◻️ 👨🏾 🐞 "Udalenka"। कल ऑफिस के डेवलपर से नोट्स 🤚🏻 👳🏿 ✍🏽

जब आप कुछ दूर के देश के बारे में नेटवर्क पर समाचार देखते हैं, जिसमें 21 वीं सदी के दूसरे "कालरा" के प्रकोप जैसी कुछ परेशानियाँ हैं, तो आपको हमेशा यह एहसास नहीं होता कि एक दिन यह आपको प्रभावित कर सकता है।

तो यह मेरे साथ हुआ - भगवान का शुक्र है, यह मेरे स्वास्थ्य के बिगड़ने के बारे में नहीं है, लेकिन मेरे पर कोरोनोवायरस के प्रभाव के बारे में, विशेष रूप से, मेरे काम के सप्ताह, अर्थात् संक्रमण के लिए आपका udalenka '।

यह "अमेरिका को खोजने के लिए" शब्दों के साथ ट्राइट होगा, यह पता चला है, दूरस्थ कार्य और एक दूरस्थ कार्यस्थल है - विशेष रूप से हमारी वास्तविकता में जब आप "फ्रीलांसर" शब्द को "एन्कैप्सुलेशन" से अधिक बार सुनते हैं।

इसके अलावा, यह पूरी तरह से असत्य होगा यदि मैंने यह कहना शुरू कर दिया कि हमारी कंपनी में हमने सिद्धांत रूप में "रिमोट" का सामना नहीं किया। दरअसल, टेलीकॉम्यूटिंग के विशेष मामलों के अलावा, उदाहरण के लिए, बीमारी के कारण, हमारे पास वास्तव में पहले से ही कुछ प्रकार की परंपरा है - समय-समय पर डेवलपर्स टीमों को तथाकथित दूरदराज के कार्यालयों में भेजने के लिए संचित तकनीकी ऋण से छुटकारा पाने के लिए।

जिसने भी ऐसा कहा है, लेकिन मेरी राय में यह बहुत अच्छी कहानी है। विशेष रूप से इसलिए कि डेवलपर्स के पास परिचालन कार्यों के समाधान की अनदेखी करने का अवसर है, जो अब और फिर व्यवसाय से हमारे जीवन में फटकार और स्प्रिंट के बावजूद फट गया। संक्षेप में और अपने आप को अंत में पुरानी परियोजना योजनाओं को महसूस करने का अवसर दें, जो एक मार्गदर्शक प्रकाश की तरह, दूरी में कहीं भी चमकता है, इसकी सभी अप्राप्यता के साथ।

यह वहां है - मास्को कार्यालय से दूरी पर - यह उच्च गुणवत्ता वाली जादू की गोलियाँ बनाने के लिए निकलता है जो "बैसाखी" और एक चिकित्सा उपचारकर्ता को फैलाव देता है, या बस एक विशेष समस्या को हल करने के लिए एक नया दृष्टिकोण आज़माता है। लाभ एक अच्छी टीम का निर्माण है, उदाहरण के लिए, समुद्र के किनारे।

लेकिन डेवलपर्स के एक समूह को शालीनता से विघटित कार्यों को लागू करने और "रिमोट" के माध्यम से उनके साथ बातचीत करने के लिए एक बात है - कार्यालय टीमों के बीच "लाइव" बातचीत में किए जा रहे मुख्य निर्णय। एक और बात कंपनी के सभी डेवलपर्स के लिए एक दूरस्थ साइट पर स्थानांतरित करना है, और यहां तक कि सभी आईटी विशेषज्ञों की तुलना में बेहतर है, और यहां तक कि व्यावहारिक रूप से रातोंरात भी। कुल संगरोध के लिए अनुमति नहीं मांगता है।

लेकिन बड़े पैमाने पर संक्रमण के साथ, आप कुछ नया महसूस करने लगते हैं ...

फिलहाल, मैं समझता हूं कि मैं केवल एक व्यक्ति नहीं था जो इस विचार के साथ आया था कि जब आप कार्यालय में काम करते हैं - कार्य दिवस की कुछ सीमाएं होती हैं जो कार्यालय के चक्कर के माध्यम से आपके कार्यस्थल की ओर जाती हैं और क्रियाओं की श्रृंखला में ध्वनि संकेत देती हैं कार्यालय छोड़ने का अपना समय तय करके, जो कि, जैसा था, संकेत देता है कि "मुक्त हो जाओ;

" आपकी जागरूकता पर बादल। इस तथ्य से सब कुछ कि सशर्त आठ-घंटे के कार्य दिवस के बजाय, कम से कम 12 घंटे आपके सिर पर भूमि।

डिस्क्लेमर के रूप में - लगभग 12 घंटे लिखते समय, जॉब्स को याद था

आपको दिन में 12 घंटे काम करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन अपने सिर के साथ!

