कर्मचारियों और नौकरी की खोज खोजें: अंदर और बाहर से मेरा दृष्टिकोण

ऐसा हुआ कि मैं कुल बीस लोगों के आधार पर एक नई टीम की खोज में शामिल था। और फिर एक साल बाद, उसने खुद को श्रम बाजार में काम करना शुरू कर दिया और लगभग एक दर्जन साक्षात्कारों से गुजरना पड़ा। मैं कर्मचारियों को खोजने और उम्मीदवार बाजार में प्रतियोगिता में भाग लेने के अपने अनुभव को साझा करना चाहता हूं।

कर्मचारी खोज: नियोक्ता से देखें

मैं तुरंत ध्यान दूंगा कि मैं एक पेशेवर एचआर भर्ती नहीं हूं और मनोवैज्ञानिक नहीं हूं, लेकिन ग्राहक के आदेश पर मैं एक टीम के चयन और प्राथमिक प्रशिक्षण में लगा हुआ था, जिसके विशेषज्ञ रूसी संघ के कई शहरों में काम करते थे। "बैरिकेड्स के दूसरी तरफ" का अनुभव मेरे लिए ऐसे पाठों में प्राप्त किया गया था।

• नियोक्ता के साथ कोई भी संपर्क पहला और अंतिम हो सकता है, जो आप कहते हैं या नहीं कहते हैं पर निर्भर करता है। मैंने नौकरी के साक्षात्कार आयोजित किए जहां लोगों के साथ निरंतर संचार माना जाता था और सकारात्मक भावनात्मक संपर्क बनाए रखना महत्वपूर्ण था। और जब बातचीत के तीसरे मिनट में साक्षात्कारकर्ता ने ऐसी स्थिति के लिए "बी *** बी" कहा, तो, विचार करें, मेरे लिए बातचीत खत्म हो गई थी, भले ही उसने माफी मांगी। यदि किसी व्यक्ति के पास भाषण की ऐसी संस्कृति है, तो वह ग्राहक के काम में लगातार इसे नियंत्रित करने में सक्षम नहीं होगा। यद्यपि मैं इस बात से इनकार नहीं करता कि वह किसी अन्य स्थान के लिए उपयुक्त है जहाँ संचार कार्य का एक महत्वपूर्ण पहलू नहीं है।
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इस संबंध में, मेरे लिए एक कंपनी का एक बड़ा उदाहरण था जिसने मुझे पांच साक्षात्कारों के माध्यम से और कुल मिलाकर मैंने एक महीने के लिए बात की थी। लेकिन प्रत्येक चरण में, प्रतिक्रिया का समय और अगले चरणों को तुरंत निर्धारित किया गया था, आप हमेशा रिक्रूटर को लिख सकते हैं और अपनी स्थिति स्पष्ट कर सकते हैं। इस तरह के ध्यान और अनुपालन रिश्वत दे रहे हैं। कम से कम मुझे।

टिप्पणियों में लिखें कि नौकरी और कर्मचारियों को खोजने में आपका क्या अनुभव रहा है? आपने इससे क्या महत्वपूर्ण बिंदु सीखे हैं?