🍑 🐱 🕸️ खरोंच से एक लाखवां शूटर: एक इंडी डेवलपर पथ 🍌 👼 💱

पिछले पांच वर्षों से, मैं हायर स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स के हायर स्कूल ऑफ बिजनेस इंफॉर्मेटिक्स में गेमिंग उद्योग में शैक्षिक कार्यक्रमों का प्रबंधन कर रहा हूं । लीडर-आईडी के माध्यम से दर्शकों को इकट्ठा करते हुए, हम दिलचस्प वक्ताओं के साथ कई मुफ्त कार्यक्रम आयोजित करते हैं। पर पिछले बैठकों में से एक, एक और शांत कहानी, सुना था जहां कई अपने जैसे लोगों कि 200 से अधिक हजार डॉलर में लाया एक रिलीज खेल का शुभारंभ किया।

इसमें कहानी अच्छी है, सुखद अंत के अलावा, यह प्रमुख यादों का भी वर्णन करता है, जिसकी बदौलत अमूल्य अनुभव प्राप्त होता है। और सबसे महत्वपूर्ण बात - लोग उन सभी विवरणों और रेक की सूची को साझा करके खुश हैं जो उन्होंने इस लंबी यात्रा पर एकत्र किए थे।

दिमित्री श्वेतलोव से मिलें। 10 से अधिक वर्षों के लिए, वह वास्तुशिल्प दृश्य के अपने स्टूडियो को चलाता है - 3 डीमोड। कुछ बिंदु पर, जब चीजें पहले से ही कंपनी में अच्छी तरह से चल रही थीं, तो उन्हें नई ऊंचाइयों को जीतने की जरूरत थी, और उन्होंने अपने बचपन के जुनून - खेल के निर्माण पर लौटने का फैसला किया।

अगले तीन वर्षों में, वह एक दोस्त के साथ, ब्राउज़र-आधारित टॉप-डाउन शूटर विकसित करने के लिए समर्पित है। उन्होंने ज्यादातर शाम को काम किया। पिछले साल, एक दोस्त ने अपना सारा समय कोड पर रखा। लेकिन परिणाम के रूप में परियोजना जारी नहीं हुई। फिर एक दूसरे प्रयास के बाद - वीआर शूटर सैक्रेलिथ: आर्चर की कहानी - और यह सफल रहा।

नीचे दिमित्री के व्याख्यान की एक पुनरावृत्ति है, जिसमें उन्होंने कई दिलचस्प विवरणों को बताया और पांच मुख्य बाधाओं को नोट किया जिन्हें टीम को एक सफल लॉन्च के रास्ते में सामना करना पड़ा।

आशावाद

यह अजीब लगता है, लेकिन वास्तव में, वह पहली परियोजना की विफलता का मुख्य कारण बन गया। जब दिमित्री ने अपने दोस्त प्रोग्रामर के साथ मिलकर एक ब्राउज़र-आधारित टॉप-डाउन शूटर बनाना शुरू किया, तो उन्हें इसमें कोई संदेह नहीं था कि सब कुछ काम करेगा।

लेकिन 3 डी ग्राफिक्स और एक दोस्त-प्रोग्रामर के अनुभव के साथ काम करने के अपने समृद्ध अनुभव के बावजूद, लोगों ने गेम को रिलीज करने के लिए लाने का प्रबंधन नहीं किया। सफलता में विश्वास ने उन्हें अंधा कर दिया।

यदि आप पीछे मुड़कर देखते हैं, तो आप देख सकते हैं कि "आत्मविश्वास से लबरेज लोग, जो स्पष्ट रूप से अंतिम लक्ष्य का प्रतिनिधित्व करते हैं और अभूतपूर्व ऊंचाइयों को प्राप्त करते हैं।" इस तरह के पात्रों को मीडिया के स्थान पर बिना रुके दोहराया जाता है, एक सरल विचार को बढ़ावा देते हुए: "मुख्य बात यह है कि विश्वास करना है, और सब कुछ काम करेगा।" हालांकि, इस दृष्टिकोण में एक महत्वपूर्ण दोष है।

