कर्मचारियों को दूरस्थ कार्य में कैसे स्थानांतरित किया जाए: योजना और नियंत्रण

दूरस्थ कार्य की जटिलता

1. पर्याप्त व्यक्तिगत संपर्क नहीं। किसी व्यक्ति की गैर-मौखिक प्रतिक्रियाओं पर विचार करना असंभव है, धीरे या सख्ती से बात करने के लिए, कोई अनौपचारिक संचार नहीं है।
2. एक दूरस्थ कर्मचारी किसी कार्यालय में काम करने की तुलना में कम जिम्मेदार हो सकता है, या उसके लिए खुद को व्यवस्थित करना अधिक कठिन हो सकता है। सबसे खराब विकल्प वह है जब कोई व्यक्ति संपर्क में नहीं होता है और इसके बारे में चेतावनी नहीं देता है।
3. विकास की कोई प्रेरणा नहीं है। हमें इस तथ्य का सामना करना पड़ा था कि कुछ दूरदराज के कार्यकर्ता उन त्रुटियों को बढ़ने और ठीक करने के लिए तैयार नहीं हैं, जो उन्हें महीनों से इंगित किया गया है। वे टीम का हिस्सा महसूस नहीं करते हैं, और इसलिए बेहतर नहीं बनना चाहते हैं और किसी भी समय छोड़ सकते हैं।

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रिमोट कर्मचारियों को कैसे नियंत्रित करें?

• उन्हें विशेषाधिकार न दें - कम कार्य निर्धारित न करें, पूर्णकालिक विशेषज्ञों की तुलना में काम को सरल न करें।
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उपयोगी ऐप और सेवाएं

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