संसाधन आयोजन। भाग 4.1। संसाधन योजना बनाने से पहले

किसी एक परियोजना की संसाधन योजना एक बड़ा विषय है, और हम इसे कई भागों में विभाजित करेंगे। पहले भाग में हम उन कार्यों पर विचार करेंगे जिन्हें हल करने की आवश्यकता है, जो जानकारी एकत्र करने की आवश्यकता है और वे निर्णय जिन्हें संसाधन नियोजन के लिए तैयार करने की आवश्यकता है। और दूसरे भाग में हम संसाधन योजना बनाने के बारे में बात करेंगे।

में पिछले लेख, हम पहले से ही विश्लेषण किया क्या संसाधन योजना पर निर्भर करता है। आइए सबसे महत्वपूर्ण बिंदुओं पर करीब से नज़र डालें और उन्हें उपयोगी अनुस्मारक के साथ पूरक करें।

WBS करते समय क्या याद रखें?

परियोजना के कार्यक्षेत्र के उच्च-गुणवत्ता वाले परिमार्जन और आकलन एक अच्छे संसाधन योजना की नींव है। विभिन्न कंपनियां काम की संरचना तैयार करने और मूल्यांकन करने के लिए विभिन्न टेम्पलेट्स का उपयोग करती हैं। अच्छे टेम्पलेट्स में पहले से ही काम के मॉड्यूल के मूल्यांकन के लिए चेकलिस्ट और संबंधित बुकमार्क होते हैं।

सामान्य मुद्दे

• क्या सभी व्यावसायिक आवश्यकताएं अनुरूप हैं? यदि सभी नहीं हैं, तो परियोजना के उन हिस्सों का मूल्यांकन कैसे किया गया था जो असंगत आवश्यकताओं पर निर्भर हैं?
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