परियोजना प्रबंधक को प्रकट करने के अवसर के रूप में दूरस्थ कार्य

आपकी टीम के दूरस्थ कार्य के लिए संक्रमण के पहले दिनों में पहले ही समस्या के बहुत सारे बिंदु दिखाई दे चुके हैं। सत्य? लेकिन अगर आप एक परियोजना प्रबंधक की स्थिति के लिए आवेदन कर रहे हैं या उसके हैं, तो इस स्थिति का उपयोग अपने लाभ के लिए करें। एक उदाहरण के रूप में आईटी का उपयोग करते हुए, मुझे क्या करना है और क्या विशेष ध्यान देना है, इस पर कुछ सुझाव साझा करेंगे।

भविष्य के नेता, दोनों को देखें

जब आईटी में एक परियोजना प्रबंधक की स्थिति की बात आती है, तो ऐसा लगता है कि तकनीकी ज्ञान पहले आएगा। हालांकि, सब कुछ इतना सरल और सरल नहीं है। सबसे पहले, क्योंकि प्रत्येक परीक्षक, विश्लेषक या डेवलपर एक टीम का प्रबंधन नहीं कर सकता है और यह अच्छी तरह से समझता है कि यह कैसे करना है।

उसी समय, मैं अपने अनुभव से कहूंगा, आईटी के लिए काम की बारीकियों का कम से कम बुनियादी ज्ञान एक पूर्वापेक्षा है। एक ओर, यह आपको सहकर्मियों के साथ ऐसी भाषा में बोलने के कार्यों को स्थापित करने में मदद करेगा, जिसे वे समझते हैं और परिणाम का सही मूल्यांकन करते हैं। दूसरी ओर, ग्राहक के साथ संवाद करना और उसे महत्वपूर्ण बारीकियों को समझने में मदद करना बेहतर है।

यह ज्ञान कैरियर की सीढ़ी को वांछित स्थिति तक ले जाने की आपकी संभावना को काफी बढ़ा देगा। लेकिन वे निश्चित रूप से प्रबंधकीय कौशल और टीम को सही तरीके से नेतृत्व करने की समझ को प्रतिस्थापित नहीं करेंगे ताकि यह कुशलतापूर्वक और समय पर कार्यों को पूरा करे।



दूरस्थ स्थिति आपको इस स्थिति में क्या दे सकती है? मान लीजिए कि आप केवल एक आईटी कंपनी की तलाश कर रहे हैं, जहां आप एक प्रबंधक को उसके लिए उपयुक्त देखेंगे। यदि कार्य के वर्तमान स्थान पर सभी को दूरस्थ प्रारूप में स्थानांतरित कर दिया गया है, तो सूचना प्रौद्योगिकी से जुड़ी प्रक्रियाओं पर करीब से नज़र डालें। अब आप जहां भी काम करते हैं, वे कंपनी के जीवन में मौजूद हैं। एक गैर-मानक स्थिति के रूप में कभी भी नई समस्या क्षेत्रों का पता चलता है, पहल करें और समाधान खोजने में मदद करें। यहां तक ​​कि एक अच्छे आईटी साथी के चयन का भी महत्वपूर्ण योगदान होगा। जब यह एक साथ कई स्थानों पर "जलता" है, तो "प्रज्वलन के स्रोतों" में से एक का उन्मूलन निश्चित रूप से किसी का ध्यान नहीं जाएगा। इसके अलावा, इस मामले में, आप इस साइट को अपने कार्यों में चुन सकते हैं और इसके लिए धन्यवाद बारीकियों को समझना बेहतर होगा। और अपने रिज्यूमे में एक ठोस पैराग्राफ जोड़ें।

चूँकि आप मेरा लेख पढ़ रहे हैं, आप पहले ही पा चुके हैं कि किसकी मदद लेनी है। हम आपको देखकर हमेशा खुश होते हैं और आपकी कंपनी को बढ़ाने के लिए तैयार रहते हैं।

"वे अपनी गलतियों से सीखते हैं, वे अजनबियों से एक कैरियर का निर्माण करते हैं," फ्रैंकलिन रूजवेल्ट ने कहा, संयुक्त राज्य अमेरिका के 32 वें राष्ट्रपति।

प्रोजेक्ट मैनेजर को पकड़ो

यदि आप केवल प्रोजेक्ट मैनेजर हैं, जिन्हें अपने कर्मचारियों को घर पर काम करने के लिए भेजना है, तो अब एक निश्चित ऑडिट करने का समय है। इसके अलावा, मैं आपको न केवल उन क्षणों का विश्लेषण करने की सलाह देता हूं जिन्हें सुधारने की आवश्यकता है, बल्कि असामान्य स्थिति में सहकर्मियों का व्यवहार भी।
आपके पास तीन सप्ताह हैं, और यह काफी बड़ी अवधि है। और वह कार्यालय की दिनचर्या के पीछे छिपी कई दिलचस्प बारीकियों को अच्छी तरह से प्रकट कर सकता है, जहां सब कुछ साथ-साथ और दैनिक प्रक्रियाएं परिचित हो गईं।



बेशक, यह एक आसान समय नहीं है: आपको तत्काल सभी "समस्याओं" को "मरम्मत" करना होगा, क्योंकि परियोजना और अधीनस्थों के कार्यों की जिम्मेदारी आपके साथ है। लेकिन यहाँ यह "पम्पिंग" के लायक है, उदाहरण के लिए, प्रतिनिधिमंडल कौशल। और यह निर्धारित करने के लिए कि आप निश्चित रूप से किसी विशिष्ट कार्य को किस तरह से सौंप सकते हैं, रुकने का अवसर खोजें और देखें कि कौन खुद को दाईं ओर से दिखा रहा है।

यह आपकी दैनिक प्रक्रियाओं का परीक्षण करने के लिए दूरस्थ कार्य परिस्थितियों में भी संभव और महत्वपूर्ण है: संचार को बेहतर बनाने के लिए नियंत्रण बिंदुओं और टीम की आवश्यकता को अधिक सटीक रूप से निर्धारित करने की आवश्यकता। उदाहरण के लिए, जब प्रत्येक कर्मचारी के लिए दैनिक रिपोर्ट का सारांश दिया जाता है (आखिरकार, क्या आपने अस्थायी आधार पर इस तरह की रिपोर्ट को लागू किया है?), विचार करें कि इसे स्थायी बनाने के लिए कितना समीचीन है। और स्काइप मीटिंग्स के दौरान, यह भी ध्यान दें कि "मित्र का कंधा" दूरी पर होने पर टीम कैसे सहभागिता करती है।

सामान्य, कार्यालय, ऑपरेटिंग मोड में लौटने के बाद एक समान कटौती आपको सूक्ष्म लिंक के अनुकूलन के लिए एक अच्छा आधार देगी और, संभवतः, अधीनस्थों के दिलों की भूमिकाओं के कुछ पुनर्वितरण भी।
"आपको काम नहीं करने की आवश्यकता है - यह कभी भी समाप्त नहीं होता है, लेकिन समय, क्योंकि यह परिमित है," रिचर्डेलो, फ्रांसीसी कार्डिनल।