचारों को ऑनलाइन कैसे स्थानांतरित किया 🏇🏻 👆🏼 💎

जैसे ही दुनिया परिचित हमारे घर कार्यालय मोड में चली गई, आईटी कंपनियों ने अपने कर्मचारियों को दूरस्थ कार्य में स्थानांतरित कर दिया, न केवल तकनीकी समस्याओं का सामना करना पड़ा। कर्मचारियों का मनोबल कैसे बनाए रखें? क्या किया जाना चाहिए ताकि हमारे सहयोगियों को "रिमोट" के बारे में दुखी न हों? बेशक, हम इस हथगोले में भाग गए - आंतरिक संचार विभाग, जीवन और आशावाद को एक आकर्षक शिविर में एकत्रित करना।

पहला चरण

हमने सामाजिक नेटवर्क में एक साधारण प्रतियोगिता के साथ शुरुआत की और अपने होम ऑफिस की एक फोटो भेजने की पेशकश की ताकि यह पता लगाया जा सके कि सहकर्मी किसी चीज में भाग लेने के लिए कैसे तैयार हैं। यह मौलिकता की ऊंचाई नहीं थी, लेकिन प्रतियोगिता एक धमाके के साथ चली गई: कर्मचारियों ने बच्चों, कुत्तों, बिल्लियों और आइकिया शार्क के साथ अपने कार्यस्थल की तस्वीरें खुशी से पोस्ट कीं। मैंने खुशी-खुशी अपने इंस्टाग्राम पर एक-एक फोटो पोस्ट की, सुबह एक बजे तक मुझे एक अशुभ संदेश मिला: "क्या आप जानवरों का शोषण करते-करते थक गए हैं?" मैंने अपना दिल पकड़ लिया: किस तरह के जानवर? हमने उन्हें संचालित करने का प्रबंधन कहां किया? WWF ने पहले ही मेरा अनुसरण किया?

यह एक कुत्ते के साथ एक निर्दोष कहानी का जवाब था जिसे एक सहयोगी ने डेस्कटॉप पर रखा था। लगता है कि डब्ल्यूडब्ल्यूएफ ने किसी मूल्यवान कार्यकर्ता को खो दिया है!

अगली पंक्ति में आभासी रसोई थे: हमने कई कमरे बनाए और अपने सहयोगियों को वहां बात करने के लिए आमंत्रित किया। प्रारंभ में, सभी के लिए रसोई बनाई गई थी, लेकिन लगभग तुरंत ही, विभिन्न शहरों के सहयोगियों ने उन्हें अलग कमरे बनाने के लिए कहना शुरू कर दिया। यह थोड़ा दुखद था कि वोरोनिश मॉस्को और सेंट पीटर्सबर्ग के साथ मास्को के साथ संवाद नहीं करना चाहता था, लेकिन आप अपने दिल की आज्ञा नहीं दे सकते थे।

मुख्य बात यह है कि विचार ने काम किया - रसोई में हमेशा ऐसे लोग होते हैं जो काम से भागना चाहते हैं और जीवन के लिए बात करते हैं।

निर्देशक ने पास्ता पकाया

आराम करने का समय नहीं था। एक गुप्त हथियार लॉन्च किया गया था: घर से शीर्ष प्रबंधकों के वीडियो ब्लॉग। वैसे, हमारे निर्देशक नियमित रूप से व्लॉग करते हैं, लेकिन होम ऑफिस से रिलीज ने सहकर्मियों का दिल जीत लिया: 2000 में कर्मचारियों की संख्या के साथ, प्रत्येक वीडियो को 3000 से अधिक बार देखा गया। यानी वे सभी दिखते थे। शायद यहां तक कि जिन्होंने अपने जीवन में कभी भी आंतरिक संचार से मेलिंग पर ध्यान नहीं दिया और उन्हें तुरंत स्पैम भेज दिया। हालांकि, जब आपका निर्देशक स्टोव द्वारा एप्रन में खड़ा होता है तो पास करने के लिए और पास्ता पकाने का तरीका बताता है कि बस असंभव है ...

