🍵 🚉 ⬜️ सच्चाई का स्रोत: एक विश्लेषक एक प्रबंधक और एक डेवलपर को एक साथ काम करना कैसे सिखाता है 👨 👨‍🚒 ⏏️

ड्राई ऑयर्स के नए अंक के मेहमान पॉडकास्ट , वेरोनिका और कात्या, रेडमड्राबोट व्यवसाय विश्लेषकों। उन्होंने अपने पेशे की विशेषताओं, विश्लेषकों के प्रकारों के बीच अंतर और सफलता प्राप्त करने के लिए आवश्यक सबसे महत्वपूर्ण कौशल का नाम दिया। Redmadrobot

Developers Artyom Kulakov और Roma Choryev ने IT उत्पाद बनाने, अनुभव साझा करने और अपने मेहमानों से पेशे के सबसे मूल्यवान रहस्यों को "आकर्षित" करने के विभिन्न पहलुओं का पता लगाया। हम एक पॉडकास्ट संलग्न करते हैं और कई सवालों के जवाब रोमांचक रक्त देते हैं।

समय

वे आमतौर पर इस पेशे में कहाँ से आते हैं? - 1:13
विश्लेषक क्या करता है? - 3:32
क्या विश्लेषक हैं? - 7:50
विश्लेषक का एक विशिष्ट दिन - 11:40
मैं विश्लेषक बनना कहाँ सीख सकता हूँ? - 17:00
रूसी बाजार की विशिष्टता - 20:37
एनालिटिक्स कहां विकसित करना है? - 24:55
क्षेत्र में प्रवेश करने पर क्या पढ़ना है? - 30:45
"पेशे में दर्द" - 36:20
संचार कौशल का महत्व - 40:00 फ्रीलांस
विश्लेषक - एक वास्तविकता? - पेशे के
बारे में 45:48 मिथक - 50:40

विश्लेषक: कैसे, क्यों और क्यों

विश्लेषक एक स्पष्ट भाषा में उनमें से प्रत्येक के साथ संचार करते हुए प्रबंधन, ग्राहक और डेवलपर्स को जोड़ता है। उदाहरण के लिए, एक डेवलपर KPI जैसे व्यावसायिक संकेतकों के बारे में नहीं सोचता है, और एक व्यवसाय विधियों या आर्किटेक्चर पर काम नहीं करता है। यह संचार बाधा है कि विश्लेषक भरता है।

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एक नियम के रूप में, विश्लेषकों को व्यापार सूचना विज्ञान या सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग में डिप्लोमा, एचएसई के बहुत सारे लोग आते हैं। वेरोनिका और कात्या के मेहमानों के अनुसार, ऐसे विशेषज्ञों को व्यवसाय और प्रोग्रामिंग भाषाओं की बुनियादी समझ है, साथ ही साथ यह कैसे काम करना चाहिए।

पुस्तकों से, हमारे मेहमानों ने गाइड को बिजनेस एनालिसिस (BABOK) के लिए ज्ञान संहिता की सलाह दी, साथ ही संचार कौशल को पंप करने के लिए कार्नेगी और गोलेमैन के कार्यों को भी बताया।

वैसे, "मानवतावादी" के बारे में। तकनीकी पूर्वाग्रह के बावजूद, गैर-प्रमुख व्यवसायों के लोग एनालिटिक्स में जाते हैं: उदाहरण के लिए, परियोजना प्रबंधक। अधिक विदेशी विकल्प हैं: आईटी उद्योग कई तीसरे पक्ष के उद्योगों के लोगों को आकर्षित करता है।

क्या पेशे में विशेषज्ञता है?

जैसा कि पॉडकास्ट के मेहमानों ने समझाया, आप एक ढेर में सभी प्रक्रियाओं में हस्तक्षेप नहीं कर सकते हैं, इसलिए विश्लेषक एक निश्चित विशेषज्ञता के लिए भी छड़ी कर सकते हैं।

एक व्यापार विश्लेषक, एक व्यापारिक दृष्टिकोण पर निर्भर करता है: सीधे KPI के साथ काम करता है, बैठकों में अधिक समय बिताता है;

सिस्टम विश्लेषक कई प्रणालियों के स्तर पर और एक-दूसरे के साथ उनके एकीकरण पर काम करता है;

एक उत्पाद विश्लेषक बल्कि एक गणितज्ञ है। यह मॉनिटर करता है कि उत्पाद संख्या के संदर्भ में कैसे विकसित होता है, उत्पाद-स्वामी के साथ अधिक संवाद करता है, लेकिन डेवलपर्स के साथ भी संचार करता है;

एकीकरण विश्लेषक। एक नियम के रूप में, वे बहुत जटिल परियोजनाओं पर हैं। उनका कार्य विशिष्टताओं का विश्लेषण करना और आंशिक रूप से एक वास्तुकार की भूमिका निभाना है।

यह क्या है: एक ठेठ विश्लेषक दिन

जब एक कार्य का सामना किया जाता है, तो एक व्यापार विश्लेषक समझता है: प्रबंधक समस्या के सार को पूरी तरह से नहीं समझेगा, उदाहरण के लिए, यह या यह सुविधा कैसे काम करेगी और इसलिए, डेवलपर्स के लिए कई प्रश्न प्रस्तुत करेगी। विश्लेषक ग्राहक के साथ संचार बनाता है ताकि वह समझ सके कि वह वास्तव में क्या चाहता है।

विश्लेषक - यह स्थिति का विश्लेषण करने और यह समझने के बारे में है कि इसे कैसे जारी रखा जाए। वह मेट्रिक्स को देखता है, महसूस करता है कि किसी प्रकार की विफलता थी। वह क्लाइंट के साथ संवाद करता है, सवाल का जवाब खोजने की कोशिश करता है "विफलता को रोकने के लिए क्या करना है?

