🤺 🤪 🛌🏻 Apple की रणनीति: iPad उम्मीदों पर खरा नहीं उतरा 🆘 🚣🏿 🚀

कगार लेख से अंश:

10 साल पहले, स्टीव जॉब्स दुनिया में iPad पेश करने के लिए मंच पर गए थे। अपने स्वयं के प्रवेश द्वारा, टैबलेट स्मार्टफोन और लैपटॉप के बीच तीसरी श्रेणी से एक उपकरण बन गया है। उस समय, नेटबुक व्यक्तिगत कंप्यूटर क्षेत्र पर हावी थे ... Apple का नेटबुक का अपना जवाब था: एक 9.7 इंच का टैबलेट जिसने मालिक को इंटरनेट का उपयोग करने की अनुमति दी ... iPad को संगीत, गेम, ब्राउज़िंग, ईमेल, आदि के लिए अधिक सुविधाजनक बनाया गया था। फ़ोटो, वीडियो और ई-पुस्तकें। "अगर उपकरणों की एक तीसरी श्रेणी दिखाई देती है, तो इसे इन सभी कार्यों में एक लैपटॉप या स्मार्टफोन से आगे निकलना होगा - अन्यथा इसके अस्तित्व का कोई मतलब नहीं है," जॉब्स ने कहा।

2010 में iPad जारी करने के बाद, रणनीतिक ब्लॉग Stratechery के लेखक ने निम्नलिखित पोस्ट किया:

अधिकांश उपयोगकर्ता केवल फेसबुक पर जाना चाहते हैं, अपने ईमेल की जांच करते हैं, YouTube देखते हैं और शायद तस्वीरें अपलोड करते हैं। इन ग्राहकों के लिए ऐप्पल के ऑफ़र का मूल्य इस प्रकार है: सामग्री की खपत और यहां तक कि इसे बनाने के लिए iPad पीसी या नेटबुक का उपयोग करने की तुलना में अधिक सुविधा प्रदान करता है, जो अधिकांश उपयोगकर्ताओं को संतुष्ट करता है। यही कारण है कि प्रस्तुति के दौरान iWork को इतनी बार चित्रित किया गया था - Apple ने यह स्पष्ट किया कि टैबलेट पूरी तरह से व्यक्तिगत कंप्यूटर को बदल सकता है।

जैसे-जैसे समय बीत रहा है, विशेषज्ञ यह आकलन करने की कोशिश कर रहे हैं कि क्या जॉब्स की अपेक्षाओं को पूरा किया गया है। UX डिजाइनर और मार्कडाउन मार्कअप भाषा के निर्माता जॉन ग्रुबर आईपैड की वर्तमान स्थिति से निराश हैं:

« , , iPad . Mac , : 1984 , 1994 . iPad , … — iPad. iPadOS , iPhone, - Apple , Mac. iPad , . ».

मल्टीटास्किंग के साथ आईपैड की बड़ी समस्या है। उसने डिवाइस इंटरफ़ेस को बर्बाद कर दिया। अब मैं iPad [लगभग के साथ काम करना पसंद नहीं करता। एड।: लेख मूल पाठ के लेखक की राय का वर्णन करता है]। मैं इसका उपयोग केवल वीडियो और स्केचिंग लेख देखने के लिए करता हूं। क्या हड़ताली और यहां तक कि दुखद है कि iPad अपनी वर्तमान स्थिति में कैसे आया। डिवाइस के पहले प्रदर्शन के दौरान, जॉब्स टैबलेट के साथ बैठे, अपनी कुर्सी पर वापस झुक गए - यह दिखाने का एक शानदार तरीका है कि डिवाइस सामग्री का उपभोग करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। हालाँकि, तब ऐसा लगा कि iPad में अधिक क्षमता थी। यहाँ मैंने दस साल पहले लिखा था:

« — , iPad . , , . , Macintosh».

, , iWork, 57 . iPad . , . . , , . : , multitouch, . , , iPhone, .

मुझे तुरंत कहना होगा कि अब मेरी बारह वर्षीय बेटी माउस का उपयोग नहीं करती है। उसके पास एक लैपटॉप है, लेकिन वह एक टचपैड पसंद करता है।

हालांकि, एक साल बाद, जब स्टीव जॉब्स ने अपनी शानदार प्रस्तुति में iPad 2 को दुनिया को दिखाया, तो मेरे द्वारा वर्णित भविष्य सही लग रहा था। उनके प्रदर्शन का सबसे प्रभावशाली क्षण गैराजबैंड प्रदर्शन था। यहां प्रस्तुति का पूरा वीडियो है, लेकिन इसका सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा गैरेज जॉब के लिए स्टीव जॉब्स की प्रतिक्रिया है। 12:30 पर रिवाइंड करें अगर पूरी तरह से देखने का समय या इच्छा नहीं है। जॉब्स का गॉगल उनके शब्दों से अधिक बोलता है:

मैं हैरान हूँ। हर कोई अपने स्वयं के या आभासी उपकरणों को खेल सकता है और ऐसे पतले उपकरण पर संगीत बना सकता है जिसका वजन केवल 601 ग्राम है। यह अविश्वसनीय है ... यह एक खिलौना नहीं है। यह वही है जो आप वास्तविक काम करने के लिए उपयोग कर सकते हैं।