संभवतः, सब कुछ एक प्राथमिक तरीके से समझाया गया है: आमतौर पर निर्देशकों के नारे कार्यालयों में हटा दिए जाते हैं, नयनाभिराम खिड़कियों, डिप्लोमा और कानबन बोर्डों की पृष्ठभूमि के खिलाफ। लेकिन यह पता चला है कि मालिक भी ऐसे लोग हैं जो अब सिर्फ अपनी पत्नियों, बच्चों और कुत्तों के साथ घर पर बैठकर पास्ता पकाते हैं और युवा पीढ़ी को अपना होमवर्क करने में मदद करते हैं। बेशक, आईटी कंपनियों के लिए उनकी काफी लोकतांत्रिक प्रबंधन प्रणाली के साथ यह खबर नहीं है, लेकिन हम हमेशा "चंद्रमा के पीछे" को देखकर खुश होते हैं, जो कि एक बड़ी कंपनी के प्रमुख के वास्तविक जीवन के बारे में कुछ सीखते हैं।

जनता को खेल

संगरोध में शारीरिक गतिविधि की कमी तब बहुत अधिक तीव्र महसूस होती है जब आप हर दिन मेट्रो से काम पर जाते हैं, और फिर आप पांच इमारतों की सात मंजिला इमारत से गुजरते हैं।

संगरोध के दूसरे सप्ताह में, हमने सुबह ऑनलाइन प्रशिक्षण शुरू किया। एक प्रमाणित ट्रेनर, हमारी कंपनी का करीबी दोस्त, उन्हें नेतृत्व करने के लिए सहमत हुआ। हमने यह देखने के लिए कि क्या यह समय सहकर्मियों के लिए उपयुक्त था, 9:30 बजे पहला पाठ निर्धारित करने का निर्णय लिया। मैं लैपटॉप खोलता हूं - आंतरिक संचार को एक उदाहरण स्थापित करना चाहिए और उपस्थिति सुनिश्चित करनी चाहिए - और मैं देखता हूं: 20, 30, 60 लोग हमारे साथ व्यायाम करने के लिए जल्दी उठे! लेख के लेखक, वैसे, 15 वें मिनट में उड़ा दिया गया था और कसरत के अंत तक उसकी सांस पकड़ने की कोशिश की। जैसा कि आप जानते हैं कि फ्रिल कैम के बारे में एक रूपक नहीं था।

हमें सहयोगियों से भारी मात्रा में आभार प्राप्त हुआ। तो हम अच्छे कारण के लिए काम करते हैं!

प्रशिक्षण नियमित हो गया है - सप्ताह में तीन बार, और अब योग जोड़ा गया है - एक सहयोगी, एक पेशेवर शिक्षक, शामिल हो गया है। लगभग 60 लोग भी योग करने आते हैं, जो सुबह 9 बजे शुरू होता है और एक घंटे तक चलता है।

बच्चों का समय

ऑनलाइन गतिविधियों के माध्यम से, हम, निश्चित रूप से, न केवल हमारे अंतर्ज्ञान पर भरोसा करते हैं। सहकर्मियों के एक सर्वेक्षण से पता चला है कि बच्चों के लिए भी दिलों को मनोरंजन की आवश्यकता होती है, जिसके बारे में हम पहले ही लिख चुके हैं । खेल और सभी प्रकार के संसाधनों के साथ साप्ताहिक चयन के अलावा, हमने ड्राइंग में बच्चों के मास्टर क्लास का आयोजन किया, जो हमारे सहयोगी द्वारा आयोजित किया गया था। बच्चों और माता-पिता को यह पसंद आया: पाठ के बाद, हमें सहकर्मियों से केवल धन्यवाद संदेश मिला। एक बंद कमरे में 24/7 माता-पिता होना मुश्किल है, और यह हमेशा सुखद होता है जब कम से कम एक घंटे के लिए कोई व्यक्ति शिक्षा के कठिन बोझ को उठाएगा।

टोस्टमास्टर मजेदार है और प्रतियोगिताएं दिलचस्प हैं

एक बड़ी कंपनी में काम करने के कुछ गैर-स्पष्ट फायदे हैं: हमेशा सक्रिय, सक्रिय सहयोगी होंगे जो मदद करने के लिए तैयार हैं, जैसा कि योग और बच्चों के मास्टर वर्ग के मामले में था। थोड़ी देर बाद, इको-एक्टिविस्ट हमारे साथ जुड़ गए, जिन्होंने घर में कचरे को छांटने की एक कार्यशाला आयोजित की, और "दूरस्थ श्रमिकों" का अनुभव किया जिन्होंने घर और आभासी सुविधा से काम करने के लिए जीवन हैकिंग सत्र का आयोजन किया।