योग्यता विकास

योजना ऊपर दिए गए आरेख उन चरणों को इंगित करता है जो प्रत्येक विशेषज्ञ से गुजरता है। जाहिर है, सफलता में आंख मूंदकर विश्वास करने वाले ज्यादातर लोग पहले चरण में हैं। लेकिन वास्तविकता यह है कि परिणाम प्राप्त करने वाले लोग इतने मेहनती नहीं होते हैं। लेकिन यह भी मुख्य बात नहीं है।

प्रोजेक्ट बनाने के लिए, आपको प्रोजेक्ट्स करने में सक्षम होना चाहिए। यह ठीक से समझ में आ रहा था कि कैसे "शुरू", कैसे "बनाने" और कैसे "पूरा" करने के लिए एक परियोजना है कि तब पहला गेम जारी करने के लिए पर्याप्त नहीं था।

स्वस्थ निराशावाद वास्तव में वही है जो अनुभव के साथ आता है। और यह किसी की अपनी ताकत में विश्वास के बारे में नहीं है, बल्कि केले की सावधानी और समझदारी के बारे में है। "नौसिखिए", घर छोड़कर, एक खिलाड़ी को अपने साथ ले जाएगा, जबकि "पेशेवर" एक छाता, सिरदर्द की गोलियां और, संभवतः, शरीर के कवच को पकड़ लेगा।

अवास्तविक उम्मीदें

एक परियोजना शुरू करना, आप विकास के लिए निश्चित समय और संसाधनों की एक निश्चित मात्रा निर्धारित कर रहे हैं , साथ ही साथ संभावित आय और व्यय का प्रतिनिधित्व करते हैं । उम्मीदों और वास्तविक संख्याओं के करीब होने पर यह अच्छा है, लेकिन अधिकांश इंडी डेवलपर्स के लिए यह पहली बार से बहुत दूर है। जब लोग फ्लैश की मृत्यु और ब्राउज़र गेम के युग के विलुप्त होने के बारे में बात कर रहे थे, तब भी उन्हें सफलता हासिल करने में विश्वास था।

त्रिकाल के साथ भी कुछ ऐसा ही था। मुख्य प्रतिभागियों में से एक, यहां तक कि जब उसे वर्तमान मैट्रिक्स दिखाया गया था, तो नेत्रहीन का मानना था कि परियोजना लाखों डॉलर लाएगी। और वह अंततः लाखों लाए, लेकिन रूबल। किस वजह से, उन्होंने टीम को छोड़ दिया।

त्रिकालदर्शी से बदला

कई लोगों के लिए, यह कहानी का सबसे दिलचस्प हिस्सा है।

स्टीम पर राजस्व

इन नंबरों को देखते हुए, यह याद रखने योग्य है कि इस राशि का केवल आधा हिस्सा आप तक पहुंच जाएगा। स्टीम 30%, वैट 5% निकल जाएगा, फिर हमारे पास मुद्रा नियंत्रण और कई अन्य कर हैं।

ओकुलस स्टोर में राजस्व।

चार्ट पर फट्स बिक्री हमारे द्वारा 35-50% की छूट के साथ बिक्री की जाती है। और पीएस स्टोर में, चीजें और भी बदतर हैं - प्रचार के बिना कुछ भी बेचने का कोई तरीका नहीं है। नतीजतन, वर्तमान में सभी साइटों पर कुल मिलाकर लगभग 12 हजार प्रतियां बिकीं।

विकास और परियोजना लागत की शुरुआत

त्रिक का विकास: आर्चर `टेल 2007 में शुरू हुआ था। उसी समय, दिमित्री ने हायर स्कूल ऑफ़ इकोनॉमिक्स, हायर स्कूल ऑफ़ इकोनॉमिक्स में एक पेशेवर रिट्रीटिंग कोर्स " गेम प्रोजेक्ट मैनेजमेंट " लिया , क्योंकि कुछ समय में उन्होंने महसूस किया कि प्रबंधन के साथ शुरू करना आवश्यक था।

पूरी परियोजना की लागत इस प्रकार थी:

विकास बजट की

गणना बहुत अनुमानित है। यदि दिमित्री ने खुद को कम से कम 150 हजार रूबल की राशि में वेतन का भुगतान किया। प्रति माह, कुल विकास लागत में लगभग तीन-मिलियन मिलियन की वृद्धि होगी।

