🐪 👂🏻 🤜🏻 अपने दम पर 1 महीने में 14 आईटी कर्मचारियों को कैसे खोजें 👨‍👩‍👦‍👦 🐠 👩‍👧‍👧

आज मैं अत्यधिक कर्मचारी भर्ती के अनुभव को साझा करना चाहता हूं: 1 महीने में 14 आईटी कर्मचारियों को कैसे खोजना है, बल्कि सख्त प्रतिबंधों को ध्यान में रखते हुए।

आवश्यक शर्तें:

यह उस स्थान पर नई सूचना प्रणाली (ईआरपी, डब्ल्यूएमएस, टीएमएस) के परिसर के वाणिज्यिक संचालन को शुरू करने के लिए तीन महीने में योजना बनाई गई है जहां आईटी समर्थन नहीं है।
कारकों के एक जटिल के संबंध में, यह तय किया गया था कि आंतरिक आईटी बलों द्वारा पहली और दूसरी समर्थन लाइनें प्रदान की जाएंगी।
प्रशिक्षण शुरू होने से डेढ़ महीने पहले - और कार्य एक महीने में 14 कर्मचारियों (पहली पंक्ति में 4, दूसरी पंक्ति पर 5, 5 अतिरिक्त डेवलपर्स) को खोजने के लिए निर्धारित किया जाता है, ताकि कर्मचारियों को प्रशिक्षण से गुजरना और लॉन्च करके एकल आईटी टीम का हिस्सा बनना पड़े।

सीमाएं:

बाहरी भर्ती कंपनियों का उपयोग करें और स्पष्ट रूप से पेशेवर पोर्टल्स पर प्रकाशित करें जिन्हें हम कर्मचारियों की तलाश में नहीं हैं।
हम स्थानीय विशेषज्ञों की तलाश कर रहे हैं, जो एक खोज शहर (एक छोटा एकल उद्योग शहर) की स्थितियों में एक निश्चित विशिष्टता बनाता है: कुछ आईटी संसाधन हैं। कई लोग बड़े शहरों के लिए रवाना होते हैं, जहां काम और विकास के लिए स्थितियां बहुत बेहतर होती हैं।
कर्मचारियों को न केवल आईटी को जानने की जरूरत है, बल्कि विकसित होने के लिए भी तैयार है, जो नियंत्रित पागलपन के हमारी टीम के माहौल में फिट है, और समग्र व्यवसाय में आईटी के महत्व को समझते हैं। हमें पर्याप्त लोगों की जरूरत है।
प्रत्येक संभावित उम्मीदवार के साथ एक पेशेवर साक्षात्कार आयोजित करने के लिए कोई संसाधन नहीं हैं।

मुख्य दृष्टिकोण:

प्रमुख नौकरी खोज साइटों की निगरानी।
रिज्यूमे के आधार पर, एक सामान्य साक्षात्कार का निमंत्रण (लक्ष्य 7-12 लोगों के एक समूह की भर्ती करना है)।
दो टेस्ट (पर्याप्तता और आईटी पर्याप्तता के लिए) पास करना।
परीक्षण के परिणामों के अनुसार, एक पेशेवर साक्षात्कार के लिए एक निमंत्रण।
डेवलपर की स्थिति के लिए उम्मीदवारों के लिए, साक्षात्कार उत्तीर्ण करने के बाद परीक्षण कार्य पूरा करना अनिवार्य है।

अगला, मैं संक्षिप्त रूप से प्रस्तावित दृष्टिकोण के मुख्य बिंदुओं पर ध्यान केंद्रित करूंगा और परिणामों के बारे में बात करूंगा।

सामान्य साक्षात्कार प्रस्तुति प्रारूप में बनाया गया है, जिसमें निम्नलिखित मुख्य ब्लॉक शामिल हैं:

हमारी कंपनी के बारे में एक छोटी कहानी: हम कौन हैं, हम क्या करते हैं, हम लोगों की तलाश क्यों कर रहे हैं और किसके लिए और किन पदों के लिए (4-5 स्लाइड्स) तलाश रहे हैं।
काम की परिस्थितियों पर अनिवार्य स्लाइड - जो हम देने के लिए तैयार हैं।
काम करने के दृष्टिकोण के दृष्टिकोण से हमें किसकी ज़रूरत है - हम भविष्य के कर्मचारियों से क्या उम्मीद करते हैं, आईटी के भीतर बातचीत किन सिद्धांतों पर आधारित है, व्यक्तिगत गुणों का क्या स्वागत है, आदि। वह सब समझने में मदद करता है कि कोई कर्मचारी हमारी टीम में फिट हो सकता है या नहीं।
उत्तरों के प्रश्नों का सत्र।

सामान्य प्रस्तुति के कुछ और महत्वपूर्ण क्षण नहीं:

प्रस्तुति के रूप में पहले साक्षात्कार का प्रारूप पूरी तरह से गैर-मानक है और वास्तव में पहला चयन अवरोध है। यदि कोई व्यक्ति गैर-मानक दृष्टिकोण के लिए तैयार नहीं है, तो हम तुरंत सड़क से हट जाते हैं।
हमारे बारे में बात करते हुए, मैंने हमेशा अपने व्यवसाय कार्ड लेने और अपने दोस्तों को हमारे बारे में बताने की पेशकश की, कि हम लोगों की तलाश कर रहे हैं। जितना अधिक लोग हमारे बारे में पता लगाते हैं और खुद हमारे पास आना चाहते हैं, उतना ही हम आवश्यक कर्मचारियों को खोजने के कार्य को सरल करेंगे।

पहली सामान्य प्रस्तुति के बाद (जब केवल लगभग 50% लोग आए थे), हमने आयोजन की तारीख / समय / स्थान के बारे में एसएमएस या मेल के माध्यम से सामान्य प्रस्तुति के दिन संभावित उम्मीदवारों को याद दिलाना शुरू किया। परिणामस्वरूप, पूरी कंपनी के परिणामों के अनुसार, हमारे पास पहुंचने वाले उम्मीदवारों की संख्या 80% है।

प्रस्तुति के बाद, जारी रखने की इच्छा रखने वाले सभी को दो परीक्षण दिए जाएंगे: पर्याप्तता के लिए और आईटी पर्याप्तता के लिए। सामान्य पर्याप्तता परीक्षण में ऐसे प्रश्न होते हैं जिनका उत्तर असमान रूप से दिए जाने की आवश्यकता होती है और तुरंत आपको यह समझने की अनुमति मिलती है कि कोई व्यक्ति हमें कैसे सूट करता है। यदि उम्मीदवार उस देश के जीवन के प्रमुख क्षणों को नहीं जानता है जिसमें वह काम करने की योजना बना रहा है, और आईटी क्षेत्र में, तो वह हमारी टीम में फिट नहीं हो पाएगा, व्यक्तिगत रूप से बढ़ेगा और टीम के विकास में योगदान देगा। इन मुद्दों के उदाहरण: द्वितीय विश्व युद्ध के वर्षों, उपन्यास "वार एंड पीस" के लेखक, पहली मानवयुक्त अंतरिक्ष उड़ान का वर्ष, जो स्टीव जॉब्स / बिल गेट्स, आदि के लिए प्रसिद्ध है।

आईटी पर्याप्तता परीक्षण में खुले प्रश्न शामिल हैं, जिनके अधिक विस्तृत उत्तर (2-3 वाक्य) होने की उम्मीद है। मुख्य कार्य यह समझना है कि उम्मीदवार हमारे आईटी ढांचे में काम करने के लिए कितना तैयार है, मुख्य आईटी उपकरणों से परिचित है और, कुंजी, कि क्या वह एक तरफ अपने विचारों को संक्षिप्त रूप से तैयार कर सकता है, और दूसरी तरफ समझ में आता है। प्रश्नों के उदाहरण: 1 (या दूसरी) सपोर्ट लाइन क्या करती है, SLA क्या है, तकनीकी खराबी की स्थिति में आपके कार्य जो उपयोगकर्ताओं को रोकते हैं, आदि।

परीक्षण के सफल समापन पर, उम्मीदवार को पहले से ही एक व्यक्तिगत साक्षात्कार में आमंत्रित किया जाता है, जहां उससे उस पद के बारे में तकनीकी प्रश्न पूछे जाते हैं जिसके लिए वह आवेदन कर रहा है।

टिप्पणियों के साथ परिणामों पर कुछ सांख्यिकीय जानकारी:

229 रिज्यूमे का विश्लेषण किया गया।
116 उम्मीदवारों को एक सामान्य प्रस्तुति (50%) के लिए आमंत्रित किया गया था।
103 (80%).
32 ( , 31%). , – 103 , 32, 71 .
16 (50%), 14 , .
, 14 – 4 , 30% ( , ).
लोगों को खोजने के लिए परियोजना की शुरुआत के बाद एक महीने के भीतर 10 कर्मचारी काम करने के लिए आए, अगले 4 महीनों में अन्य 4 कर्मचारी काम करने आए।

मैं यह नोट करना चाहूंगा कि पहले नए कर्मचारी के आने के 1 साल बाद, नए भर्ती हुए लोगों में से केवल एक ने टीम को छोड़ा। कारण अच्छा था: स्वास्थ्य की स्थिति - हमारी गति को बर्दाश्त नहीं कर सकती थी।

पर्याप्त लोगों के लिए खोज की लागू विधि के मुख्य परिणाम:

सभी काम अपने दम पर किए गए थे, जिसने एचआर एजेंसियों की सेवाओं पर बहुत पैसा बचाया।
थोड़े समय के लिए, मैं आंतरिक संसाधनों से न्यूनतम व्याकुलता के साथ, बड़ी संख्या में उम्मीदवारों की समीक्षा करने में कामयाब रहा।
पेशेवर साक्षात्कार (50%) का एक बहुत ही उच्च स्तर - फिर से, साक्षात्कार के लिए कर्मचारियों की व्याकुलता को कम करना।
स्थिर टीम: लोग जिस माहौल में थे, उसमें काम करने के लिए तैयार थे।

अपने दम पर 1 महीने में 14 आईटी कर्मचारियों को कैसे खोजें

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