जिस तरह से, हमने सोशल नेटवर्क और आंतरिक पोर्टल में कई प्रतियोगिताओं का आयोजन किया: इस दौरान दिखाई देने वाली नई आदतों के बारे में बात करने के लिए कहा, जिन्होंने मुस्कुराने का एक और कारण पेश किया - सहकर्मियों ने हैप्पी मेकर एप्लिकेशन को डिज़ाइन किया, जिसमें कृत्रिम बुद्धि 1 से 100 तक मुस्कान का मूल्यांकन करती है। निर्माता ने मुझे खुश होने के बजाय दुखी किया क्योंकि यह एक साधारण प्रतियोगिता के लिए पर्याप्त रूप से समस्याग्रस्त हो गया। सहकर्मियों को अपने नाम और उपनाम छोड़ने की जरूरत थी ताकि हम "स्टालिस्ट" पा सकें, लेकिन अल्फ और अन्य एलियंस विजेताओं की सूची में थे। मुझे कंपनी के पूरे ~~ब्रह्मांड की~~ खोज करनी थी ।

सभी प्रतियोगिताएं सहयोगियों के पास गईं: उन्होंने उनमें सक्रिय रूप से भाग लिया, और हमारे पास उन लोगों की सूची संकलित करने का समय नहीं था, जिन्हें हम संगरोध समाप्त होने के बाद पुरस्कार देंगे।

ऑनलाइन अपार्टमेंट

हमारे अपार्टमेंट के मालिक निश्चित रूप से एक अलग पैराग्राफ के हकदार हैं। यह विचार सबसे सरल था - लोगों को एक साथ लाने और उन्हें एक गिटार के साथ "आग के आसपास" गाने गाने के लिए आमंत्रित करने के लिए। "ओपन माइक्रोफोन" प्रारूप की घोषणा की गई थी, लेकिन सिर्फ मामले में हमने कुछ लोगों को पहले से कुछ गाने तैयार करने के लिए कहा था।

शुक्रवार शाम 7 बजे, लगभग 35 लोग सम्मेलन में एकत्र हुए। यह एक बड़ी कंपनी के लिए थोड़ा सा प्रतीत होता है, लेकिन शाम इतनी दीपक और भावपूर्ण थी कि दो घंटे तक मैं बिना रुके मुस्कुराता रहा। सहकर्मी गिटार के साथ आए, उकेलेल्स, एक कैपेला गाया, जवानों को दिखाया, और किसी को भी पृष्ठभूमि में बच्चों के समर्थन वाले स्वर थे।

"अगला अपार्टमेंट कब है?" "संगरोध समाप्त होने पर जीवित रहना?" - ऐसे सवाल हमसे बाद में पूछे गए। लाइव हँसी, अच्छे गाने और बिल्लियाँ "100500 जादुई तरीके पागल नहीं होने, घर से काम करने के" विषय पर किसी भी लेख की तुलना में आंतरिक सद्भाव को खोजने में मदद करते हैं।

भविष्य की योजनाएं

अब तक, यह वह सब है जो हम घर से कुछ हफ्तों में करने में कामयाब रहे, लेकिन कुछ निष्कर्ष पहले से ही किए जा सकते हैं: सबसे अधिक, सहकर्मियों ने उन ऑनलाइन घटनाओं और गतिविधियों को पसंद किया, जिनमें जीवंत, लोगों की ईमानदारी से भागीदारी - घर के कामों, प्रशिक्षण, बच्चों की मास्टर क्लास, अपार्टमेंट इमारत। हमारी राय में, सोशल नेटवर्क और सहयोगियों से वेबिनार में चुनौतियां, अच्छी तरह से चली गईं, लेकिन हमें बहुत कम प्रतिक्रिया और प्रतिक्रिया मिली।

हमारे पास अभी भी बहुत सी दिलचस्प चीजें स्टोर हैं। अब हम एक ऑनलाइन प्रश्नोत्तरी तैयार कर रहे हैं: नए साल की कॉर्पोरेट पार्टी ने दिखाया है कि सहकर्मियों को बौद्धिक खेल पसंद हैं, और हमने उन्हें अपने स्वयं के उत्पादन की एक प्रश्नोत्तरी के साथ खुश करने का फैसला किया। यह पता चला कि सब कुछ के माध्यम से आयोजन और सोच इतनी सरल नहीं है, लेकिन हमें उम्मीद है कि हमारे सहयोगी हमारे प्रयासों की सराहना करेंगे। और हम, इस बीच, भोलेपन से विश्वास करेंगे कि संगरोध विचारों की तुलना में तेजी से खत्म हो जाएगा।

हमने कंपनी में सभी आंतरिक संचारों को ऑनलाइन कैसे स्थानांतरित किया