हाँ एक तथ्य है। कार्य दिवस अधिक लंबा होगा, और यहां महत्वपूर्ण बिंदु यह है कि आपको शुरुआत में दूरस्थ कार्य की स्थापना के साथ इसे ज़्यादा नहीं करना चाहिए - विशेष रूप से पहले कुछ दिनों में, ताकि "स्टीम से बाहर न निकलें"। चूँकि आप एक नए दृष्टिकोण को अपना रहे हैं और अक्सर विभिन्न प्रकार के मुद्दों को स्पष्ट करने में लगे रहते हैं, जिनके लिए फ़ॉनिंग, लंबे पत्राचार की आवश्यकता होती है, आपके सिर पर ध्यान नहीं दिया जाता है कि शरीर शारीरिक और मानसिक रूप से ख़राब होने लगा है।

इसके अलावा, यह स्थिति आपके आस-पास के लोगों को प्रभावित करना शुरू कर देती है - खासकर अगर आप एक पारिवारिक व्यक्ति हैं। मैं कहूंगा कि सामान्य तौर पर मुझे "उदलेंका" पसंद है, लेकिन जब आप काम के साथ और udalenka पर बहुत दूर जाना शुरू करते हैं, तो परिवार को अपराध लगने लगते हैं। और यह उचित है। उदाहरण के लिए, हर समय जो पहले सड़क पर कार्यालय और पीछे (मेरे मामले में लगभग 4 घंटे) में बिताया गया था, अब यह केवल काम पर जाता है?

इसलिए पहली सिफारिश, विशेष रूप से उन लोगों के लिए जो अभी तक एक कामकाजी कैलेंडर बनाए रखने की उपयोगिता को पूरी तरह से नहीं समझ पाए हैं - अपने कार्य दिवस की योजना बनाएं और इसमें, विशेष रूप से, दोपहर के भोजन और वार्म-अप को शामिल करना न भूलें। यह सिफारिश कार्यालय में काम के लिए प्रासंगिक है, लेकिन "दूरस्थ" पर यह प्रश्न अधिक तीव्र है - यदि केवल इसलिए, क्योंकि सबसे अधिक संभावना है, आपका सहकर्मी आपको "सब कुछ छोड़ दें और दोपहर के भोजन के लिए" शब्दों के साथ नहीं देखेगा या "अपने पैरों को 10 मिनट तक खींच सकता है?" "

सामान्य तौर पर, अपने काम के कार्यक्रम की उपेक्षा न करें - यह अच्छा है, अब बाजार पर कैलेंडर टूल का एक सभ्य संख्या है, उदाहरण के लिए, Google से और Microsoft से Apple।

वैसे, बहुत समय पहले मैंने अपने काम के दिन को स्मार्ट घड़ी पर रखने की पुरानी-स्कूल सुविधा की खोज की थी। एक सुविधाजनक चीज - लोग कैलेंडर पर नियुक्तियां करते हैं, और पुष्टि घड़ी पर अनुसूची के साथ उपलब्ध है। यह मेरा व्यक्तिगत अवलोकन है - फोन पर और कंप्यूटर पर यह किसी तरह दर्ज नहीं हुआ, लेकिन स्मार्ट घड़ी पर यह पूरी तरह से अलग मामला है।

शेड्यूल के अलावा, स्मार्ट घड़ियों ने मुझे "बताना" शुरू किया कि "रिमोट" पर मैंने तेजी से कम चलना शुरू कर दिया। फिर भी, अब सब कुछ हाथ में है - समान सुविधाएं और आराम, लेकिन यह केवल दृश्यता है। इसकी उपेक्षा न करें - न तो आप और न ही कंपनी बेहतर महसूस करेगी यदि आपका स्वास्थ्य पीड़ित होना शुरू हो जाता है, और आंदोलन के बिना ऐसा होगा। इसलिए, मैं फिर से वार्म-अप के बारे में कहूंगा, जो अगर आपके शेड्यूल में नहीं है, तो कम से कम एक अलार्म घड़ी सेट करें।

यदि यह लेख वीडियो प्रारूप में होता, तो अब एक स्प्लैश स्क्रीन होती, जिसमें एक दादी के साथ एक दादी अपनी पोती के पास जाती है, जो दूर से काम करती है, शब्द के साथ "बैठो, बैठो - मैं लाऊंगा।" लेकिन तुम काम पर हो! ”

यह मुझे लगता है कि अनुसूची, विशेष रूप से दूरस्थ कार्य के साथ, सिद्धांत रूप में ऑर्डर करने के लिए आदी है। यह अच्छा है जब यह शेड्यूल कार्य की सेटिंग और जिम्मेदार लोगों के साथ वीडियो संचार के माध्यम से टीम की सुबह की बैठक से शुरू होता है। मुझे बदबूदार मुस्कान का पालन करने वाले महसूस करते हैं।