गैराजबैंड आईवॉर्क से भी ज्यादा महत्वपूर्ण था, जिसे एक साल पहले जारी किया गया था। इस तरह के एक आवेदन केवल iPad पर प्रस्तुत किया जा सकता है। यद्यपि मैक पर एक ही नाम के साथ एक कार्यक्रम था, लेकिन उनके बीच आम तौर पर कुछ भी नहीं था। और फिर जॉब्स की मृत्यु हो गई, और तब से मैं इस भावना से छुटकारा नहीं पा रहा हूं कि आईपैड की विशेष दृष्टि उसके साथ चली गई।

आईपैड पारिस्थितिकी तंत्र गुम

गैराजबैंड प्रस्तुति के अंत में, कुछ ऐसा हुआ, जो तब भी iPad की भविष्य की समस्याओं का अनुमान लगा सकता था:

मुझे ऐसा लगता है कि iPad वह उत्पाद है जिसमें स्टीव जॉब्स की कमी सबसे ज्यादा है। फिर भी, तीसरे पक्ष के डेवलपर्स को टैबलेट के लिए एक दीर्घकालिक और टिकाऊ नवाचार का स्रोत बनना चाहिए। ग्राफिक डिजाइनरों और चित्रकारों के बीच मैक की लोकप्रियता के साथ ग्रुबर के उदाहरण पर एक नज़र डालें। जबकि ऐप्पल मैकपेंट ने डिवाइस की क्षमताओं का प्रदर्शन किया, वास्तविक क्रांति एल्डस (पेजमेकर), क्वार्क (क्वार्कएक्सप्रेस) और एडोब (इलस्ट्रेटर, फ़ोटोशॉप, एक्रोबैट) कार्यक्रम था। जब मैक दस साल का था, तब तक एप्पल $ 2 बिलियन की कंपनी थी, और Adobe की कीमत 1 बिलियन डॉलर थी।

कहने की जरूरत नहीं है, एक समान रूप से बड़ी कंपनी नहीं है जो आईपैड के लिए धन्यवाद के कारण सफल हुई है - इस तथ्य के बावजूद कि सामान्य पता योग्य बाजार का विस्तार हुआ है। मुख्य कारणों में से एक आवेदन की कीमत ($ 4.99) है। Apple ने मानक निर्धारित किया जिसके अनुसार अत्यंत परिष्कृत, नवीन सॉफ़्टवेयर जो केवल प्रत्येक ग्राहक से केवल $ 5 में लाए गए iPad पर दिखाई दे सकते थे (अपडेट, निश्चित रूप से, मुफ्त थे)।

यह Apple की सबसे बड़ी गलतियों में से एक है। 2015 में, जब कंपनी ने पहली बार iPad Pro को मेरे लेख "प्रोडक्ट्स से प्लेटफॉर्म पर लॉन्च किया," मैंने लिखा:

« iPad, Apple . « , , ». — , . iPad , — , , . , — , iPad, Apple. « », .

, , iPad , . Apple — . SDK App Store. -, , « » .

iOS . , iPhone. ( , ), , — . iPad iPhone. , ( ).

, iPad — , Paper. . , , , . FiftyThree Pencil ( Apple). Apple Garageband iMovie , ».

तब से, स्थिति में थोड़ा सुधार हुआ है, मुख्य रूप से अनुप्रयोगों के लिए सदस्यता के कारण। हालांकि, उपयोगकर्ताओं के लिए, यह प्रणाली दशकों के लिए मैक डेवलपर्स का समर्थन करने वाले मॉडल की तुलना में काफी कम लाभदायक लगती है (कार्यक्रम के एक नए संस्करण के लिए भुगतान करें)। पहले, हमें कभी भी भुगतान किए गए एप्लिकेशन की सभी कार्यक्षमता तक पहुंच प्राप्त करने के लिए अतिरिक्त भुगतान नहीं करना पड़ता था।

इसके बजाय, जैसा कि Apple आमतौर पर करता है, उसने खुद को समस्या का हल करने की कोशिश की, iPad को अपमानित मैक में बदल दिया। इसलिए, ग्रुबर मल्टीटास्किंग में निराश है, जो न केवल उपयोगकर्ताओं के लिए समस्याएं पैदा करता है, बल्कि विकासशील अनुप्रयोगों की जटिलता को भी बढ़ाता है। यह सब iPad के लिए आवेदन से लाभ कम करने की संभावना को और भी कम कर देता है। परिष्कृत iPad ऐप बनाने वाली सबसे सफल कंपनियां Microsoft और Adobe हैं, जिनके अपने सब्सक्रिप्शन मॉडल हैं।

सच कहूं, तो किसी ने भी ऐसी "विफलताओं" को नहीं छोड़ा होगा, जो आईपैड से गुजर गया हो। पिछले वित्तीय वर्ष में, टैबलेट ने कंपनी को $ 21 बिलियन - लगभग मैक ($ 26 बिलियन) के रूप में लाया। इसलिए मैं इसे असफलता नहीं कहता: आईपैड की त्रासदी यह नहीं है कि यह खराब रूप से बेचा गया, लेकिन यह नहीं हुआ और सबसे अधिक संभावना कभी भी इसकी क्षमता तक नहीं पहुंचती है, जो दस साल पहले बहुत बड़ा लगता था।

और आपको क्या लगता है: क्या आईपैड अवधारणा 2020 में अपने अस्तित्व को सही ठहराती है?

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आईपैड पारिस्थितिकी तंत्र गुम

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