लागतों को अनुकूलित करने के लिए कई प्रकार की तकनीकों का उपयोग किया गया है। उदाहरण के लिए, चेहरे का एनीमेशन रिकॉर्ड करने के लिए, कंपनी ने अपना हेलमेट बनाया, जिसकी कीमत केवल 70 € (मूल लागत 1800 €) थी।

एक विशेष फेस स्कैनर भी इकट्ठा किया गया (लागत 80,000 रूबल)। पहले, स्टूडियो में एक चरित्र को स्कैन करने में 30,000 रूबल की लागत आती थी।

चरित्र उदाहरणों का सामना करता है

इसकी गणना के साथ समय और समस्याएं

अपने 3Dmode स्टूडियो के काम के उदाहरण पर दिमित्री ने नियोजन के बारे में बात की। काम के पहले वर्षों में, स्टूडियो अक्सर अद्यतित नहीं रहते थे। दिमित्री ने एक आंतरिक अध्ययन करने का निर्णय लिया और एक समय ट्रैकिंग प्रणाली शुरू की जिसमें कार्यों को श्रेणियों में विभाजित किया गया था।

प्रारंभ में, आवश्यक समय का मूल्यांकन करने की प्रक्रिया इस प्रकार थी:

समय की वास्तविक लागत का विश्लेषण करने के बाद, सर्किट इस तरह दिखाई देने लगा:

वास्तविक उत्पादन समय पहले से ही 12 दिन था।

इसने "आंतरिक परिवर्तनों" के समय को ध्यान में नहीं रखा, ग्राहकों की टिप्पणियों की अपेक्षाएं। अप्रत्याशित स्थितियों के खिलाफ बीमा के लिए X1.2 का गुणांक था, उदाहरण के लिए: एक महत्वपूर्ण विशेषज्ञ बीमार हो गया, रेंडर दुर्घटनाग्रस्त हो गया, सर्वर काट दिया गया ...

और यह सब पहले से ज्ञात और पूर्ण कार्यों के साथ हुआ। खेल के विकास में, सभी कार्य नए निकले। उदाहरण के लिए, सैक्रालिथ के लिए भिक्षु के गति एनिमेशन की रिकॉर्डिंग के दौरान, लोगों ने पायलट स्टूडियो के साथ सहयोग किया (यह वह कंपनी है जिसने लोकप्रिय पात्रों हर्युन और स्टीफन को बनाया है)। पहली नज़र में, सब कुछ स्वाभाविक था, लेकिन अंतिम रेंडर के बाद, दृश्य किसी तरह अप्राकृतिक था। लंबे समय तक वे समझ नहीं पाए कि क्यों। दो सप्ताह की खोज के बाद, कारण पाया गया। यह पता चला कि शरीर के एनीमेशन के साथ कोई समस्या नहीं थी, लेकिन पूरी बात नायक का अप्राकृतिक रूप थी।

टीम को तत्काल वर्ण प्रक्रियात्मक प्रणाली विकसित करने की आवश्यकता थी। स्थिति के आधार पर, नायक कैमरे पर स्पष्ट रूप से, ब्याज के प्रमुख बिंदुओं पर, या बस अपनी टकटकी को कम कर सकता है। किसी ने नहीं सोचा था कि इसे विकास का एक और महीना लगेगा। और रिलीज होने के रास्ते में बहुत सारे ऐसे "trifles" थे।

एन्ट्रॉपी और नियोजन विक्षिप्तता

जटिल परियोजनाओं के साथ काम करने के लिए योजना सबसे महत्वपूर्ण उपकरण है। लेकिन कुल अनिश्चितता और अप्रत्याशितता की स्थितियों में योजना का मूल्य शून्य हो जाता है। पहले से निर्धारित मार्ग का सावधानीपूर्वक पालन करने की तुलना में अपने गंतव्य को स्पष्ट रूप से देखना अधिक महत्वपूर्ण है। यदि प्रक्रिया में प्रत्येक प्रतिभागी समझता है कि वह क्या कर रहा है, वह ऐसा क्यों कर रहा है और जब उसे इसे पूरा करने की आवश्यकता होती है, तो विकास चलता है।

त्रिक के निर्माण के दौरान, दिमित्री ने योजना को एक सशर्त योजना से बदल दिया जिसमें सरल लक्ष्य शामिल थे। उदाहरण के लिए, अंतिम लक्ष्य फरवरी में जारी करना था और शुरुआत में $ 20 की कीमत पर 5,000 बिक्री।

