📐 👶🏽 🐇 लगभग सभी कर्मचारियों को दूरस्थ साइट पर स्थानांतरित करने का वास्तविक अनुभव 🛠️ 🔃 🏣

हेलो, हैबर। आज मैं कर्मचारियों को दूरस्थ कार्य में स्थानांतरित करने में हमारी कंपनी के अनुभव को साझा करना चाहता हूं। नहीं, हमने कोरोनावायरस संगरोध के संबंध में ऐसा नहीं किया था, लेकिन परिणामस्वरूप, हम बड़े शहरों में व्यापार द्वारा सुझाए गए उपायों के लिए पूरी तरह से तैयार थे। इसलिए आज मैं इन घटनाक्रमों में रुचि रखने वाले सभी लोगों के साथ साझा करना चाहता हूं। कटौती के तहत - संक्षेप में संगठनात्मक कार्य में हमारे आंतरिक अनुभव के बारे में।

Upd। यह पोस्ट किसी भी सेवा या वाणिज्यिक सेवाओं की पेशकश के बारे में बात नहीं कर रही है। बस एक अनुभव जो उपयोगी हो सकता है अगर आप बिना काम के कर्मचारियों के लिए दूरस्थ कार्य के संगठन के साथ काम कर रहे हैं।

यदि हम अभी भी अपरिचित हैं, तो नेति एक छोटी आईटी कंपनी है, कुल मिलाकर हमारे पास लगभग 250 कर्मचारी हैं। केवल 10% प्रोग्रामर नियमित रूप से हमारे कार्यालय में आते हैं, और 90% पहले से ही घर से काम करते हैं .... या जहां से यह सुविधाजनक है। लेकिन इन 10% के लिए भी, यदि वे दूरस्थ कार्य पर स्विच करते हैं तो बहुत कुछ नहीं बदलेगा।

लगभग सभी विभागों के कर्मचारी भी हमेशा कार्यालय में काम नहीं करते हैं। प्रबंधकों ने रूस और विदेशों के विभिन्न क्षेत्रों में ग्राहकों के साथ बातचीत करते हुए अपनी जिम्मेदारियों को पूरा करने के लिए, हमने सहयोग उपकरण लागू किए हैं और परीक्षण किए हैं और सर्वर तक दूरस्थ पहुंच स्थापित की है।

रिमोट इंफ्रास्ट्रक्चर

आज हम ऐसे उपकरणों का उपयोग करते हैं जो पहले ही अपनी प्रभावशीलता सिद्ध कर चुके हैं, जैसे:

ग्राहकों के साथ और टीम के भीतर संचार के लिए स्काइप
प्रलेखन बनाने के लिए संघर्ष
Jira Confluence
CRM HRM
Trello
Google Drive

इसके अलावा, हमने कंपनी के भीतर संचार के लिए एक यामेर कॉर्पोरेट सामाजिक नेटवर्क स्थापित किया है। जीरा में, कार्य रिकॉर्ड किए जाते हैं और काम के घंटे ट्रैक किए जाते हैं, और वहां वर्कफ़्लो होता है। हम "आइडिया बॉक्स" सहित, ग्राहक प्रतिक्रिया और कर्मचारी राय एकत्र करने के लिए जीरा का उपयोग करते हैं - कंपनी में सुधार के लिए अपने सुझाव देने का अवसर।

1C के साथ जीरा के एकीकरण के कारण, जो हमने खुद किया था, कार्यों और घंटों को लेखा प्रणाली में अपलोड किया जाता है। इस जानकारी के आधार पर, "1C" वेतन, भत्ते, शोधन, और परियोजनाओं, विभागों और कर्मचारियों के लिए अर्थव्यवस्था का मूल्यांकन भी करता है। विस्तृत व्यापार संकेतक प्रबंधन निर्णय लेने में मदद करते हुए सभी कर्मचारियों और सभी टीमों को कवर करते हैं।

वितरित टीम प्रबंधन

लेकिन टीम प्रबंधन के दृष्टिकोण से, दूरस्थ कार्य का मुद्दा थोड़ा अधिक जटिल दिखता है। और यह इस बारे में है कि मेरे सहयोगी आंद्रेई मकरोव बताने के लिए तैयार हैं। इसका वेबिनार 25 मार्च को 17-00 मॉस्को समय पर आयोजित किया जाएगा। मैं हर किसी को आमंत्रित करता हूं, जिसे हमारा सकारात्मक अनुभव टाइमपैड के लिंक के माध्यम से जोड़ा जा सकता है ।

वेबिनार मुख्य रूप से आवश्यक सॉफ्टस्किल्स और संबंधित जानकारियों पर ध्यान केंद्रित करेगा जो एक वितरित टीम बनाते समय आपात स्थिति में काम आएंगे। आप टाइमपैड पर इसकी घोषणा में वेबिनार कार्यक्रम के बारे में अधिक जान सकते हैं, और यदि आप किसी अन्य प्रश्न में रुचि रखते हैं, तो टिप्पणियों में इस पर चर्चा करें, और हम उन्हें वेबिनार में जोड़ने का प्रयास करेंगे।

लगभग सभी कर्मचारियों को दूरस्थ साइट पर स्थानांतरित करने का वास्तविक अनुभव

रिमोट इंफ्रास्ट्रक्चर

वितरित टीम प्रबंधन

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