🐇 🤲🏾 👨🏼‍✈️ कोरोवायरस के बारे में सिकोइया कैपिटल से स्टार्टअप्स को पत्र 🌾 👨🏽‍🔬 📣

यहाँ एक पत्र है जो हमने आज उन परियोजनाओं के संस्थापकों और सीईओ को भेजा है जिन्होंने सिकोइया कैपिटल में निवेश किया है। यह आपके व्यवसाय को कोरोनोवायरस के संभावित परिणामों के साथ अद्यतित रखने के बारे में मार्गदर्शन प्रदान करता है।

प्रिय संस्थापक और कंपनियों के सीईओ, कोरोनावायरस 2020 का "ब्लैक स्वान" है, जिसके महत्वपूर्ण परिणाम हैं। आप में से कुछ (और हम में से कुछ) पहले से ही वायरस से सीधे प्रभावित हुए हैं। हम जानते हैं कि आप कितने तनावपूर्ण हैं, और हम आपकी मदद करने के लिए यहाँ हैं। हमें उम्मीद है कि जल्द से जल्द हालात बेहतर हो जाएंगे। इस बीच, हमें अपनी ताकत को इकट्ठा करना चाहिए और उन परिदृश्यों के लिए तैयार होना चाहिए जो निकट भविष्य में हो सकते हैं।

आप सभी को COVID-19 से अपने स्वास्थ्य, अपने कार्यकर्ताओं और अपने परिवार के स्वास्थ्य की रक्षा करने के टिप्स के बारे में बताया गया है। कई अन्य लोगों की तरह, हमने उपलब्ध जानकारी का अध्ययन किया है और अपनी बात साझा करने में खुशी होगी - कृपया हमें बताएं कि क्या आप रुचि रखते हैं। लेकिन यह पत्र कुछ और के बारे में है - अर्थात्,
कोरोनावायरस के फैलने वाले प्रभावों के संभावित परिणामों की पृष्ठभूमि के खिलाफ आपके व्यवसाय की संचालन क्षमता सुनिश्चित करने के बारे में । दुर्भाग्य से, दुनिया भर के कई क्षेत्रों में सेकोइया की उपस्थिति के कारण, हमें वैश्विक व्यापार पर कोरोनावायरस के प्रभाव के बारे में पहली बार जानकारी मिलती है। जैसा कि किसी भी संकट के मामले में, ऐसे प्रकार के व्यवसाय हैं जो केवल इससे लाभान्वित होते हैं। हालांकि, उन्नत देशों में कई कंपनियां वायरस के प्रकोप के परिणामस्वरूप निम्नलिखित समस्याओं का सामना करती हैं:

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इससे पहले कि हम यह सुनिश्चित कर सकें कि वायरस "नियंत्रण में" है, काफी समय बीत जाएगा - शायद कई ब्लॉक। विश्व अर्थव्यवस्था को एक स्थिर स्थिति में लौटने में और भी अधिक समय लगेगा। आप में से कुछ कम मांग का अनुभव कर सकते हैं; अन्य लोग आपूर्ति की समस्याओं में भाग सकते हैं। जबकि फेडरल रिजर्व और अन्य केंद्रीय बैंक ब्याज दरों को कम कर सकते हैं, मौद्रिक नीति महामारी के कारण वैश्विक संकट के आर्थिक प्रभाव को कम करने का एक अप्रभावी तरीका हो सकता है।

हम आपको सलाह देते हैं कि आप अपने व्यवसाय के भीतर निम्नलिखित बिंदुओं में से प्रत्येक का मूल्यांकन कर सकते हैं:

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हमारी कंपनी लगभग 50 वर्षों के लिए पहले ही कई संकटों से गुजर चुकी है। इसके लिए धन्यवाद, हमने एक महत्वपूर्ण सबक सीखा - किसी को कभी भी पछतावा नहीं है कि उसने जल्दी और निर्णायक रूप से काम किया, बदलती परिस्थितियों के लिए अनुकूल। मंदी की अवधि के दौरान, आय और नकदी का स्तर हमेशा खर्चों की तुलना में तेजी से गिरता है। एक अर्थ में, व्यवसाय जीव विज्ञान को दर्शाता है। जैसा कि डार्विन ने सुझाव दिया, जो जीवित हैं वे "सबसे शक्तिशाली और सबसे चतुर नहीं हैं, लेकिन बदलने के लिए सबसे अनुकूल हैं।"

स्थिर कंपनियों की एक विशिष्ट विशेषता यह है कि उनके नेता ऐसी स्थितियों पर कैसे प्रतिक्रिया देते हैं। आपके सभी कर्मचारी COVID-19 के बारे में जानते हैं और सोच रहे हैं कि आप कैसे होंगे
प्रतिक्रिया दें और इसका उनके लिए क्या अर्थ है। झूठी आशावाद आसानी से आपको भटका सकता है और आपको आकस्मिक योजना बनाने से रोकता है या आपको साहसिक कार्य करने से रोकता है। इस जाल से बचें, यथार्थवादी बनें और निर्णायक रूप से कार्य करें। इस कठिन समय में आपकी टीम को जिस नेतृत्व की आवश्यकता है, उसका प्रदर्शन करें। नीचे हमारे साथी अल्फ्रेड लिन का दृष्टिकोण है, जो एक प्रसिद्ध कंपनी के सीईओ के रूप में आखिरी बड़े संकट से बच गए:

"जब मैं सेकोइया कार्यालय में बुलाया गया, तो मुझे ज़प्पोस में कार्यकारी / वित्तीय निदेशक के रूप में काम किया गया, जहां हमें कुख्यात प्रस्तुति दिखाई गई," अच्छा समय, शांति। यह वित्तीय संकट से ठीक पहले 2008 में था। हम तब नहीं जानते थे, और न ही अब हम जानते हैं कि गिरावट कितनी महत्वपूर्ण या महत्वहीन होगी। मुझे केवल इस बात पर यकीन है कि हमने जो प्रस्तुति दी, उससे हमारी टीम और हमारा कारोबार मजबूत हुआ। ज़पोस ने वित्तीय संकट को हरा दिया, क्योंकि यह अवसरों पर जब्त करने के लिए तैयार था, जबकि हमारे प्रतियोगी हार गए थे। "

स्वस्थ रहें, अपनी कंपनी को स्वस्थ रखें और साथ में हम दुनिया के लिए कम से कम नुकसान का सामना करेंगे।

सबसे अच्छा संबंध है,
सिकोइया टीम

अनुवाद: ओल्गा फिलतोवा

कोरोवायरस के बारे में सिकोइया कैपिटल से स्टार्टअप्स को पत्र

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