लक्ष्य योजना

स्टूडियो द्वारा इस्तेमाल किया जाने वाला अगला सिद्धांत एमवीपी (न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद) का सिद्धांत था, अर्थात्। विकास के प्रत्येक चरण में एक न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद बनाना। इस दृष्टिकोण के साथ, आप एक कार्यशील डिस्क बनाते हैं, जिसे आप आगे सभी मुख्य संकेतकों पर सुधारते हैं।

नीचे दी गई तस्वीर में आप देख सकते हैं कि पहले चरण में पहले से ही एक व्यावहारिक मशीन चालू होनी चाहिए, जो बाद में विवरण के साथ "बढ़ती" है।

सैक्रालिथ के उदाहरण पर, टीम ने निम्नलिखित विकास पिरामिड की पहचान की, जिसमें विशेषताएं, फायदे और मूल्य शामिल हैं:

सुविधाएँ (खेल सुविधाएँ): तीरंदाजी, पंपिंग सिस्टम, दुश्मन और कटे हुए दृश्य।
लाभ (प्रतियोगियों के सापेक्ष): शांत तीर भौतिकी और रंगीन ग्राफिक्स।
मान (मुख्य विचार): मध्य युग में सबसे खूनी आर्चर सिम्युलेटर।

इन घटकों की पहचान करने के बाद, आप एमवीपी पर काम शुरू कर सकते हैं। प्रोजेक्ट वैल्यू पर ध्यान देना जरूरी है। जितना बेहतर आप उन्हें विकास के प्रारंभिक चरण में प्रदर्शित करते हैं, उतना ही आपके उत्पाद की सफलता की संभावना बढ़ेगी।

आप सुविधाओं के साथ शुरू कर सकते हैं, जैसा कि ऊपरी बाएँ पिरामिड में दिखाया गया है, लेकिन यह एक बुरा विकल्प है। सामान्य विकल्प वह है जब हम ऐसी सुविधाएँ बनाते हैं जो मूल्य (नीचे बाएँ) प्रदर्शित कर सकते हैं, और सबसे अच्छा विकल्प वह है जब हम सोचते हैं कि हमारे लिए मूल्य (नीचे दाएँ) कैसे प्रदर्शित किया जाए।

हठ

व्यापार में उपयोगी गुणवत्ता, लेकिन अगर हम इंडी विकास के बारे में बात कर रहे हैं, तो कभी-कभी यह सिर्फ रास्ते में हो जाता है। आइए एक नज़र डालते हैं सैक्रालिथ के लिए मॉकअप एनिमेशन बनाने के उदाहरण पर। उन्हें रिकॉर्ड करने के लिए, आपको विशेष उपकरण और अभिनेताओं की आवश्यकता होती है जो आपके द्वारा आवश्यक आंदोलनों को चित्रित करेंगे।

रिकॉर्ड मॉकअप एनीमेशन। तस्वीर में एक अभिनेता, पायलट स्टूडियो के संस्थापक

दिमित्री ने कहा कि वह अभिनेताओं से आंदोलनों में अधिकतम गंभीरता प्राप्त करने की कोशिश कर रहे थे। और, तमाम कोशिशों के बावजूद, अभिनेताओं के इशारों में उनके लिए रिश्तेदारों के नोट खुरुन और स्टीफन ने खिसका दिए। हालांकि, यह पात्रों की यह हास्य प्रकृति थी जो डेवलपर्स को परियोजना पर एक नया रूप देने की अनुमति देती थी।

नतीजतन, खेल में हास्य दिखाई दिया, चरित्र अधिक करिश्माई हो गए। हां, ये सभी निर्णय अनायास दिखाई दिए, लेकिन अंतिम उत्पाद को केवल ऐसे परिवर्तनों से लाभ हुआ। इस प्रकार, सीमित संसाधनों की स्थितियों में, प्रवाह के साथ जाना महत्वपूर्ण है, और कभी-कभी गंतव्य भी बदलते हैं। बेशक, यदि आप मानते हैं कि इससे अंतिम उत्पाद को लाभ होगा।

एक ऐसी ही कहानी चरित्र मॉडल के साथ थी। शास्त्रीय विकास योजना के विपरीत, दिमित्री की टीम ने सटीक विपरीत दृष्टिकोण का उपयोग किया:

लोग तैयार परिसंपत्तियों (ध्वनियों, 3 डी-मॉडल, परिवेश) का एक डेटाबेस एकत्र करते हैं जो किसी विशेष स्टोर में खरीदने के लिए उपलब्ध हैं या उपलब्ध हैं;
इसके आधार पर वे स्तरों और पात्रों का डिज़ाइन बनाते हैं;
स्क्रिप्ट पर काम करें और सेटिंग को अंतिम रूप दें (खेल की एक अनूठी शैली)।

क्लासिक पाइपलाइन (विकास योजना)

सैक्रेलिथ द्वारा पाइपलाइन का काम किया गया

अर्थात् विकास योजना और परिदृश्य से आगे नहीं बढ़ा, लेकिन परिदृश्य उपलब्ध मॉडल और अन्य संसाधनों के अनुकूल था। इस दृष्टिकोण ने बहुत समय और पैसा बचाया है, इसलिए अंतिम उत्पाद रचनाकारों के लिए लाभ लाने में सक्षम था।

पहली समीक्षा: असली प्याज, लेकिन हर कोई अलग तरीके से सोचता है

प्लेटफ़ॉर्म (स्टीम और अन्य) पर गेम की रिहाई के बाद उत्पाद पर काम बंद नहीं होता है। पहली समीक्षाओं (विशेष रूप से नकारात्मक) को तर्कसंगत रूप से कर्नेल खोजने की कोशिश करते हुए, पर्याप्त रूप से माना जाना चाहिए। और यहां तक कि अगर आप सिर्फ कुछ शब्द लिखे गए थे, तो आपको लेखक से पूछना चाहिए कि आपके उत्पाद में उसे क्या उलझन है।

उदाहरण के लिए, सच्चरलिथ की रिहाई के बाद, डेवलपर्स को अवास्तविक प्याज के बारे में कई गुस्सा समीक्षा मिली। जैसा कि यह उपयोगकर्ता के साथ बातचीत से निकला, समस्या शाफ्ट के सापेक्ष तीर का स्थान था। खेल में, इस क्षण को ऐतिहासिक रूप से सच महसूस किया गया था, जैसा कि मध्य युग में हुआ था। लेकिन आधुनिक धनुष में, तीर के लिए "शेल्फ" बाईं ओर है। इस वजह से, उपयोगकर्ताओं को यह कहते हुए गुस्सा आया, "डेवलपर्स ने कभी अपने हाथों में धनुष नहीं रखा है!" इस विवरण को त्वरित रूप से पुन: पेश करते हुए, लोगों को तुरंत दर्शकों से सकारात्मक प्रतिक्रिया मिली। हम कई नकारात्मक समीक्षाओं को सकारात्मक लोगों में बदलने में कामयाब रहे, जिसके परिणामस्वरूप आवश्यक 90% सकारात्मक समीक्षा हुई।

चोरी होना

निश्चित रूप से, आप में से कई लोग डरते हैं कि एक शानदार विचार चोरी हो सकता है। यदि आप लेख की शुरुआत में लौटते हैं और एडिसन के शब्दों को याद करते हैं, तो आप समझेंगे कि आपको इस बात से बिल्कुल भी नहीं डरना चाहिए। इसके विपरीत, बेहतर बनने और अधिक सफल उत्पाद बनाने के लिए, अपने विचार के बारे में सभी को बताना और आलोचना को सावधानीपूर्वक इकट्ठा करना और फिर विकास में सुधार करना महत्वपूर्ण है।

सारांश

मुझे उम्मीद है कि यह कहानी और दिमित्री का अनुभव उन लोगों के लिए उपयोगी होगा जो अपने गेम प्रोजेक्ट को विकसित कर रहे हैं या इसके बारे में गंभीरता से सोच रहे हैं। मुख्य बात यह है कि अपने आत्मविश्वास को दूर करने के लिए, आलोचना और वास्तविक मैट्रिक्स को सुनना।

यदि आप उसके लाइव प्रदर्शन को देखने में रुचि रखते हैं, जहां थोड़ा अधिक विवरण है, तो यह यहां है ।

खरोंच से एक लाखवां शूटर: एक इंडी डेवलपर पथ