दूरस्थ रूप से काम करते समय, टीम के साथ संपर्क न खोना महत्वपूर्ण है और यहां सुबह की रैली केवल अच्छे के लिए है। आखिरकार, रैली के बाद, टीम के पास पूरे कार्य दिवस के लिए एक अद्यतन योजना है, और यह उत्पादकता में योगदान देता है। किसे क्या करना चाहिए और किसके लिए जिम्मेदारी सौंपी गई है। बेशक, कार्यों को बनाए रखने और उनकी स्थिति के लिए सिस्टम हैं, लेकिन मुद्दा यह है कि कार्यों को हमेशा नियोजित नहीं किया जाता है और अक्सर स्पष्टीकरण की आवश्यकता होती है।

तो अगली सिफारिश वीडियो संचार के माध्यम से सुबह की टीमों की दैनिक रैलियों है। खासकर अगर कंपनी बल्कि बड़ी है और बहुत सारी टीमें हैं। इसके लिए पर्याप्त उपकरण हैं, भुगतान और मुफ्त दोनों।

हम शाम की रैलियों के साथ दृष्टिकोण का भी उपयोग करते हैं कि क्या हुआ और क्या नहीं हुआ। फिलहाल, यह कंपनी के लिए एक गैर-वैश्विक कहानी है, लेकिन हम अपनी टीम में अभ्यास करते हैं। इस तरह की बैठकों के लिए, आपको दिन के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं की एक सूची बनाए रखने की आवश्यकता है - सशर्त, जिन्होंने क्या किया (ट्रैकिंग या वर्कलॉग)। इस अभ्यास को सॉफ्टवेयर कंपनियों की सिफारिश के द्वारा अपनाया गया था, जिनके कर्मचारी लंबे समय से "रिमोट" पर बैठे हैं।

सिफारिश के अधिकारों पर - वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग के साथ काम करते समय, अपने आप को अच्छे रूप के नियमों को स्थापित करें। उदाहरण के लिए, यदि आप केवल सुन रहे हैं, तो माइक्रोफ़ोन को बंद करने के लिए आलसी न हों। वीडियो चैट में भाग लेने वाले प्रतिभागियों को सुनने के लिए मत करो, उदाहरण के लिए, आपकी खिड़की के बाहर इमारत की आवाज़। यदि आप कमरे में घूमते हैं, तो कैमरा बंद करना न भूलें। दरअसल, उसकी दृष्टि में कुछ ऐसा हो सकता है जो निश्चित रूप से वहां नहीं होना चाहिए था, और बैठक इस "कुछ" की चर्चा को बाधित करेगी।

"रिमोट" (काम के अलावा) पर मेरे रोजमर्रा के जीवन का कुल - ध्यान दें:

सुबह 10 बजे टीम के साथ रैलियां। जिम्मेदार के आवंटन के साथ दिन के लिए कार्यों का विश्लेषण।
दिन के दौरान अनिवार्य वर्कआउट, क्योंकि घर पर - आराम और थोड़ा आंदोलन।
अपने कार्य दिवस की योजना बनाने के लिए कैलेंडर का उपयोग करें। प्रोजेक्टिंग शेड्यूल के साथ स्मार्ट घड़ियों के बारे में मत भूलना।
टीम के साथ वीडियो संचार के लिए अच्छा व्यवहार।
लंच के लिए बुकिंग का समय।
शाम को हुई रैलियों में काम किया।
कार्य लॉग लॉगिंग
एक क्षेत्र कार्यालय के मामले में। शाम में - खेल (उदाहरण के लिए, स्कीइंग / बाइकिंग) और समुद्र में तैराकी

मैं हेडफ़ोन के बारे में लगभग भूल गया था। सबसे पहले, मैंने वीडियो संचार के लिए अच्छी आवाज के साथ अच्छे कान वाले हेडफ़ोन का उपयोग किया, लेकिन मुझे एहसास हुआ कि मेरे सिर ने उनसे हासिल किया। हेडफ़ोन का हेडबैंड ज़्यादा दबाव नहीं डालता है, लेकिन लंबे समय तक इस्तेमाल से यह प्रभावित होता है। इसलिए, यदि संभव हो, तो बिना हेडफ़ोन के बिल्कुल करें, या प्लग-इन / इन-चैनल का उपयोग करें।

मैं जल्द ही एक और नोट लिखने की योजना बना रहा हूं कि कंपनी के रोजमर्रा के जीवन में आपने क्या बदला है, और क्या तय हो गया है।

"Udalenka"। कल ऑफिस के डेवलपर से नोट्स

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