ग्राहक की स्थिति और आवश्यकताएं स्पष्ट होने के बाद, विश्लेषक न्यूनतम प्रयास के साथ वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए अनुकूलन विकल्प या तरीके प्रदान करता है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि कुछ कंपनियों में, विश्लेषक कई भूमिकाओं को जोड़ता है, एक प्रबंधक या क्यूए के कर्तव्यों का प्रदर्शन करता है। विदेशी संगठनों में, जैसा कि कात्या ने कहा, अक्सर कोई विश्लेषिकी नहीं होती है, केवल एक उत्पाद-स्वामी और डेवलपर होता है जो सीधे संवाद करते हैं।

आगे कहां बढ़ेंगे

कैरियर विकास पेशेवर विकास का एक अभिन्न अंग है। जैसा कि पॉडकास्ट के मेहमानों ने कहा, व्यापार विश्लेषक के लिए कई तरीके खुले हैं।

कई विकास पथ हैं। या तो एक प्रमुख वरिष्ठ व्यापार विश्लेषक बनें, या व्यवसाय में जाएं, उत्पाद बनें, उदाहरण के लिए, या परियोजना प्रबंधक जाएं।

वेरोनिका ने कहा कि एक व्यक्ति विश्लेषक होने के साथ "ऊब" हो सकता है, और, बशर्ते कि कौशल संरक्षित हो, डेवलपर्स के लिए रास्ता उसके लिए खुला है। कट्या ने कहा कि फिर से शुरू में आइटम "व्यापार विश्लेषक" के साथ, आप खाता प्रबंधक या वास्तुकार के साथ "फिड अप" भी कर सकते हैं।

कठिनाइयाँ क्या हैं

जैसा कि वेरोनिका ने स्वीकार किया, उनके पेशे के कौशल सेट में मुख्य कौशल बेवकूफ सवाल पूछने की क्षमता है। यह एक महत्वपूर्ण मनोवैज्ञानिक बिंदु है: आखिरकार, "गलत" दिखने का डर तुरंत काम को "शून्य" कर सकता है, और त्रुटि केवल अंतिम उत्पाद में ध्यान देने योग्य होगी। यह देखते हुए कि कभी-कभी कई विशेषताओं पर तुरंत काम किया जाता है, पूरी जानकारी को ध्यान में रखना मुश्किल हो जाता है।

यदि आप स्वयं यह नहीं समझते हैं, तो अपने सहयोगियों को सूचना कैसे प्रेषित करें? आप इसे अनुमति नहीं दे सकते, इसलिए आपको तब तक पूछने की ज़रूरत है जब तक सब कुछ स्पष्ट न हो जाए। पूछने की जरूरत है। भले ही आप पहले से ही हर चीज से थक चुके हों।

एक और "माइनस" फ्रीलांस पर काम करने में असमर्थता है। वेरोनिका और कात्या के अनुसार, उनके पेशे में "विश्वास, अच्छी प्रजनन, टीम में एकीकरण" का अधिकतम स्तर होना चाहिए। जब यह शुरू में उपलब्ध नहीं है, तो दूरस्थ रूप से संवाद करना बहुत मुश्किल है - व्यक्तिगत संपर्क के साथ संचार बाधा को दूर करने के लिए बहुत अधिक प्रभावी है।

पुराणों का विवेचन

वे कहते हैं कि एक आईटी कंपनी में एक व्यापार विश्लेषक के पास विकास या आईटी शिक्षा में अनुभव होना चाहिए।

इस मुद्दे पर हमारे मेहमानों की राय दी गई: कात्या का मानना है कि यह एक वांछनीय लेकिन वैकल्पिक वस्तु है, जबकि वेरोनिका ने आईटी शिक्षा की अपरिहार्य उपस्थिति की वकालत की।

उसी समय, हमारे विशेषज्ञों ने विकास के अनुभव की आवश्यकता से इनकार किया, साथ ही साथ यूएमएल में काम करने की क्षमता भी। और कात्या ने सबसे आक्रामक मिथक कहा कि "एक व्यापार विश्लेषक को केवल कल्पना लिखने के लिए आवश्यक है।" उत्तरार्द्ध को विशेष रूप से ध्यान से याद किया जाना चाहिए: यह सहयोगियों के साथ संवाद करने में उपयोगी है।

पॉडकास्ट को एक सुविधाजनक प्लेटफॉर्म पर सुनें: साउंडक्लाउड , ऐप्पल , गूगल पॉडकास्ट ।

उपयोगी सामग्री

क्लासिक बीए साहित्य: सॉफ्टवेयर आवश्यकताओं का विकास। सी Wigers, डी बेट्टी ,
फिर भी प्रासंगिक पुस्तक: "कैसे दोस्तों और प्रभाव लोग बनाने के लिए। डेल कार्नेगी । "

एक परियोजना पर विभिन्न लोगों के साथ बातचीत करने के तरीके को समझने के लिए उपयोगी भावनात्मक बुद्धिमत्ता है। डी। गोलेमैन , वही "बाबोक" ।

ड्राई ओर्स पॉडकास्ट के पिछले मुद्दे

→ शुरुआती के लिए क्यूए: रॉकेट या हवाई जहाज का परीक्षण कैसे करें
→ सॉफ्टवेयर आर्किटेक्ट: इसकी आवश्यकता क्यों है और इसके अभिशाप क्या है
→ सभी स्टार्टअप के सीटीओ टेलीग्राम चैट

में इस मुद्दे पर चर्चा करने के लिए आते हैं ।

सच्चाई का स्रोत: एक विश्लेषक एक प्रबंधक और एक डेवलपर को एक साथ काम करना कैसे सिखाता है

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